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文檔簡介

消防維保年度總結范文

消防維保年度總結范文1

我公司有幸承接貴公司消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作,此項目在維修保養(yǎng)服務期間,在貴公司有關主管部門的領導配合下,使我們的保養(yǎng)工作得到順利的開展,在過去的一年,__抽水蓄能電站緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化消防安全工作的管理,全面提高了電站的消防安全意識,使電站的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體員工的共同努力,電站全年實現(xiàn)無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、精神文明和諧建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現(xiàn)將20__年消防工作總結匯報如下:

一年來工作

1,消防安全日常工作堅持每天巡查,查看值班室消防控制中心系統(tǒng),廠區(qū)重點部位、重點崗位、重點區(qū)域進行安全防火檢查,對存在的問題給予現(xiàn)場指導、現(xiàn)場糾正。常駐電站消防維保工作人員全年無休手機24小時開機,隨時待命,遇突發(fā)事件保證第一時間趕到現(xiàn)場。

2,在消防維保工作人員進廠一禮拜內(nèi),首先熟悉現(xiàn)場和全廠消防設備的運行情況和統(tǒng)計設備故障,然后擬定計劃按輕重緩急進行消漏消缺。

3,在電廠三月份停電大修期間,完成了1#――4#母線洞,SFC,輸入,輸出,和1#――4#主變的感煙探測器的清洗工作。

4,500KV電纜出線洞和安全兼通風洞電纜層的感煙探測器的清洗工作在四月份也已完成,其部位的煙感清洗工作在三個月內(nèi)都已按照維保計劃逐步完成

5,開關站,繼保樓火災報警系統(tǒng)共五回路其中有三個回路已癱瘓無法正常運行,得到電站領導的.協(xié)調(diào)與配合經(jīng)過整改之后在五月份的時候,已經(jīng)恢復正常運行。

6,中控樓,一樓水泵房其中兩臺穩(wěn)壓泵因長期沒有運行泵體內(nèi)部嚴重銹濁,經(jīng)過泵體拆解除銹現(xiàn)在已正常運行,目前運行狀況良好。

明年工作重點

在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會全力以赴,克服不足,加強內(nèi)部監(jiān)督和管理,提高質(zhì)量及服務,并與貴公司進一步加強溝通、協(xié)調(diào),讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)營宗旨,讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。

多謝支持!維保負責人:__日期:20__年__月__日消防維保年度總結范文2

時光飛逝,春去冬來,20__年即將過去,嶄新的20__年即將到來,回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領導下,本班人員克服了人員流動性大且人員業(yè)務技能不強的不利因素,保證了消防工作的順利進行;在工作中全面落實“預防為主、防消結合”的方針,以徹底整治火災隱患為指導思想,圍繞建筑消防管理的四個能力(能檢查整改火災隱患;能撲救初起火災;能組織疏散逃生;能組織宣傳教育。)開展工作,同時還肩負著威尼斯廣場的監(jiān)控錄像管理;在這一年里以高度的責任心和使命感園滿地完成了上級賦予的各項工作任務?,F(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結如下;

一、日常工作;

1、消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度,保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。

2、對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進行排查處理,處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進維修,做好相關記錄。

3、消防中心當值員交接班清點物品移交,查看設備的運行狀態(tài)并對設備進行自檢。

4、巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查;查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。

5、加強各商戶樓層的監(jiān)管,核實跟進進入無租層維修作業(yè)單位的出入。

6、記錄當日當值時重要事項。

7、管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。

二、設備的維護、保養(yǎng)

1、消防系統(tǒng);大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今,D區(qū)20__年4月份開始已由泰昌維保公司維保負責;寫字樓消防系統(tǒng)從20__年4月份起已由泰昌維保公司維保,按照建筑消防維保要求,每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設備進行保養(yǎng)測試工作,每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的.問題限期進行修復。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹,標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關事宜。

2、監(jiān)控、門磁系統(tǒng);大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝,系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負責。

本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案,并跟進修復過程的詳細情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率,本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置,能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進處理,提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常,將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現(xiàn)場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓,水系統(tǒng),氣體滅火系統(tǒng)至設備間實施培訓。

3、按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。

三、消防演習

9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關知識并至大廈控制中心,水泵房,氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶公司領導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。

四、消防安全檢查

威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點單位;莞城大隊領導多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進行防火安全檢查,廣東省消防總隊,莞城消防支隊,東城大隊及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評;從20__年的7月份開始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設情況以及建筑消防設施維護保養(yǎng)情況自我評估本人認真落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè),從以前的E網(wǎng)管理20__年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進并統(tǒng)計異常事宜做好相關記錄并對異常情況跟進予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。

20__年已過去,總結過去,消防班人員流動性較大,因個人的素質(zhì)參差不齊等因素,本人對消防班

人員的培訓步伐還未邁開;新年開始將邁開步子加大培訓力度提高每一個班員的崗位技能,為本廣場的消防管理向前邁進,為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻自己的一份力量。

20__年消防班工作計劃

1認真學習、貫徹、實施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關消防安全

的法律法規(guī)和方針政策、牢固樹立防火安全意識,防火安全的法制觀念,安全保護責任重大,把火災防范于未然。

2建立更完善的消防設施、設備檔案便于查找方便。

3做好義務消防員的技能培訓,以適應臨戰(zhàn)之需。

4深入實施消防安全的“四個”能力

5建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料,便于消防部門檢查。

6配齊經(jīng)營鋪面的消防箱設備。

7準備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業(yè)技能。消防維保年度總結范文3

新的一年來臨,總結20__年我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)以服務促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調(diào)各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以預防為主,防消結合為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強管理,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:

一、各項考核指標全面完成。

20__年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

二、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導下,我部門堅持安全第一,預防為主的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

1、治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以客人是服務的對象為宗旨,耐心仔細地做好工作。

7月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

2、消防安全

安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全四個能力建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書?,F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的'運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

二、做好培訓工作,提高隊員素質(zhì)。

1、為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關、車門未鎖的情況,車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。

增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉(zhuǎn)倉,餐飲外賣搬桌椅等。加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。

四、車場收入情況:

本年度停車場共進場車輛334273輛,產(chǎn)生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費757440元。

五、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一工作有以下幾點不足:

1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。消防維保年度總結范文4

一、維保跟蹤與保潔、綠化:

1、5月17日維保公司對我商場中央空調(diào)進行維保,在維保過程中部門派專人全程跟蹤,對維保中出現(xiàn)的的問題提出合理的建議,建立了空調(diào)運行方案,空調(diào)運行記錄,中央空調(diào)機組巡視表等系列文檔。

2、6月7日變壓器進行維保由電氣工程師進行跟蹤,并對維保過程進行拍照,兩臺10kv變壓器進行除塵除垢,對各部位進行檢測,瓷套管進行更換,漏油修理,絕緣油進行耐壓檢測。制定了高壓配電房巡查記錄,高配安全檢查表等文檔。

3、各期的電梯維保,與維保單位建立聯(lián)系,有突發(fā)事件進行緊急處理,要求維保單位在例行維保后需到部門進行簽到,并提供維修保養(yǎng)回執(zhí)單,填寫維修保養(yǎng)記錄。在維保時部門派貨梯工進行跟蹤監(jiān)管。

4、消防維保由好家居工程部負責,部門負責監(jiān)管。

5、保潔對內(nèi)外場和一、二期的水池進行清洗,商場的蜘蛛網(wǎng)進行清掃,電梯的外壁亮化處理,進行兩次滅四害行動。

6、綠化外包,部門按照合同要求進行檢查。

二、人員培訓:

為了不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力,部門通過加強員工培訓,分期分批對新進員工、在職員工進行培訓,在培訓后進行技能測試,取得明顯效果。

三、加強隊伍建設,樹立良好形象:

上半年來物管部保安隊結合工作實際,強調(diào)外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的工作重點,建立

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