經(jīng)濟師中級考試《工商管理》真題(附帶答案)_第1頁
經(jīng)濟師中級考試《工商管理》真題(附帶答案)_第2頁
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文檔簡介

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》精選真題

(附帶答案)必備

L根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。

A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資

B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資

C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資

D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資

【答案】:C

【解析】:

資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認為,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,因而不會

傳遞任何可能對股價不利的信息;如果需要外部籌費,公司將先選擇

債權(quán)籌資,再選擇其他外部股權(quán)籌資。這種籌資順序的選擇也不會傳

遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論,不存在明顯的目

標資本結(jié)構(gòu)。

2?某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公司

決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機

構(gòu)審核后,應報()批準。

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務院國資委

【答案】:A

【解析】:

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),

決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定。其中,

重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應當由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,報本級人民政府批準。因此,應報乙市人民

政府批準。

,生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()

3o

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)資源

D.生產(chǎn)方式

【答案】:B

【解析】:

生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否

滿足市場需要,所以制訂生產(chǎn)計劃前,必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。

4.國際航空貨物運輸方式中,班機運輸?shù)奶攸c是()。

A.固定時間

B.固定航線

C.固定費用

D.固定始發(fā)站

E.固定目的站

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

班機運輸是指在固定時間、固定航線、固定始發(fā)站和目的站開展的航

空運輸方式。班機運輸通常使用客貨混合型飛機,一些大型航空公司

也有定期全貨機航班。

5?績效考核的準備階段中,技術(shù)準備工作包括()。

A.選擇考核者

B.明確考核標準

C.確定考核方法

D.收集考核信息

E.確定考核時間

【答案】:A|B|C

【解析】:

績效考核準備階段的主要任務是制訂績效考核計劃和做好技術(shù)準備

工作。績效考核計劃中需要明確績效考核的目的和對象,確定適宜的

考核內(nèi)容和時間??冃Э己说募夹g(shù)準備工作包括選擇考核者、明確考

核標準、確定考核方法等。

6.某企業(yè)欲購進一臺設備,需要支付300萬元,該設備使用壽命為4

年,無殘值,采用直線法計提折舊,預計每年可產(chǎn)生營業(yè)凈現(xiàn)金流量

140萬元,若所得稅率為33%,則投資回收期為()年。

A.2.1

B.2.3

C.2.4

D.3.2

【答案】:A

7.對渠道權(quán)力來源進行區(qū)分,可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有()。

A.信息權(quán)

B.法律法定權(quán)

C.法定權(quán)

D.專長權(quán)

E.獎勵權(quán)

【答案】:B|E

【解析】:

當影響者向目標對象展示權(quán)力時就在使用中介性權(quán)力,即影響者可以

迫使目標對象承認它的權(quán)力,中介性權(quán)力包括獎勵權(quán)、強迫權(quán)和法律

法定權(quán)。而沒有目標對象的覺察就不存在的權(quán)力則屬于非中介性權(quán)

力,包括專長權(quán)、信息權(quán)、認同權(quán)和法定權(quán)。

8,下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.價值鏈分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】:C|D|E

【解析】:

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法有:核心競爭力分析法、價隹鏈分析法、波士

頓矩陣分析法。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】:C

10.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者具有的顯著特征包括()。

A.崗位職業(yè)化趨勢

B.較多的經(jīng)營管理素養(yǎng)

C.較強的溝通協(xié)調(diào)能力

D.體現(xiàn)為有償雇傭關(guān)系

E.權(quán)力受股東會限制

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者有五個顯著特征:①經(jīng)營者的崗位職業(yè)化趨勢,已經(jīng)

形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場;②經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管

理素養(yǎng),能夠引領企業(yè)獲得良好的業(yè)績;③經(jīng)營者必須具備較強的協(xié)

調(diào)溝通能力,能夠協(xié)調(diào)好所有者、屬下和員工及客戶等的關(guān)系;④公

司中經(jīng)營者的產(chǎn)生基于有償雇傭,是公司的“高級雇員”,即受股東

委托的企業(yè)經(jīng)營代理人;⑤經(jīng)營者的權(quán)力受董事會委托范圍的限制,

凡是超越該范圍的決策和公司章程規(guī)定的董事會職權(quán)所轄事宜,都需

報董事會決定。

11.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()o

A.免費送貨

B.產(chǎn)品包裝

C.修理維護

D.備件供應

E.產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:A|C|D

【解析】:

附加產(chǎn)品,是指消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務時所獲得的全部附加

服務和利益,包括提供信貸、免費送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務、

培訓、使用指導、修理維護、備件供應等。

12.裝配車間的投入量是()臺。

A.8050

B.9250

C.10000

D.11000

【答案】:D

【解析】:

由題意,裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本

車間期末在制品定額■本車間期初在制品預計數(shù))=10000+0+

(2000-1000)=11000(臺)。

13.成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】:A

【解析】:

制訂生產(chǎn)計劃指標是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為了有效地和全面地

指導企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)

量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系。其中,

產(chǎn)品質(zhì)量指標是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標志之一。

產(chǎn)品質(zhì)量指標包括:①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標,主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標,

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

14.分銷需求計劃輸出的兩個計劃是()。

A.訂貨進貨計劃和生產(chǎn)計劃

B.訂貨進貨計劃

C.送貨計劃和訂貨進貨計劃

D.生產(chǎn)計劃和訂貨計劃

【答案】:C

【解析】:

分銷需求計劃輸入三個文件,輸出兩個計劃。輸入的文件是:社會需

求文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文件。輸出的兩個計劃是:送貨計

劃和訂貨進貨計劃。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

15.在企業(yè)實施電子商務的運作步驟中,系統(tǒng)設計與開發(fā)包括()o

A.功能設計

B.數(shù)據(jù)庫設計

C.系統(tǒng)設計

D.網(wǎng)站設計

E.流程設計

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

在企業(yè)實施電子商務的運作步驟中,系統(tǒng)設計與開發(fā)包括:①功能設

計;②流程設計;③網(wǎng)站設計;④數(shù)據(jù)庫設計;⑤系統(tǒng)開發(fā)。

16.電子商務具有的功能包括()。

A.大額轉(zhuǎn)賬

B.咨詢洽談

C.電子支付

D.網(wǎng)上服務

E.交易管理

【答案】:B|C|D|E

【解析】:

電子商務可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務。它具有廣告宣傳、

咨詢洽談、網(wǎng)上定購、電子支付、網(wǎng)上服務、網(wǎng)絡調(diào)研、交易管理等

各項功能。

17.下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()o

A.產(chǎn)品束定價策略

B.產(chǎn)品線定價策略

C.招徒定價策略

D.尾數(shù)定價策略

E.分檔定價策略

【答案】:C|D|E

【解析】:

心理定價策略是指企業(yè)根據(jù)消費者的心理特點,迎合消費者的某些心

理需求而采取的一種定價策略。心理定價策略主要有以下幾種形式:

①尾數(shù)定價策略;②整數(shù)定價策略;③聲望定價策略;④招徒定價策

略;⑤分檔定價策略;⑥習慣定價策略。AB兩項屬于產(chǎn)品組合定價

策略。

18.考慮了資金的時間價值,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度的

指標是()o

A.內(nèi)部報酬率

B.投資回收期

C.平均報酬率

D.獲利指數(shù)

【答案】:D

【解析】:

獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)(PI),是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始

投資額的現(xiàn)值之比。在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指

數(shù)大于或等于1,則采納:在有多個方案的互斥選擇決策中,在可選

方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項目。其優(yōu)點在于考慮了貨幣的時

間,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度。由于獲利指數(shù)是用相對數(shù)

表示,所以有利于在初始投資額不同的投資方案之間進行對比。

19.某馳名空調(diào)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,收購另一品牌空調(diào)配

套元件生產(chǎn)企業(yè),屬于()戰(zhàn)略。

A.橫向一體化

B.縱向一體化

C.相關(guān)多元化

D.不相關(guān)多元化

【答案】:B

【解析】:

縱向一體化是在產(chǎn)業(yè)鏈中的上下環(huán)節(jié)的企業(yè)間的并購。該題是一家空

調(diào)企業(yè)收購一家空調(diào)配件生產(chǎn)商,那么該企業(yè)是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)向它的下

游環(huán)節(jié)也就是它的供應商環(huán)節(jié)延伸了,所以屬于縱向一體化。

20.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法中,錯誤的是()o

A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

B.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營決策應充分考慮決策條件的制約

D.企業(yè)經(jīng)營決策應建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上

【答案】:A

【解析】:

企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)涵包括:①決策要有明確的目標,沒有目標就無從

決策;②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、

綜合分析、評價和選擇的基礎上的。決策目標的確立是科學決策的起

點,它為決策指明了方向,為選擇行動方案提供了衡量標準,也為決

策實施的控制提供了依據(jù)。

21.年金按其每次收付發(fā)生的時點不同,可分為()o

A.后付年金

B.先付年金

C.延期年金

D.永續(xù)年金

E.墊付年金

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

年金是指每隔一定相等時間,收到或支付的相同數(shù)量的系列款項,是

一種資金收付方式。年金按其每次收付發(fā)生的時點不同,可分為后付

年金、先付年金、延期年金、永續(xù)年金等幾種。

22.在價格策略中,網(wǎng)絡營銷中產(chǎn)品和服務的定價要考慮的因素有

()。

A.彈性化

B.趨低化

C.趨高化

D.國際化

E.價格解釋體系

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

網(wǎng)絡營銷中產(chǎn)品和服務的定價要考慮以下因素:①國際化。由于互聯(lián)

網(wǎng)營造的全球市場環(huán)境,企業(yè)在制定產(chǎn)品和服務的價格時,要考慮國

際化因素,針對國際市場的需求狀況和產(chǎn)品價格情況,以確定本企業(yè)

產(chǎn)品的價格策略。②趨低化。由于網(wǎng)絡營銷使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和促銷

等成本降低,企業(yè)可以進一步降低產(chǎn)品價格。③彈性化。由于網(wǎng)絡營

銷的互動性,顧客可以和企業(yè)就產(chǎn)品價格進行協(xié)商。④價格解釋體系。

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng),向顧客提供有關(guān)產(chǎn)品定價的資料。

23.調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是

()。

A.電話調(diào)查

B.人員訪問

C.觀察法

D.網(wǎng)上訪問

【答案】:B

【解析】:

人員訪問是通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的一

種調(diào)查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調(diào)查者與被調(diào)查者雙

方面對面交流,交談的主題可以突破時間限制,同時對于一些新發(fā)現(xiàn)

的問題,尤其是那些爭議較大的問題,調(diào)查者可以采取靈活委婉的方

式,迂回提問,逐層深入。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

24.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分

為()。[2015年真題]

A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

【答案】:C

【解析】:

AD兩項,根據(jù)企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)分為進攻

型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略;B項,根據(jù)技術(shù)來源的不同,可

將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新

戰(zhàn)略。

25.下列薪酬形式中,屬于福利的是()o

A.帶薪休假

B.獎金

C.加班費

D.出差補貼

【答案】:A

【解析】:

福利即間接薪酬,是指企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放,

但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務和消費

活動。BCD三項屬于直接薪酬。

26.某公司2015年8月13日申請實用新型專利,2016年1月5日獲

得核準,該專利的有效期至()o

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】:A

【解析】:

專利權(quán)是指國家專利機關(guān)依據(jù)專利法授予申請人在法定期限內(nèi)對其

發(fā)明創(chuàng)造所享有有權(quán)。世界各國專利的保護期,隨其保護對象的不同

而異,一般而言發(fā)明專利的保護長,15?20年不等,而實用新型和外

觀設計的保護期較短,通常低于10年。專利保護的長短與經(jīng)濟和科

技發(fā)展狀況相聯(lián)系,工業(yè)發(fā)達國家的專利保護期限一般較長,而發(fā)展

中的專利保護期限一般較短。我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利的期限為

20年,實用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年,均自申請之日起計算。

27.在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中,勞動關(guān)系計劃追求的目標是()。

A.確定后備人員數(shù)量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高績效目標

B.勞動供給增加、士氣提高、績效改善

C.降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等

D.明確補充人員的數(shù)量、類型、層次,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等

【答案】:C

【解析】:

勞動關(guān)系計劃的目標是降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴

和爭議等,政策是依法管理、參與管理、加強溝通,預算方面包括相

關(guān)工作費用和法律訴訟費。

28.從絕對量的構(gòu)成看,資本成本包括()o

A.薪資費用

B.生產(chǎn)成本

C.用資費用

D.籌資費用

E.機會成本

【答案】:C|D

【解析】:

資本成本從絕對量的構(gòu)成來看,包括用資費用和籌費費用兩部分。長

期資本的用資費用是經(jīng)常性的,籌資費用通常是在籌資時一次全部支

付的。

29.全面質(zhì)量管理是以()為基礎的質(zhì)量管理。

A.協(xié)調(diào)部門利益

B.全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責

【答案】:B

【解析】:

“質(zhì)量要在本工序制造”“下道工序就是顧客”“確保下道工序正常作

業(yè)”的思想意識深深扎根于豐田公司,貫徹于生產(chǎn)現(xiàn)場。在這種思想

指導下,以“確保質(zhì)量”為目的,豐田在全公司范圍之內(nèi)開展了全員

參加的質(zhì)量管理活動。

30.從決策影響的時間進行分類,決策可分為()。

A.長期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策和風險型決策

【答案】:A

【解析】:

按照不同分類方法,決策可分為不同的類型,其分類主要有:①從決

策影響的時間進行分類,經(jīng)營決策可分為長期決策和短期決策;②從

決策的重要性分類,與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對應,經(jīng)營決策可分為企業(yè)

總體層經(jīng)營決策、業(yè)務層經(jīng)營決策和職能層經(jīng)營決策,這三個層次是

從高到低、從宏觀到微觀的關(guān)系;③從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)

營決策可分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策;④從決策目

標的層次性分類,經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策。

3L(五)

李某和張某是好朋友,李某在張某的推薦下,在甲商場購買了乙公司

生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時,因健身器材的質(zhì)量問題腿

部被嚴重砸傷,經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

⑴李某受到損害的權(quán)利是()。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)

【答案】:B

【解析】:

《消費者權(quán)益保護法》規(guī)定了消費者有以下九項權(quán)利:①安全權(quán),消

費者在購買、使用商品和接受服務時享有人身財產(chǎn)安全不受損害的權(quán)

利;②知情權(quán);③選擇權(quán);④公平交易權(quán);⑤求償權(quán);⑥結(jié)社權(quán);⑦

獲取知識權(quán);⑧受尊重權(quán);⑨監(jiān)督權(quán)。本案例中,李某的人身安全受

到了損害。

⑵李某可以要求賠償?shù)闹黧w是()o

A.張某

B甲商場

C.乙公司

D.丙醫(yī)院

【答案】:B|C

【解析】:

消費者或其他受害人因商品缺陷造成人身、財產(chǎn)損害的,既可以向銷

售者求償,也可以向生產(chǎn)者求償。

⑶李某主張權(quán)利的途徑可以是()o

A.請求消費者協(xié)會調(diào)解

B.向工商行政管理部門申訴

C.提請仲裁機構(gòu)仲裁

D.向人民法院起訴

【答案】:A|B|D

【解析】:

根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》第三十四條的規(guī)定,解決消費者權(quán)益爭議

的途徑主要有五種:①與經(jīng)營者協(xié)商和解;②消費者協(xié)會調(diào)解;③向

行政機關(guān)申訴;④根據(jù)與經(jīng)營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構(gòu)仲裁;

⑤向人民法院提起訴訟。C項,案例中沒有說明李某與經(jīng)營者已經(jīng)達

成了仲裁協(xié)議。

32.物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()o

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】:B|C|D

【解析】:

物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處

理信息三大部分,它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。主

生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃,它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸

入。

33.某有限責任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法

此次會議的召集人應為()o

A.出資最多的股東

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.過半數(shù)股東推選的股東

【答案】:A

【解析】:

按照《公司法》要求,首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,

依照法律規(guī)定行使職權(quán)。

34.企業(yè)的某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設備組有機器10臺,每臺機器

一個工作日的有效工作時間時15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)

品,則該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。[2013年真題]

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】:D

【解析】:

對于品種單一、批量大的企業(yè),生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實物量表示,設

備組生產(chǎn)能力的計算M=F?S?P,由題意可知,M=F?S?P=15義

10X20=3000(件)。

35,下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的表述,錯誤的是()o

A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的

B.煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐是重大的工藝創(chuàng)新

C.漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系

D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源的消耗,提高生產(chǎn)效

率密切相關(guān)

【答案】:C

【解:

C項,按照技術(shù)變化量的大小,產(chǎn)品創(chuàng)新可分成重大(全新)的產(chǎn)品

創(chuàng)新和漸進(改進)的產(chǎn)品創(chuàng)新。其中,產(chǎn)品用途及其應用原理有顯

著變化者可稱為重大產(chǎn)品創(chuàng)新。重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大

突破相聯(lián)系。

36.罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風險屬于()。

A.一般外來風險

B.海上風險

C.特殊外來風險

D.意外事故

【答案】:C

【解析】:

海上保險保障的風險主要包括:①海上風險,包括自然災害和意外事

故。自然災害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪

擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆

炸、火災、沉沒、船舶失琮等。②外來風險,包括一般外來風險和特

殊外來風險。一般外來風險有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、

碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受熱、串味等。

特殊外來風險有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。

37.根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護期限最短的是

()o

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復制權(quán)

C.實用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】:D

【解析】:

AB兩項,我國《著作權(quán)法》規(guī)定,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護作

品完整權(quán)的保護期不受限制,公民的作品,其發(fā)表權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行

權(quán)、出租權(quán)等保護期為作者終生及其死亡后50年,截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項,我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的

期限為20年,實用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年,均自申請之日

起計算。D項,對于采用商業(yè)秘密來保護技術(shù)秘密,他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術(shù);采用技術(shù)措

施也可以保護知識產(chǎn)權(quán),如加密法、軟件鎖、防火墻等,但隨著解密

技術(shù)的發(fā)展,其排他性也會逐漸減弱。

38.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。

A.保持利潤戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.謹慎實施戰(zhàn)略

E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】:B|C

【解析】:

緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型:①轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不

能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新

的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其

他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案。②放棄戰(zhàn)略,是將企業(yè)的一個或幾

個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、

一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。③清算戰(zhàn)略,對任何一個企業(yè)來說都不

是最有吸引力的戰(zhàn)略,通常只有當所有其他戰(zhàn)略都失敗時才使用。

39.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標

準,這種制定生產(chǎn)標準的方法是()o[2015年真題]

A.標準化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】:D

【解析】:

制定標準的方法包括類比法,分解法,定額法,標準化法。其中,類

比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準或者參照同行業(yè)的先進水

平制定標準。這種方法簡單易行,標準也比較客觀可行。題中,該企

業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采

用了類比法。

40.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預計公司

年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50

萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()

萬元。[2013.年真題]

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】:C

【解析】:

每年凈現(xiàn)金流量=每年營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅。題中,所得稅

=(1000-750-50)X25%=50(萬元),則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金

流量=1000—750—50=200(萬元)。

41.企業(yè)戰(zhàn)略實施流程包括()。

A.戰(zhàn)略變化分析

B.戰(zhàn)略方案分解與實施

C.衡量實際績效

D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵

E.制訂績效標準

【答案】:A|B|D

【解析】:

戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是動員企業(yè)全體員工充分利用

并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源,沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑,自

覺而努力地貫徹戰(zhàn)略,以期待更好地達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程。戰(zhàn)略

實施流程包括:①戰(zhàn)略變化分析;②戰(zhàn)略方案分解與實施;③戰(zhàn)略實

施的考核與激勵。CE兩項均屬于戰(zhàn)略控制流程的步驟。

42.下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

A.PESTEL分析法

B.波特五力模型

C.價值鏈分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】:C|D|E

【解析】:

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析:①核心競爭力分析法;②價值鏈分析法;③波士

頓矩陣分析法。AB兩項,PESTEL分析法和波特五力模型屬于企業(yè)外

部環(huán)境分析法。

43.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,適用于對存在著某一市場機會

的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā),并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行

模式是()o

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】:C

44.作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一,許可模式又稱()。

A.技術(shù)授權(quán)

B.管理授權(quán)

C.商標授權(quán)

D.銷售授權(quán)

【答案】:A

【解析】:

許可模式又稱技術(shù)授權(quán),是指技術(shù)許可企業(yè)通過簽訂合同的方式,向

技術(shù)受許可企業(yè)提供必需的專利、商標或?qū)S屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品

的制造權(quán)和銷售權(quán)。受許可企業(yè)應支付使用費,并承擔保守秘密等義

務。

45.()的核心是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制。

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

【答案】:A

【解析】:

成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成

本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。成本領先戰(zhàn)略的核心是企業(yè)加強內(nèi)

部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降

到最低,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領先者,從而獲得競爭優(yōu)勢。

46.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。[2013年真題]

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

【答案】:D

【解析】:

永續(xù)年金是指無限期支付的年金。普通年金中當年份n趨于無窮大

時,每年的支付金額A稱為永續(xù)年金。優(yōu)先股因為有固定的股利而無

到期日,因此優(yōu)先股股利有時可視為永續(xù)年金。

47.若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為()。

A.A型汽車

B,B型汽車

C.C型汽車

D.B型汽車和C型汽車

【答案】:B

48.企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征包括()o

A.剛性

B.平行性

C.交叉性

D.適應性

E.不平衡性

【答案】:B|C|D

【解析】:

企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征主要有以下幾點。①連續(xù)性、流暢性;②平

行性、交叉性;③比例性、協(xié)調(diào)性;④均衡性、節(jié)奏性;⑤準時性;

⑥柔性、適應性。

49.下列關(guān)于資金時間價值的說法不正確的是()。

A.資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式:相對數(shù)和絕對數(shù)

B.資金時間價值率是扣除風險報酬和通貨膨脹縮水后的平均報酬率

C.資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的預期增值額

D.資金時間價值額等于一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積

【答案】:C

【解析】:

C項,資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的真實增值額。

50.根據(jù)我國《公司法》,有限責任公司董事會成員人數(shù)為()人。

A.2?13

B.3?13

C.3?15

D.5?19

【答案】:B

【解:

我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司董事會的成員為3?13人;兩個

以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設立的有限

責任公司,其董事會成員中應當有公司職工代表;其他有限責任公司

董事會成員中也可以有公司職工代表。

5L企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳

播,這種網(wǎng)絡營銷方式屬于()。

A.網(wǎng)絡事件營銷

B.網(wǎng)絡軟文營銷

C.網(wǎng)絡口碑營銷

D.網(wǎng)絡直復性營銷

【答案】:B

【解析】:

網(wǎng)絡軟文營銷又稱網(wǎng)絡新聞營銷,是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或

行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括

一些網(wǎng)絡新聞通稿、深度報道、案例分析等,把企業(yè)、品牌、人物、

產(chǎn)品、服務、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式,及時、全面、

有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

52.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和

()組成。[2012年真題]

A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B,企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】:D

【解析】:

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個層次:①企業(yè)總體戰(zhàn)略。一般是以企業(yè)整

體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。②企業(yè)業(yè)務

戰(zhàn)略,又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是指企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位

在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下,經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計

劃。③企業(yè)職能戰(zhàn)略,是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)

鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)

務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略。

53.下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。

A.哥頓法

B.線性規(guī)劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風暴法

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗,根據(jù)已掌握的有

關(guān)資料對決策的內(nèi)容進行分析和研究,對決策的方案進行評價和選

優(yōu),主要包括:①頭腦風暴法;②德爾菲法;③名義小組技術(shù);④哥

頓法。B項,線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。

54.在需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模型中,()是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點,

并在創(chuàng)作過程中起到關(guān)鍵作用。

A.市場需求

B.市場競爭

C.技術(shù)創(chuàng)新信息

D.企業(yè)家的理念

【答案】:A

【解析】:

需求拉動模式指明市場需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。它對產(chǎn)品

和技術(shù)提出了明確的要求,通過技術(shù)創(chuàng)新活動,創(chuàng)造出適合這一需求

的適銷產(chǎn)品或服務,這樣的需求就會得到滿足。

55.制定標準的方法有多種,其中,根據(jù)權(quán)威機構(gòu)制定的標準作為自

己的控制標準指的是()o

A.類比法

B.分解法

C.定額法

D

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