JIER集團(tuán)公司績效管理體系研究的開題報(bào)告

JIER集團(tuán)公司績效管理體系研究的開題報(bào)告開題報(bào)告論文題目：JIER集團(tuán)公司績效管理體系研究研究背景績效管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，JIER集團(tuán)作為一家擁有多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)，需要建立一套完善的績效管理體系來提高企業(yè)整體運(yùn)營效率和效益。該研究旨在探討JIER集團(tuán)的績效管理現(xiàn)狀，分析其存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案，為JIER集團(tuán)的績效管理體系建設(shè)提供理論和實(shí)踐借鑒。研究目的1.分析JIER集團(tuán)公司績效管理的現(xiàn)狀和存在的問題。2.探究JIER集團(tuán)公司績效管理體系的構(gòu)建和改進(jìn)方法。3.探討JIER集團(tuán)公司績效管理跨越發(fā)展的路徑和方法。研究方法本研究將采用文獻(xiàn)分析法、實(shí)地調(diào)查法和專家訪談法，從理論和實(shí)踐兩個(gè)維度，綜合分析JIER集團(tuán)公司績效管理的現(xiàn)狀及其存在的問題，探討其完善的方法，并結(jié)合國內(nèi)外績效管理體系的發(fā)展趨勢，提出JIER集團(tuán)公司績效管理跨越發(fā)展的路徑和方法。預(yù)期成果本研究將為JIER集團(tuán)公司績效管理體系的建設(shè)提供理論和實(shí)踐的借鑒，為JIER集團(tuán)公司提高管理水平和運(yùn)營效率提供科學(xué)的保障。同時(shí)，對于績效管理體系研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)探討也將具有一定的意義。研究計(jì)劃第一章緒論1.1研究概述1.2研究背景和目的1.3研究方法和流程第二章JIER集團(tuán)公司績效管理現(xiàn)狀分析2.1JIER集團(tuán)公司績效管理的概述2.2JIER集團(tuán)公司績效管理存在的問題2.3JIER集團(tuán)公司績效管理的主要評價(jià)指標(biāo)第三章績效管理體系的構(gòu)建和改進(jìn)方法3.1績效管理體系設(shè)計(jì)的原則3.2績效管理體系的建立方法3.3績效管理體系的改進(jìn)方法第四章JIER集團(tuán)公司績效管理跨越發(fā)展的路徑和方法4.1國內(nèi)外績效管理體系的發(fā)展趨勢4.2JIER集團(tuán)公司績效管理跨越發(fā)展的理論基礎(chǔ)4.3JIER集團(tuán)公司績效管理跨越發(fā)展的具體方案第五章總結(jié)與展望5.1研究總結(jié)5.2研究展望參考文獻(xiàn)文獻(xiàn)1.雷學(xué)林.績效管理體系建設(shè)研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2008(5):101-105.2.劉正忠.企業(yè)績效管理的思考和實(shí)踐[J].商業(yè)研究,2015(10):99-103.3.Guan,Q.Y.,Chen,S.H.&Lin,W.S.(2013).AnewfuzzyAHPapproachbasedonfuzzynumbersandsubjectivepreference:biodiversityevaluationcase.EcologicalIndicators,24,385-399.4.Tzeng,G.H.,Chen,J.J.,&Yu,H.W.(2011).AnewhybridMCDMmodelcombiningDANPwithVIKORtoimprovee-st