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文檔簡介
目錄
一、編制依據(jù).................................................................................................................................1
二、工程概況.................................................................................................................................1
2.1總體概況.........................................................................................................................1
2.2清水混凝土概況.............................................................................................................2
三、施工安排.................................................................................................................................6
3.1項目管理組織.........................................................................................................................6
3.1.1項目管理組織機構(gòu)...........................................................................................6
3.1.2項目管理人員及職責權(quán)限...............................................................................7
3.2管理目標.......................................................................................................................12
3.3各項資源供應(yīng)方式.......................................................................................................13
3.4施工段劃分...................................................................................................................14
3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施........................................................................14
3.6新技術(shù)應(yīng)用要求...........................................................................................................15
四、施工進度計劃.......................................................................................................................15
五、施工準備、資源配置、樣板引路計劃...............................................................................15
5.1施工準備計劃................................................................................................................15
5.2資源配置計劃...............................................................................................................17
六、施工工藝流程及方法...........................................................................................................18
6.1混凝土施工工藝流程...................................................................................................22
6.2模板工程.......................................................................................................................23
6.2.1模板的選型、脫模劑的選用...........................................................................23
6.2.2模板制作與安裝...............................................................................................23
6.2.3模板拆除...........................................................................................................31
6.2.4模板的維護及修理...........................................................................................31
6.2.5模板檢查質(zhì)量標準...........................................................................................31
6.3清水混凝土工程...........................................................................................................33
6.3.1原材料要求.......................................................................................................33
6.3.2混凝土配合比設(shè)計及優(yōu)化...............................................................................34
6.3.3商品混凝土的質(zhì)量控制...................................................................................35
6.3.4商品清水混凝土的澆筑...................................................................................36
6.3.5混凝土養(yǎng)護.......................................................................................................37
6.4清水混凝土螺栓孔封堵及局部修整...........................................................................37
6.5清水混凝土涂料施工...................................................................................................38
6.6質(zhì)量驗收標準...............................................................................................................38
6.6.1混凝土工程.......................................................................................................38
6.6.2模板工程...........................................................................................................39
七、各項管理計劃.......................................................................................................................40
7.1綠色施工管理計劃.......................................................................................................40
7.1.1綠色施工管理目標.........................................................................................40
7.1.2綠色施工組織機構(gòu)和職責分工.....................................................................41
7.1.3綠色施工技術(shù)措施.........................................................................................43
7.2進度管理計劃...............................................................................................................44
7.2.1確保工期的組織措施.....................................................................................45
7.2.2保障清水混凝土施工階段進度計劃實現(xiàn)的措施.........................................45
7.2.3確保工期的管理措施.....................................................................................46
7.2.4確保工期的技術(shù)措施.....................................................................................48
7.2.5確保工期的經(jīng)濟措施.....................................................................................49
7.2.6勞動力組織投入保障措施.............................................................................49
7.3質(zhì)量管理計劃...............................................................................................................50
7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標.................................................................................50
7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責.........................................................50
7.3.3確定質(zhì)量控制點.............................................................................................52
7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度.........................................................................................53
7.3.5質(zhì)量保證措施...................................................................................................54
7.4安全管理計劃...............................................................................................................55
7.4.1安全管理目標.................................................................................................55
7.4.2安全管理組織機構(gòu)和職責分工.....................................................................55
7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源.............................................................................57
7.4.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度.........................................................................58
7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度...........................................................................59
7.4.6職業(yè)健康安全保證措施...................................................................................60
7.5成品保護計劃...............................................................................................................66
八、應(yīng)急預(yù)案...............................................................................................................................68
8.1組織機構(gòu)設(shè)置................................................................................................................68
8.2應(yīng)急救援工作程序........................................................................................................69
8.3危險源辨識與分析.......................................................................................................69
8.4應(yīng)急救援預(yù)案...............................................................................................................70
九、倒圓錐樓梯計算書.............................................................................................................75
一、編制依據(jù)
序號名稱編號
1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015
2《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013
3《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010
4《清水混凝土技術(shù)應(yīng)用規(guī)程》JGJ169-2009
5《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-2011
6《混凝土用水標準》JGJ63-2006
7《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-2011
8《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ52-2006
9《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準》GB50152-2012
10《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-2011
11《混凝土強度檢驗評定標準》GBT50107-2010
12《補償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JCJ/T178-2009
13本工程施工圖紙第一版
14模板及支架工程施工技術(shù)標準ZJQ08-SGJB011-2017
其他本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境體系文件,企業(yè)標準及管
15
理制度
二、工程概況
2.1總體概況
河源市高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程及配套項目-圖書館工程位于河源市高新區(qū)管委會正對面,
西側(cè)為濱江大道、南側(cè)為高新二路、北側(cè)為高新一路、東側(cè)為景江中路。圖書館工程設(shè)計
為地下一層、地上3層的公共服務(wù)圖書館;占地面積10578.32㎡,總建筑面積11190.27
㎡,其中地下5400.79㎡,地上5789.48㎡。
表2.1-1工程建設(shè)概況
工程名稱工程業(yè)態(tài)圖書館
建設(shè)規(guī)模地下室1層、地上3層圖書館工程地址
1
總占地面積10578.32㎡總建筑面積11190.27㎡
項目承包
建設(shè)單位EPC勘察、設(shè)計、施工全過程
范圍
主要分樁基工程、土方工程、防水工
設(shè)計單位
包工程程、裝飾工程、幕墻工程
合合同:達到合格標準
勘察單位質(zhì)量
同項目質(zhì)量目標:市優(yōu)質(zhì)工程。
監(jiān)理單位要工期24個月
總承包單位求安全杜絕死亡及重傷事故
工程主要功能在整個城市公共空間中形成具有凝聚力的公共服務(wù)圖書館,成為一個復(fù)合型的公
或用途共文化場所。
圖2.1-1工程總體效果圖
2.2清水混凝土概況
現(xiàn)澆混凝土各部件混凝土強度設(shè)計如下表:
混凝土混凝土混凝土混凝土
構(gòu)件部位環(huán)境類別構(gòu)件部位環(huán)境類別
強度等級抗?jié)B等級強度等級抗?jié)B等級
承臺(地下一層室外覆土頂板
C35P6二aC35P6二a
標高)(梁板構(gòu)件)
地下一層柱(車
承臺(首層標高)C35P6二aC40
庫區(qū)域)
地下一層墻柱
地下一層底板C35P6二aC40
(主體建筑)
地下一層側(cè)壁C40P6二a首層~三層墻柱C40
2
首層樓面~屋面
首層底板C35P6二aC35
(梁板構(gòu)件)
墊層C20
根據(jù)設(shè)計圖紙,本工程在外立面(南、西、北立面)、室內(nèi)公共走道、中部旋轉(zhuǎn)樓梯
部位設(shè)計有清水混凝土墻,清水混凝土墻體厚度尺寸有200mm、300mm、400mm等,墻高同
層高,非結(jié)構(gòu)用清水混凝土墻體設(shè)計等級為C40,結(jié)構(gòu)用清水混凝土按結(jié)構(gòu)設(shè)計。
3
清水墻位置示意圖
圖2.2-1清水混凝土墻身大樣圖
圖2.2-3梁柱墻包大樣圖
4
圖2.2-4非結(jié)構(gòu)用清水混凝土與主體結(jié)構(gòu)連接大樣一
圖2.2-5非結(jié)構(gòu)用清水混凝土與主體結(jié)構(gòu)連接大樣二
5
圖2.2-6非結(jié)構(gòu)用清水混凝土與主體結(jié)構(gòu)連接大樣三
三、施工安排
3.1項目管理組織
3.1.1項目管理組織機構(gòu)
為保證清水混凝土的順利實施并達到預(yù)期效果,成立以項目經(jīng)理為組長的項目管理組
織架構(gòu),具體見圖3.1-1。
6
項目經(jīng)理
質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)
技術(shù)質(zhì)量部工程管理部商務(wù)合約部物資設(shè)備部安全環(huán)境部綜合辦公室
測技資質(zhì)試專材機安辦
量術(shù)料量驗業(yè)預(yù)料械全公
工工工工工工算工工工室
程程程程程程員程程程主
師師師師師師師師師任
圖3.1-1項目管理組織架構(gòu)
3.1.2項目管理人員及職責權(quán)限
項目經(jīng)理部主要崗位職責見表3.1.2-1。
表3.1.2-1項目管理人員職責
序號職務(wù)姓名主要管理職責
1)負責落實企業(yè)總部對項目管理部人員配備,落實和解決企業(yè)總部對項目人
員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項目有充足的資源組織
施工。
2)施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的
項目王云事項。
1
經(jīng)理濤3)對總承包項目經(jīng)理部進行有效的監(jiān)管,保證總承包管理的有效實施,處理
各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。
4)負責與業(yè)主的溝通聯(lián)系,負責各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及
調(diào)度,制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標,并組織
實施等。
1)負責項目部的設(shè)計、技術(shù)管理工作。
2)審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問
題。
項目許天
23)與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中
總工能
貫徹實施。
4)組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,
確保本項目順利進行。
7
序號職務(wù)姓名主要管理職責
5)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
6)直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員,施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作,承擔項
目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任,貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準,制訂施工項目的技術(shù)管理制
度。
1)負責專業(yè)分包、物資設(shè)備招投標及簽訂專業(yè)分包和物資設(shè)備合同;
2)就分包合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進行合同交底,明確總包和分包各
自的權(quán)利和義務(wù),必要時,進行書面交底,負責預(yù)結(jié)算管理;
3)組織主承建項目的預(yù)結(jié)算工作,及時組織有關(guān)人員和部門對專業(yè)分包的
商務(wù)李俊預(yù)結(jié)算進行審核,按月提供工程款撥付建議;
3
經(jīng)理逸4)加強對專業(yè)分包的預(yù)結(jié)算管理,為業(yè)主及時辦理分包結(jié)算提供依據(jù);
5)牽頭做好簽證管理工作,建好項目經(jīng)濟檔案,為順利進行工程結(jié)算做好
基礎(chǔ)管理工作;
6)做好財務(wù)、資金管理工作,確保資金滿足工程施工的需要,負責監(jiān)督專
業(yè)分包及勞務(wù)分包農(nóng)民工工資的分配與發(fā)放。
1)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負責,確保工
程施工順利進行。
生產(chǎn)呂夢2)對工程施工與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。
4
經(jīng)理華3)負責施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合,并組織實施各
專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實,組織各分項工程的施工、驗收工作等,
及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
1)負責組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制。
2)指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施,有權(quán)對分包單位、勞務(wù)班組和操作人員
質(zhì)量涂傳提出處罰和獎勵意見,并有質(zhì)量一票否決權(quán)。
5
總監(jiān)斌3)監(jiān)督執(zhí)行項目部開展進場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機械設(shè)備的檢驗、
抽樣和取樣工作,并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢驗報告。
4)負責對施工中的各分部分項工程的質(zhì)量進行全過程控制。
安全白榮全面負責本工程的安全管理、文明施工及CI策劃等,并落實解決工程相關(guān)安
6
總監(jiān)杰全問題等。
7施工孫千1)在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責、執(zhí)行公司和項目部的
8
序號職務(wù)姓名主要管理職責
員淳有關(guān)管理制度,對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔主要責任。
2)服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負責本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化
配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,
管理施工現(xiàn)場文明施工,與材料部門隨時聯(lián)系準備施工物資與機具,確保工
程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標的完成。
3)負責制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力
需求計劃,做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡,進行勞力補充與減員,
向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務(wù)書,同時協(xié)助技術(shù)負責人下達技術(shù)
安全交底。
4)負責本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制,包括分包的工
程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整與及時上報。
5)負責本專業(yè)工程質(zhì)量檢查及驗收;負責分管專業(yè)及分管單項工程的施工進
度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。
6)加強材料管理,事前做好各專業(yè)材料計劃,事中要建立使用計劃,熟悉各
專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生;充分
利用材料,從而降低成本。
7)負責施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與
維護,負責現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8)參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建
議和整改措施,并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。
1)負責對單位材料取樣、送樣和委托工作,嚴格按試驗管理辦法取樣、制作;
2)負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查,及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配
合比的依據(jù);
試驗3)負責檢查測定砼落度和砂漿稠度,按規(guī)范要求每班按時測定,并做好記錄;
楊沖
8取樣4)負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查,并及時糾正;
沖
員5)按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作,并建立全過程記錄;
6)檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理
匯報,及時糾正;
7)檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間,并及時糾正;
9
序號職務(wù)姓名主要管理職責
8)及時整理記錄、試驗資料,按時交資料員歸檔。
1)匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機
械使用計劃,并按計劃組織實施。
2)負責本施工項目經(jīng)濟技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機械預(yù)算編制匯
總。負責建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
3)負責本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理,組織物資盤點和施工機械盤點,
材料蔡鎮(zhèn)
9按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表,動態(tài)分析報表及施工機械報表。
員光
4)建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳,收集保管工程用材料、設(shè)備、
質(zhì)保書、合格證、保修單等。
5)參與本施工項目成本核算,成本控制。
6)負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢
舊料、包裝物等回收分類、保管。
1)根據(jù)每月完成工程進度,負責向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量。
2)根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃,負責向公司和甲方報送
工程量產(chǎn)值計劃報表;
3)負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費
臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析;
4)負責技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變
造價吳小更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔;
10
員玉5)負責項目部的合同管理,參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;
6)全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析,為項
目決策提供參考;
7)在其他人員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階
段性的成本分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;
8)負責對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,
分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。
1)認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政
質(zhì)量
11馬盼策、規(guī)范及標準規(guī)定,對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。
員
2)掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標,制訂工程質(zhì)量控
10
序號職務(wù)姓名主要管理職責
制的措施和方案,并具體組織實施。
3)督促班組搞好自檢、互檢工作,負責滿足項目部檢測器具使用要求,進行
項目質(zhì)量管理,參加項目工程質(zhì)量評定工作。
4)負責主要原材料、設(shè)備進貨檢驗,檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時檢查試
驗結(jié)果,記錄重要處置情況。
5)做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導(dǎo)項目工程資料記錄與整
理,負責收集工程資料。
6)負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。
1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2)做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。主
持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報。
3)掌握施工進度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意
見和措施。
4)按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。
安全李開
125)協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安
員照
全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。
6)對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重
險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)。
7)組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗檢
測及驗收工作。
8)參加安全事故調(diào)查分析會議,并作好相關(guān)記錄,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
1)認真學習國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定,熟悉和掌握城
市建設(shè)檔案的歸檔要求。
2)建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交,必須具備全面性、完整性、
資料吳佳真實性。
13
員佩3)正確掌握項目工程、單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工
程的劃分,程序和條理清晰。
4)依據(jù)相關(guān)規(guī)定,需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰,除特殊文件、表
格外,其填寫均使用計算機。
11
序號職務(wù)姓名主要管理職責
5)工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進場,應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,
做到及時整理歸檔,資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。
6)根據(jù)施工進程做好施工管理資料的填寫的報審工作,評定表的填寫應(yīng)按規(guī)
定會同質(zhì)檢員對施工實物進行實測、實量和目測后填寫,確保檢驗項的真實
可靠。
7)做好材料、施工機具和設(shè)備的檢驗和報審工作,確保其各項指標符合相應(yīng)
的施工規(guī)范要求。
8)按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總
結(jié)等相關(guān)工作。
1)熟悉施工圖紙,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標準的要求編制好測量方案,準備好測量
所需的工具的表格。
2)負責會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。
3)負責測量儀器的核定、校正。
測量
14秦維4)熟悉所使用測量儀器的性能,管好測量儀器按時進行儀器周檢。
員
5)負責與設(shè)計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切
實可行的與施工同步的測量放線方案。
6)負責在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,審查測量
放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作。
1)負責貫徹上級頒發(fā)的各種規(guī)程,規(guī)范和機械使用定額標準。
2)負責項目機械設(shè)備計劃,使用管理工作。
3)負責項目機械事故的處理和申報工作。
機械王頂4)負責項目機械設(shè)備保養(yǎng)和操作的安全管理工作,配合設(shè)備部門做好設(shè)備的
15管理德、韋使用管理工作。
員錫錄5)組織駕駛員、機操手,定期開展安全學習教育活動,強化安全管理,提高
安全意思,確保行車安全。
6)做好車輛,機械設(shè)備,各項原始資料的收集、整理、匯總,搞好車輛,機
械設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)的統(tǒng)計,并按時上報有關(guān)部門。
3.2管理目標
12
項目管理目標名稱目標值
工期2023.1.1~2023.9.30
質(zhì)量目標合同質(zhì)量目標合格,擬創(chuàng)河源市優(yōu)質(zhì)工程。
①因工死亡事故為零。
②因工重傷率為零;因工輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。
安全目標③一般隱患整改率達98%,重大隱患整改率達100%。
④工地按《建筑施工安全檢查標準》檢查項目合格率達到100%,其中
優(yōu)良率達到85%。
符合ISO14001環(huán)境管理體系要求,創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造綠色
綠色施工目標
建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè),給周圍居民一個良好的生活環(huán)境。
符合職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范要求,杜絕死亡事故、重傷和職業(yè)病的
職業(yè)健康安全目標發(fā)生;杜絕火災(zāi)、爆炸事故和重大機械的發(fā)生,輕傷頻率控制在1‰以
內(nèi)。
3.3各項資源供應(yīng)方式
1)勞務(wù)資源安排一覽表
施工項目專業(yè)施工隊資質(zhì)開始施工分包分包商
建設(shè)工期責任人
名稱名稱要求時間方式選擇方式
模板制作與安深圳市清易裝飾項目選擇公司
/2023.1.1273天勞務(wù)李俊逸
裝工程有限公司批準
河源華祥建筑工項目選擇公司
鋼筋安裝/2023.1.1273天勞務(wù)李俊逸
程有限公司批準
深圳市清易裝飾項目選擇公司
混凝土澆筑/2023.1.1273天勞務(wù)李俊逸
工程有限公司批準
2)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表
物資名稱采購單位采購地點要求進場時間責任人
覆塑鏡面黑中國建筑第八工
//20蔡鎮(zhèn)光
模板程局有限公司
中國建筑第八工
鋼方通中建八局粵東分公司租賃站廣東河源市20蔡鎮(zhèn)光
程局有限公司
中國建筑第八工
鋼管/廣東河源市20蔡鎮(zhèn)光
程局有限公司
清水混凝土中國建筑第八工深圳市清易裝飾工程有限公
廣東河源市20蔡鎮(zhèn)光
堵頭程局有限公司司
13
3)施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表
周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人
精密臺鋸1臺勞務(wù)自購202023.10.10蔡鎮(zhèn)光
3.4施工段劃分
整個圖書館工程作為一個施工區(qū),整個圖書館按樓層分為3個施工段。清水混凝土填
充墻主要集中在外立面部位,與結(jié)構(gòu)柱通過構(gòu)造配筋相連,其施工應(yīng)隨各施工段的主體施
工進行。
3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施
序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責任人
清水混凝土與非清非清水混凝土企
①板面混凝土澆筑前需核查清水混凝土支
1水混凝土的銜接問口反坎需定位準秦維
座反坎模板及鋼筋定位是否準確
題確
清水混凝土與非
清水部分與非清水①針對主體結(jié)構(gòu)的工人數(shù)進行清水混凝土人
清水結(jié)構(gòu)緊密相
2混凝土進度協(xié)同問數(shù)的調(diào)配,確保清水混凝土施工進度能跟上呂夢華
連,如何讓二者
題非清水混凝土的施工進度
施工進度同步
①跟設(shè)計溝通,讓設(shè)計院提供曲面墻、圓錐
圖書館北側(cè)存在
形樓梯與樓板相交處特征點的精準位置
不規(guī)則曲面清水
②通過兩個不同標高特征點一一對應(yīng)的方式
曲面墻及圓錐形樓墻及圓錐形樓梯,滕茂瑞
3拉取細鋼絲繩,模板輕挨鋼絲繩進行支模。
梯支模定位問題模板安裝難以在呂夢華
③使用高精密集根據(jù)模板排版圖注逐塊雕刻
空間上進行精準
曲面墻模板,再用打水平標高和吊線的方式
定位
使清水墻在支模架上定位。
①優(yōu)化混凝土配合比,適當減少水泥中粉煤
清水混凝土表面灰含量。
清水混凝土表面觀出現(xiàn)暗黑色物質(zhì)②混凝土加入不同參量的引氣劑進行進行多滕茂瑞
4
感問題及不均衡的氣泡次試驗對比,尋找最優(yōu)引氣劑參量。呂夢華
孔,影響觀感③多種方式導(dǎo)排氣體(在適當位置的穿墻套管
上開洞排氣、引氣)
①提前進行安裝專業(yè)圖紙預(yù)審,排查清水混
凝土墻上的末端設(shè)備,并進行圖紙優(yōu)化。
清水墻上存在為②模板安裝時前提前預(yù)埋設(shè)備底盒;
清水墻與其它物件
5數(shù)不少安裝專業(yè)③提前調(diào)查安裝設(shè)備尺寸,留大小適宜的墻周永杰
銜接問題
的末端設(shè)備洞,避免后期開鑿。
④做安裝末端設(shè)備裝飾盒,覆蓋清水混凝土
收邊收口
①選擇專業(yè)清水混凝土模板,采用水質(zhì)脫模
劑涂刷模板,保證清水混凝土成型面光滑。
②加固采用雙鋼管(主楞)+方通(次楞),
清水混凝土完成
清水混凝土采取一支撐采用鋼管斜撐、以及與滿堂腳手架連接
6作為最終裝飾層,呂夢華
次成型固定。)
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