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.2《堅持“兩個毫不動搖”》導(dǎo)學(xué)案【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.理解國家發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的措施。2.理解國家發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的措施。3.會分析國家鼓勵發(fā)展非公有制經(jīng)濟的原因和措施?!緦W(xué)習(xí)重難點】1.教學(xué)重點:發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的措施,發(fā)展非公有制經(jīng)濟的原因和措施。2.教學(xué)難點:發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟的措施,鼓勵支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的措施。【課時安排】2課時【學(xué)習(xí)過程】第一課時【自主學(xué)習(xí)任務(wù)】1.如何發(fā)展壯大國有經(jīng)濟?(提示:投資布局、發(fā)展方向、實現(xiàn)形式)2.如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟?【合作任務(wù)1】2021年是“十四五”開局之年,中化集團和中國化工重組、中國電科重組中國普天、鞍鋼重組本鋼,中國星網(wǎng)集團、中國電氣裝備集團、中國物流集團組建成立……中央企業(yè)重組整合高潮迭起,項目之多、力度之大前所未有。未來央企并購重組主要會分兩大類加快推進:一類是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如鋼鐵、煤炭、發(fā)電、傳統(tǒng)裝備制造等,將繼續(xù)深化推進專業(yè)化整合或戰(zhàn)略重組,主要是做“減法”;另一類是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如信息與軟件,芯片及其他半導(dǎo)體、新材料、新能源、環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,將原本分散在各個央企的同類業(yè)務(wù)與資源進行整合并組建新的央企,主要是做“加法”。思考:央企重組整合啟示我們應(yīng)如何發(fā)展壯大國有經(jīng)濟?【合作任務(wù)2】國家能源投資集團有限責(zé)任公司(簡稱國家能源集團)于2017年11月28日正式掛牌成立,是經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn),由中國國電集團公司和神華集團有限責(zé)任公司聯(lián)合重組而成的中央骨干能源企業(yè),國家能源集團致力于合并同類項去除煤碳、電力過剩產(chǎn)能,進一步發(fā)揮煤電聯(lián)營優(yōu)勢,為電站提供穩(wěn)定的煤炭供應(yīng);借力外部資源能力,強強聯(lián)合,增強創(chuàng)新發(fā)展新動能;轉(zhuǎn)型升級,著力打造關(guān)系國家能源安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域;打造煤炭、電力、運輸、化工等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)分布在全國31個省區(qū)市以及美國、加拿大等10多個國家和地區(qū),是全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司。思考:為成立國家能源集團而采取的一系列措施對發(fā)展壯大國有經(jīng)濟有何啟示?【合作任務(wù)3】中國聯(lián)通計劃發(fā)行股份募集資金780億元人民幣其中,百度將向聯(lián)通A股投資70億元、京東將投資50億元、阿里巴巴投資43.5億元、騰訊將投資110億元。以此計算,聯(lián)通混改最終方案中,中國四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT以及京東合計投資金額達到273.5億元人民幣中國人壽投資217億元,為此次參與聯(lián)通混改戰(zhàn)略投資企業(yè)中最大投資方。此次混改方案中,聯(lián)通A股公司還將引入一項員工激勵計劃,中國聯(lián)通員工將獲得8.5億股股份。思考:國有企業(yè)引入非公有制經(jīng)濟成分對我給發(fā)展壯大國有經(jīng)濟有何啟示?【合作任務(wù)4】中國改革第一村安徽鳳陽小崗村通過流轉(zhuǎn)土地8885.6畝,占全村耕地面積的61.2%,推進小田改大田、散田變整田,破解承包地細碎化問題。目前全村共培育合作社20個、家庭農(nóng)場3家、龍頭企業(yè)2家。思考:安徽小崗村發(fā)展集體經(jīng)濟的新舉措,你認(rèn)為應(yīng)該如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟?【知識拓展】1.國有企業(yè)混合所有制改革的意義①不僅能優(yōu)化經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),而且能推動國有資本增強活力、控制力、影響力和競爭力,能夠更好發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用,鞏固公有制經(jīng)濟主體地位。②有利于形成各種所有制之間的市場競爭關(guān)系,調(diào)動不同經(jīng)濟主體的積極性和創(chuàng)造性,有效利用各方面資源,取長補短,激發(fā)社會主義市場經(jīng)濟的活力,推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。2.比較有限責(zé)任公司和股份有限公司比較有限責(zé)任公司股份有限公司不同點公司股東的數(shù)量股東數(shù)量有上限。在我國,由50個以下股東出資設(shè)立。股東數(shù)量沒有上限,但有下限。在我國,應(yīng)當(dāng)有2——200人為發(fā)起人。資本劃分與股權(quán)的證明資本不必劃分為等額股份;以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股東的憑證。資本必須劃分為等額的股份;以公司簽發(fā)的股票作為股東的憑證,上市公司的股票可以流通。募股集資與公司財務(wù)信息公開的范圍不能向社會公開募股集資,因而無須向社會公開公司財務(wù)信息??梢婪ㄏ蛏鐣蛞欢ǚ秶鷥?nèi)的特定對象募股集資,具有開放性,因而須向社會或一定范圍公開公司財務(wù)信息。股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán),向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓,一般無需其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場所進行。股東的表決權(quán)股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。股東大會會議實行一股一票原則。公司的組織機構(gòu)由股東會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成;股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董事會和監(jiān)事會。由股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成。共同點都是依法設(shè)立的企業(yè)法人;股東均負有限責(zé)任;公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。公司的組織機構(gòu)相同。3.三權(quán)分置土地所有權(quán)不變家庭聯(lián)產(chǎn)(集體)承包責(zé)任制承包權(quán)歸農(nóng)戶不變土地承包經(jīng)營權(quán)農(nóng)戶分散經(jīng)營(農(nóng)戶)經(jīng)營權(quán)集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)所有權(quán):堅持集體所有——有利于堅持公有制的主體地位,完善我國的生產(chǎn)資料所有制。承包權(quán):穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)——有利于提高農(nóng)民收入,保障農(nóng)民的合法權(quán)益,調(diào)動了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)共同富裕;經(jīng)營權(quán):放活土地經(jīng)營權(quán)——有利于發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,促進土地資源的優(yōu)化配置,提高土地利用效率;有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營和機械化水平,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,推進城鄉(xiāng)一體化。第二課時【自主學(xué)習(xí)】為什么要毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?如何毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?(提示:政府角度、非公有制經(jīng)濟企業(yè)角度、非公有制人士角度)【合作任務(wù)1】關(guān)于民營企業(yè)習(xí)近平這樣說:我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡,民營經(jīng)濟功不可沒。民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人。我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化,不僅不能“離場”,而且要走向更加廣闊的舞臺。要加大減稅力度,增強企業(yè)獲得感;營造公平競爭環(huán)境,給民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場空間;不能不問青紅皂白對民營企業(yè)斷貸抽貸;當(dāng)然非公有制經(jīng)濟要健康發(fā)展,前提是非公有制經(jīng)濟人士要健康成長。思考:為什么要毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展?產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),品牌認(rèn)可度不高產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),品牌認(rèn)可度不高【合作任務(wù)2】民營企業(yè)遭遇的“三座大山”:思考:針對非公有制經(jīng)濟面臨的困難,我們?nèi)绾螏椭枪衅髽I(yè)走出困境?【知識拓展】企業(yè)經(jīng)營成功的因素補充:④社
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