經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(公司法人治理結(jié)構(gòu))模擬試卷

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（公司法人治理結(jié)構(gòu)）模擬試卷2(題后含答案及解析)題型有：1.單項(xiàng)選擇題2.多項(xiàng)選擇題3.案例分析題單項(xiàng)選擇題1．對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的()?！?007年真題】A．報(bào)酬激勵(lì)B．聲譽(yù)激勵(lì)C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D．實(shí)物激勵(lì)正確答案：A解析：本題考查經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)2．在公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是()?！?007年真題】A．董事會(huì)B．股東大會(huì)C．經(jīng)理D．監(jiān)事會(huì)正確答案：B解析：股東大會(huì)是股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，這是由股東在公司中的地位決定的。股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)3．公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指()。A．法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離B．原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離C．法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離D．原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離正確答案：B解析：公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)4．公司治理的核心是()。A．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B．控制權(quán)C．決策權(quán)D．監(jiān)督權(quán)正確答案：B解析：公司治理的核心是合理地分配公司剩余控制權(quán)，即分配合約中沒有規(guī)定的那部分控制權(quán)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)5．能夠滿足公司領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人發(fā)展需要和尊重需要的激勵(lì)機(jī)制是()。A．聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制B．報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制C．控制權(quán)激勵(lì)機(jī)制D．股票期權(quán)正確答案：A解析：能夠滿足公司領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人發(fā)展需要和尊重需要的激勵(lì)機(jī)制是聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)6．公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。A．股權(quán)B．原始所有權(quán)C．法人財(cái)產(chǎn)D．經(jīng)營(yíng)權(quán)正確答案：C解析：公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是法人財(cái)產(chǎn)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)7．我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的董事會(huì)成員人數(shù)是()。A．3～13人B．5～13人C．3～19人D．5～19人正確答案：D解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的董事會(huì)成員人數(shù)是5～19人。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)8．王某是A有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)共有9人組成，則擔(dān)任董事長(zhǎng)的每屆任期不得超過()。A．2年B．3年C．4年D．5年正確答案：B解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事每屆任期不得超過3年。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)9．監(jiān)事會(huì)由()選舉產(chǎn)生。A．股東會(huì)B．董事會(huì)C．經(jīng)理人員D．財(cái)務(wù)部門正確答案：A解析：監(jiān)事會(huì)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)10．主銀行相機(jī)治理機(jī)制的典型代表是()。A．日本B．美國(guó)C．中國(guó)D．德國(guó)正確答案：A解析：日本是主銀行相機(jī)治理機(jī)制的典型代表國(guó)家。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)11．股東和員工共同控制型治理機(jī)制的代表國(guó)家是()。A．日本B．美國(guó)C．中國(guó)D．德國(guó)正確答案：D解析：實(shí)施股東與員工共同控制型治理機(jī)制的典型代表是德國(guó)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)12．根據(jù)《公司法》，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆()年。A．2B．3C．4D．5正確答案：B解析：根據(jù)《公司法》，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆3年。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)13．企業(yè)集團(tuán)是一種機(jī)構(gòu)相當(dāng)穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)合組織形式，但企業(yè)集團(tuán)本身并不是()。A．投資者B．經(jīng)濟(jì)主體C．企業(yè)D．法人正確答案：D解析：企業(yè)集團(tuán)是一種機(jī)構(gòu)相當(dāng)穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)合組織形式，但企業(yè)集團(tuán)本身并不是法人。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)14．甲公司現(xiàn)有職工2000人，高層的管理幅度為4～5人，中層的管理幅度為5～6人，基層的管理幅度為10～15人；乙公司現(xiàn)有職工4000人，高層的管理幅度為8～10人。中層的管理幅度為10～15人，基層的管理幅度為20～28人，則()。A．甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多1層B．甲公司的管理層次比乙公司的管理層次少1層C．甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多2層D．甲公司的管理層次比乙公司的管理層次相等正確答案：A解析：甲公司的管理層次是4層，乙公司的管理層次是3層，甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多1層，故選A。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)15．有關(guān)跨國(guó)公司于企業(yè)集團(tuán)界定正確的是()。A．企業(yè)集團(tuán)是由母公司與子公司及分公司組成的企業(yè)B．企業(yè)集團(tuán)是由眾多的跨國(guó)公司組成的企業(yè)C．企業(yè)集團(tuán)一般不采用跨國(guó)公司的組織形式D．跨國(guó)公司是一個(gè)企業(yè)，而企業(yè)集團(tuán)不是一個(gè)企業(yè)正確答案：D解析：跨國(guó)公司是一個(gè)企業(yè)，而企業(yè)集團(tuán)不是一個(gè)企業(yè)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)16．從法律上講，既不是企業(yè)法人，也不是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的公司是()。A．母公司B．子公司C．跨國(guó)公司D．集團(tuán)公司正確答案：D解析：從法律上講，既不是企業(yè)法人，也不是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的公司是集團(tuán)公司。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)17．從目前世界各國(guó)公司治理的演化來看，公司治理模式呈現(xiàn)()趨勢(shì)。A．差異化B．趨同化C．多樣化D．復(fù)合化正確答案：B解析：從目前世界各國(guó)公司治理的演化來看，公司治理模式呈現(xiàn)趨同化趨勢(shì)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)18．母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要通過()來建立的。A．資金調(diào)撥管理B．生產(chǎn)管理C．利潤(rùn)分配D．股權(quán)擁有正確答案：D解析：母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要通過股權(quán)擁有來建立的。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)19．公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A．法人產(chǎn)權(quán)B．股權(quán)C．決策權(quán)D．控制權(quán)正確答案：A解析：公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是法人產(chǎn)權(quán)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)多項(xiàng)選擇題20．應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東大會(huì)特別決議的事項(xiàng)有()。A．修改公司章程B．增加或者減少注冊(cè)資本C．修改公司投資計(jì)劃D．公司的合并、分立、解散E．變更公司形式正確答案：A,B,D,E解析：應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東大會(huì)特別決議的事項(xiàng)有修改公司章程；增加或者減少注冊(cè)資本；公司的合并、分立、解散；變更公司形式。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)21．獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性，下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事的是()。A．在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員B．在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬C．上市公司前十五名股東中的自然人股東及其直系親屬D．為上市公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員E．在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股票3％以上的股東單位任職的人員正確答案：A,B,D解析：不得擔(dān)任獨(dú)立董事的包括在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員；在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；為上市公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)22．我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的法定職權(quán)是()。A．主持公司經(jīng)營(yíng)管理B．制定公司經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃C．決定公司利潤(rùn)分配D．制定公司規(guī)章E．?dāng)M定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置正確答案：A,D,E解析：我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的法定職權(quán)是主持公司經(jīng)營(yíng)管理；制定公司規(guī)章；擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)23．根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系主要包括()。A．總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)董事會(huì)成員B．總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議C．董事會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)可將相關(guān)具體事項(xiàng)授權(quán)總經(jīng)理處理D．董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議，任免、考核、獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理E．董事會(huì)聘任總經(jīng)理，總經(jīng)理監(jiān)督董事會(huì)正確答案：B,C,D解析：根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系主要包括總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議；董事會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)可將相關(guān)具體事項(xiàng)授權(quán)總經(jīng)理處理；董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議，任免、考核、獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)24．企業(yè)集團(tuán)一般分為()。A．核心層B．半核心層C．緊密層D．半緊密層E．松散層正確答案：A,C,D,E解析：企業(yè)集團(tuán)一般分為核心層；緊密層；半緊密層；松散層。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)25．母子公司的治理原則是()。A．母公司統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算B．捍衛(wèi)出資人的利益C．激勵(lì)與約束并舉D．嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)E．科學(xué)的管理模式正確答案：B,C,D,E解析：母子公司的治理原則是捍衛(wèi)出資人的利益；激勵(lì)與約束并舉；嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)；科學(xué)的管理模式。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)26．企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()。A．技術(shù)B．企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化C．企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正D．經(jīng)濟(jì)E．組織職能的轉(zhuǎn)變正確答案：B,C,E解析：企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化；企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；組織職能的轉(zhuǎn)變。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)27．公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對(duì)應(yīng)的，這種對(duì)應(yīng)主要表現(xiàn)為()。A．公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使B．經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由董事會(huì)行使C．管理人員任免權(quán)由人力資源部行使D．指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使E．監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使正確答案：A,B,D,E解析：公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對(duì)應(yīng)的，這種對(duì)應(yīng)主要表現(xiàn)為公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使；經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由董事會(huì)行使；指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使；監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)28．現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成包括()。A．領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)B．領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)C．領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)D．領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)E．領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算系統(tǒng)正確答案：A,B,C,D解析：現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成包括領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)案例分析題2008年某股份有限公司召開股東大會(huì)，對(duì)于該企業(yè)股份有限公司召開股東大會(huì)，該企業(yè)必須做出科學(xué)的決策。根據(jù)以上資料，回答下列問題：29．股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為()。A．年會(huì)B．臨時(shí)會(huì)C．月會(huì)D．半年會(huì)正確答案：A,B解析：股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為年會(huì)和臨時(shí)會(huì)議兩種。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)30．董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和主持；監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，連續(xù)()日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東可以自行召開和主持。A．90；10％B．60；15％C．30；20％D．20；25％正確答案：A解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定：董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和主持；監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10％以上股份的股東可以自行召開和主持。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)31．單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開十日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。A．3％B．4％C．5％D．6％正確答案：A解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定：?jiǎn)为?dú)或者合計(jì)持有公司3％以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開十目前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。知識(shí)模塊：公司法人治理結(jié)構(gòu)32．普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。特別決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持