長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元2、某公司的流動(dòng)比率為1.8，速動(dòng)比率為1.2。如果公司賒銷(xiāo)了一批價(jià)值50萬(wàn)元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率上升3、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法4、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.1335、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.90000B.30000C.40000D.700006、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%7、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.11008、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬(wàn)元，增值稅稅額為39萬(wàn)元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.90B.80C.100D.709、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬(wàn)元，已提折舊500萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出200萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）A.450萬(wàn)元B.550萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.400萬(wàn)元10、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本35元；3月共購(gòu)入甲材料400千克，單位成本40元；3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元11、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投入400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年180萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無(wú)關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行12、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬(wàn)元？（）A.420B.480C.540D.60013、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬(wàn)元，其中直接材料80萬(wàn)元，直接人工30萬(wàn)元，制造費(fèi)用40萬(wàn)元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問(wèn)還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.100萬(wàn)元14、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是15、2023年1月1日，甲公司以銀行存款2500萬(wàn)元取得乙公司20%有表決權(quán)的股份，對(duì)乙公司具有重大影響，采用權(quán)益法核算；乙公司當(dāng)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為12000萬(wàn)元，各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值均相同。乙公司2023年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年12月31日該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.2700B.2500C.2400D.260016、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是17、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.4518、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值，采用直線法攤銷(xiāo)。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為150萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額為（）萬(wàn)元。A.30B.25C.20D.37.519、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬(wàn)元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.1000B.1020C.1030D.104020、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、80萬(wàn)元、100萬(wàn)元和120萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無(wú)法判斷D.以上都不對(duì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，審計(jì)的目標(biāo)和程序是什么？注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中如何獲取審計(jì)證據(jù)，以及如何評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)？2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法和策略。企業(yè)成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購(gòu)成本、提高員工效率等。通過(guò)成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。3、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和保障資產(chǎn)安全。具體說(shuō)明內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如資金管理、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督、財(cái)務(wù)審批流程等，并分析如何通過(guò)有效的內(nèi)部控制來(lái)提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。4、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何通過(guò)營(yíng)運(yùn)資本的周轉(zhuǎn)效率來(lái)評(píng)估企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)狀況？請(qǐng)闡述相關(guān)的指標(biāo)和分析方法，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等，并分析如何通過(guò)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)來(lái)提高企業(yè)的資金使用效率。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要綜合考慮多種因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量構(gòu)成，包括初始投資、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量的計(jì)算方法，解釋投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等的含義和計(jì)算，舉例說(shuō)明如何運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）VV公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在不同市場(chǎng)環(huán)境下適應(yīng)性不足。請(qǐng)分析VV公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的問(wèn)題，并提出適應(yīng)性更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。說(shuō)明新策略對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要性。2、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的銷(xiāo)售過(guò)程中，給予客戶現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”。某客戶在第15天付款，購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)款為10萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該客戶實(shí)際支付的款項(xiàng)，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。3、（本題5分）某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)投資決策分析?？紤]投資一個(gè)新項(xiàng)目，需要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估。請(qǐng)分析投資決策分析的方法和過(guò)程，并結(jié)合該公司的實(shí)際情況說(shuō)明投資決策對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響。4、（本題5分）EE公司的應(yīng)收賬款管理與銷(xiāo)售策略不匹配，影響了公司的資金回籠。請(qǐng)分析EE公司應(yīng)收賬款管理與銷(xiāo)售策略問(wèn)題的表現(xiàn)及原因，并提出協(xié)調(diào)兩者的方法。同時(shí)，探討如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款管理與銷(xiāo)售增長(zhǎng)的平衡。5、（本題5分）一家醫(yī)療器械企業(yè)，新產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)，臨床試驗(yàn)費(fèi)用高。銷(xiāo)售渠道拓展困難，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)緩慢。請(qǐng)剖析該企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣方面的問(wèn)題，并提出發(fā)展建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）全面論