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{財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)}電大成本會(huì)計(jì)形成性考核3．采用簡(jiǎn)化的分批法，各批產(chǎn)品、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)人費(fèi)用都是利用3．采用分批法計(jì)算成本時(shí)，如果在一張定單中規(guī)定的產(chǎn)劃分批別組織生產(chǎn)，計(jì)算成本。(√)4．如果同一時(shí)期內(nèi)，在幾張訂單中規(guī)定有相同的產(chǎn)品，還應(yīng)按訂5．在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，如果同一月份投產(chǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。(√)6．為了減少在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的工作性，盡量使同一批的產(chǎn)品能夠同時(shí)完工，避免跨月陸續(xù)完工的情況，產(chǎn)品的批量越小越好。產(chǎn)成品成本資料。設(shè)的半成品項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是：為了整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。經(jīng)過半成品庫原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月}驟}驟752交半成品庫驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)人費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注為企業(yè)和個(gè)人提供精品管理方案

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