固資管理年末工作內(nèi)容

固資管理年末工作內(nèi)容演講人：日期：REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與清查固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置固定資產(chǎn)折舊計(jì)提與調(diào)整固定資產(chǎn)投資預(yù)算與計(jì)劃固定資產(chǎn)管理制度完善與培訓(xùn)固定資產(chǎn)信息化建設(shè)與推進(jìn)PART01固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與清查確定年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的目的，如確保資產(chǎn)安全、完整、賬實(shí)相符等。明確盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)制定盤(pán)點(diǎn)方案準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)工具根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)方案，包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員分工、盤(pán)點(diǎn)流程等。準(zhǔn)備好所需的盤(pán)點(diǎn)工具，如標(biāo)簽打印機(jī)、掃描槍、盤(pán)點(diǎn)表等。030201制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃與方案03標(biāo)記與記錄對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)的固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)記，并記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，以便后續(xù)核對(duì)。01安排盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)方案，合理安排盤(pán)點(diǎn)人員，確保人員配備充足、合理。02現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)按照盤(pán)點(diǎn)方案，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一核對(duì)、清點(diǎn)，確保不漏盤(pán)、不重盤(pán)。組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行核對(duì)，找出賬實(shí)不符的情況。核對(duì)賬目對(duì)賬實(shí)不符的情況進(jìn)行深入分析，找出差異產(chǎn)生的原因，如資產(chǎn)報(bào)廢、損壞、丟失等。分析差異原因根據(jù)差異原因，對(duì)固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行調(diào)整，確保賬實(shí)相符。調(diào)整賬目核對(duì)賬目與實(shí)物差異

編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及分析編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，編制詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，包括盤(pán)點(diǎn)情況、賬實(shí)差異、原因分析等。提出改進(jìn)建議根據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，提出針對(duì)性的改進(jìn)建議，如加強(qiáng)資產(chǎn)管理、完善資產(chǎn)管理制度等。報(bào)告審核與匯報(bào)對(duì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。PART02固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置根據(jù)固定資產(chǎn)的類(lèi)型、使用年限、實(shí)際狀況等因素，制定合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采用市場(chǎng)比較法、成本法等方法，對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的價(jià)值及殘值進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方法形成詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，為后續(xù)的報(bào)廢申請(qǐng)和審批提供依據(jù)。評(píng)估結(jié)果評(píng)估報(bào)廢資產(chǎn)價(jià)值及殘值根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制詳細(xì)的報(bào)廢申請(qǐng)，包括報(bào)廢原因、報(bào)廢資產(chǎn)清單、評(píng)估價(jià)值等信息。報(bào)廢申請(qǐng)制定明確的審批流程，包括審批人員、審批權(quán)限、審批時(shí)限等，確保報(bào)廢申請(qǐng)的及時(shí)審批。審批流程編制報(bào)廢申請(qǐng)及審批流程現(xiàn)場(chǎng)清理對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，包括拆卸、搬運(yùn)、分類(lèi)等工作。處置方式根據(jù)報(bào)廢資產(chǎn)的實(shí)際情況，選擇合理的處置方式，如拍賣(mài)、回收、捐贈(zèng)等。處置收益對(duì)處置收益進(jìn)行規(guī)范管理，確保收益的合理分配和使用。組織現(xiàn)場(chǎng)清理和處置工作根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)和審批結(jié)果，及時(shí)更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬信息，確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)檔案進(jìn)行規(guī)范管理，包括檔案建立、保管、利用等環(huán)節(jié)，確保檔案的安全和可利用性。更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬信息報(bào)廢資產(chǎn)檔案管理臺(tái)賬更新PART03固定資產(chǎn)折舊計(jì)提與調(diào)整

核算本年度折舊額度對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)政策規(guī)定，確定各類(lèi)固定資產(chǎn)的折舊方法和年限。根據(jù)固定資產(chǎn)原值、已計(jì)提折舊和預(yù)計(jì)凈殘值，計(jì)算本年度應(yīng)計(jì)提的折舊額度。對(duì)于新增固定資產(chǎn)或資產(chǎn)用途發(fā)生變化的，要重新評(píng)估其折舊方法和年限的合理性。對(duì)于已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，不再計(jì)提折舊；對(duì)于提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊方法和年限。根據(jù)政策調(diào)整折舊方法或年限根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)提憑證。將憑證信息錄入企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)于多期計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)，要確保每期計(jì)提金額的正確性和連續(xù)性。編制折舊計(jì)提憑證并錄入系統(tǒng)分析折舊計(jì)提對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。通過(guò)比較不同折舊方法和年限下的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，評(píng)估折舊政策調(diào)整的合理性和必要性。為企業(yè)管理層提供有關(guān)折舊政策的建議和決策支持。分析折舊對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表影響PART04固定資產(chǎn)投資預(yù)算與計(jì)劃收集各部門(mén)提交的投資需求，包括設(shè)備購(gòu)置、更新改造、新建項(xiàng)目等。對(duì)投資需求進(jìn)行分類(lèi)整理，明確項(xiàng)目名稱、投資金額、實(shí)施時(shí)間等關(guān)鍵信息。對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選和評(píng)估，確保符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。匯總各部門(mén)投資需求及項(xiàng)目對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)估，包括預(yù)期收益、投資回報(bào)率等指標(biāo)的計(jì)算。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)效益評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序和選擇。評(píng)估投資效益及風(fēng)險(xiǎn)水平根據(jù)選定的投資項(xiàng)目，編制詳細(xì)的投資預(yù)算方案，包括投資金額、資金來(lái)源、實(shí)施計(jì)劃等。制定投資預(yù)算審批表，明確審批流程、審批權(quán)限和審批時(shí)間要求。將投資預(yù)算方案和審批表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審批。編制投資預(yù)算方案及審批表根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保投資效益最大化。在投資預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，定期跟蹤和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保資金按計(jì)劃使用。對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，找出原因并提出相應(yīng)的調(diào)整措施。跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況并調(diào)整PART05固定資產(chǎn)管理制度完善與培訓(xùn)全面審查現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理制度，包括采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。匯總整理各部門(mén)反饋的問(wèn)題和建議，為制度修訂提供參考依據(jù)。識(shí)別制度執(zhí)行過(guò)程中的漏洞、不足和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如流程繁瑣、責(zé)任不明確、監(jiān)管不到位等。梳理現(xiàn)有管理制度漏洞及不足針對(duì)梳理出的問(wèn)題，修訂固定資產(chǎn)管理制度的相關(guān)條款和流程。明確各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，建立有效的監(jiān)管機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。優(yōu)化采購(gòu)、驗(yàn)收、登記等流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。引入先進(jìn)的管理理念和方法，提升固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。修訂完善相關(guān)條款和流程制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間和參與人員等。通過(guò)集中培訓(xùn)、分部門(mén)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等方式，全面覆蓋各級(jí)管理人員和普通員工。重點(diǎn)講解新修訂的制度條款和流程，確保員工理解和掌握。開(kāi)展制度宣貫活動(dòng)，通過(guò)海報(bào)、宣傳冊(cè)、內(nèi)部網(wǎng)站等多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣。01020304組織內(nèi)部培訓(xùn)和宣貫活動(dòng)建立定期檢查和評(píng)估機(jī)制，對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。收集員工反饋和建議，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化固定資產(chǎn)管理制度。監(jiān)督執(zhí)行效果并持續(xù)改進(jìn)針對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差，及時(shí)進(jìn)行分析和糾正。將固定資產(chǎn)管理工作納入企業(yè)績(jī)效考核體系，激勵(lì)各部門(mén)和員工積極參與和配合。PART06固定資產(chǎn)信息化建設(shè)與推進(jìn)評(píng)估當(dāng)前固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能和性能，包括資產(chǎn)登記、查詢、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等模塊的使用情況。收集各部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求和改進(jìn)意見(jiàn)，了解業(yè)務(wù)流程中的痛點(diǎn)和瓶頸。與信息技術(shù)部門(mén)溝通，探討現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題以及可能的技術(shù)解決方案。分析現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能需求03評(píng)估不同技術(shù)平臺(tái)或工具的集成難度和成本，確保新系統(tǒng)能夠與企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。01根據(jù)需求分析結(jié)果，研究市場(chǎng)上的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品，比較其功能、性能、價(jià)格等因素。02考慮采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，提升固定資產(chǎn)管理的智能化水平。選擇合適的信息技術(shù)平臺(tái)或工具123制定詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括功能模塊劃分、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)等。組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，或者選擇外部供應(yīng)商提供的成熟解決方案進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中注重代碼質(zhì)量和安全性，確保新系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)或引入外部解決方案010203制定詳細(xì)的培訓(xùn)