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文檔簡介
監(jiān)理機構管理制度
為規(guī)范項目監(jiān)理部監(jiān)理工作,按照IS09001質量管理體
系規(guī)定,充分發(fā)揮項目監(jiān)理工程師在工程建設中監(jiān)理作用,
圓滿完畢各項監(jiān)理任務,實現工程各項監(jiān)理目的,我公司制
定了如下監(jiān)理工作制度。
1、質量管理體系
公司組織構造
公司質量體系職能分派:
1.1總經理
1.1.1公司法人代表,主持全面工作;
1.1.2貫徹執(zhí)行與監(jiān)理服務有關法令、法規(guī)、方針、政
策;
1.1.3主持制定公司質量方針和質量目的,頒布實行《質
量手冊》,對公司質量保證體系建立、完善、實行和改進負
決策責任;
1.1.4任命管理者代表,明確管理者代表職責和權限;
1.1.5定期主持管理評審,對質量方針和目的、質量體
系適當性和持續(xù)效性進行評價;
1.1.6擬定公司組織機構和各部門人員職責分工;
1.1.7批準質量策劃、合同評審、人員招聘和設備采購;
1.1.8批準內部質量體系審核籌劃和人員培訓籌劃;
LL9批準《監(jiān)理大綱》《監(jiān)理合同》c
1.2業(yè)務副經理
1.2.1協助總經理工作;
1.2.2負責公司監(jiān)理業(yè)務工作;
L2.3分管工程部;
1.2.4負責組織《監(jiān)理合同》評審;
1.2.5負責批準監(jiān)理服務回訪籌劃,督促、檢查回訪籌
劃實行。
1.3管理副經理
1.3.1協且總經理工作;
1.3.2負責公司公司管理工作;
1.3.3負責組織人員招聘;
L3.4負責組織人員培訓。
1.4總工程師
1.4.1負責公司技術管理工作;
1.4.2分管技術部;
L4.3負責組織質量策劃;
1.4.4負責組織技術文獻審核和各類規(guī)范、原則有效性
確認;
1.4.5負責審核檢測儀器購買籌劃。
1.5辦公室
1.5.1協助管理者代表開展質量工作;
1.5.2對質量體系運營不合格糾正和防止辦法進行檢查
和驗證;
1.5.3參加合同評審;
L5.4負責文獻和資料管理;
1.5.5負責人員招聘和編制人員培訓籌劃及組織實行;
L5.6負責辦公設備采購、庫存保管和管理;
1.5.7負責建立本部門質量記錄,負責公司質量記錄管
理。
1.6工程部
1.6.1協助業(yè)務副經理開展監(jiān)理業(yè)務管理工作;
1.6.2分管各項目監(jiān)理部,對各項目監(jiān)理部尋常工作和
監(jiān)理服務質量進行檢查和考核,對監(jiān)理服務嚴重不合格項進
行評審及解決,對監(jiān)理服務合格糾正和防止辦法進行檢查和
驗證;
1.6.3負責組織合同評審;
1.6.4負責編制人員招聘籌劃;
1.6.5負責建立本部門質量記錄,監(jiān)督各項目監(jiān)理部質
量記錄管理工作;
1.6.6負責編制和組織實行監(jiān)理服務回訪籌劃;
1.6.7負責開展本部門記錄技術工作c
1.7技術部
1.7.1協助總工程師開展技術管理工作;
1.7.2參加合同評審;
1.7.3負責考核評價確認委托檢測實驗單位;
1.7.4負責編制測量設施采購籌劃,負責驗收測量設施;
1.7.5負責建立本部門質量記錄,監(jiān)督有關部門質量體
系質量記錄管理工作;
1.7.6負責指引和監(jiān)督檢查記錄技術應用。
L8項目監(jiān)理部
1.8.1負責項目監(jiān)理服務,行使合同賦予監(jiān)理公司權限
和義務;
L8.2負責《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理日記》《監(jiān)理月報》、監(jiān)理
記錄及其他資料編寫、上報和保存,負責向顧客移送監(jiān)理檔
案資料;
1.8.3按合同負責接受、使用和歸還顧客財產;
1.8.4負責在監(jiān)理服務過程中形成各種文獻、記錄、簽
證等標記;
1.8.5負責對監(jiān)理服務進行檢查,要檢查中發(fā)現不合格
及時糾正;
1.8.6負責提出監(jiān)視與測量設備需求籌劃,負責監(jiān)理部
監(jiān)理設備使用、維護和管理;
1.8.7負責本部門糾正和防止辦法制定和實行;
1.8.8負責開展本部門記錄技術工作°
2、技術工作管理制度
2.1監(jiān)理規(guī)劃管理制度
(一)監(jiān)理規(guī)劃編制應針對項目實際狀況,明確項目監(jiān)
理機構工作目的,擬定詳細監(jiān)理工作制度、程序、辦法和辦
法,并應具備可操作性。
(-)監(jiān)理規(guī)劃編制程序與根據應符合下列規(guī)定:
1、監(jiān)理規(guī)劃應在訂立委托監(jiān)理合同及收到設計文獻開始
編制,完畢必要經監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召
開第一次工地會議前報送建設單位;
2、監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參
加編制;
3、編制監(jiān)理規(guī)劃應根據:
(1)建設工程有關法律、法規(guī)項目審批文獻;
(2)與建設工程項目關于原則、設計文獻、技術資料?;
(3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文獻以及與建設項目有關
合同文獻。
(三)監(jiān)理規(guī)劃應涉及如下內容:
工程項目概況;監(jiān)理工作范疇;監(jiān)理工作內容;監(jiān)理工
作目的;監(jiān)理工作根據;項目監(jiān)理組織形式;項目監(jiān)理機構
人員配備籌劃;項目管理機構人員崗位職責;監(jiān)理工作程序;
監(jiān)理工作辦法及辦法;監(jiān)理工作制度;監(jiān)理設施。
(四)在監(jiān)理工作實行過程中,如實際狀況或條件發(fā)生
重大變化而需要調節(jié)監(jiān)理規(guī)劃時,應由總監(jiān)理工程師組織專
業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序通過批準后報建單
位。
2.2監(jiān)理實行細則管理制度
(-)對中型及以上或專業(yè)性較強工程項目,項目監(jiān)理
機構應編制監(jiān)理實行細則。監(jiān)理實行細則應符合監(jiān)理規(guī)劃規(guī)
定,并應結合工程項目專業(yè)特點做到詳細詳細、具備可操作
性。
(二)監(jiān)理實行細則編制程序與根據應符合下列規(guī)定:
1、監(jiān)理實行細則編制應在相應工程施工開始前編制完
畢,并必要經總監(jiān)理工程師批準;
2、監(jiān)理實行細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;
3、編制監(jiān)理實行細則根據:
(1)已批準監(jiān)理規(guī)劃;
(2)與專業(yè)工程師有關原則、設計文獻和技術資料;
(3)施工組織設計;
(三)監(jiān)理實行細則應涉及下列重要內容:
1、專業(yè)工程特點;
2、監(jiān)理工作流程;
3、建立工作控制要點及目的值;
4、監(jiān)理工作辦法及辦法。
(四)在監(jiān)理工作實行過程中,監(jiān)理實行細則應依照實
際狀況進行補充、修改和完善。
2.3監(jiān)理睬議管理制度
(-)工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主
持召開第一次工地會議。
1、第一次工地會議應涉及如下重要內容:
①建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別是簡介各自駐現
場組織機構、人員及其分工;
②建設單位依照委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師授予
權;
③建設單位簡介工程開工準備狀況;
④施工單位和總監(jiān)理工程師對施工準備狀況提出意見和
規(guī)定;
⑤建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備狀況提出意見和
規(guī)定;
⑥總監(jiān)理工程師簡介監(jiān)理規(guī)劃重要內容;
⑦研究擬定各方在施工過程中參加工地例會重要人員,
召開工地例會周期,地點及重要議題。
2、第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草,并
經與會各方代表會簽。
(二)工地例會
1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例
會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草,并經與會各方代
表會簽。
2、工地例會應涉及如下重要內容:
①檢查上次例會議定事項貫徹狀況,分析未完整項因素;
②檢查分析工程項目進度籌劃完畢狀況,提出下一階段
進度目的及其貫徹辦法;
③檢查分析工程項目質量狀況,針對存在質量問題提出
改進辦法;
④檢查工程量核定及工程款支付狀況;
⑤解決需要協調關于事項;
⑥其她有在事宜。
3、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應依照需要及時組織
專項會議,解決施工過程中各種專項問題。
2.4監(jiān)理合同管理制度
(-)監(jiān)理工程師應運用預先分析、調查辦法跟蹤檢查
合同執(zhí)行狀況,采用必要辦法,防止違約事項發(fā)生。
(二)項目監(jiān)理機構接到合同爭議調解規(guī)定后應進行如
下工作:
1、及時理解合同爭議所有狀況,涉及進行調查和取證;
2、及時與合同爭議雙方進行磋商;
3、在項目監(jiān)理機構提出調解方案后,由總監(jiān)理工程師進
行爭議調解;
4、當調解未能達到一致時,總監(jiān)理工程師應在施工合同
規(guī)定基本上,提出解決該合同爭議意見;
5、在爭議調解過程中,除已達到了施工合同規(guī)定暫停履
行合同條件之一外,項目監(jiān)理機構應規(guī)定施工合同雙方繼續(xù)
履行施工合同。
(三)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議解決意見后,建議
意見或施工單位在施工合同規(guī)定期限內未對合同爭議解決
決定提出異議,在符合施工合同前提下,此意見應成為最后
決定,雙方必要執(zhí)行。
(四)在合同爭議仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機構接
到仲裁機構或法院規(guī)定提供關于證據告知后,應公正地向仲
裁機構或法院提供與爭議關于證據。
(五)施工合同解除必要符合法律程序。
(六)當建設單位違約導致施工合同最后解除時,項目
監(jiān)理機構應就施工單位按施工合同規(guī)定應得到款項與建設
單位和施工單位進行協調,并應按施工合同規(guī)定從下列應得
款項中擬定施工單位應得到所有款項,并書面告知建設單位
和施工單位:
1、施工單位已完畢工程量表中所列各項工程應得款項。
2、按批準采購籌劃訂購工程材料、設備、構配件款項。
3、施工單位撤離施工設備至原基地或其她目地合理費
用。
4、施工單位所有人員合理遣返費用。
5、合理利潤補償。
6、施工合同規(guī)定建設單位應支付違約金。
(七)由于施工單位違約導致施工合同終結后,項目監(jiān)
理機構應按下列程序清理施工單位應得款項,或償還建設單
位有關款項,并書面告知建設單位和施工單位:
1、施工合同緩和終結時,清理施工單位已按施工合同規(guī)
定實際完畢工作所應得款項和已經得到支付款項;
2、施工現場余留材料、設備及暫時工程價值;
3、對已竣工程進行檢查和驗收、移送工程資料、該某些
工程清理、質量缺陷修復等所需費用;
4、施工合同規(guī)定施工單位應支付違約金;
5、總監(jiān)理工程師按照施工合同規(guī)定,在與建設單位和施
工單位協商后,書面提交施工單位應得款項或償還建設單位
款項證明。
(八)由于不可抗力或非建設單位、施工單位因素導致
施工合同終結時,項目監(jiān)理機構應按施工合同規(guī)定解決合同
解除后關于事宜。
2.5工程質量控制管理制度
(-)在施工過程中,當施工單位對已批準施工組織設
計進行調節(jié)、補充或變動時,應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并
應由總監(jiān)理工程師簽認。
(二)專業(yè)監(jiān)理工程師應規(guī)定施工單位報送重點部位、
核心工序施工工藝和保證工程質量辦法,審核批準后予以簽
認。
(三)當施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設
備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應規(guī)定施工單位報送相應施工工藝辦
法和證明材料,組織專項論證,經審定后予以簽認。
(四)項目監(jiān)理機構應對施工單位在施工過程中報送施
工測量放線成果進行復驗和確認。
(五)專業(yè)監(jiān)理工程師應從如下方面對施工單位試件養(yǎng)
護室進行考核:
1、實驗室資質級別及其實驗范疇;
2、法定計量部門對實驗設備出具計量檢定證明;
3、實驗室管理制度;
4、實驗人員資格證明書;
5、本工程實驗項目及其規(guī)定。
(六)專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送擬進場工程材
料、構配件和設備工程材料/構配件/設備報審表及其質量證
明資料進行審核,并對進場實物按照委托監(jiān)理合同商定或關
于工程質量管理文獻規(guī)定比例采用平行檢查或見證取樣方
式進行抽檢。
對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工程材料、構配
件、設備,監(jiān)理人員應回絕簽認,并應簽發(fā)監(jiān)理工程師告知
單,書面告知施工膽位限期將不合格工程材料、構配件、設
備撤浮現場。
(七)項目監(jiān)理機構應定期檢查施工單位直接影響工程
質量計量設備技術狀況。
(八)總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡
檢和平行檢查。對隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完畢后
難以檢查重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁
站。
(九)專業(yè)監(jiān)理工程師應依照施工單位報送隱蔽工程報
檢申請表和自檢成果進行現場檢查,符合規(guī)定予以簽認。
對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序,監(jiān)理人員應
回絕簽認,并規(guī)定施工單位禁止進行下一道工序施工。
(十)專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送分項工程質量
驗評資料進行審核,符合規(guī)定后予以簽認;總監(jiān)理工程師應
組織監(jiān)理人員對施工單位報送分部工程和單位工程質量驗
評資料進行審核和現場檢查,符合規(guī)定后予以簽認。
(十一)對施工過程中浮現質量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師
應及時下達監(jiān)理工程師告知單,規(guī)定施工單位整治,并檢查
整治成果。
(十二)監(jiān)理人員發(fā)現施工存在重大質量隱患,也許導
致質量事故或已經導致質量事故,應通過總監(jiān)理工程師及時
下達工程暫停令,規(guī)定施工單位停工整治。整治完畢并經監(jiān)
理人員復查,符合規(guī)定規(guī)定后,總監(jiān)理工程師應及時訂立工
程復工報審表??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和訂立工程復
工報審表,宜事先向建設單位報告。
(十三)對需要返工解決或加固補強質量事故,總監(jiān)理
工程師應責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計單
位等有關單位承認解決方案,項目監(jiān)理機構應對質量事故解
決過程和解決成果進行跟蹤檢查和驗收。
總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交
關于質量事故書面報告,并應將完整質量事故解決記錄整頓
歸檔。
2.6工程造價控制管理制度
(一)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程
款支付工作:
1、施工單位記錄經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格工程
量,按施工合同商定填報工程量清單和工程款支付申請表;
2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量,按施工合同商定審核
工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定;
3、總監(jiān)理工程師訂立工程款支付證書,并報建設單位。
(-)項目監(jiān)理機構應按下列程序竣工結算:
1、施工單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表;
2、專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送竣工結算報表;
3、總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、施工
單位協商一致后,簽發(fā)竣工結算文獻和最后工程款支付證書
報建設單位。
(三)項目監(jiān)理機構應依照施工合同關于條款、施工圖、
對工程項目造價目的進行風險分析,并應制定防范性對策。
(四)總監(jiān)理工程師應從造價、項目功能規(guī)定、質量和
工期等方面審查工程變更方案,并宜在工程變更實行前與建
設單位、施工單位協商擬定工程變更價款。
(五)項目監(jiān)理機構應按施工合同商定工程量計算規(guī)則
和支付條款進行工程量計量和工程款支付。
(六)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完畢工程量和工作
量登記表,對實際完畢量與籌劃完畢量進行比較、分析、制
定調節(jié)辦法,并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告°
(七)專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整頓關于施工和監(jiān)
理資料、為解決費用索賠提供證據。
(A)項目監(jiān)理機構應及時按施工合同關于規(guī)定進行竣
工結算。
(九)未經監(jiān)理人員質量驗收合格工程量,或不符合施
工合同規(guī)定工程量,監(jiān)理人員應回絕計量和該某些工程款支
付申請。
2.7工程進度控制管理制度
(-)項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進度控制:
1、總監(jiān)理工程師審批施工單位報送施工總進度籌劃;
2、總監(jiān)理工程師審批施工單位編制年、季、月度施工進
度籌劃;
3、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度籌劃實行狀況檢查、分析;
4、當實際進度符共籌劃進度時,應規(guī)定施工單位編制下
一期進度籌劃;當實際進度滯后于籌劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工
程師應書面告知施工單位采用糾偏辦法并監(jiān)督實行。
(-)專業(yè)監(jiān)理工程師應依照施工合同關于條款、施工
圖及通過批準施工組織設計制定進度控制方案,對進度目的
進行分析,制定防范性對策,經總監(jiān)理工程師審定后報送建
設單位。
(三)專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度籌劃實行,并記錄實
際進度及其有關狀況,當發(fā)現實際進度滯后于籌劃進度時,
應簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單指令施工單位采用調節(jié)辦法。當實
際進度嚴重滯后于籌劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師,由總
監(jiān)理工程師與建設單位商定采用進一步辦法。
(四)總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工
程進度和所采用進度控制辦法執(zhí)行狀況,并提出合理防止由
建設單位因素導致工程延期及其有關費用索賠建議。
2.8工程安全管理制度
(-)施工準備階段安全監(jiān)理:
1、安全監(jiān)理工程師對施工單位編制施工組織設計中專項
安全辦法進行審查,并報項目總監(jiān)理批準實行;對施工組織
設計中專項安全辦法存在滿足不了關于法律、法規(guī)規(guī)定,或
存在較大施工安全風險,應及時向施工單位提出并責令改
正。
2、審查施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項
施工方案編制及專案論證審查辦法》(建質[]213號)第三條
規(guī)定編制安全專項施工方案,并訂立意見;
3、核查施工單位和分包單位安仝生產允許證和施工資質
及起重設備安拆資質;
4、核查施工現場安全員及電工、焊工、架子工、起重機
械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格;
5、檢查施工單位與否制定保證安全生產各項規(guī)章制度和
崗位責任制;
6、檢查施工單位針對施工現場實際制度應急救援預案及
工程項目危險源監(jiān)控辦法;
7、檢查施工單位擬投入施工使用大型施工機械檢測檢
查、驗收、備案手續(xù);
(-)施工階段安全監(jiān)理工作:
1、監(jiān)督施工單位按照已經通過審查批準是個組織設計和
專項安全施工辦法組織施工;
2、對施工現場安全生產狀況進行巡視檢查,檢查施工單
位各項安全辦法詳細貫徹狀況,發(fā)現存在事故隱患,應當規(guī)
定施工單位及時進行整治;狀況嚴重,由總監(jiān)理工程師下達
暫時停工令并報告建設單位;施工單位拒不整治應及時向工
程所在地建設行政主管部門報告;
3、督促施工單位對安全制度貫徹狀況進行自查(班組檢
查、項目部檢查、公司檢查);定期參加施工現場安全生產
檢查;不定期抽查現場有關人員持證上崗狀況;
4、檢查施工現場使用施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝
土攪拌機、鋼筋加工機械等大型施工機械和安全網架設,暫
時用地等安全設施驗收備案狀況。對未按照規(guī)定進行檢測檢
查、驗收、備案,以及定期檢查和維護保養(yǎng)得,總監(jiān)理工程
師應當下達暫停使用指令,責令施工單位整治,并報告建設
單位。施工單位拒不整治應當及時報告工程所在地建設行政
主管部門;
5、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,應當及時下達暫
時停工令,并督促施工單位及時向本地建設行政主管部門及
關于部門報告,并積極配合做好應急救援和現場保護及對事
故調查解決工作。
(三)安全監(jiān)理工程師應當收集并建立安全監(jiān)理資料:
1、安全監(jiān)理工程師建立嚴格安全監(jiān)理資料管理制度,規(guī)
范資料管理工作;
2、安全監(jiān)理資料必要真實、完整、全面體現安全監(jiān)理工
作過程。在實行安全監(jiān)理過程中,應當以文字材料作為傳遞、
反饋、記錄各類信息憑證;
3、安全監(jiān)理工程師應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現場安
全生產和安全監(jiān)理工作狀況,記錄發(fā)現和解決安全問題;總
監(jiān)理工程師應按周盲視并訂立意見;
4、監(jiān)理月報應包括安全監(jiān)理工作內容,對當月施工現場
安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設單位。
2.9監(jiān)理見證取樣管理制度
(-)項目監(jiān)理機構必要配備通過培訓,獲得上崗資格
見證人員;
(二)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領導下
實行見證取樣、送檢工作;
(三)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師根據規(guī)范規(guī)定,考核施
工單位實驗室:
1、實驗室資質級別及其實驗范疇;
2、法定計量部門對實驗設備出具計量檢定證明;
3、實驗室管理制度;
4、實驗人員資格證書;
5、本工程實驗項目及其規(guī)定;
(四)提出考核意見,符合規(guī)定予以確認;
(五)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師依照規(guī)范劃檢查批、數
量實行見證取樣、送檢;
(六)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師應按規(guī)定規(guī)定簽字、封
樣,并對見證取樣過程負責工
(七)對于不符合規(guī)定工程材料、配件不得進行見證取
樣,發(fā)現重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告;
(八)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行有關法律、
法規(guī)、規(guī)范、原則,不得與施工單位串通,弄虛作假;
(九)專業(yè)(見證)監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協調好取樣員
工作,保證取樣真實、精確并具備代表性。
2.10旁站監(jiān)理管理制度
(-)旁站監(jiān)理范疇
1、凡涉及建設工程構造安全和使用功能地基基本、主體
構造、設備安裝工程和施工過程中核心部位或工序,均應實
行旁站監(jiān)理。
(二)旁站監(jiān)理部位或工序
1、市政、公路工程:路面工程、地下管網工程、排水工
程、信號工程;
2、設備監(jiān)造按有關行業(yè)規(guī)定執(zhí)行;
3、建筑材料見證明驗;
4、新技術、新工藝、新材料施工過程;
5、建設單位、設計文獻、合同文獻中規(guī)定必要旁站監(jiān)理
部位或工序。
監(jiān)理部應依照關于規(guī)范規(guī)定實現平行檢查,平行檢查
比例不得低于施工單位檢查數量5%o
(三)旁站監(jiān)理根據:
1、建設工程有關法律、法規(guī);
2、有關技術原則、規(guī)范、規(guī)程、工法;
3、建設工程承包合同文獻、委托監(jiān)理合同文獻;
4、經批準設計文獻、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實
行細則。
(四)旁站監(jiān)理重要內容:
1、與否按照技術原則、規(guī)范、規(guī)程和批準設計文獻、施
工組織設計施工;
2、與否使用合格材料、構配件和設備;
3、施工單位現場管理人員、質檢人員與否到崗;
4、施工操作人員技術水平、操作條件與否滿足施工工藝
規(guī)定,特殊操作人員與否持證上崗;
5、施工環(huán)境與否對工程質量產生不利影響;
6、施工過程與否存在質量和安全隱患。
對施工過程中浮現較大質量安全問題或質量安全隱
患,旁站監(jiān)理人員應采用照相、攝像等手段予以記錄。
(五)旁站監(jiān)理人員在工作中應佩戴明顯標志。
(六)旁站監(jiān)理程序和方式
1、項目監(jiān)理機構應依照監(jiān)理規(guī)范編制旁站監(jiān)理工作方
案,明確旁站監(jiān)理人員、內容、部位或工序,報建設單位同
步并告知施工單位。
2、施工單位應在旁站監(jiān)理開始24小時之前書面告知項
目監(jiān)理機構,項目監(jiān)理機構應依照旁站監(jiān)理工作方案安排旁
站監(jiān)理人員在商定期間內到達施工現場進行旁站監(jiān)理。
3、旁站監(jiān)理應按下列程序進行:
(1)旁站監(jiān)理前準備工作:貫徹旁站監(jiān)理人員、進行旁
站監(jiān)理技術交底、配備必要旁站監(jiān)理設施;
(2)旁站監(jiān)理人員進場對施工單位人員、機械、材料、
施工方案及安全施工辦法等進行檢查,具備施工條件時準予
施工;
(3)根據本規(guī)定第三條實行旁站監(jiān)理工作,并做好旁站
監(jiān)理記錄;
(4)旁站監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員發(fā)既有施工質量和安全
隱患時,應按規(guī)定及時上報;
(5)旁站結束后,旁站監(jiān)理人員及施工質檢人員在旁站
監(jiān)理記錄上簽字。
4、旁站監(jiān)理人員應及時、精確地記錄旁站監(jiān)理內容,并
規(guī)定施工單位在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認。
旁站監(jiān)理記錄內容應涉及:旁站監(jiān)理部位或工序、時
間、地點、重要施工內容、發(fā)現或存在問題及解決過程。
5、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據旁站監(jiān)理記錄
確認工程質量。
6、工程竣工驗收后,旁站監(jiān)理記錄必要由監(jiān)理單位保存
五年以上。
7、旁站監(jiān)理普通應采用現場監(jiān)督、檢查方式。
(七)旁站監(jiān)理人員條件和職權
1、旁站監(jiān)理人員必要具備下列條件之一方可上崗:
(1)獲得監(jiān)理工程師注冊證書;
(2)具備中專以上有關專業(yè)學歷、持續(xù)從事有關專業(yè)3
年以上工作經歷,通過監(jiān)理業(yè)務培訓并考試合格,獲得省級
建設行政主管部門頒發(fā)上崗證書。
(3)具備有關專業(yè)技師職稱、持續(xù)從事有關專業(yè)以上工
作經歷,通過監(jiān)理業(yè)務培訓并考試合格,獲得省級建設行政
主管部門頒發(fā)上崗證書。
2、旁站監(jiān)理人員應履行下列職責:
(1)旁站監(jiān)理前,應對施工單位施工準備工作進行檢查,
并將檢查記錄上報項R監(jiān)理機構。
(2)熟悉有關技術規(guī)范、設計圖紙、建設工程承包合同
和委托監(jiān)理合同。
(3)旁站監(jiān)理工作完畢后,應向項目監(jiān)理機構提交完整、
精確旁站監(jiān)理記錄。
(4)當發(fā)現施工活動也許危害工程質量和安全時,應當
及時制止,并監(jiān)督施工單位糾正解決。
(5)當發(fā)現重大施工質量和安全問題時,必要及時上報
項目監(jiān)理機構,項目監(jiān)理機構通過一定程序上報建設單位和
建設行政主管部門。
(6)根據本規(guī)定第三條客觀公正地開展旁站監(jiān)理工作。
3、旁站監(jiān)理人員具備下列權利:
(1)當發(fā)現施工單位在施工中有違背技術原則、規(guī)
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