給領導寫的表揚信范文

給領導寫的表揚信范文在現在的社會生活中，我們都可能會用到表揚信，表揚信以表揚為主，兼顧感謝。你所見過的表揚信是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的給領導寫的表揚信范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。我擅長說贊揚的話。我愛贊美別人，特別是對于領導，我總是贊不絕口，以表示我對他的敬重和擁戴。贊美別人是一種學問，如果你贊揚得體，抓住了關鍵，一句話就會把雙方的關系拉近了許多。要贊美別人，腦子必須活絡，得會使用哲學，善于在對方身上全方位找到長處，多角度發(fā)現成績。如果我們單位完成了上級交給的工作任務，我會說，是領導高—瞻遠矚，指揮有方，功不可沒。如果我們單位沒有完成上級交給的任務，我會說，領導帶領我們艱苦創(chuàng)業(yè)，已經把任務落實到最好程度。如果單位里不出事故，我就說領導抓安全防范政績突出，堪稱楷模。如果單位出了事故，我就說領導在事故處理上堅決果斷，雷厲風行。如果領導被上級評為先進工作者，我就說領導業(yè)績突出，實至名歸。如果領導沒被上級評為先進工作者，我就說領導淡泊名利，不與別人爭搶榮譽。如果領導身體肥胖，我就說領導強壯有力、風度翩翩。如果領導身體瘦弱，我會說領導精細干練，氣度不凡。總之，在領導面前，我會有成千上萬種由頭來表達我的贊美之情。讓領導感到舒服、滿意，讓領導記住我，讓領導喜歡我。當然，我贊美領導不僅僅限于他自己，我還不失時機地贊美他的家人，比如贊美他的孩子。如果他的孩子學習好，我會說他的孩子有出息，將來能成大器。如果他的孩子學習不好，我會說他的孩子聰明，還有潛力可挖，后勁一定很大。如果他的孩子聽話，我就說他的孩子懂事明理，今后必有出息。如果他的孩子不聽話，我會說他的孩子有主見，將來必成大業(yè)。總之，說給領導的話肯定會順耳動聽，決不會讓他討厭。我說話的原則是不得罪人。說話要看清對象，盡量避免說到人家的短處，特別是不要說到人家的忌諱之處。領導愛開會，我就決不會說文山會海之類的詞；領導愛搞排場，我決不會說有關防止鋪張浪費的話。領導愛打麻將，我只字不提麻將的壞處?？傊以谡f話之前，總是三思而后說，決不會說沒有把握的話，這就免于禍從口出。這是我在機關工作多年，經過反復總結教訓才達到的境界。當然，這境界屬于一般水平，還差得很遠。可是，有人不服這個理，結果自食其果。我們單位的小李，本來業(yè)務能力很強，工作也很賣力，可是，就是因為一句話，使他倒了大霉。就在他二十歲的時候，有一天，他心血來潮，一時興起，竟當著眾人的面說：再過二十年，就是我們這些年輕人的天下了。結果，這句話流傳開來。領導們顯然不是年輕人，他們表面不說什么，可心里卻牢牢記住了這句話。結果是，幾任領導都不肯提拔重用小李。隨著時間的推移，小李已變成了大李，前途暗淡。他很后悔當初說了那句話。除了幾秒鐘的嘴痛快之外，沒有任何價值。可是，這句話卻使他付出了慘痛的代價。他說，現在知道錯了，但為時已晚。我牢牢記住了小李這個教訓，堅決防止自己由于說一兩句不該說的`話而壞了大事。我常常貶損自己。我獲得了先進工作者稱號，別人見面總是要夸我兩句，我卻說，我這個人不配當先進工作者，受之有愧呀。我經常說自己是笨蛋、傻瓜、糊涂蟲。我常常把自己辦的一些糊涂事、可笑的事、沒辦好的事講給大家聽。我發(fā)現，我越是貶損自己，越容易和別人接近。我發(fā)現一個定律：抬高自己就是貶低別人，貶低自己就是抬高別人。所以，要想讓別人接納你，就是要處理好貶低與抬高的關系。所以，一旦有人表揚我，我早就準備好八十句自貶的話來應付對方。其實，我知道，別人表揚你的時候，人家等待的是一句自謙或自貶的話。如果你順桿往上爬，說你胖你就喘，豈不是瞧不起人家，不領人家的情嘛。我發(fā)現，我越自貶，人們對我的印象就越好，尤其是我們的領導，他說我很謙遜，很有自知之明，將來可以擔當重任。我提意見的水平很高。在召開民主生活會時，通常要求大家面對面地給領導提意見。很多人在會上都默不作聲，而我卻暢所欲言。我說，領導太心急，沒白天沒黑天地工作，要是把身體累壞了，那是要影響工作的。領導應對本單位員工一視同仁，你兒子本來工作干得不錯，又有大學文憑，為什么不提職。還有，你經常工作在鄉(xiāng)下，這不是事必躬親嗎？今后應少下鄉(xiāng)，把機會給別人