管理學原理課件：管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新的原則與內容2管理創(chuàng)新的過程及影響因素3管理與管理創(chuàng)新概述1管理創(chuàng)新【管理小故事】：踏花歸去馬蹄香

到了考試那天，主考官出了一個命題：“踏花歸去馬蹄香”，讓畫家按這句話的內容表現出來。

有一次，朝廷決定考試天下的畫家。詔命一下去，各地的畫家都紛紛來到京城【管理小故事】：踏花歸去馬蹄香

開始，畫家們個個都面面相覷一籌莫展。過了一會兒，便先后動起筆來。

有的畫家絞盡了腦汁，在“踏花”二字上下功夫，有的在畫面上畫了許許多多的花瓣兒，一個人騎著馬，踏花歸去，馬蹄在花瓣兒上行走，表現出游春的意思；有的畫家煞費苦心在“馬”字上下功夫，畫面上的主體是一位躍馬揚鞭的少年，在黃昏疾速歸來；有的畫家運思獨苦，在“蹄”字上下功夫，在畫面上畫了一只大大的馬蹄子，特別醒目。踏花歸去馬蹄香

只有一位畫家獨具匠心，他不是單純著眼于詩句中的個別詞，而是在全面體會詩句含義的基礎上著重表現詩句末尾的“香”字。踏花歸去馬蹄香

他的畫面是：在一個夏天的落日近黃昏的時刻，一個游玩了一天的官人騎著馬回歸鄉(xiāng)里，馬兒疾馳，馬蹄高舉，幾只蝴蝶追逐著馬蹄蹁躚飛舞。踏花歸去馬蹄香

考卷交上來以后，主考官一幅一幅地審看?？戳艘粡埐粷M意，放在一邊；又看了一張還是不滿意，又放在了一邊……等到看見蝴蝶追逐馬蹄蹁躚起舞這一幅時，他臉上立時現出了喜悅的微笑。

連連稱贊：“好極了！好極了！”于是選中了這一幅。

因為只有這一幅畫真正表現了“踏花歸去馬蹄香”的意境。踏花歸去馬蹄香

在這句題詩里，“踏花”、“歸去”、“馬蹄”都是比較具體的事物，容易體現出來；而“香”字則是一個抽象的事物，用鼻子聞得到可用眼睛卻看不見，而繪畫是用眼睛看的，所以難于表現。

沒有選中的那些幅畫，恰恰都沒有體現出這個“香”字來：而被選中的這一幅，蝴蝶追逐馬蹄，使人一下子就想到那是因為馬蹄踏花泛起一股香味的緣故，所以是成功的。第一節(jié)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概述一、創(chuàng)新的概念 二、管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 三、創(chuàng)新的類別一、創(chuàng)新的概念◆創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的概念化過程，包含有更新、創(chuàng)造新的事物、變革等含義?！魟?chuàng)新即利用已存在的自然資源或社會要素創(chuàng)造新的事物的人類行為，或者可以認為是對舊有的一切所進行的替代、覆蓋?！魪纳鐣W角度看，創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要，運用已知的信息，不斷突破常規(guī)，發(fā)現或產生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動?！魪慕洕鷮W角度看，創(chuàng)新概念的起源為美籍經濟學家約瑟夫·熊彼特在1912年出版的《經濟發(fā)展理論》。

它包括五種情況：引入一種新產品，引入一種新的生產方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應來源。二、管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理◆管理創(chuàng)新

即對管理活動進行的創(chuàng)新，是指組織為了更有效地運用資源，以實現目標而把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或新的要素組合引入組織管理系統，并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方法，以更有效地實現組織目標的活動。◆管理創(chuàng)新

就是在管理要素（包括管理目的、管理主體、管理對象、管理職能、管理思想、管理原則、管理方法、管理手段等）方面產生新的構想、新的觀念以及運用這些新的構想、新的觀念的整個過程。◆創(chuàng)新管理

可以有兩種理解，第一，為“動賓結構”，即對管理活動進行的創(chuàng)新，涵義等同于“管理創(chuàng)新”；第二，為“主謂結構”，即對創(chuàng)新活動進行的管理。

創(chuàng)新管理有三種互有聯系的不同含義：①管理的創(chuàng)新；②對創(chuàng)新活動的管理；③創(chuàng)新型管理?！艄芾韯?chuàng)新與創(chuàng)新管理的關系

二者的對象、目的截然不同?！鞴芾韯?chuàng)新的對象是管理活動，而創(chuàng)新管理的對象是一切創(chuàng)新活動；管理創(chuàng)新的目的是使管理適應組織內外部條件的變化，提高管理的有效性，而創(chuàng)新管理的目的是促進創(chuàng)新活動的開展，并增強創(chuàng)新活動的有效性。

管理創(chuàng)新和其它創(chuàng)新工作之間是相互促進、相互配合的關系?！骷垂芾韯?chuàng)新有助于其它創(chuàng)新工作的順利開展，而產品創(chuàng)新等其它創(chuàng)新工作所得到的新技術、新產品應用于管理創(chuàng)新，為管理創(chuàng)新提供新手段、新工具，從而促使管理創(chuàng)新水平的提高三、創(chuàng)新的類別◆由于創(chuàng)新主體不同，創(chuàng)新主體所處行業(yè)、技術水平、規(guī)模、環(huán)境以及創(chuàng)新程度不同，創(chuàng)新就必然表現出不同的類型?！魪牟煌慕嵌热タ疾靹?chuàng)新的類別。1.從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對系統的影響程度來考察，可將其分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新2.從創(chuàng)新與環(huán)境的關系來分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新與積極攻擊型創(chuàng)新3.從創(chuàng)新發(fā)生的時期來看，可將其分為系統初建期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新4.從創(chuàng)新的組織程度上看，可分為自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新管理創(chuàng)新的原則與內容2管理創(chuàng)新的過程及影響因素3管理與管理創(chuàng)新概述1第七章管理創(chuàng)新第二節(jié)管理創(chuàng)新的原則與內容一、管理創(chuàng)新的特點 二、管理創(chuàng)新的意義 三、管理創(chuàng)新的原則 四、管理創(chuàng)新的內容一、管理創(chuàng)新的特點◆管理創(chuàng)新活動與一般管理活動相比，有以下幾個特點：（1）變革性。（2）價值性。（3）先行性。（4）持續(xù)性。二、管理創(chuàng)新的意義1.管理創(chuàng)新是推動經濟發(fā)展的動力2.管理創(chuàng)新是實現可持續(xù)發(fā)展的有效途徑3.管理創(chuàng)新是增強企業(yè)活力的源泉4.管理創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂三、管理創(chuàng)新的原則◆管理創(chuàng)新原則主要有：（1）調查研究原則。（2）分析綜合原則。（3）寬容失敗原則。（4）大處著眼，小處著手原則。（5）可行性的原則。（6）還原原則。四、管理創(chuàng)新的內容◆創(chuàng)新涵蓋眾多領域，包括政治、軍事、經濟、社會、文化、科技等各個領域的創(chuàng)新。因此，創(chuàng)新可以分為科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、藝術創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新等等?！艄芾韯?chuàng)新一般包括以下五種情況：一是提出一種經營新思路并加以有效實施。二是創(chuàng)建一個新的組織機構并使之有效運轉。三是提出一個新的管理方式方法。四是設計一種新的管理模式。五是進行一項制度的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的內容1.理念創(chuàng)新2.目標創(chuàng)新3.技術創(chuàng)新，包括要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新和產品創(chuàng)新三個方面。4.環(huán)境創(chuàng)新5.制度創(chuàng)新6.組織結構創(chuàng)新7.文化創(chuàng)新8.組織方式創(chuàng)新管理創(chuàng)新的原則與內容2管理創(chuàng)新的過程及影響因素3管理與管理創(chuàng)新概述1第七章管理創(chuàng)新第三節(jié)管理創(chuàng)新的過程及影響因素一、管理創(chuàng)新的過程◆分為準備、醞釀、豁然開朗和驗證四個階段

準備階段

醞釀階段

豁然開朗階段

驗證階段二、影響管理創(chuàng)新的因素◆影響管理創(chuàng)新活動的因素是多方面的，既有社會的、環(huán)境的，也有創(chuàng)新者本身的，但主要是環(huán)境、心理、方法三大因素。◆環(huán)