2019年9月工作總結(jié)范文參考三篇

9月工作總結(jié)范文參考三篇篇一：九月份月度工作總結(jié)XXX在xxx已經(jīng)有三個月了，雖然沒有構(gòu)成一個完整的季度，卻是一個季度的時間。這三個月來我通過努力的工作，也有了一點收獲，其中有苦也有甜！而最近一個月，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。進入九月份以來，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，往年的銷量經(jīng)驗告訴我們，白酒行業(yè)的旺季到了。其實，金九銀十不僅僅只是針對白酒行業(yè)，各行各業(yè)都抓緊時間在這個時候做好出貨工作。公司也下發(fā)相關(guān)文件指示我們要抓緊機會，而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋國慶雙節(jié)，婚慶宴席等活動必定達到一個高潮。所以做好九月份的各項工作，才能為中秋國慶做好鋪墊。下面簡要地描述一下本月來自己的工作情況。一、鋪市活動鋪市活動屬于基礎(chǔ)工作，也是擴大終端網(wǎng)店數(shù)量的一個重要手段。雖說旺季主要工作是出貨，但是擴大終端網(wǎng)點數(shù)是有效打擊競爭對手的一種強有力保障。所以九月份來，我們不遺余力的去把公司的產(chǎn)品鋪到市場上，從而提高公司產(chǎn)品在市場上的見面率，搶占終端市場。在開發(fā)新店的過程中，這個月自己新開發(fā)的餐飲店一共xxx家，其中xxx鋪進xxx家，流通鋪進xxx家，出貨總共xx元。二、小酒免品活動的持續(xù)執(zhí)行繼續(xù)在核心餐飲店開展小酒免品活動，每周都會定時去舉辦品嘗活動的核心餐飲店進行跟蹤，第一時間了解客戶對公司產(chǎn)品的反饋情況，無論在口感上還是價格上得到消費者對公司產(chǎn)品與競品的區(qū)別對待。同時，核對餐飲店小酒贈飲情況，及時補酒。三、品鑒基地建設(shè)打造品鑒基地不僅是能向客戶營造良好的就餐氛圍，更可以向客戶樹立良好的郎酒品牌形象，有利于培養(yǎng)郎酒品牌的忠誠追隨者，培養(yǎng)固定的消費群體。本月自己成功談兩家品鑒基地建設(shè)。四、核心餐飲店的客情維護核心餐飲店是餐飲渠道重點出貨的窗口，也是公司要求重點建設(shè)的標桿店。所以我們要做好核心餐飲店的客情維護工作。每周定時去拜訪核心餐飲店，在拜訪的過程中不僅要和店里的人員處理好關(guān)系，更要盡可能獲取較多有利于我們在該店開展活動的信息。當然，工作總避免不了一些困難，有時候?qū)τ诔醮伟菰L的客戶，會因為沒預(yù)約到準確的時間，到了店里卻見不到客戶。和同事溝通還不是很密切，有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。所以我也會在今后的工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而提高自己的工作效率和工作業(yè)績。篇二：財務(wù)部20XX年9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃9月份工作總結(jié)一、盤點工作：（1）大倉：公司于9月9日對大倉進行了盤點，其中零差異品牌有：合生元、十月天使，優(yōu)呵，美泰滋，差異率保持在0.1%范圍之內(nèi)的有:愛得利、貝親、康貝、宜棲。本次盤點，娃愛的，康貝，貝親，宜棲沒有嚴格按照盤點流程進行，導(dǎo)致無法按規(guī)定進行績效考核，因此取消負激勵金額。此后的盤點必須嚴格按系統(tǒng)盤點流程進行，財務(wù)部將嚴格按規(guī)定進行考核。對于盤點流程進行了重審：（1）盤點之前清理單據(jù)—（2）打印盤點表—（3）建盤點方案—（4）實貨盤點—（5）錄入盤點單—（6）審核、生成首次盤點差異—（7）查找差異原因—（8）確定后系統(tǒng)盤盈盤虧調(diào)整。二、商超工作：（1）、直營專柜：《直營專柜進銷存管理規(guī)定》已下發(fā)執(zhí)行，本月相關(guān)人員進行了流程的溝通，學習。并高新銀座安奈兒首次進行了新規(guī)定下的盤點，盤點差異尚在核對之中。（2）、商超對帳：9月份針對前期存在的問題進一步跟進，大部分差異已落實責任，進行了的帳務(wù)調(diào)整，但棗莊貴誠。差異問題仍沒有落實，通過辦公會通報，定于10月中旬由業(yè)務(wù)部門配合財務(wù)徹底對清楚。三、客戶檔案整理工作：新建客戶于9月初公示一次，以后將每月初持續(xù)公示一次。四、預(yù)算模塊上線：9月份財務(wù)部針對預(yù)算模塊上線工作與軟件服務(wù)商進行多次溝通未果，10月份將進一步跟進。五、針對合生元月訂貨會的后續(xù)開單問題對銷售內(nèi)勤重新進行了所屬區(qū)域調(diào)整，開單：9月份合生元訂貨會六、其他日常性財務(wù)工作10月份工作計劃1、按即定的盤點排期進行對盤點工作的跟進；3、跟進剩余愛貝隆門店全面上線以及財務(wù)帳務(wù)期初數(shù)據(jù)建立；4、愛貝隆剩余門店上線前的庫存盤點以及期初數(shù)據(jù)的錄入工作；5、跟進愛得利公司預(yù)算模塊K3系統(tǒng)上線4、繼續(xù)跟進細化商超對帳工作；5、其他日常性財務(wù)工作。秦淑英篇三：策劃部9月份工作總結(jié)策劃部9月份一直配合銷售部圍繞外展和龍灣一品二期二組團開盤做宣傳和前期的準備工作，對之前的基礎(chǔ)工作采取的方針是：調(diào)整、鞏固、充實、提高；對迎接新的工作任務(wù)我們本著把工作做實、做細、做精、的指導(dǎo)思想，盡力在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成工作。截止20xx年9月28日，我們策劃部積極主動配合相關(guān)部門，在9月份已基本完成如下工作：一、為了配合相關(guān)銷售工作更加順利的進行和加大對9月份開展的項目活動的宣傳力度，在9月份我們策劃部共在東楚晚報做了3期半版和一期整版，結(jié)合1/2的硬廣宣傳，最終取得了理想的結(jié)果，銷售部客戶來訪量明顯提高。二、同時為了加大項目宣傳范圍，配合外展活動的開展，我們策劃部還積極聯(lián)系鐵山電子廣告屏，想通過此次電子屏廣告挖掘更多潛在購房客戶。三、針對十月份的景觀取名活動，策劃部已經(jīng)完成龍灣公園的園林規(guī)劃圖，并相關(guān)地完成了景觀取名活動策劃方案的初稿，以備上級審核。四、配合銷售部的外展活動，準備外展物料。五、為了加強策劃部團隊專業(yè)能力，策劃部在9月份初進行了一次針對策劃創(chuàng)意的培訓課程，培訓效果良好，文案和設(shè)計師基本掌握了相關(guān)概念及今后工作應(yīng)該注意的問題。六、針對9月25號的開盤活動，策劃部做了開盤前期準備工作，如開盤執(zhí)行案的編寫、軟文編寫、物業(yè)抵扣券的設(shè)計、抽獎券的設(shè)計、條幅的設(shè)置、開盤整版的發(fā)布等。七、為了10月份房展會更加高效順利地開展，策劃部結(jié)合銷售部編寫了10月房展會策劃方案的初稿并制作了房展會的A4單張，及房展會的相關(guān)展位設(shè)計，和一些物料的聯(lián)系制作準備。八、針對前期三維動畫制作的修改，文案對三維動畫解說詞進行再次修改并落實。九、完成公司交代的其他工作。在以后的工作中，不管即將迎接怎么樣的工作困難，我們部門都會不斷積累經(jīng)驗，與公司各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和專業(yè)工作能力，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。策劃部20xx年10月份工作計劃經(jīng)過9月份的開盤和外展工作，策劃部協(xié)助銷售部取得了良好成績，9月25日龍灣一品二期二組團的開盤取得了圓滿的成功，客戶上訪量明顯增加，市民的購房激情高漲。隨著金九銀十旺季的到來，在十月份我們策劃部配合銷售部將抓住房展會契機，擴大我們龍灣一品的宣傳力度，就集中把房展會作為我們工作重點，結(jié)合此情況和銷售部的十月份工作計劃，十月策劃部的主要工作安排如下：一，在廣告方面，制作房展會A4單張，并計劃印刷50000份，借此宣傳此次房展會活動的主要信息、龍灣公園的園林規(guī)劃圖及龍灣一品熱點賣點空氣源的集中供熱等。二，協(xié)助銷售部準備秋季房交會的物料，爭取在房交會之前把物料準備齊全，還有戶外海報的制作完成等。三，10月份4次東楚晚報的半版，分別刊登兩次房交會優(yōu)惠信息，十月份特推十套特價房信息及園林命名活動和景點命名的確定及獲獎情況等。四，協(xié)助銷售部進行房展會的現(xiàn)場包裝，相關(guān)物料的搬運等，切實做好房交會工作。五，軟文公布景觀取名活動詳細信息，軟文介紹房交會取得圓滿成功信息。軟文刊登本月銷售情況等。六，配合銷售部做好鐵山