建設(shè)工程項目管理練習(xí)測試題附答案

第頁建設(shè)工程項目管理練習(xí)測試題附答案1.根據(jù)現(xiàn)行綠色施工評價標準，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的比例應(yīng)不低于（）。A、50%B、60%C、70%D、80%【正確答案】：C解析：鼓勵就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上，宜優(yōu)先選用獲得綠色建材評價認證標識的建筑材料和產(chǎn)品。2.按照我國的《招標投標法》，宜采用招標的方式進行的項目不包括（）。A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C、使用國際組織或者外國政府資金的項目D、涉及國家安全或者搶險救災(zāi)的項目【正確答案】：D解析：以下項目宜采用招標的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項目。3.建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為依據(jù)提取安全生產(chǎn)費用，其中房屋建筑工程的提取標準是（）。A、3.50%B、2.50%C、3%D、1.50%【正確答案】：C解析：建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為依據(jù)，于月末按工程進度計算提取企業(yè)安全生產(chǎn)費用。提取標準為:①礦山工程3.5%;②鐵路工程、房屋建筑工程、城市軌道交通工程3%;③水利水電工程、電力工程2.5%;④冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、通信工程2%;⑤市政公用工程、港口與航道工程、公路工程1.5%。4.當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)范、標準或設(shè)計規(guī)定的要求，存在一定缺陷，但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用功能或外觀要求時，可采?。ǎ┓椒?。A、返修處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理【正確答案】：A解析：返修處理。當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)范、標準或設(shè)計規(guī)定的要求，存在一定缺陷，但經(jīng)過返修后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用功能或外觀要求時，可采取返修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀;對混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿集料反應(yīng)等，當這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行返修處理。5.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，其工作不包括（）。A、確定項目實施的組織B、確定建設(shè)的指導(dǎo)思想C、確定和落實項目建設(shè)的資金D、確定項目的合同信息【正確答案】：D解析：決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：（1）確定項目實施的組織。（2）確定和落實建設(shè)地點。（3）確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則。（4）確定和落實項目建設(shè)的資金。（5）確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。6.單位工程施工組織設(shè)計編制過程中，確定施工方案，制定施工準備與資源配置計劃、施工管理計劃等，均需圍繞（）進行。A、施工現(xiàn)場平面布置B、施工部署C、施工進度計劃D、施工工藝【正確答案】：B解析：施工部署是指對工程施工過程進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項目施工目標、進度安排及空間組織、施工組織安排等。施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等均應(yīng)圍繞施工部署進行編制和確定。7.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，這個百分比越大，則()。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風險越大D、對承包商的補償越多【正確答案】：C解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個百分比越大，則承包商的風險就越大。8.政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)主管部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取的措施是（）。A、要求被檢查單位提供有關(guān)工程安全的文件和資料B、進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C、發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時可以下達罰款通知單D、進入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進行檢查【正確答案】：B解析：縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施：（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；（2）進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正。9.建設(shè)工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止時間之后，關(guān)于投標文件處理的說法，以下正確的是（）。A、投標人可以替換已提交的投標文件B、投標人可以補充或修改已提交的投標文件C、投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還投標保證金D、投標文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效【正確答案】：C解析：投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收；投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還投標保證金。故本題選C。10.項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目目標管理的要求進行項目資源的計劃、配置、控制，并根據(jù)授權(quán)進行考核和處置。根據(jù)項目資源管理的程序，提供并配置各種資源的緊前工作是（）。A、分析項目整體的資源狀態(tài)B、編制資源的相關(guān)配置計劃C、確定資源的各種提供方式D、控制項目資源的使用過程【正確答案】：B解析：項目資源管理應(yīng)遵循下列程序：①明確項目的資源需求；②分析項目整體的資源狀態(tài)；⑧確定資源的各種提供方式；④編制資源的相關(guān)配置計劃；⑤提供并配置各種資源；⑥控制項目資源的使用過程；⑦跟蹤分析并總結(jié)改進。所以B正確。11.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是（）。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【正確答案】：C解析：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備。12.下列干擾事件中，承包人不可以進行索賠的有（）。A、承包人選擇的分包人不能按時進場施工B、發(fā)包人對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C、發(fā)包人要求提前完成項目或者縮短工期D、監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋影響了工程進展【正確答案】：A解析：承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。（2）因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失。（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。（6）合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用。（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工。（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。13.下列關(guān)于環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是（）。A、策劃是一個持續(xù)進行的過程B、運行會直接影響組織環(huán)境績效和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的實現(xiàn)C、組織在環(huán)境管理體系過程中要始終不間斷地進行監(jiān)視、測量、分析和評價D、按體系標準性質(zhì)分類，環(huán)境管理體系標準可分為基礎(chǔ)標準、組織評價標準、管理標準和技術(shù)標準【正確答案】：D解析：選項A，策劃是一個持續(xù)進行的過程，不但用于建立和實施環(huán)境管理體系，也用于保持和改進環(huán)境管理體系。選項B，運行會直接影響組織環(huán)境績效和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的實現(xiàn)。運行包括兩方面內(nèi)容：①運行策劃和控制；②應(yīng)急準備和響應(yīng)。選項C，組織在對其環(huán)境績效進行監(jiān)視、測量、分析和評價，進而開展內(nèi)部審核和管理評審過程中，會發(fā)現(xiàn)一些改進的機會。選項D，按體系標準性質(zhì)分類。環(huán)境管理體系標準可分為基礎(chǔ)標準、管理標準和技術(shù)標準。14.指導(dǎo)性成本計劃的編制依據(jù)為（）。A、合同條件B、設(shè)計圖紙C、合同價D、實施方案【正確答案】：C解析：指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目標。15.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A、3個月到3年B、6個月到3年C、3個月D、6個月【正確答案】：B解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負責審查整改結(jié)果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。16.下列工作流程中，屬于管理工作流程組織的是（）。A、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程B、月進度報告數(shù)據(jù)處理流程C、設(shè)計變更工作流程D、外立面施工工作流程【正確答案】：C解析：本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。17.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是()。A、編制進度計劃B、分析和論證進度目標C、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D、采取糾偏措施【正確答案】：B解析：本題考查的是項目進度控制的目的。進度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：（1）進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標是否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標；（2）在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視為必要調(diào)整進度計劃。18.對固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水、焚燒、熱解、堆肥等減少其最終處置量。此做法屬于固體廢物（）的處理。A、填埋B、穩(wěn)定和固化C、焚燒D、減量化【正確答案】：D解析：對固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水、焚燒、熱解、堆肥等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中，也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。19.承包人按合同約定覆蓋了由勞務(wù)分包人完成的工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問，要求承包人對已覆蓋的部位重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、承包人D、勞務(wù)分包人【正確答案】：B解析：承包人按合同約定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。20.提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。這一期望可通過信息技術(shù)的（）來實現(xiàn)。A、信息儲存數(shù)字化和集中化B、信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C、信息處理和變換的程序化D、信息獲取的便捷性和信息流扁平化【正確答案】：C解析：信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于：①“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理。②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。③“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。21.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，招標人與中標人訂立書面合同。A、7B、10C、15D、30【正確答案】：D解析：招標人和中標人應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。22.下列監(jiān)理機構(gòu)人員的職責中，總監(jiān)理工程師可以書面授權(quán)委托給總監(jiān)理工程師代表的是（）。A、簽發(fā)工程開工令B、組織編寫監(jiān)理月報C、審批監(jiān)理實施細則D、組織編寫工程質(zhì)量評估報告【正確答案】：B解析：暫無解析23.嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，其正確的處理方法是（）。A、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收B、沒有質(zhì)量缺陷應(yīng)予以驗收C、仍按驗收不合格處理D、先返工處理重新進行驗收【正確答案】：A解析：嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。故本題選A。24.項目投資的動態(tài)控制中，投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，（）是投資的計劃值。A、工程概算B、工程支付款C、工程決算D、工程合同價【正確答案】：A解析：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。25.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告B、一般事故上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門C、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報D、各應(yīng)急管理部門每級上報的時間不得超過4小時【正確答案】：C解析：A項錯誤，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。B項錯誤，一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。D項錯誤，應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。26.安全風險分級管控的基本原則是（）。A、風險越大，管控層級越高B、風險越小，管控層級越高C、上級負責管控的風險，下級不必管控D、低風險可以不必管控【正確答案】：A解析：安全風險分級管控要遵循風險等級越高、管控層級越高的基本原則；所以A正確。27.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃的編制程序、下列網(wǎng)絡(luò)計劃的編制工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是（）。A、確定計劃目標B、確定關(guān)鍵線路C、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃D、工程項目分解【正確答案】：D解析：網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段：主要包括工程項目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。28.下列關(guān)于正式投標及投標文件的說法中，正確的是（）。A、標書密封不滿足要求的，但只要內(nèi)容滿足要求，也可視為投標是有效的B、在招標范圍以外提出新的要求，只要招標人同意，不能視為對招標文件的否定C、通常情況下投標不需要提交投標擔保D、招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交標書最后的期限【正確答案】：D解析：A項錯誤，如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的。B項錯誤，在招標范圍以外提出新的要求，均被視為對于招標文件的否定。C項錯誤，通常投標需要提交投標擔保。29.關(guān)于成本控制的說法，不正確的是（）。A、成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B、要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C、管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D、管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【正確答案】：C解析：指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。故選項C錯誤。30.通過（）對比，可以反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。A、實際指標與計劃指標B、與本行業(yè)平均水平、先進水平C、本期實際指標與上期實際指標對比D、本期實際指標與上期目標指標對比【正確答案】：B解析：與本行業(yè)平均水平、先進水平對比，通過這種對比，可以反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。31.在建設(shè)工程設(shè)計階段，工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費用應(yīng)在（）中明確。A、工程總概算B、投資規(guī)劃C、施工圖預(yù)算D、項目管理規(guī)劃大綱【正確答案】：A解析：建設(shè)工程設(shè)計階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求之一是，在工程總概算中，應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費等。32.在招標時，在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下時可采用的成本加酬金合同的形式是()。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同【正確答案】：A解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。成本加固定費用合同，在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用這種形式；成本加比例費用合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用；最大成本加費用合同，在設(shè)計深度達到可以報總價的深度時可采用。33.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的是（）A、項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B、承包人需要更換項目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C、項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D、承包人任命項目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，項目經(jīng)理即可履行職責【正確答案】：C解析：承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明．34.關(guān)于建設(shè)工程項目參與各方項目管理的目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A、施工方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者B、設(shè)計方項目管理的目標為設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標以及設(shè)計的質(zhì)量目標C、供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行D、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益【正確答案】：D解析：A項錯誤，業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者。B項錯誤，設(shè)計方項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。C項錯誤，供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。35.危險性較大的分部分項工程專項施工應(yīng)由施工單位技術(shù)部組織相關(guān)專家評審會，報由（）批準。A、項目負責人B、施工單位技術(shù)負責人C、項目技術(shù)負責人D、總監(jiān)工程師【正確答案】：B解析：施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部(分項)工程施工方案和針對危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。36.施工單位應(yīng)建立綠色施工管理體系，并明確（）是項目綠色施工管理的第一責任人。A、施工單位負責人B、施工單位技術(shù)負責人C、項目經(jīng)理D、項目技術(shù)負責人【正確答案】：C解析：施工單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，負責綠色施工的組織實施，進行綠色施工教育培訓(xùn)，定期開展自檢、聯(lián)檢和評價工作。37.影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。A、職業(yè)健康安全B、勞動安全C、環(huán)境管理D、環(huán)境保護【正確答案】：A解析：職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。38.邊設(shè)計、邊施工導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的，該施工質(zhì)量事故的成因是（）。A、違反工程建設(shè)程序B、違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定C、設(shè)計計算失誤D、施工與管理失控【正確答案】：A解析：違反工程建設(shè)程序。工程建設(shè)程序是工程建設(shè)客觀規(guī)律的反映，但有些工程不按工程建設(shè)程序辦事，例如，未經(jīng)可行性研究、不做調(diào)查分析就拍板定案;未搞清工程地質(zhì)、水文情況等條件就倉促開工;邊設(shè)計、邊施工，任意修改設(shè)計，不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運行，未經(jīng)驗收就交付使用等，這些常常是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的重要原因。39.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），必須由承包人辦理并支付保險費用的是（）。A、為施工場地內(nèi)分包單位的人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險B、為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C、為施工場地內(nèi)的第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D、為從事危險作業(yè)的分包人職工辦理意外傷害險【正確答案】：B解析：C選項，勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。A、D選項勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。40.可以記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動且主要是價值核算的成本分析依據(jù)為（）。A、會計核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計核算D、表格核算【正確答案】：A解析：會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等。41.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法包括目測法、實測法和試驗法。下列可通過目測法中“摸”的手段檢查質(zhì)量的是（）。A、油漆的光滑度B、管道管井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量C、內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D、清水墻面是否潔凈【正確答案】：A解析：選項B屬于“照”的手法。選項C、D屬于“看”的手法。摸一一就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。42.下列關(guān)于《卓越績效評價準則》GBT19580--2012的說法，正確的是（）。A、《卓越績效評價準則》GBT19580--2012屬于“符合性評價”標準B、《卓越績效評價準則》GBT19580--2012的核心是通過全過程管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的卓越管理C、《卓越績效評價準則》GBT19580--2012與質(zhì)量管理體系標準(IS09000族標準)同屬于質(zhì)量管理標準，兩者內(nèi)容接近D、卓越績效管理超越了質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化理念推廣到組織經(jīng)營管理的所有領(lǐng)域【正確答案】：D解析：質(zhì)量管理體系標準屬于“符合性評價”標準，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的“偏差”，進而達到持續(xù)改進的目的；而《卓越績效評價準則》GBT19580--2012屬于“成熟度評價”標準，是從組織管理的“效率”與“效果”著手，旨在發(fā)現(xiàn)組織當前最迫切、最需要改進的地方，從而使組織不斷追求卓越，二者存在較大差異，選項A、C錯誤?！蹲吭娇冃гu價準則》GBT19580--2012的核心是通過質(zhì)量管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的卓越管理，選項B錯誤。43.在工程成本管理流程中，項目管理機構(gòu)應(yīng)以（）為主線，對工程成本進行管理。A、質(zhì)量成本B、綠色成本C、安全成本D、責任成本【正確答案】：D解析：工程成本管理是指項目管理機構(gòu)以責任成本為主線，對工程成本進行計劃、控制、分析，并進行工程成本管理績效考核的過程。44.澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于（）。A、指導(dǎo)責任事故B、控制責任事故C、一般責任事故D、操作責任事故【正確答案】：D解析：按事故責任分類，質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責任事故、操作責任事故和自然災(zāi)害事故。(1)指導(dǎo)責任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責任人員也可能負有一定責任。45.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程【正確答案】：A解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。46.對于實行項目資本金制度的投資項目，用來確定資本金的項目總投資是指該投資項目的（）之和。A、固定資產(chǎn)投資與全部流動資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)投資與鋪底流動資金C、建設(shè)投資與建設(shè)期貸款利息D、工程費用與預(yù)備費【正確答案】：B解析：所謂項目資本金，是指在項目總投資中由投資者認繳的出資額。這里的總投資，是指投資項目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動資金之和。47.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的總施工成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按（）分解的。A、成本組成B、項目組成C、工程類別D、工程性質(zhì)【正確答案】：B解析：施工成本計劃的編制方式有：①按施工成本構(gòu)成編制施工成本計劃；②按施工項目組成編制施工成本計劃；③按施工進度編制施工成本計劃。大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成，因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中，這屬于按照項目組成編制施工成本計劃。故本題選B。48.關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是()。A、在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng)、合同風險評估是在施工承包合同履行階段進行的C、建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D、雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【正確答案】：A解析：本題考查的是合同的談判與簽約。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。合同風險評估應(yīng)在簽訂合同之前進行。建設(shè)工程施工承包合同即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，如果不遵守法律，也不會受到法律的保障。雙方在合同談判結(jié)束后，應(yīng)先形成一個完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認可后才形成正式文件。49.下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B、采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃C、分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性D、編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃【正確答案】：C解析：A、B項屬于管理措施，D項屬于經(jīng)濟措施。50.某地施工現(xiàn)場發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全事故，事故應(yīng)由（）負責調(diào)查。A、省級人民政府B、設(shè)區(qū)的市級人民政府C、縣級人民政府D、事故發(fā)生單位【正確答案】：B解析：特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查;重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調(diào)查。51.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須（）。A、明確整個項目的承包形式B、確定項目經(jīng)濟部門的組成人員C、通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度D、了解各工序的資金使用情況【正確答案】：C解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。52.在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）A、晚8：00至日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：00【正確答案】：D解析：凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10：00到次日早6：00之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。53.非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是()。A、業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償B、業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C、業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D、業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償【正確答案】：D解析：本題考查的是工期延誤。按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)，工程延誤劃分為關(guān)鍵線路延誤和非關(guān)鍵線路延誤。非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償；如果延誤時間大于該工作的總時差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤。54.為了實現(xiàn)進度目標，比較分析工程物資的采購模式，屬于進度控制的是（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施【正確答案】：B解析：項目進度控制的管理措施，為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。55.某工程施工過程中產(chǎn)生設(shè)計變更，導(dǎo)致工程量發(fā)生變化，下列關(guān)于該部分工程價款結(jié)算的說法，正確的是（）。A、設(shè)計變更對建設(shè)工程的工程價款結(jié)算沒有影響B(tài)、該部分工程價款結(jié)算方式由發(fā)包人意愿決定C、可以在設(shè)計變更發(fā)生后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提供書面報告，由監(jiān)理人依據(jù)情況決定工程價款結(jié)算方式D、可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價標準或者計價方法結(jié)算【正確答案】：D解析：工程計價標準及方法爭議解決。當事人對建設(shè)工程的計價標準或者計價方法有約定的，按照約定結(jié)算工程價款。因設(shè)計變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標準發(fā)生變化，當事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價標準或者計價方法結(jié)算工程價款。56.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，下列關(guān)于安全生產(chǎn)許可證的敘述有誤的是（）。A、安全生產(chǎn)許可證有效期為3年B、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，應(yīng)于期滿前3個月向原頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)C、企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生傷亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原頒發(fā)機關(guān)同意，可不再審查D、安全生產(chǎn)許可證有效期延期為3年【正確答案】：C解析：安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)；企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。故本題選C。57.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》，施工現(xiàn)場晝間場界環(huán)境噪聲限值是（）dB（A）。A、15B、55C、70D、85【正確答案】：C解析：現(xiàn)場噪聲排放不得超過國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523—2011的規(guī)定，晝間場界環(huán)境噪聲不得超過70dB（A），夜間場界環(huán)境噪聲不得超過55dB（A）。同時，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB（A）。58.下列關(guān)于安全生產(chǎn)許可證說法，正確的是（）。A、施工前施工單位應(yīng)從建設(shè)單位處申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證B、安全生產(chǎn)許可證的有效期為2年C、施工企業(yè)在經(jīng)過允許的情況下可以轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證D、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要提前三個月向原發(fā)證機關(guān)申請延期【正確答案】：D解析：A項錯誤，企業(yè)進行生產(chǎn)前，應(yīng)當依照該條例的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；B項錯誤，安全生產(chǎn)許可證有效期為3年；C項錯誤，企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。59.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該()。A、加固處理B、修補處理C、限制使用D、不作處理【正確答案】：D解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。不作處理的情形之一：后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。60.根據(jù)事故責任分類，“由于工程負責人不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準而造成的質(zhì)量事故”屬于（）。A、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C、操作責任事故D、指導(dǎo)責任事故【正確答案】：D解析：指導(dǎo)責任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。61.相比于施工合同，設(shè)計施工總承包合同增加了發(fā)包人要求和承包人建議書兩項內(nèi)容，并對清單的形式進行了調(diào)整，下列說法正確的是（）。A、投標人中標后，發(fā)包人仍可能對發(fā)包人要求中的實施計劃提出進一步修改意見B、發(fā)包人要求包括工程設(shè)計方案和設(shè)備方案說明、分包方案等內(nèi)容C、設(shè)計施工總承包招標時，由發(fā)包人提出工程量清單、承包人填報單價后形成已標價工程量清單D、承包人建議書應(yīng)在合同談判前形成最終文件【正確答案】：A解析：承包人建議書包括工程設(shè)計方案和設(shè)備方案說明、分包方案，以及對發(fā)包人要求中的錯誤說明，選項B錯誤。設(shè)計施工總承包招標時，采用價格清單定價，選項C錯誤。在合同談判階段，隨著發(fā)包人要求的調(diào)整，承包人建議書也應(yīng)對一些技術(shù)細節(jié)進一步予以明確或補充修改，選項D錯誤。所以A正確。62.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的體系文件中，綱領(lǐng)性文件是（）。A、作業(yè)文件B、程序文件C、安全手冊D、管理手冊【正確答案】：D解析：管理手冊是管理體系的綱領(lǐng)性文件。63.材料價格主要由（）控制。A、項目經(jīng)理B、材料采購部門C、設(shè)計單位D、縣級以上人民政府【正確答案】：B解析：材料價格主要由材料采購部門控制。64.根據(jù)水污染主要來源的分類，合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物屬于（）A、工業(yè)污染源B、生活污染源C、農(nóng)業(yè)污染源D、綜合污染源【正確答案】：B解析：水污染的主要來源有：工業(yè)污染源、生活污染源、農(nóng)業(yè)污染源。其中，生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。65.下列CM模式的說法中，屬于代理型CM模式特點的是（）。A、GMP數(shù)額的談判是CM合同談判的焦點和難點B、CM單位賺取總包與分包之間的差價C、施工合同總價一次性確定D、CM單位不負責工程分包的發(fā)包【正確答案】：D解析：選項A，代理型合同采用簡單的成本加酬金合同形式。選項B，CM單位不賺取總包與分包之間的差價。選項C，采用CM模式時，施工任務(wù)要進行多次分包，施工合同總價不是一次確定。所以D正確。66.質(zhì)量管理的核心不包括（）。A、過程控制B、全員參與C、目標管理D、持續(xù)改進【正確答案】：C解析：質(zhì)量管理的核心通常是指過程控制、全員參與和持續(xù)改進。選項C正確。67.關(guān)于項目目標動態(tài)控制的工作程序說法，以下正確的是（）。A、收集項目目標的實際值—實際值與計劃值比較—找出偏差—采取糾偏措施B、收集項目目標的實際值—實際值與計劃值比較—找出偏差—進行目標調(diào)整C、收集項目目標的實際值—實際值與計劃值比較—采取控制措施—進行目標調(diào)整D、實際值與計劃值比較—找出偏差—采取控制措施—收集項目目標的實際值【正確答案】：A解析：在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:①收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等。②定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。故本題選A。68.某工程有三個施工過程，組織全等節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍均為2周，如果要求流水施工工期是12周，則應(yīng)劃分的施工段個數(shù)是（）段。A、4B、3C、5D、6【正確答案】：A解析：T=(m+n-1)K即（m+3-1）×2=12，即m=469.下列關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證，說法正確的是（）。A、質(zhì)量管理體系不需要公正的第三方認證機構(gòu)認證B、企業(yè)獲準認證的有效期為五年C、企業(yè)獲準認證后的定期檢查一般是每三年一次接受監(jiān)督D、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性【正確答案】：D解析：A項錯誤，質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)認證。B項錯誤，獲準認證后的監(jiān)督管理企業(yè)獲準認證的有效期為三年。C項錯誤，認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。70.關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A、施工進度計劃系統(tǒng)是所有項目參與方的共同編制形成的B、施工進度計劃系統(tǒng)可按項目的組成分別編制形成C、施工計劃系統(tǒng)應(yīng)包括項目的投資分解計劃D、施工總進度計劃由年度、季度等施工計劃構(gòu)成【正確答案】：B解析：選項A，為確保施工項目按期交付使用，施工單位需要編制施工進度計劃，并控制施工進度計劃的實施。選項B、C，施工進度計劃系統(tǒng)：按項目組成編制的施工進度計劃、按進展時間編制的施工進度計劃。選項D，施工進度計劃系統(tǒng)按進展時間編制的施工進度計劃：為了有效地控制工程施工進度，施工單位應(yīng)編制年度施工計劃、季度施工計劃和月(旬)作業(yè)計劃，將施工進度計劃逐層細化，形成一個旬保月、月保季、季保年的計劃體系。1.下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工具體要求的說法，正確的有（）。A、在進門處懸掛“五牌一圖”B、現(xiàn)場圍擋采用封閉圍擋，高度不小于1mC、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站D、工地地面硬化處理E、施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運輸【正確答案】：ACDE解析：現(xiàn)場圍擋采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，選項B錯誤。其余選項均符合施工現(xiàn)場文明施工具體要求。所以A、C、D、E正確。2.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）。A、市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B、項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責任人C、建立定期的檢查制度，實行旁站、巡視、平行檢驗檢查制度D、施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”E、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道【正確答案】：DE解析：A項錯誤，市區(qū)主要路段圍擋設(shè)置高度應(yīng)不低于2.5m；B項錯誤，應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人；C項錯誤，建立定期的檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度。3.為有效控制施工機具使用費支出。從臺班單價方面進行控制的是（）。A、提高機械設(shè)備的完好率，最大限度地提高機械設(shè)備的利用率B、加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技能C、降低材料成本，做好施工機械配件和工程材料采購計劃D、加強設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費E、保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接【正確答案】：ABC解析：本題考核的是臺班單價的控制。臺班單價的控制措施如下：(1)加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，提高機械設(shè)備的完好率，最大限度地提高機械設(shè)備的利用率。(2)加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技能，提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率。(3)加強配件的管理，建立健全配件領(lǐng)發(fā)料制度，嚴格按油料消耗定額控制油料消耗，達到修理有記錄、消耗有定額、統(tǒng)計有報表、損耗有分析。通過經(jīng)常分析總結(jié)，提高修理質(zhì)量，降低配件消耗，減少修理費用的支出。(4)降低材料成本，做好施工機械配件和工程材料采購計劃。(5)成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評估等具體事宜。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、監(jiān)理的工作范圍B、專業(yè)工程的特點C、監(jiān)理工作的流程D、監(jiān)理工作的控制要點E、監(jiān)理工作的目標值【正確答案】：BCDE解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點；（2）監(jiān)理工作的流程；（3）監(jiān)理工作的控制要點及目標值；（4）監(jiān)理工作的方法和措施。5.有關(guān)施工成本業(yè)務(wù)核算的表述，說法正確的有（）。A、范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄B、僅可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算C、是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度D、包括單位工程及分部分項工程進度登記，物資消耗定額記錄E、特點是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算【正確答案】：CDE解析：本題考核的是施工成本業(yè)務(wù)核算的相關(guān)知識。業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。它的特點是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算。6.下列關(guān)于partnering模式的說法，正確的有（）。A、partnering協(xié)議只是建設(shè)單位與承包單位之間的協(xié)議B、partnering模式強調(diào)資源共享C、partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式D、partnering模式特別強調(diào)工程參建方基層人員的參與E、partnering協(xié)議不是法律意義上的合同【正確答案】：BE解析：選項A，Partnering協(xié)議并不僅是建設(shè)單位與承包單位之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署。選項C，Partnering模式不是一種獨立存在的模式，它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用。選項D，高層管理者參與。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔風險、共享資源，因此，高層管理者的認同、支持和決策是關(guān)鍵因素。7.在工程項目施工時，能夠分清受益對象.可以直接計入某一成本核算對象的費用有（）。A、資產(chǎn)使用費B、人工費C、保險費D、機械使用費E、工程保修費【正確答案】：BD解析：在工程項目施工時，能夠分清受益對象，可以直接計入某一成本核算對象的費用是直接成本。直接成本包括人工費、材料費、機械使用費和其他費用；資產(chǎn)使用費、保險費和工程保修費屬于間接成本。所以B、D正確。8.下列選項中，屬于成本計劃編制的依據(jù)有（）。A、合同文件B、施工組織設(shè)計C、相關(guān)設(shè)計文件D、價格信息E、相關(guān)定額【正確答案】：ACDE解析：成本計劃編制的依據(jù)有合同文件、相關(guān)設(shè)計文件、價格信息、相關(guān)定額、項目管理實施規(guī)劃以及類似項目的成本資料。9.下列有關(guān)施工承包合同爭議解決方式的表述正確的有（）。A、在我國，合同一方當事人對仲裁結(jié)果不滿的，可以向人民法院提起訴訟B、爭端裁決委員會可以由5人以上組成C、仲裁的地點通?？梢允牵涸诠こ趟趪俨?、在被訴方所在國仲裁、在合同中約定的第三國仲裁D、協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式E、爭端裁決委員會可以由工程師兼任【正確答案】：CDE解析：A項錯誤，在我國，仲裁實行一裁終局制。B項錯誤，爭端裁決委員會可以由一人、三人或者五人組成。10.影響施工進度的不利因素有很多，下列選項中屬于組織管理因素的是（）。A、合同簽訂時遺漏條款、表達失當B、特殊材料及新材料的不合理使用C、地下埋藏文物的保護、處理D、計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)E、指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢【正確答案】：ADE解析：組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢等。11.履約擔保的形式包括（）。A、預(yù)付款擔保B、工程款支付擔保C、保函D、擔保書E、保證金【正確答案】：CDE解析：履約擔保形式有銀行履約保函、履約擔保書、履約保證金等。履約擔保的目的是發(fā)包人為防止施工承包單位不履行合同或違約，用來彌補給發(fā)包人造成的經(jīng)濟損失。12.完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，一個完整的安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系應(yīng)由（）構(gòu)成。A、外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C、預(yù)警信息管理系統(tǒng)D、事故預(yù)警系統(tǒng)E、預(yù)警評價考核系統(tǒng)【正確答案】：ABCD解析：在事故預(yù)防管理上，可針對事故特點建立事故預(yù)警體系。一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。13.關(guān)于企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，下列說法正確的有（）。A、企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式B、對建設(shè)工程來說，三級安全教育是指進廠、進車間、進班組三級C、企業(yè)新員工上崗前崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時D、長假離崗六個月以上重新上崗的，應(yīng)進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育E、在經(jīng)常性安全教育中，工藝、工法的教育最重要【正確答案】：AC解析：B項錯誤，三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。D項錯誤，長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。E項錯誤，在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。14.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A、事故原因未查清不放過B、責任人員未處理不放過C、整改措施未落實不放過D、有關(guān)人員未受到教育不放過E、事故未及時報告不放過【正確答案】：ABCD解析：生產(chǎn)安全事故處理四不放過原則：①事故原因未查清不放過；②責任人員未處理不放過；③有關(guān)人員未受到教育不放過；④整改措施未落實不放過。15.工程質(zhì)量管理體系要有效地運行，依賴于系統(tǒng)內(nèi)部的運行環(huán)境和運行機制的完善。屬于工程質(zhì)量管理體系運行機制的有（）。A、動力機制B、資源配置機制C、約束機制D、反饋機制E、持續(xù)改進機制【正確答案】：ACDE解析：在系統(tǒng)內(nèi)部的管理制度設(shè)計時，必須予以高度的重視，防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之間的矛盾等現(xiàn)象出現(xiàn)，才能為系統(tǒng)的運行注入動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進機制。16.下列施工方進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、采取進度風險的管理措施D、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃E、為實現(xiàn)進度目標而采取經(jīng)濟激勵措施【正確答案】：DE解析：A、B、C項屬于管理措施，D、E項屬于經(jīng)濟措施。17.下列關(guān)于安全教育培訓(xùn)制度的說法，正確的有（）。A、企業(yè)主要負責人不必參加安全教育培訓(xùn)B、從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時應(yīng)重新接受三級安全培訓(xùn)C、企業(yè)采用“四新”時，應(yīng)對從業(yè)人員重新進行針對性安全培訓(xùn)D、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)E、企業(yè)新上崗從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時【正確答案】：CDE解析：企業(yè)主要負責人應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)，選項A錯誤。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時應(yīng)重新接受項目和班組級崗前培訓(xùn)，選項B錯誤。C、D、E說法正確。18.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的有()。A、IV級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B、Ⅳ級預(yù)警一般用黃色表示C、Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D、Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅E、Ⅰ級預(yù)警一般用紅色表示【正確答案】：AE解析：本題考查的是預(yù)警體系的建立。選項B，Ⅳ級預(yù)警一般用藍色表示。選項C，Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅。選項D，Ⅲ級預(yù)警表示事故的上升階段。19.根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E、材料設(shè)備供應(yīng)商【正確答案】：ABCD解析：施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體：為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包含同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。20.為壓縮某些工作的持續(xù)時間，可以采取的組織措施有（）。A、評價項目進度管理的組織風險B、學(xué)習(xí)進度控制的管理理念C、采用加班或多班制施工方式D、優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E、增加勞動力和施工機械數(shù)量【正確答案】：CE解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達到目的：(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數(shù)量等。(2)技術(shù)措施。如改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量；采用更先進的施工機械等。(3)經(jīng)濟措施。如實行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟補償?shù)取?4)其他配套措施。如改善外部配合條件；