2023護理小組工作計劃（20篇）

2023護理小組工作計劃（20篇）

2023護理小組工作計劃（通用20篇）

2023護理小組工作計劃篇1

1.進一步完善規(guī)范壓瘡管理。

（1）做到了規(guī)范申報，嚴格審核，動態(tài)管理。要求各科室

按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報，下半年和安全管理小組護士

長對壓瘡和意外事件一起認真審核，嚴格把關，不符合要求不予

申報，特殊情況另作考慮；申報后如發(fā)生院內壓瘡應嚴格審核，

實行床邊查房制（查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或

副組長），根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予

以責任追究。

（2）進一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分

析，年底匯總裝訂成冊。

（3）進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法，提

高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能，減少院內壓瘡

的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。

（4）組織了床邊護理查房及壓瘡會診。

2.對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓；同時在

全院范圍內舉行了傷口護理知識普及培訓。

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3.及時向臨床科收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖

片信息室傳播。

4.負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，提高了我院

傷口護理質量。

5.及時進行了工作反饋與總結，不斷改進工作。

存在的不足：

1.沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡體系。

2.沒有培養(yǎng)傷口?？谱o士。

3.圖片資料搜集不完整。

2023護理小組工作計劃篇2

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，

強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知

識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能

的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有

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試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式,

為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際

考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理

水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科

知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、

檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新

知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提

高學術水平。

（三）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,

先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升

素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2023護理小組工作計劃篇3

一、成員名單

組長：

成員：

二、工作目標

1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能，減少院

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內壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理，減少并發(fā)癥的發(fā)

生。

3、培養(yǎng)傷口?？谱o士1名。

三、工作職責

1、自愿參與傷口護理管理工作。

2、在全院培訓普及傷口護理知識。

3.開展實施傷口護理會診工作

4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作

5、收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息，及時

向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，

提高我院傷口護理質量。

四、工作計劃

1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,

傷口護理小組在24小時內對傷口作出評估，協(xié)助制定護理措施,

督促落實，每周進行效果評價。

2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法，在臨床工作中

探索性應用。

3、以壓瘡的預防及護理為中心點，帶動其他傷口護理的規(guī)范

化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護理提

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供可行性方法。

5、積極總結經(jīng)驗，每半年進行一次工作總結，不斷完善傷口

護理小組的工作。

存在的不足：

1.糖尿病護理小組成員具體的'管理辦法以及糖尿病會診、查

房制度有待進一步完善。

2.沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡體系。

3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

2023護理小組工作計劃篇4

20_年現(xiàn)代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保，是為康復之我

院各級領導對康復的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，

對康復配備，管理、教學和醫(yī)療質量安全保障，均提出較高要求。

為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、

人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20—年度工作計劃如下

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗

旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式

運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴

建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、

作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部）；成立康

復擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及

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后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)

康復專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1?2名,

能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質尚需提高，康復醫(yī)師因多系

其他專業(yè)轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，

鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能

力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人

才梯隊。

積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六

利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道

德水平，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的'質量管理小組，不定期

抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，針灸、局

部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸

的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓；

我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生，正

常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達；我科器械較多，出

現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專

人保管并設使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排

輪流值班，更應提高責任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建

設，康復治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時

間長，尤其要求服務意識和質量繼續(xù)加強。

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為提高全科的醫(yī)療技術水平，認真組織科內人員的業(yè)務學習,

科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復

學習《康復或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平；新

教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內容；定期為

下級醫(yī)生、實習生講課，加強管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻

熟；教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人

如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患

者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉

急救處理流程。

鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨

床推廣的新項目的開展；康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，

如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想

象運動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初

職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭

取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

2023護理小組工作計劃篇5

20_年我院順利通過考核，成為“重癥監(jiān)護護理?？婆嘤柣?/p>

地”，這是上級部門對我院重癥監(jiān)護護理工作的肯定，20一年我們將

繼續(xù)努力，以培訓基地的各項工作為中心，以專科建設指南、重

癥監(jiān)護專科護士培訓基地標準及綜合醫(yī)院評價標準為指導，開

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展各項工作，計劃如下：

一、加強組織領導

（一）充分發(fā)揮重病監(jiān)護護理?？菩〗M的作用，按照福建省

重癥監(jiān)護護理?？婆嘤柣匾筮M行工作，定期召開重癥監(jiān)護護

理專科小組會議，對開展的工作及時進行總結與探討，不斷改進

工作。

（二）建立重病監(jiān)護護理?？菩〗MQQ群及飛信群，并逐步擴

大到各級醫(yī)院護理同行，及時交流學術動態(tài)信息，增加全市各專

科成員間的溝通聯(lián)絡。

（三）完善理順危重癥?？谱o理小組的功能與分工（見附表）。

二、開展重癥監(jiān)護病房質控工作

（一）協(xié)助護理部修制訂危重癥?？茦藴剩何Ｖ匕Y病人護理

評估單、護理標準和工作規(guī)范等。

（二）配合上級部門，為全市各級醫(yī)院重癥監(jiān)護病房建設提

供幫助，對重癥監(jiān)護工作質量進行把關，引領全市重病監(jiān)護護理

工作向規(guī)范化、?？苹较虬l(fā)展。

（三）在護理部領導下，重病監(jiān)護護理?？菩〗M成員參與我

院重癥監(jiān)護病房相關質量控制管理工作。

三、繼續(xù)教育與科研：

（一）完善危重癥?？谱o理的培訓計劃、流程與記錄等（專

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科護士、院內骨干、分層次、進修、實習）

（二）協(xié)助護理部進行專科護士選拔、培養(yǎng)；根據(jù)我院重癥

監(jiān)護專科的'發(fā)展需求，選派優(yōu)秀?？谱o士等到上級醫(yī)院或北京、

上海、廣州等地醫(yī)院進修，以便承擔教學任務；擇期聘請省內外

重癥監(jiān)護專家來我院進行專題講座；組織外出學習進修匯報。

（三）組織各層次?？蒲杏憰皩W術講座（市級培訓班、院

內授課、危重癥?？谱o理交流）；根據(jù)?？婆嘤柣匾?，開展重

病監(jiān)護專業(yè)崗位準入培訓、高級專科護士臨床實踐培訓；接收下

級醫(yī)院護士進修。根據(jù)不同層次的培訓要求，做好理論與技能課

程及臨床實踐安

排，建立重病監(jiān)護?？谱o士培訓手冊，為我市深化優(yōu)質護理

輸送優(yōu)秀更多護理專業(yè)骨干。

（四）協(xié)助培訓室負責全院危重癥?？谱o理技術項目的授課

與考核及特殊科室上崗考核。

（五）積極撰寫本專業(yè)的科研論文：組織開題報告、論文交

流；有計劃、有目的、高質量地推廣和應用專業(yè)新成果、新技術、

新理論和新方法。

（六）危重癥護理?？茣\：組織并參加全院危重癥病人的

護理會診；實行重癥病房聯(lián)合護理查房或病歷討論（每個監(jiān)護室1

次/年）；進行院內護士短期?？苹ヅ蓪W習：根據(jù)部分患者存在多

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種疾病并存的特點，各監(jiān)護病房應派出護士（各監(jiān)護室每年2人

次以上）到其他重病室學習，取長補短，提高護士的專業(yè)知識水

平。

四、繼續(xù)做好快速反應小組（CCRRT）相關工作，要求24小

時待命，參與院內各科的突發(fā)應急搶救，提高搶救成功率，為患

者生命保駕護航。

五、建立重癥監(jiān)護QCC小組，完成科研至少一項；繼續(xù)運用PDCA

進行質量管理，達到護理質量持續(xù)改進。

六、開展延伸服務：與急診科相互配合，完成危重患者上門

接收或向上級醫(yī)院轉送等，由相關監(jiān)護病房的醫(yī)護負責全程照護。

七、與媒體互動，宣傳重癥監(jiān)護的相關工作，提高我院的影

響力。

2023護理小組工作計劃篇6

20_年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃，不斷創(chuàng)

新管理理念，從解決臨床護理問題入手，以醫(yī)療開展的新業(yè)務、

新技術為突破點，建立“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)意”的學組理念，在全

科營造科教興護、科研興教的新局面。

一、總體目標

1、護理創(chuàng)新：申請專利4-5項。

2、護理論文：撰寫護理論文20篇，其中核心統(tǒng)計源期刊。

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二、具體計劃

（一）成立科研小組核心成員，以點帶面提高科研水平

年初召開護理科研小組成員會議，科研小組在去年的基礎上,

成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專利申請、論文選題

與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求

等進行幫帶與指導。

（二）建立三級科研管理體系，充分發(fā)揮護理骨干作用

成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理

體系，由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實，護理

組長和教學組長相互協(xié)助，共同完成科室科研的立項與申報工作。

由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指

導，提高論文的數(shù)質量，要求護師以上人員每人每年必須有一篇

論文發(fā)表，鼓勵申請專利，三年以上的護士人員鼓勵每人每年有

一篇論文發(fā)表，鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。

（三）探索臨床護理工作難點，挖掘科研小組潛能

收集本科室護理工作中存在的重難點問題，組織科研小組成

員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點，組織討論，發(fā)現(xiàn)問

題，解決問題，在解決問題中攻關科研課題，同時在醫(yī)療課題已

申報成功的科室中尋找護理科研切入點，實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展。

（四）突出護理科研基礎培訓，提高護理人員科研意識

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近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升，但在論文質量上

仍有待提高，針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本

方法，科研選題、科研設計、科研設計的制定、文獻檢索、科研

資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺，學習

醫(yī)學統(tǒng)計學、優(yōu)秀論文，強化護理人員科研意識，提高科研能力

和寫作水平。同時加強對外交流，支持與鼓勵護理人員參加各種

學術會議和培訓班，通過學習拓展護理人員的視野，激發(fā)科研創(chuàng)

新的積極性。

2023護理小組工作計劃篇7

一、目的意義

為了進一步提高我院外科護理質量，有計劃的提高我院醫(yī)療

護理人員專業(yè)技術水平，提高外科?？漆t(yī)療護理的基本理論和基

礎知識，并掌握多項具有?？铺厣膶嵺`技能；打造一支高素質

的護理隊伍。

二、工作目標

1、規(guī)范術前備皮方法，減少切口感染發(fā)生。

2、規(guī)范術前呼吸功能鍛煉，減少術后肺部感染發(fā)生。

3、規(guī)范疼痛管理，提高患者舒適度。

4、嚴格體液管理，維持水電解質平衡及穩(wěn)定。

5、關注高危手術患者，減低手術風險。

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6、提高留置管道安全性，減低非計劃拔管率。

7、早期下床活動，促進康復。

8、預防手術后低體溫的發(fā)生。

9、術后早期鍛煉，減少DVT及肺栓塞發(fā)生。

10、加強圍手術期臥床患者皮膚護理，減少壓瘡發(fā)生。

三、具體工作職責

1、不斷強化護理安全教育，由?？谱o士負責定期培訓各科室

聯(lián)絡護士，對全院外科患者護理進行質量干預，協(xié)助制定醫(yī)院專

業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才。

2、參加護理部領導的?？谱o理管理委員會，參與相應?？谱o

理工作小組的工作。

3、組織、參與本院本?？祁I域的業(yè)務技術工作，組織制定本

?？谱o理工作指引，協(xié)助制定所在?？聘黜椬o理工作標準、護理

質量評價標準等。

4、參加醫(yī)療查房，外科患病例、疑難病例討論，分析病人的

護理問題，針對護理問題制定護理計劃；組織院內護理會診，實

施循證護理，解決護理疑難問題導臨床護士工作，確保本專科護

理質量。

5、掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài)，積極組織本?？频膶W術

活動，根據(jù)本?？瓢l(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有

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計劃、有目的、高質量地推廣和應用?？埔?加強護理安全管理,

完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、

安全有序的護理服務。

6、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督相

關人員，并有監(jiān)督檢查記錄。

7、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，實行責任組包干，新老搭檔，

保證每時段都有責任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)

性的治療及護理，減少工作中的漏洞，同時年資老護士要帶頭作

用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神。

8、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊

用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

9、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，

在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人

現(xiàn)存的和潛在的.風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

10、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士、新入科護

士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風

險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能

對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格

的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

11、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段

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護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避

免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不

統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

12、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應

急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物

滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提

高護士對突發(fā)事件的反應能力。

四、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高

病人滿意度，避免護理糾紛。

1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院

病人健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，各個班

次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談

會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和

批評教育。

五、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度。

護士長及質控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u

方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)

現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

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六、加強“三基”培訓計劃，提高在職護理人員整體素質。

1、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R,

院內感染知識等。

2、每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟悉

掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科

現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院

核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應

急能力。護理新成果、新技術、新理論和新方法。

2023護理小組工作計劃篇8

護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院

質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫

穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據(jù)醫(yī)

院及護理工作計劃，制定本計劃：

一、護理質量的質控原則：

實行院長領導下的質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，

全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安

全預警管理，繼續(xù)小組活動的開展。

二、護理質量管理實施方案：

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（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。

結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考

核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔

離、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診護理質量等，每月

制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。

（二）建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理

質量管理隊伍

1、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題

的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面

檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例

會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。

2、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的

督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關,

確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有

檢查記錄、分析、評價及改進措施。

3、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，

對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各

工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故

消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

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5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意

識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

6、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提

出改進措施。

納日松中心衛(wèi)生院

20—年5月1日

2023護理小組工作計劃篇9

一、成員名單

組長：郭焰

成員：趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

二、工作目標

1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能，減少院

內壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理，減少并發(fā)癥的發(fā)

生。

3、培養(yǎng)傷口?？谱o士1名。

三、工作職責

1、自愿參與傷口護理管理工作。

2、在全院培訓普及傷口護理知識。

3、開展實施傷口護理會診工作

第18頁共53頁

4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作

5、收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息，及時

向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，

提高我院傷口護理質量。

四、工作計劃

1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,

傷口護理小組在24小時內對傷口作出評估，協(xié)助制定護理措施,

督促落實，每周進行效果評價。

2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法，在臨床工作中

探索性應用。

3、以壓瘡的預防及護理為中心點，帶動其他傷口護理的規(guī)范

化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護理提

供可行性方法。

4、積極總結經(jīng)驗，每半年進行一次工作總結，不斷完善傷口

護理小組的工作。

存在的不足：

1.糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查

房制度有待進一步完善。

2.沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡體系。

3.小組成員的理論功底需要不斷提高。

第19頁共53頁

2023護理小組工作計劃篇10

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好

護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，

強化她們的'學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識

為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的

培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試

卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為

培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際

考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護

理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專

科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授

課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式

更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，

第20頁共53頁

提高學術水平。

（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,

先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升

素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社

交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”

護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日

晚會。

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管

理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群

對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通

交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，

科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質

量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管

理水平。

2023護理小組工作計劃篇11

按照護理部的安排部署，經(jīng)壓瘡護理小組成員共同討論，分

第21頁共53頁

析目前醫(yī)院壓瘡預防和護理現(xiàn)狀，結合工作實際制定20_年壓瘡

護理小組工作計劃，具體如下：

一、制定工作職責，明確分工

1、根據(jù)我院具體工作實際明確工作職責，根據(jù)小組人員結構

特點分工管理，小組成員負責科內壓瘡管理工作。

2、負責各科壓瘡的指導和護理會診，疑難壓瘡由小組聯(lián)系專

科護士進行會診與指導。

二、規(guī)范壓瘡評估及上報工作

1、加強學習壓瘡評估、上報及護理表格的正確填寫與應用，

重視手術病人皮膚情況交接。

2、鼓勵壓瘡上報，指導難免壓瘡的界定、評估及上報。

3、規(guī)范壓瘡上報流程，定期統(tǒng)計全院壓瘡評估率、發(fā)生率并

報護理部。

4、根據(jù)上報數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預降低壓瘡發(fā)生

率，促進帶入壓瘡的控制與愈合。

三、強化全院護士對壓瘡的認識，提高壓瘡的預防和護理水

平

1、加強組員自身學習，通過參加省、市壓瘡管理學習，引進

壓瘡護理新理念并及時分享和更新。

2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進行溝通，糾正如用消毒

第22頁共53頁

劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達濕性療法、自溶性清

創(chuàng)等新理念，通過護理查房、院內護理講課等方式進行壓瘡新知

識普及。

3、條件允許時邀請傷口治療師到我院對疑難傷口進行現(xiàn)場指

導或授課。

4、申請增加預防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預防方法，減少壓

瘡的發(fā)生。

5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預防方法制成固定的卡片或宣傳畫，使

護理人員易于辨識，方面臨床工作。

6、提高護士收集案例意識，對疑難傷口護理的成功案例進行

全員分享。

四、組織壓瘡護理小組開展壓瘡預防和護理科研和護理論文

的撰寫。

五、具體安排

第一季度

1、討論各科室壓瘡護理工作存在難點、疑點。

2、組織壓瘡護理專題學術講座主題：壓瘡危險評估表的分析

及臨床應用。

第二季度

1、?？频湫汀⒁呻y、特殊護理病例的查房或病例討論。

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2、進行半年工作小結。

3、組織壓瘡護理專題學術講座主題：壓瘡的分期與壓瘡的危

險困素。

第三季度

1、?？频湫?、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

2、組織壓瘡護理專題學術講座主題：本院壓瘡用具的選擇與

使用。

第四季度

1、?？频湫?、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

2、小組成員進行全年小組工作總結并制定新一年小組工作計

劃。

3、組織壓瘡護理專題學術講座主題：壓瘡護理新進展。

附：壓瘡護理小組工作職責

1、在護理部的指導下，協(xié)助做好對全院壓瘡護理的評估、指

導、督導工作。

2、制定和完善壓瘡護理評估表及工作流程。

3、負責為壓瘡提供?？谱o理，提高護理人員在評估和處理壓

瘡問題上的?？谱o理知識及?？谱o理技巧。

4、組織對難免性壓瘡的確認：科室經(jīng)申報壓瘡高危預警、并

采取相應的預防護理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管

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理小組本著實事求是的原則，在24小時內查看病人，確認是否為

難免性壓瘡，提出進一步的防治措施。

5、及時對護理工作中的壓瘡問題給予評估和指導，組織小組

成員討論分析，制定護理措施，跟蹤評價效果。

6、及時搜集、關注、傳達、培訓國內外有關壓瘡護理的新知

識、新技術、新業(yè)務信息。

7、每季度召開小組工作會議，統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)，總結經(jīng)驗，

持續(xù)改進。

2023護理小組工作計劃篇12

護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院

質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫

穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量安全這條主線，根

據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃，制定本計劃：

一、加強護理安全質量檢查，落實護理安全制度

1、護理安全組定期或不定期按標準檢查護理工作，每月不少

于1次。

2、每月召開護理安全質量會議一次，反饋問題，討論本月發(fā)

生的不良事件，制定改進措施。

3、對科室反復出現(xiàn)的安全問題及隱患，護理安全小組跟蹤督

查改進效果。

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二、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控

1、繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、節(jié)假日前科室進行安全質量檢查，召開護士例會及工休座

談會，強調節(jié)日期間的安全及注意事項。

3、節(jié)假日期間科室合理排班，嚴禁無證人員單獨上班。

三、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、

時間的'環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入，新畢業(yè)，實習護士以及

有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理，做好重點交待，重

點跟班，重點查房。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、危重、大手術后病人、

有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日，工作繁忙、易疲勞時

間，夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理，護理部組織護士長進行不

定時查房。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控;輸液、輸血、各種過敏試驗，手術

前準備等，雖然是日常工作，但應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

5、毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接，搶救儀器保持

功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達到100%。毒麻藥品使用后按要

求認真填寫毒麻藥品使用登記本。

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6、做好分級護理的巡視記錄。

四、加強不良事件的監(jiān)控，提高護理人員不良事件的防范意

識

1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度，”鼓勵科室

積極按時上報不良事件。

2、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各

工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故

消滅在萌芽狀態(tài)。

3、做好病人的轉科交接登記。

2023護理小組工作計劃篇13

一、加強學習、拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?/p>

1、制作?？谱o士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習

探討，取長補短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分

娩的相關知識。

4、制作產(chǎn)房應急搶救盒，提高搶救成功率。

5、與新理念接軌，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降

低初產(chǎn)婦會陰側切率，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切，提高疤痕子宮順

產(chǎn)率。

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6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新

生兒護理要點，深化護理技術訓練，增強過硬的技術本領，程度

降低產(chǎn)婦分娩的風險。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老幫

新的方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，倡導大家通過上網(wǎng)閱讀

以及自內科護士長工作計劃

學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學以致用,

及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

二、加強溝通、用心服務，切實提高服務質量

1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自

己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩

用物，以免家屬手忙腳亂。

3、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度

獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護士長提出改進措施，從思想

上、行動上做到真正的主動服務，把“用心服務，創(chuàng)造感動”的

服務理念運用到實際工作中。

4、深化親情服務，提高服務質量，規(guī)范護理操作用語，提升

護患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。

5、通過自身一言一行，切實拉近護患距離，努力做到“想在

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患者需要之前、做在患者開口之前“，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這

張金子招牌。

2023護理小組工作計劃篇14

又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的

希望，新的美好向往?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，

更有許多的不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及

護理部的要求，我們產(chǎn)科將在一年制定新的工作計劃：

一、加強病區(qū)管理，確保安全

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護

士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理

工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)

生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時

間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗

等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，

作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查，

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生

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的原因，吸取的教訓I,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出

現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、

技術操作培訓I,強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、

防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全

性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好率100%。

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要

是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落

實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進

行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源

有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期

進行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。

二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷

加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而

是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教

育，加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配

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合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨

干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的

信任。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員

樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,

把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，

把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，

安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,

從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放

滿意度調查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,

及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作

積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,

創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基

礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立

良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專

業(yè)素質

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期

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組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月

組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊

疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習

促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選

送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不

斷的更新護理知識。

3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強?？?/p>

疾病的培訓，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作

總結會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率三90虬

4、護理人員“三基考核合格率達99%O

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100沆

2023護理小組工作計劃篇15

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為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作，提高兩個系統(tǒng)管理質量,

更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把20zz

年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定20zz年婦幼工作計劃。

認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童

死亡率，消除新生兒破傷風，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄

區(qū)孕產(chǎn)婦保健質量，現(xiàn)計劃如下：

一、提高認識，增強責任感。

①院領導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職

②逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關部門的

溝通;建立新的網(wǎng)絡，并保持良好的關系。

③與村醫(yī)簽定責任書，保證基礎資料的真實性，準確性。

二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

①每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人

口信息，力爭準確。

②每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

③每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資

料。

三、學習與監(jiān)督。

①按時按點參加上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會,

并及時把與會精神和工作任務下傳落實。

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②醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄。

③隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。

四、加大婦幼宣傳。

①醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳，每村永久性宣傳標

語不低于2條。

②對于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學準確不推不拖。

2023護理小組工作計劃篇16

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在

原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底

云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO項目，按照上級要求，

擬定了《—縣中醫(yī)院專科建設實施方案》，找準了發(fā)展的路子，形

成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術水平，逐步形成“人

無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏得了廣大

患者的好評和上級部門的認可。20—年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診

的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來

越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、20_年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療

收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，

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比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%,

全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%O

2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設作為一項長期

的任務來抓，加強領導，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制

約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把榮辱觀和醫(yī)德

醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲

范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡

可能簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療

收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情

權、選擇權、監(jiān)督權，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。

3、認真開展“新農合'工作。我院非常重視新農合這項工作，

成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看

病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標

采購。嚴格執(zhí)行新農合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造

條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾

監(jiān)督，讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病

內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心,

一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力、物力、

人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診

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療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習，

增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴

重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在

防治知識方面經(jīng)常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調，

規(guī)范內部管理，建立相關管理制度。按照上級要求，精心組織、

合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現(xiàn)又好又

快的發(fā)展。組織編輯了《一縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報

告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國

家擴大內需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇,

求發(fā)展，主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情

況，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的

基礎。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度

重視，結合我縣實際，成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組，并明確了工作內

容，要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門

社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔

案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發(fā)放宣傳

單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為

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進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水

平，我院積極響應上級號召，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明

參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮，而

是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解

了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義，有什么好處，強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和

政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn)。

落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的精神，繼續(xù)認真

持久地抓好醫(yī)療服務質量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文

件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形

象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下

幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項

規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，

準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握，該上墻的要上墻。這

項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎，必須認真抓好。動員

全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使

工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250,社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積

1000,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領導和相關部門

匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院

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建設領導組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬件建設能上

一步，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。

2023護理小組工作計劃篇17

一年里，在醫(yī)院黨政和護理部的關心支持下，中醫(yī)科病房設

施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護

理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，做好護理服務

質量持續(xù)改進，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務、

技術訓練，突出專業(yè)特色，打造一支高素質的護理隊伍。

一、嚴格管理，有效協(xié)調。

在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科

室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和

科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任

做好醫(yī)護協(xié)調工作，大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩

擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;

讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和

諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高

病人滿意度，避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動

向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

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2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、

了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患

溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要

條件。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情

權，解除患者家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質

量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程。

對科室病床、人員進行了更科學明細的分組，分責任護士4

名，責任組長一名。責任護士固定分管床位6-8張，每天至少保

證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好

自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎護理、健康宣

教、治療等工作；責任組長每天對本組病人基礎護理、健康宣教

等進行督導，抓落實。

四、推進相應的基礎護理服務項目。

嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給

予完成生活護理；對生活部分自理者，給予協(xié)助完成生活自理；

對生活能夠自理者，提醒和指導完成生活護理。為更好為危重患

者服務，今年還特購床上洗頭盆1個。

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五、完善績效考核制度，調動護士積極性。

開展以來優(yōu)質護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一

個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求。

現(xiàn)在很多病人愿意找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病

人滿意度一直呈上升趨勢，

六、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，

以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋

信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢

查整改落實情況。

七、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織

理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝?/p>

識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練

掌握并認真落實。

七、護理安全是重點。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護

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士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理

工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生

醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時

間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗

等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大

事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

八、提高護理服務質量，增強工作責任心。

培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為

第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一

考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意

識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通

技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2023護理小組工作計劃篇18

又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的

希望，新的美好向往?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，

更有許多的不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及

護理部的要求，我們產(chǎn)科將在zz年制定新的工作計劃：

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、加強病區(qū)管理，確保安全

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護

士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理

工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)

生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時

間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗

等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，

作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查，

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生

的原因，吸取的教訓I,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出

現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技

術操作培訓I,強化責任意識，急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防

患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性

的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好率100%

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⑶加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科

室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)

科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成

本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效

合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進

行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。

二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷

加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而

是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教

育，加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配

合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨

干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的

信任。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員

樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,

把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，

把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，

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安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,

從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放

滿意度調查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,

及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作

積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,

創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基

礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立

良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專

業(yè)素質

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期

組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月

組織業(yè)務學習、技能操作培訓I、急救演練，定期考核。如遇特殊

疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習

促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選

送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不

斷的更新護理知識。

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3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科

疾病的培訓，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作

總結會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100九

3、護理文件書寫合格率&ge；90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%O

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

五、附：產(chǎn)科工作計劃具體安排

第一季度工作重點：抽查基礎護理落實情況，護理安全執(zhí)行

情況。

一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排;制定三

基三嚴培訓計劃；組織召開護理人員會議，明確職責與分工；組織

護理人員進行一次護理安全教育培訓。

二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護

理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議；

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分層次護士考核。

三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題

進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓（靜脈輸液法），

安排“5.12”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內容。

四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排;科室培訓護

理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

五月工作計劃：慶祝“5.12”護士節(jié)活動；護理操作技能（靜

脈輸液法）考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控

會議;分層次護士考核。

六月工作計劃：對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;

組織護理人員進行護理安全教育培訓I；組織召開護理質控會議；分

層次護士考核。半年工作總結。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督

促5s定位管理落實情況

七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并

加以整改;抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議；

分層次護士考核。

八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各

科室院感管理情況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

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九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5s定

位管理落實情況，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質

量月抽查及做好準備迎接年終檢查

十月工作計劃：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查;

組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政

查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

十二月工作計劃：對護理工作進行總結和制定zz年工作計劃，

組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

2023護理小組工作計劃篇19

1.基于推動臨床實踐為基礎的科研理念指導下開展護理科研

工作

2.加強護理科研小組核心管理力量

3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小組成員

科研工作

4.協(xié)助護理部組織院內護理科研課題申報及開題工作

5.開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎

6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

7.鼓勵開展護理科研專題系列研究，為進行護理科研課題申

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報積累科研基礎

&制定并落實護理科研小