內部宣傳管理制度

內部宣傳管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度的目的是為了規(guī)范和加強企業(yè)內部宣傳管理，提高企業(yè)內部信息轉達的效率和準確度。本制度依據《公司法》以及相關法律法規(guī)，結合公司實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司內部宣傳工作，包含但不限于內部傳媒平臺、內部會議、內部通知等。第三條宣傳原則企業(yè)宣傳應遵從真實、準確及時、全面的原則，堅持正確導向，加強宣傳品質管理，重視員工參加和反饋，營造樂觀向上的工作氛圍。第二章內部傳媒平臺管理第四條內部傳媒平臺建設公司將建設統(tǒng)一的內部傳媒平臺，用于發(fā)布公司新聞、公告、通知等信息。內部傳媒平臺應具備穩(wěn)定可靠的運行本領，確保信息正常傳遞。第五條內部傳媒平臺使用內部傳媒平臺僅限于公司內部員工使用，禁止外部人員訪問。員工使用內部傳媒平臺發(fā)布信息時，應保持信息真實、準確。不得發(fā)布違法、違規(guī)、低俗、誹謗他人的信息。第六條內部傳媒平臺管理內部傳媒平臺的管理責任由公司指定的相關部門負責。內部傳媒平臺管理員應對信息進行審核、發(fā)布和維護，確保信息的及時性和準確性。內部傳媒平臺管理員有權對發(fā)布的信息進行監(jiān)管和處理。第七條內部傳媒平臺安全保密員工在使用內部傳媒平臺時，應注意保護個人賬號和密碼的安全。禁止將內部傳媒平臺的信息外泄給非公司內部人員。對于需要保密的信息，員工應嚴格遵守公司的保密協(xié)議。第三章內部會議管理第八條內部會議組織內部會議由公司相關部門依據工作需要進行組織。內部會議的召開應提前通知參會人員，并明確會議目的和議程。第九條內部會議宣傳內部會議的宣傳由公司指定的相關部門負責。內部會議宣傳應包含會議時間、地方、主題和參會人員等信息。第十條內部會議紀要和記錄內部會議應有專人進行會議紀要和記錄，并及時歸檔。會議紀要和記錄應準確反映會議內容，便于歸檔和查詢。第十一條內部會議效果評估內部會議結束后，應進行會議效果評估。評估結果將作為改進會議管理和組織的依據，不絕提高會議的質量和效率。第四章內部通知管理第十二條內部通知發(fā)布內部通知由公司相關部門進行發(fā)布。內部通知應明確發(fā)布時間、有效期限和接收人員。第十三條內部通知的內容和格式內部通知的內容應準確、清楚、簡明。內部通知的格式應符合公司規(guī)定，并統(tǒng)一使用公司指定的模板。第十四條內部通知的轉達方式內部通知可以通過內部傳媒平臺、電子郵件、企業(yè)微信等方式進行轉達。對于緊要通知，應采用多種方式進行轉達，提高接收率和有效性。第十五條內部通知的回執(zhí)管理對于需要確認的內部通知，應設置回執(zhí)功能，確保通知的接收情況。員工收到通知后應及時回復回執(zhí)，確保通知的轉達和理解。第五章宣傳效果評估和改進第十六條宣傳效果評估公司將定期進行宣傳效果評估，評估指標包含但不限于傳播范圍、傳播率和接收度等。宣傳效果評估結果將作為改進宣傳工作的依據，提高宣傳效果和影響力。第十七條宣傳工作改進依據宣傳效果評估結果，公司相關部門應及時調整和改進宣傳策略和方式。公司將加強宣傳工作的培訓和引導，提高員工的宣傳本領和專業(yè)水平。第六章附則第十八條嚴格執(zhí)行制度公司內部全部員工應嚴格遵守本制度的規(guī)定，如有違反，將按公司規(guī)定進行處理。第十九條制度的解釋本制度由公司指定的相關部門負責解釋，并在必需時進行修訂和增補。