監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）章節(jié)練習(xí)題二

監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）章節(jié)練習(xí)題二監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第八節(jié)投資偏差分析1.【單選題】某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為400元/m3；而9月份實(shí)際完成工作量為（江南博哥）4000m3，實(shí)際單價(jià)為450元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（??）。A.1.125B.0.89C.0.8D.1.25正確答案：C參考解析：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資/計(jì)劃工作預(yù)算投資=（4000×400）/（5000×400）=0.82.【單選題】某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算投資為50萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為65萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資60萬(wàn)元，則進(jìn)度偏差為（??）萬(wàn)元。A.15B.5C.-5D.10正確答案：D參考解析：進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算投資-計(jì)劃工作預(yù)算投資=60-50=10(萬(wàn)元)。3.【單選題】某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程分項(xiàng)，某月份的計(jì)劃單價(jià)和計(jì)劃工程量分別為350元／m3和3000m3，該月份的實(shí)際單價(jià)和實(shí)際完成工程量分別為360元／m3和3200m3。利用贏得值法計(jì)算出的該月份混凝土工程的投資績(jī)效指數(shù)（CPI）為（??）。A.0.97B.1.03C.1.07D.0.94正確答案：A參考解析：投資績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）/已完工作實(shí)際投資（ACWP）=（3200×350）/（3200×360）=0.97，表示投資超支。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）=（3200×350）/（3000×350）=1.07，表示進(jìn)度提前。4.【單選題】下列有關(guān)贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)，描述不正確的是（??）。A.進(jìn)度偏差SV，SV<0，進(jìn)度延誤，SV>0，進(jìn)度提前B.投資偏差CV，CV<0，投資超支，CV>0，投資節(jié)支C.投資績(jī)效指標(biāo)（CPI），CPI<1，投資超支，CPI>1，投資節(jié)支D.進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)（SPI），SPI<1，進(jìn)度提前；SPI>1，進(jìn)度延誤正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A正確，當(dāng)進(jìn)度偏差SV<0，表示進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差>0，表示進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。選項(xiàng)B正確，當(dāng)投資偏差CV<0，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算投資；當(dāng)投資偏差CV>0，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際投資沒(méi)有超出預(yù)算投資。選項(xiàng)C正確，當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)（CPI）<1時(shí)，表示投資超支；當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)（CPI）>1時(shí)，表示投資節(jié)支。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）>1時(shí)，表示進(jìn)度提前。注意題干選不正確的。5.【單選題】某地下工程，5月計(jì)劃工程量為2500m3，預(yù)算單價(jià)為25元/m3；到5月底時(shí)已完成工程量為3000m3，實(shí)際單價(jià)為28元/m3。若運(yùn)用贏得值法分析，正確的是（）。A.已完工作實(shí)際投資為75000元B.已完工作預(yù)算投資為62500元C.進(jìn)度偏差為-9000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算投資D.投資績(jī)效指標(biāo)<1，表明實(shí)際投資高于預(yù)算投資正確答案：D參考解析：本題考查的是贏得值法。已完工作實(shí)際投資=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×28=84000元，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。已完工作預(yù)算投資=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=3000×25=75000元，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。計(jì)劃工作預(yù)算投資=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=2500×25=62500元，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算投資-計(jì)劃工作預(yù)算投資=75000-62500=12500元，表示進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。投資績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資/已完工作實(shí)際投資=75000/84000=0.89<1，表示投資超支，即實(shí)際投資高于預(yù)算投資，故選項(xiàng)D正確。17.【多選題】下列引起投資偏差的原因中，屬于建設(shè)單位原因的有（）。A.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化B.投資規(guī)劃不當(dāng)C.建設(shè)手續(xù)不全D.施工方案不當(dāng)E.未及時(shí)提供施工場(chǎng)地正確答案：B,C,E參考解析：18.【多選題】下列投資偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（??）。A.人工漲價(jià)B.利率變化C.投資規(guī)劃不當(dāng)D.施工方案不當(dāng)E.未及時(shí)提供場(chǎng)地正確答案：C,E參考解析：監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)城市軌道交通工程施工質(zhì)量驗(yàn)收1.【單選題】軌道交通工程單位工程預(yù)驗(yàn)合格、遺留問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須經(jīng)該工程（??）簽署意見(jiàn)。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：城市軌道交通工程單位工程預(yù)驗(yàn)合格、遺留問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須經(jīng)該工程總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。2.【單選題】城市軌道交通建設(shè)工程項(xiàng)目工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織的參加人員或單位不包括（??）。A.各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.運(yùn)營(yíng)單位C.負(fù)責(zé)規(guī)劃條件核實(shí)的有關(guān)人員D.負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的城市政府有關(guān)部門(mén)代表正確答案：C參考解析：城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收工作由建設(shè)單位組織，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及運(yùn)營(yíng)單位、負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的城市政府有關(guān)部門(mén)代表參加，組成驗(yàn)收組。城市軌道交通建設(shè)工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及運(yùn)營(yíng)單位、負(fù)責(zé)規(guī)劃條件核實(shí)和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的城市政府有關(guān)部門(mén)代表參加，組成驗(yàn)收委員會(huì)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)城市軌道交通建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)工程計(jì)量1.【單選題】單價(jià)合同計(jì)量中，監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后（??）內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。A.24hB.3天C.7天D.14天正確答案：C參考解析：監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。7.【多選題】在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行計(jì)量的項(xiàng)目有（）。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.各種原因造成返工的全部項(xiàng)目C.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目D.超出合同工程范圍施工的項(xiàng)目E.工程變更項(xiàng)目正確答案：A,C,E參考解析：監(jiān)理人一般只對(duì)以下三方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量:(1)工程量清單中的全部項(xiàng)目;(2)合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目;(3)工程變更項(xiàng)目。8.【多選題】單價(jià)合同的計(jì)量中，監(jiān)理人一般只對(duì)以下（??）方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。A.組織措施費(fèi)項(xiàng)目B.工程量清單中的全部項(xiàng)目C.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目D.工程變更項(xiàng)目E.技術(shù)措施費(fèi)項(xiàng)目正確答案：B,C,D參考解析：監(jiān)理人一般只對(duì)以下三方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量：（1）工程量清單中的全部項(xiàng)目；（2）合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；（3）工程變更項(xiàng)目。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)工程質(zhì)量控制原則1.【單選題】工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的（??）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.事前控制和事中控制正確答案：D參考解析：工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，以免造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。2.【單選題】某工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前，根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求，提交質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，并實(shí)施質(zhì)量控制，這是（??）的原則要求。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一B.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.堅(jiān)持預(yù)防為主D.堅(jiān)持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范正確答案：C參考解析：堅(jiān)持預(yù)防為主的原則工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，以免造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。3.【單選題】工程質(zhì)量控制分為自控主體和監(jiān)控主體。對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的自控主體是（）。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.施工單位D.工程監(jiān)理單位正確答案：C參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量控制主體。工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體；勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位屬于自控主體。5.【多選題】下列關(guān)于工程建設(shè)參與方質(zhì)量控制地位說(shuō)法中，正確的有（??）。A.工程監(jiān)理單位屬質(zhì)量自控主體B.勘察設(shè)計(jì)單位屬勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量自控主體C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)屬工程質(zhì)量監(jiān)控主體D.施工單位屬工程施工質(zhì)量自控主體E.建設(shè)單位屬工程項(xiàng)目質(zhì)量自控主體正確答案：B,C,D參考解析：工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者，包括勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位。監(jiān)控主體是指對(duì)他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，包括政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。6.【多選題】下列關(guān)于預(yù)防為主的原則，說(shuō)法正確的有（??）。A.工程質(zhì)量控制應(yīng)該積極主動(dòng)B.加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制C.等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)再進(jìn)行處理D.以預(yù)防為主E.要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事后控制正確答案：A,B,D參考解析：工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題再進(jìn)行處理，以免造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)工程質(zhì)量主要試驗(yàn)檢測(cè)方法1.【單選題】普通螺栓作為永久性連接螺栓時(shí)，當(dāng)設(shè)計(jì)有要求或?qū)ζ滟|(zhì)量有疑義時(shí)，應(yīng)進(jìn)行螺栓實(shí)物最小拉力載荷復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)時(shí)每一個(gè)規(guī)格螺栓應(yīng)抽查（??）個(gè)。A.2B.5C.8D.12正確答案：C參考解析：普通螺栓作為永久性連接螺栓時(shí)，當(dāng)設(shè)計(jì)有要求或?qū)ζ滟|(zhì)量有疑義時(shí)，應(yīng)進(jìn)行螺栓實(shí)物最小拉力載荷復(fù)驗(yàn)。其結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查數(shù)量：每一規(guī)格螺栓抽查8個(gè)。檢驗(yàn)方法：檢查螺栓實(shí)物復(fù)驗(yàn)報(bào)告。2.【單選題】單樁靜承載力試驗(yàn)，在同一條件下，試樁數(shù)不宜少于總樁數(shù)的1%，并不應(yīng)少于（??）根，工程總樁數(shù)50根以下不少于（??）根。A.2，1B.3，2C.5，3D.20，10正確答案：B參考解析：?jiǎn)螛鹅o承載力試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)量：在同一條件下，試樁數(shù)不宜少于總樁數(shù)的1%，并不應(yīng)少于3根，工程總樁數(shù)50根以下不少于2根。3.【單選題】每批熱處理鋼筋應(yīng)由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號(hào)的鋼筋組成，并不得大于（??）。A.6tB.20tC.30tD.60t正確答案：A參考解析：每批熱處理鋼筋應(yīng)由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號(hào)的鋼筋組成，并不得大于6t。4.【單選題】主要采用彈性波反射法，對(duì)各類(lèi)混凝土樁進(jìn)行質(zhì)量普查，檢查樁身是否有斷樁、夾泥、離析、縮頸等缺陷的存在的樁基承載力試驗(yàn)是（??）。A.高應(yīng)變動(dòng)測(cè)B.低應(yīng)變動(dòng)測(cè)C.超應(yīng)變動(dòng)測(cè)D.靜承載力試驗(yàn)正確答案：B參考解析：低應(yīng)變動(dòng)測(cè)法主要采用彈性波反射法，對(duì)各類(lèi)混凝土樁進(jìn)行質(zhì)量普查，檢查樁身是否有斷樁、夾泥、離析、縮頸等缺陷的存在。確定缺陷位置，對(duì)樁身完整性作出分類(lèi)判別。5.【單選題】在普通混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)中，當(dāng)三個(gè)試件測(cè)量值中最大值和最小值的差均超過(guò)中間值的（??），則該組試件的試驗(yàn)結(jié)果無(wú)效。A.10％B.15％C.20％D.25％正確答案：B參考解析：三個(gè)試件測(cè)量值的算術(shù)平均值作為該組試件的強(qiáng)度值（精確至0.1MPa）；三個(gè)測(cè)量值中的最大值最小值中如有一個(gè)與中間值的差值超過(guò)中間的15%時(shí)，則把最大及最小值一并去除，取中間值作為該組試件的抗壓強(qiáng)度值；如最大值和最小值的差均超過(guò)中間值的15%，則該組試件的試驗(yàn)結(jié)果無(wú)效。6.【單選題】鋼結(jié)構(gòu)采用電弧焊方法，當(dāng)栓釘直徑為19mm時(shí)，角焊縫最小焊腳尺寸為（??）mm。A.6B.8C.9D.10正確答案：B參考解析：14.【多選題】施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定土料、無(wú)機(jī)結(jié)合料、砂礫混合料及瀝青混合料等的壓實(shí)度的方法包括（??）。A.環(huán)刀法B.灌砂法C.直接稱(chēng)量法D.土袋法E.灌石法正確答案：A,B,C參考解析：施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定土料、無(wú)機(jī)結(jié)合料、砂礫混合料及瀝青混合料等的壓實(shí)度，一般有環(huán)刀法、灌砂法、直接稱(chēng)量法、蠟封稱(chēng)量法、取土器法和水袋法等。15.【多選題】下列關(guān)于鋼絲、鋼絞線、熱處理及預(yù)應(yīng)力螺紋鋼筋復(fù)驗(yàn)方法及依據(jù)的說(shuō)法中，正確的有（??）。A.鋼絲的外觀應(yīng)抽樣檢驗(yàn)B.鋼絞線的力學(xué)性能應(yīng)抽樣檢驗(yàn)C.每批熱處理鋼筋應(yīng)由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號(hào)的鋼筋組成，并不得大于6tD.鋼絲和鋼絞線的屈服強(qiáng)度和松弛試驗(yàn)均應(yīng)由廠方提供質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單E.熱處理鋼筋力學(xué)性能的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)從每批鋼筋中任選總盤(pán)數(shù)的20%(不少于6盤(pán))取樣送檢正確答案：B,C,D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，鋼絲的外觀應(yīng)逐盤(pán)檢查。選項(xiàng)B正確，力學(xué)性能的抽樣檢驗(yàn)。應(yīng)從每批鋼絞線中任選3盤(pán)取樣送檢。選項(xiàng)C正確，每批熱處理鋼筋應(yīng)由同一外形截面尺寸、同一熱處理工藝和同一爐罐號(hào)的鋼筋組成，并不得大于6t。選項(xiàng)D正確，鋼絲和鋼絞線的屈服強(qiáng)度和松弛試驗(yàn)應(yīng)由廠方提供質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，熱處理鋼筋學(xué)性能的抽樣檢驗(yàn)。應(yīng)從每批鋼筋中任選總盤(pán)數(shù)的10%（不少于6盤(pán)）取樣送檢。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)價(jià)值工程方法及其應(yīng)用1.【單選題】?jī)r(jià)值工程的目標(biāo)是以（）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目必須具備的功能。A.最少的項(xiàng)目投資B.最高的項(xiàng)目盈利C.最低的壽命周期成本D.最低的項(xiàng)目運(yùn)行成本正確答案：C參考解析：價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能。2.【單選題】開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)的目標(biāo)是（??）。A.提高對(duì)象的價(jià)值B.實(shí)現(xiàn)使用者需要的功能C.降低產(chǎn)品的壽命周期成本D.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析正確答案：A參考解析：價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能，簡(jiǎn)而言之就是以提高對(duì)象的價(jià)值為目標(biāo)。3.【單選題】在新方案創(chuàng)造中，組織者將問(wèn)題函寄專(zhuān)家后獲得反饋意見(jiàn)，整理分析后再函寄，直到得出新方案。此方法指的是（??）。A.強(qiáng)制確定法B.頭腦風(fēng)暴法C.哥頓法D.德?tīng)柗品ㄕ_答案：D參考解析：選項(xiàng)A，強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。選項(xiàng)B，頭腦風(fēng)暴法是指自由奔放地思考問(wèn)題。具體地說(shuō)，就是由對(duì)改進(jìn)對(duì)象有較深了解的人員組成的小集體在非常融洽和不受任何限制的氣氛中進(jìn)行討論、座談，打破常規(guī)、積極思考、互相啟發(fā)、集思廣益，提出創(chuàng)新方案。選項(xiàng)C，哥頓法，這個(gè)方法也是在會(huì)議上提出方案，但究竟研究什么問(wèn)題，目的是什么，只有會(huì)議的主持人知道，以免其他人受約束。選項(xiàng)D，專(zhuān)家意見(jiàn)法，這種方法又稱(chēng)德?tīng)柗疲―elphi）法，是由組織者將研究對(duì)象的問(wèn)題和要求，函寄給若干有關(guān)專(zhuān)家，使他們?cè)诨ゲ簧塘康那闆r下提出各種建議和設(shè)想，專(zhuān)家返回設(shè)想意見(jiàn)，經(jīng)整理分析后，歸納出若干較合理的方案和建議，再函寄給有關(guān)專(zhuān)家征求意見(jiàn)，再回收整理，如此經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)后，專(zhuān)家意見(jiàn)趨向一致，從而最后確定出新的功能實(shí)現(xiàn)方案。4.【單選題】在價(jià)值工程中，將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件按成本的大小由高到低排列起來(lái)，找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，以關(guān)鍵的少數(shù)為主要研究對(duì)象的方法是（??）。A.百分比分析法B.ABC分析法C.價(jià)值指數(shù)法D.強(qiáng)制確定法正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A，百分比分析法。這是一種通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小（百分比），來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。選項(xiàng)B，ABC分析法。又稱(chēng)重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)選擇對(duì)象。這種方法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出，其基本原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”，抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問(wèn)題的大部分。選項(xiàng)C，價(jià)值指數(shù)法。這是通過(guò)比較各個(gè)對(duì)象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低對(duì)象（或零部件），并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象的一種方法。選項(xiàng)D，強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。5.【單選題】?jī)r(jià)值工程的三個(gè)基本要素是指（??）。A.生產(chǎn)成本、使用成本和維護(hù)成本B.必要功能、生產(chǎn)成本和使用價(jià)值C.價(jià)值、功能和壽命周期成本D.基本功能、輔助功能和必要功能正確答案：C參考解析：價(jià)值工程涉及價(jià)值、功能和壽命周期成本三個(gè)基本要素。6.【單選題】應(yīng)用ABC分析法選擇價(jià)值工程對(duì)象，是將（）的零部件或工序作為研究對(duì)象。A.生產(chǎn)工藝復(fù)雜B.價(jià)值系數(shù)高C.成本比重大D.功能評(píng)分值高正確答案：C參考解析：本題考查的是價(jià)值工程的應(yīng)用。ABC分析法又稱(chēng)重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)選擇對(duì)象。ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對(duì)象，有利于集中精力重點(diǎn)突破，取得較大效果，同時(shí)簡(jiǎn)便易行。7.【單選題】?jī)r(jià)值工程應(yīng)用中，如果評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值系數(shù)V<1，則表明（）。A.評(píng)價(jià)對(duì)象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)B.評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高C.該部件功能比較重要，但分配的成本較少D.評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏低正確答案：B參考解析：本題考查的是價(jià)值工程的應(yīng)用。功能的價(jià)值系數(shù)V=1，

即功能評(píng)價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)。功能的價(jià)值系數(shù)V<1，即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高。功能的價(jià)值系數(shù)V>1，即功能現(xiàn)實(shí)成本小于功能評(píng)價(jià)值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。17.【多選題】強(qiáng)制確定法可用于價(jià)值工程活動(dòng)中的（??）。A.對(duì)象選擇B.功能評(píng)價(jià)C.功能定義D.方案創(chuàng)新E.方案評(píng)價(jià)正確答案：A,B,E參考解析：強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。強(qiáng)制確定法的原理應(yīng)用廣泛，價(jià)值工程中也可以運(yùn)用于功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)。18.【多選題】?jī)r(jià)值工程分析階段的工作有（）。A.對(duì)象選擇B.收集整理資料C.功能定義D.功能整理E.功能評(píng)價(jià)正確答案：B,C,D,E參考解析：本題考查的是價(jià)值工程方法。價(jià)值工程分析階段的工作包括收集整理資料、功能定義、功能整理、功能評(píng)價(jià)。選項(xiàng)A屬于準(zhǔn)備階段的工作。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)建設(shè)工程投資控制原理1.【單選題】下列施工階段投資控制措施中，屬于組織措施的是（??）。A.編制資金使用計(jì)劃B.編制詳細(xì)的工作流程圖C.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.對(duì)投資支出作出分析與預(yù)測(cè)正確答案：B參考解析：組織措施（1）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。選項(xiàng)AD屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。注意：【對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析】這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，在三控科目中屬于技術(shù)措施，但是在法規(guī)科目中屬于經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)于不同科目的規(guī)定按照對(duì)應(yīng)科目學(xué)習(xí)記憶。2.【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行投資控制，其中復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)是（??）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案：C參考解析：經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)。（4）在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。（6）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。3.【單選題】建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是（??）。A.投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.建安工程承包合同價(jià)正確答案：A參考解析：投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段設(shè)置，具體來(lái)講，投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)；設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)；施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。有機(jī)聯(lián)系的各個(gè)階段目標(biāo)相互制約，相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。4.【單選題】在建設(shè)項(xiàng)目投資各階段中，下列影響項(xiàng)目投資的可能性最高的是（??）。A.初步設(shè)計(jì)B.技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.施工剩余設(shè)計(jì)正確答案：A參考解析：影響項(xiàng)目投資最大的階段，是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75%～95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為35%～75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性則為5%～35%。很顯然，項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。5.【單選題】審核竣工結(jié)算屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制措施中的（??）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案：C參考解析：經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)。（4）在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。（6）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。6.【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的組織措施是（）。A.編制詳細(xì)的工作流程圖B.確定、分解投資控制目標(biāo)C.對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，控制設(shè)計(jì)變更正確答案：A參考解析：本題考查的是投資控制的措施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的組織措施包括：（1）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)C、D屬于技術(shù)措施。17.【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（??）。A.落實(shí)投資控制人員的職能分工B.進(jìn)行工程計(jì)量C.協(xié)商確定工程變更價(jià)款D.審核竣工結(jié)算E.編制資金使用計(jì)劃正確答案：B,C,D,E參考解析：經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)。（4）在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。（6）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。選項(xiàng)A屬于組織措施。18.【多選題】建設(shè)工程項(xiàng)目的投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，但各階段對(duì)投資的影響程度是不同的，應(yīng)以下列（??）階段為重點(diǎn)。A.決策B.設(shè)計(jì)C.招投標(biāo)D.施工E.試運(yùn)行正確答案：A,B參考解析：投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系1.【單選題】下列項(xiàng)選中，屬于初步設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)的是（??）。A.方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)B.基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)C.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)D.裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)正確答案：A參考解析：為了有效地控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，還可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化，進(jìn)行進(jìn)一步分解。例如：可以將初步設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)分解為方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)和初步設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)；將施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)分解為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)及安裝圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)等。這樣，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)便構(gòu)成了一個(gè)從總目標(biāo)到分目標(biāo)的完整的目標(biāo)體系。2.【單選題】為了有效地控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段進(jìn)行劃分，下列各項(xiàng)中不屬于階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的是（??）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃C.年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃正確答案：C參考解析：為了有效地控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，還需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分解，從而形成設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系。建設(shè)工程設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段，為了確保設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)明確每一階段的進(jìn)度控制目標(biāo)。選項(xiàng)C屬于監(jiān)理總進(jìn)度按時(shí)間分解計(jì)劃。3.【單選題】當(dāng)選定設(shè)計(jì)單位之后，建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)費(fèi)用和相關(guān)細(xì)節(jié)取得一致意見(jiàn)后即可簽訂建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同，在該合同中要明確設(shè)計(jì)進(jìn)度和（??）。A.設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始時(shí)間B.設(shè)計(jì)圖紙完成時(shí)間C.設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間D.設(shè)計(jì)進(jìn)度開(kāi)始時(shí)間正確答案：C參考解析：當(dāng)選定設(shè)計(jì)單位之后，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)就設(shè)計(jì)費(fèi)用及委托設(shè)計(jì)合同中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行談判、磋商，雙方取得一致意見(jiàn)后即可簽訂建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同。在該合同中，要明確設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間。4.【單選題】為了優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)費(fèi)用，縮短設(shè)計(jì)周期，應(yīng)當(dāng)通過(guò)（??）方式選定設(shè)計(jì)單位。A.直接指定B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽D.詢價(jià)正確答案：B參考解析：設(shè)計(jì)單位的選定可以采用直接指定、設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽等方式。為了優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)費(fèi)用，縮短設(shè)計(jì)周期，應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)選定設(shè)計(jì)單位。而設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的主要目的是用來(lái)獲得理想的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)也有助于選擇理想的設(shè)計(jì)單位，從而為以后的工程設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。5.【單選題】下列不屬于確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的依據(jù)是（??）。A.設(shè)計(jì)工期定額B.工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度C.施工合同D.類(lèi)似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度正確答案：C參考解析：建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)時(shí)，其主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)周期的要求；設(shè)計(jì)工期定額、類(lèi)似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度等。選項(xiàng)C，施工合同不作為設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的依據(jù)。6.【單選題】工程設(shè)計(jì)的階段中，直接影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而影響建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（??）。A.初步設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)正確答案：B參考解析：施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的最后一個(gè)階段，其工作進(jìn)度將直接影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而影響建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，必須確定合理的施工圖設(shè)計(jì)交付時(shí)間，確保建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。10.【多選題】為了有效控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化，具體來(lái)說(shuō)，可以將施工圖設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)分解為（??）。A.基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)C.裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)D.技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)E.安裝圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)正確答案：A,B,C,E參考解析：為了有效地控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，還可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化，進(jìn)行進(jìn)一步分解。例如：可以將初步設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)分解為方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)和初步設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)；將施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)分解為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)及安裝圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)等。11.【多選題】確定初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)時(shí)，需要考慮的因素有（??）。A.設(shè)計(jì)工作本身的時(shí)間B.設(shè)計(jì)分析的時(shí)間C.設(shè)計(jì)評(píng)審的時(shí)間D.選定設(shè)計(jì)單位的時(shí)間E.設(shè)計(jì)文件報(bào)批的時(shí)間正確答案：A,B,C,E參考解析：為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，確定出合理的初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)周期。該時(shí)間目標(biāo)中，除了要考慮設(shè)計(jì)工作本身及進(jìn)行設(shè)計(jì)分析和評(píng)審所花的時(shí)間外，還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)文件的報(bào)批時(shí)間。12.【多選題】在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段，通過(guò)設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽選定設(shè)計(jì)單位的主要目的包括（??）。A.降低設(shè)計(jì)費(fèi)用B.獲得理想的設(shè)計(jì)方案C.縮短設(shè)計(jì)周期D.有助于選擇理想的設(shè)計(jì)單位E.有利于設(shè)計(jì)階段與施工階段的協(xié)調(diào)正確答案：B,D參考解析：設(shè)計(jì)單位的選定可以采用直接指定、設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競(jìng)