醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告

醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇一」一、20xx年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失20xx年是充滿夢(mèng)想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。這年初春，有幸加入到xx公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情。我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個(gè)月時(shí)間，負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來(lái)的具體情況總結(jié)如下：從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛(ài)，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛(ài)的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期，經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場(chǎng)調(diào)查，到項(xiàng)目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及會(huì)客制度，項(xiàng)目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過(guò)程中也更加自信，同樣也因?yàn)橄矚g這份工作，我們將做得更自信和出色！去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng)，我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了，一個(gè)人的成績(jī)是微薄的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今年7月，自覺(jué)自發(fā)的工作，就是對(duì)能力的檢驗(yàn)本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買，那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭，讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái)，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航！七月來(lái)訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問(wèn)的態(tài)度也比較樂(lè)觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。8月，“剩者”為王的堅(jiān)持今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn)，銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問(wèn)很大的煽動(dòng)，甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考，每當(dāng)有新朋友問(wèn)到你是做什么時(shí)，答案得知后他們都會(huì)說(shuō)到今年的買房政策時(shí)，估計(jì)不會(huì)好賣吧！這樣的話語(yǔ)給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問(wèn)都曾有過(guò)這樣的感受，同樣也曾有過(guò)掙扎、放棄的念頭吧。可是，自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做：“堅(jiān)持到底就是勝利”，平日里聽得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào)，但是仔細(xì)想來(lái)其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣房不利的情況下，不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄，如果堅(jiān)持下去了，你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥?，必定需要堅(jiān)持下去。八月——適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)，使自己變得更強(qiáng)某一次和朋友交流中聽到過(guò)一句很真實(shí)的言語(yǔ)，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說(shuō)市場(chǎng)日新月異也好，千變?nèi)f化也好，如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，即，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過(guò)本月的努力，銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色，所以說(shuō)是成功者找方法，失敗者找理由！九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來(lái)尋找光明)這幾個(gè)月來(lái)，在銷售業(yè)績(jī)方面不是很理想，2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以此來(lái)適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，在技巧方面，經(jīng)過(guò)對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)了一套流程：學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說(shuō)辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;以這種學(xué)習(xí)，思考，總結(jié)，探討的方式來(lái)幫助我們提高銷售技巧，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當(dāng)行情受挫不理想時(shí)，工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀的我們將樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。二、20xx年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)及不足總結(jié)：成長(zhǎng)是喜悅的，學(xué)習(xí)的收獲有其三：一、對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目，新津市場(chǎng)的深入了解，包括其價(jià)格，區(qū)位，消費(fèi)心理等二、公司多次培訓(xùn)，使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧三、自我管理能力的提高四、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心審視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道審視檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對(duì)銷售說(shuō)辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說(shuō)辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過(guò)程中，有時(shí)太過(guò)于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象，以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。對(duì)于以上不足之處，經(jīng)過(guò)思考擬定了對(duì)此的改善方法：銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查，來(lái)彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)辭的空缺，突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問(wèn)，給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍，來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過(guò)程，也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。以上列舉的不足之處，是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判：20xx年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx年，房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比20xx年要理想，房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來(lái)迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等等。個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè)，所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn)，其三開發(fā)量的減小，其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷：在房?jī)r(jià)過(guò)高的今天，房屋銷售壓力并未得到緩解，同時(shí)又無(wú)明顯的價(jià)格下降趨勢(shì)下，房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難，至少需要兩年市場(chǎng)才有會(huì)全面復(fù)蘇。作為房地產(chǎn)銷售人員，我會(huì)樂(lè)觀的去面對(duì)現(xiàn)狀，用更多客觀的例子，全面理性的分析，促進(jìn)成交，并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì)。四、20xx年的個(gè)人工作目標(biāo)：明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來(lái)，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項(xiàng)工作，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。在新的一年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然，在能力方面，我還需要提高，以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想，對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策，另一方面是希望能通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上，目標(biāo)與行為共同起步！醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇二」個(gè)人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：（1）述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。（2）述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn)：一是要回答的問(wèn)題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jī)，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;二是寫作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn)，突出表現(xiàn)德、才、能、績(jī)，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結(jié)果。工作述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據(jù)和理由。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇三」為更好的了解全國(guó)ppp項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告編制的規(guī)范性情況，財(cái)政部ppp中心對(duì)截至20xx年1月末已納入全國(guó)ppp綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)的7446個(gè)ppp項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)政承受能力論證報(bào)告規(guī)范性的評(píng)估分析，并發(fā)布一篇萬(wàn)字文章，得出六個(gè)結(jié)果、發(fā)現(xiàn)四個(gè)問(wèn)題、提出四個(gè)建議。全文要點(diǎn)總結(jié)如下：一、規(guī)范性分析(一)全國(guó)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率超70%截至20xx年1月末，全國(guó)ppp項(xiàng)目綜合信息平臺(tái)管理庫(kù)中ppp項(xiàng)目共7446個(gè)。其中，有5400個(gè)項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告編寫規(guī)范，占項(xiàng)目總數(shù)的72.5%;20xx個(gè)項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告編寫不規(guī)范(其中有1046個(gè)項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告無(wú)法獲取或讀取)，占比27.5%。全國(guó)ppp項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告編寫工作總體情況較樂(lè)觀。(二)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率逐步提升隨著21號(hào)文出臺(tái)，各地逐步加強(qiáng)ppp財(cái)承論證工作，財(cái)承論證日趨規(guī)范化。近三年來(lái)，財(cái)承報(bào)告規(guī)范率總體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。目前，財(cái)承報(bào)告規(guī)范率已由20xx年初的不足30%，提高至90%以上。(三)各地區(qū)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率差異不大從全國(guó)各區(qū)域財(cái)承編寫情況來(lái)看，華北、西南地區(qū)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率較高，分別為78.9%、74.2%。東北、西北地區(qū)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率相對(duì)較低，分別為58.4%、69.8%。具體到各省(直轄市、自治區(qū))來(lái)看，除去上海、西藏、天津等ppp項(xiàng)目數(shù)量較少的地區(qū)外，山西、云南、河北、湖南、福建財(cái)承報(bào)告規(guī)范率最高，分別為91.2%、84.1%、83.6%、83.2%、81.0%。(四)12個(gè)行業(yè)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率高于70%19個(gè)行業(yè)中，有12個(gè)行業(yè)財(cái)承報(bào)告規(guī)范率在70%以上，其中，林業(yè)、科技、旅游等行業(yè)規(guī)范率最高，分別為90.9%、82.4%、81.8%。(五)國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目財(cái)承規(guī)范程度較高截至20xx年1月末，管理庫(kù)中國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目共1093個(gè)，財(cái)承報(bào)告編寫規(guī)范的項(xiàng)目共954個(gè)，總體規(guī)范率達(dá)到87.3%。其中，第一、二批示范項(xiàng)目由于財(cái)承論證完成時(shí)間較早，規(guī)范程度相對(duì)較低，第三、四批示范項(xiàng)目財(cái)承報(bào)告規(guī)范率逐步提高到90%左右，高于非示范項(xiàng)目的70.0%。(六)入庫(kù)咨詢機(jī)構(gòu)財(cái)承報(bào)告規(guī)范程度略高在7446個(gè)項(xiàng)目中，提供財(cái)承報(bào)告編制機(jī)構(gòu)名稱的共5279個(gè)，涉及3088個(gè)編制單位。其中，進(jìn)入財(cái)政部ppp咨詢機(jī)構(gòu)庫(kù)的編制單位有318個(gè)，財(cái)承報(bào)告規(guī)范程度為89.3%;其余2770個(gè)單位財(cái)承報(bào)告規(guī)范程度為87.6%。二、存在的主要問(wèn)題(一)財(cái)承報(bào)告缺失或不完整本次統(tǒng)計(jì)的7446個(gè)ppp項(xiàng)目中，共計(jì)1046個(gè)項(xiàng)目未上傳完整的財(cái)承報(bào)告，未上傳完整的財(cái)承報(bào)告本文主要分為以下幾種情況：1、用財(cái)承報(bào)告的政府批文文件代替財(cái)承報(bào)告;2、用合同節(jié)選、實(shí)施方案節(jié)選等文件代替財(cái)承報(bào)告;3、僅上傳測(cè)算表或測(cè)算說(shuō)明等部分截圖;4、對(duì)財(cái)承報(bào)告關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行遮擋;5、以照片形式上傳，且圖片清晰度較低導(dǎo)致無(wú)法正常閱讀。(二)一般公共預(yù)算支出未做測(cè)算或概念混淆21號(hào)文規(guī)定，在進(jìn)行財(cái)政支出能力評(píng)估時(shí)，未來(lái)一般公共預(yù)算支出數(shù)額可參照前五年相關(guān)數(shù)額的平均值及平均增長(zhǎng)率計(jì)算，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。本次統(tǒng)計(jì)中，部分項(xiàng)目在開展財(cái)承論證時(shí)對(duì)“一般公共預(yù)算預(yù)測(cè)”這一步驟，仍存在以下主要問(wèn)題：1、未對(duì)一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測(cè)，直接得到財(cái)承通過(guò)的結(jié)論;2、一般公共預(yù)算支出測(cè)算過(guò)程中未提供或計(jì)算歷史一般公共預(yù)算支出增長(zhǎng)率;3、計(jì)算是否超過(guò)10%紅線時(shí)，未以一般公共預(yù)算支出預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)作為分母，錯(cuò)將本級(jí)財(cái)政收入、本級(jí)財(cái)政總支出、預(yù)算等代替一般公共預(yù)算支出進(jìn)行計(jì)算。(三)支出責(zé)任未按各本級(jí)和渠道理清根據(jù)21號(hào)文規(guī)定，ppp項(xiàng)目能通過(guò)財(cái)承論證的主要依據(jù)是當(dāng)?shù)厝縫pp項(xiàng)目每年需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任占當(dāng)年一般公共預(yù)算支出比例不超過(guò)10%。本次統(tǒng)計(jì)中，存在多個(gè)本級(jí)共同支付、多種支付渠道的ppp項(xiàng)目，未按照各本級(jí)或各渠道的支出責(zé)任分開論證的情況，主要體現(xiàn)在以下方面：1、對(duì)于涉及到上下多級(jí)財(cái)政部門按照約定比例分別進(jìn)行政府付費(fèi)或補(bǔ)貼的項(xiàng)目，未按不同財(cái)政本級(jí)分別評(píng)估每級(jí)政府目前全部ppp項(xiàng)目的支出責(zé)任情況;2、跨區(qū)域項(xiàng)目未分開評(píng)估每個(gè)地區(qū)財(cái)政支出責(zé)任是否超限;3、打包項(xiàng)目未明確子項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的政府支出責(zé)任;4、通過(guò)政府性預(yù)算基金等渠道支出的項(xiàng)目，未說(shuō)明每年通過(guò)各類渠道的支出金額。(四)財(cái)承論證步驟有缺失21號(hào)文明確規(guī)定，財(cái)承論證是對(duì)本級(jí)全部已實(shí)施和擬實(shí)施ppp項(xiàng)目的財(cái)政支出責(zé)任匯總測(cè)算。本次統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，7446個(gè)項(xiàng)目中72.5%的財(cái)承報(bào)告能夠匯總并計(jì)算本項(xiàng)目各財(cái)政支出占比，但能夠綜合考慮本級(jí)內(nèi)其他ppp項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任的項(xiàng)目不足五成。同時(shí)，在財(cái)承論證中還存在以下步驟缺失問(wèn)題：(1)在支出測(cè)算時(shí)，不考慮風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、配套投入;(2)僅有全生命周期內(nèi)四項(xiàng)支出總數(shù)，無(wú)分?jǐn)?shù)據(jù);(3)未分匯總四項(xiàng)支出，無(wú)各年政府支出責(zé)任總額;(4)未說(shuō)明項(xiàng)目起止年份，導(dǎo)致無(wú)法將各年支出責(zé)任與一般公共預(yù)算進(jìn)行對(duì)比;(5)多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)一份財(cái)承報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，沒(méi)有對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行支出測(cè)算;(6)未按21號(hào)文要求編制報(bào)告，不經(jīng)詳細(xì)測(cè)算和論述直接得出通過(guò)財(cái)承論證的結(jié)論。三、規(guī)范建議(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化管理一方面，財(cái)政部ppp中心對(duì)省級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行信息填報(bào)的培訓(xùn)指導(dǎo)，省級(jí)財(cái)政部門定期組織對(duì)所轄市縣的ppp信息錄入對(duì)口聯(lián)系人的培訓(xùn)，確保規(guī)范錄入的操作方式貫徹執(zhí)行到基層;另一方面，省、市財(cái)政部門在組織每個(gè)季度對(duì)所轄行政區(qū)域內(nèi)ppp綜合信息平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)承數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范性審查，對(duì)財(cái)承數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確、財(cái)承報(bào)告上傳完整的地區(qū)，在ppp獎(jiǎng)勵(lì)政策和項(xiàng)目上報(bào)優(yōu)先級(jí)方面給予優(yōu)先考量;對(duì)于數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)誤、財(cái)承報(bào)告上傳不完整的地區(qū)，視情節(jié)嚴(yán)重予以警告或禁止新入庫(kù)項(xiàng)目等懲罰。(二)統(tǒng)籌管理預(yù)算支出預(yù)測(cè)一方面，建議地方各級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)籌管理本級(jí)ppp項(xiàng)目一般公共預(yù)算支出預(yù)測(cè)工作，組織專業(yè)機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一的方法和口徑，對(duì)當(dāng)年本級(jí)一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為當(dāng)年項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)承論證編制的依據(jù)，并為調(diào)整以往ppp項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任提供基礎(chǔ);另一方面，建議財(cái)政部門開展本級(jí)ppp項(xiàng)目財(cái)承管理專題研究工作。在地方財(cái)政與經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展的戰(zhàn)略格局中,研究ppp模式的推進(jìn)和支出增長(zhǎng)趨勢(shì)，為財(cái)政支出責(zé)任評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。(三)加強(qiáng)各級(jí)財(cái)政支出責(zé)任匯總評(píng)估一方面，提高地方財(cái)政部門對(duì)財(cái)承報(bào)告的科學(xué)審核能力，確保財(cái)承論證的質(zhì)量。對(duì)于由多個(gè)財(cái)政主體承擔(dān)支出責(zé)任的ppp項(xiàng)目，建議相關(guān)財(cái)政主體明確各自政府支出責(zé)任，并納入到各自的本級(jí)財(cái)政預(yù)算中。另一方面，建議各地財(cái)政部門建立和完善地方ppp項(xiàng)目名錄，為財(cái)承編制單位提供參考。同時(shí)，選取名錄中各行業(yè)較為規(guī)范財(cái)承報(bào)告作為示范樣本，為同類項(xiàng)目的財(cái)承論證提供案例借鑒，更高效地推進(jìn)各行業(yè)ppp項(xiàng)目財(cái)承評(píng)估規(guī)范化。(四)加強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)管理一方面，以績(jī)效導(dǎo)向、能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整、公開透明的原則，定期公布操作規(guī)范、考核良好的咨詢機(jī)構(gòu)白名單。各級(jí)財(cái)政及ppp管理部門在開展財(cái)承論證工作和宣傳培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考量與白名單中咨詢機(jī)構(gòu)合作。另一方面，各地財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)咨詢服務(wù)質(zhì)量的管理，通過(guò)咨詢服務(wù)合同的條款明確對(duì)咨詢服務(wù)的績(jī)效考核要求。最后，建議咨詢機(jī)構(gòu)建立并形成行業(yè)自律機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，共同維護(hù)咨詢服務(wù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)ppp咨詢服務(wù)對(duì)各級(jí)地方政府的高質(zhì)量供應(yīng)。醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇四」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我現(xiàn)擔(dān)任x有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題，以下是我的述職報(bào)告。一、成本控制設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;月末公布成本情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。二、質(zhì)量控制通過(guò)召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí);全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念;考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性;明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;三、效率管理細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率;針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過(guò)程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性;四、制度建設(shè)在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎(jiǎng)懲有力?！辈⒃趯?shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。五、文化建設(shè)抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開;強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論，鼓勵(lì)管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇五」從教一年級(jí)來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的關(guān)心幫助下，在教師這條道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。主要做到了以下幾點(diǎn)。一、努力構(gòu)建融洽的師生關(guān)系。在教學(xué)實(shí)踐中，我感覺(jué)到只有讓學(xué)生喜歡自己，樂(lè)意接近自己，才能有效地提高他們對(duì)自己所教學(xué)科的興趣，進(jìn)而才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。因此無(wú)論在課堂上還是在課堂下，我都注重采取一些辦法，努力構(gòu)建融洽的師生關(guān)系。二、注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師，學(xué)生只有有興趣學(xué)了，才會(huì)努力去學(xué)，樂(lè)于去學(xué)，達(dá)到事半功倍的效果。因此，在課堂上，我努力將枯燥無(wú)味的教學(xué)通過(guò)一些方法變的生動(dòng)有趣，讓學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生濃厚的興趣。三、采用行之有效的教學(xué)方法。好的教學(xué)方法，能夠讓學(xué)生易于理解便于接受。在教學(xué)中，一是告訴學(xué)生所學(xué)知識(shí)簡(jiǎn)單易學(xué)，消除學(xué)生的畏難心理，二是化復(fù)雜為簡(jiǎn)單，通過(guò)對(duì)課本知識(shí)的優(yōu)化組合，采取最簡(jiǎn)單明了的方法，給學(xué)生講明，讓學(xué)生易于掌握。三是讓學(xué)生獨(dú)立思考所學(xué)知識(shí)，四是舉一反三，使所講知識(shí)點(diǎn)前后貫通，擴(kuò)展學(xué)生的知識(shí)面。五是因材施教，針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，指定不同的教學(xué)方法。四、全力打造寬嚴(yán)相濟(jì)的教學(xué)紀(jì)律。教學(xué)紀(jì)律不好學(xué)生的學(xué)習(xí)也得不到保障，因此我遵循“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的原則，既讓學(xué)生課堂上思維活潑，踴躍發(fā)言，不死氣沉沉，又努力把握好課堂紀(jì)律，不讓學(xué)生如脫韁的野馬一樣，解決好課堂紀(jì)律與學(xué)生激情之間的關(guān)系。雖然這一年來(lái)進(jìn)步很多，但仍有不足，今后更要努力學(xué)習(xí)探索，傾心教育，與學(xué)生一起進(jìn)步。醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇六」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年立刻就要過(guò)去了，懷著無(wú)限憧憬與未來(lái)的伊泰煤制油，想說(shuō)的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會(huì)議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在此，感謝我過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病情原因，在x月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來(lái)到合成油車間。來(lái)到車間，始終沒(méi)有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過(guò)一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒(méi)有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過(guò)程，深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程，我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來(lái)已遠(yuǎn)超過(guò)字面上的意思。個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無(wú)論是設(shè)備方面的知識(shí)，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會(huì)把工作中的失誤降到最低。一年來(lái)，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn)，對(duì)于煤制油公司來(lái)說(shuō)也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒(méi)有放過(guò)，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過(guò)后，又把過(guò)去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。這天，我抱著期望，抱著一種信念來(lái)到xx公司，而今又來(lái)到合成油車間，我想我終不會(huì)為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間x主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。述職人：xxx20xx年x月x日醫(yī)生年度總結(jié)述職報(bào)告「篇七」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位居民代表們：大家上午好！我是社區(qū)的專職社工XX，在這一年