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內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理會(huì)計(jì)(一)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互提供中間產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)進(jìn)行結(jié)算的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格采取了“價(jià)格”的形式,使兩個(gè)責(zé)任中心處于交易的“買、賣”雙方,具有與外部市場(chǎng)價(jià)格相類似的作用,但內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又與外部市場(chǎng)價(jià)格有許多不同之處。一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念及作用一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念及作用(1)有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)有助于責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客觀可比的基礎(chǔ)之上(3)有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各部門的生產(chǎn)積極性(4)有助于制訂正確的經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(二)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制訂原則1.目標(biāo)一致性原則采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的各責(zé)任中心從屬同一企業(yè),總體目標(biāo)是一致的。根本目的仍是為了企業(yè)的整體利益。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制訂應(yīng)公平合理,防止某些單位因價(jià)格上的缺陷而獲得一些額外的利益或損失。3.獨(dú)立自主性原則各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人對(duì)所屬區(qū)域承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,那么在整體利益最大化的前提下,各責(zé)任中心應(yīng)有一定的自主權(quán),進(jìn)行獨(dú)立決策。4.重要性原則應(yīng)該針對(duì)那些價(jià)高量大,耗用頻繁的產(chǎn)品,盡可能地科學(xué)計(jì)算,從嚴(yán)定價(jià);對(duì)一些價(jià)低量小,不常耗用的對(duì)象,可以從簡(jiǎn)定價(jià)。
2.公平性原則三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型
市場(chǎng)價(jià)格是指根據(jù)企業(yè)外部同類產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)交易價(jià)格作為基價(jià)的價(jià)格,即以單位產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移單價(jià)。采用市場(chǎng)價(jià)格,一般假設(shè)各責(zé)任中心處于獨(dú)立自主的狀態(tài),可自由決定從外部或內(nèi)部進(jìn)行購(gòu)銷,同時(shí)產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),并有客觀的市價(jià)可供參考。(一)市場(chǎng)價(jià)格三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型
協(xié)商價(jià)格,也稱議價(jià),是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心以正常的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),通過定期共同協(xié)商所確定的為雙方所接受的價(jià)格。一般來講,協(xié)商價(jià)格通常比市場(chǎng)價(jià)格稍低一些,原因在于以下幾個(gè)方面:(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中包含的銷售和管理費(fèi)用,一般要低于外部市場(chǎng)價(jià)格所包含的相應(yīng)費(fèi)用。(2)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的中間產(chǎn)品一般數(shù)量較大,故單位成本較低。(3)賣方責(zé)任中心大多擁有閑置生產(chǎn)能力,因而協(xié)商價(jià)格只要略高于單位變動(dòng)成本即可。(二)協(xié)商價(jià)格三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型(三)以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格這種價(jià)格方式缺乏激勵(lì)作用,不利于加強(qiáng)成本管理。一般來說,實(shí)際成本法主要適用于各成本中心之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)價(jià)格的確定。優(yōu)點(diǎn)是符合成本習(xí)性,能夠揭示成本與產(chǎn)量的關(guān)系,便于考核各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。缺點(diǎn)是不能反映勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對(duì)單位固定生產(chǎn)成本的影響,從而不利于發(fā)揮各責(zé)任中心增加產(chǎn)量的積極性。適應(yīng)于成本中心產(chǎn)品(半成品)的轉(zhuǎn)移。其優(yōu)點(diǎn)是將管理和核算工作結(jié)合起來,可以避免銷售部門的缺陷轉(zhuǎn)嫁,有利于正確評(píng)價(jià)成本中心的工作績(jī)效,能調(diào)動(dòng)供需雙方降低成本的積極性,而且計(jì)算簡(jiǎn)便,克服了實(shí)際成本的不足,符合責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則。2.以變動(dòng)成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格1.以實(shí)際成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格3.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型(四)雙重價(jià)格
雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部不同責(zé)任中心在相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)時(shí),對(duì)于同一產(chǎn)品或勞務(wù),供應(yīng)部門和購(gòu)買部門分別采用不同的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià),按不同的價(jià)格計(jì)算收入、確認(rèn)成本,差額由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)整。
雙重市場(chǎng)價(jià)格,就是當(dāng)某種產(chǎn)品或勞務(wù)的市價(jià)不同時(shí),供應(yīng)方采用最高市價(jià),使用方采用最低市價(jià);
雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格,就是供應(yīng)方按市場(chǎng)價(jià)格或議價(jià)作為基礎(chǔ),而使用方按供應(yīng)方的單位變動(dòng)成本作為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。
雙重價(jià)格通常有兩種形式:三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型(四)雙重價(jià)格采用雙重價(jià)格的原因是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要是用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,只要能保證企業(yè)的整體利益最大化,各相關(guān)責(zé)任中心所采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格并不需要完全一致,可分別選用對(duì)自己最有利的價(jià)格作為計(jì)價(jià)依據(jù)。
例如,對(duì)產(chǎn)品的賣方責(zé)任中心,可按協(xié)商的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià),而對(duì)于買方責(zé)任中心,則按賣方產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本計(jì)價(jià);差額最終由會(huì)計(jì)部門調(diào)整。
采用雙重價(jià)格的原因:四、運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)(一)內(nèi)部結(jié)算
1.內(nèi)部支票結(jié)算方式內(nèi)部支票結(jié)算方式是指當(dāng)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來時(shí),由付款單位以簽發(fā)內(nèi)部銀行支票的方式,通知內(nèi)部銀行從賬戶中支付款項(xiàng)的結(jié)算方式。
簽發(fā)支票1
收受支票2
銀行轉(zhuǎn)賬3四、運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)(一)內(nèi)部結(jié)算采用這種結(jié)算方式能夠使發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系的雙方及時(shí)結(jié)清款項(xiàng),避免由于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等原因在結(jié)算過程中發(fā)生糾紛,影響責(zé)任中心正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn);企業(yè)管理當(dāng)局可以通過內(nèi)部銀行等機(jī)構(gòu)及時(shí)了解業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,從而有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;能夠在貨幣資金集中在企業(yè)總部的條件下,以價(jià)值形式鮮明地反映內(nèi)部各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的來龍去脈,使責(zé)任單位有貨幣收支的真實(shí)感,從而有助于利用價(jià)值規(guī)律的作用,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理控制。
1.內(nèi)部支票結(jié)算方式四、運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)(一)內(nèi)部結(jié)算
2.轉(zhuǎn)賬通知單結(jié)算方式
轉(zhuǎn)賬通知單結(jié)算方式是指收款單位向付款單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)后,簽發(fā)轉(zhuǎn)賬通知單,并附有關(guān)原始憑證,通知企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心將轉(zhuǎn)賬通知單轉(zhuǎn)給付款單位,發(fā)生業(yè)務(wù)往來的雙方和企業(yè)結(jié)算中心則根據(jù)轉(zhuǎn)賬通知單分別記賬的一種結(jié)算方式。四、運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)(一)內(nèi)部結(jié)算
2.轉(zhuǎn)賬通知單結(jié)算方式轉(zhuǎn)賬通知單結(jié)算方式適用于經(jīng)常性的、質(zhì)量與價(jià)格都較穩(wěn)定的內(nèi)部往來業(yè)務(wù),如輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間供汽、供水、供電等業(yè)務(wù)。采用這種結(jié)算方式手續(xù)簡(jiǎn)便,能及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部計(jì)價(jià)結(jié)算,但由于轉(zhuǎn)賬結(jié)算單是單向傳遞,結(jié)算雙方不直接見面,各付款單位對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等發(fā)生異議時(shí).就要往返交涉,耽誤時(shí)間,且比較麻煩。四、運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)(一)內(nèi)部結(jié)算3.內(nèi)部貨幣結(jié)算方式內(nèi)部貨幣結(jié)算方式是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位之間的往來結(jié)算業(yè)務(wù)及向企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的責(zé)任單位撥付資金和經(jīng)費(fèi),都運(yùn)用企業(yè)發(fā)行的、限于企業(yè)內(nèi)部流通的貨幣,如資金本票、流通券、資金券等直接進(jìn)行結(jié)算的結(jié)算方式。
優(yōu)點(diǎn):采用這種結(jié)算方式較內(nèi)部銀行支票結(jié)算方式更直觀,更加形象化,更有真實(shí)感,能強(qiáng)化各責(zé)任中心的價(jià)值觀念、核算觀念和經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀念。
缺點(diǎn):但對(duì)內(nèi)部貨幣的攜帶、保管和清點(diǎn)不太方便,特別是內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)量多、金額大的大型企業(yè)中運(yùn)用可能容易發(fā)生差錯(cuò)。因此,一般情況下,小額零星往來業(yè)務(wù)可以內(nèi)部貨幣結(jié)算,大宗業(yè)務(wù)以內(nèi)部銀行支票結(jié)算。四、運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)(二)責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失,由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。
目的是為了劃清各責(zé)任中心的成本責(zé)任,使不應(yīng)承擔(dān)損失的
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