浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院《中高級(jí)財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院《中高級(jí)財(cái)務(wù)管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%2、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年，每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元；B方案的初始投資為150萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年，每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無(wú)差異D.無(wú)法確定3、某企業(yè)2023年7月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為1500元，“銀行存款”科目余額為40000元，其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金4000元；（2）銷(xiāo)售商品收到現(xiàn)金8000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元4、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本5、某企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買(mǎi)方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.60B.62C.67.8D.69.86、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少？A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.80萬(wàn)元7、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本8、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.92009、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2024年12月31日公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.010、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元11、某企業(yè)的銷(xiāo)售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%12、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.2013、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量14、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5015、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)800萬(wàn)元。該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.1020B.1120C.1220D.1320二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？如何運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和決策？并舉例說(shuō)明。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，預(yù)算松弛是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明預(yù)算松弛的產(chǎn)生原因、影響和防范措施，舉例說(shuō)明如何通過(guò)有效的預(yù)算管理減少預(yù)算松弛現(xiàn)象。3、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)管理中的資本成本概念及計(jì)算方法。資本成本是企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。計(jì)算方法包括個(gè)別資本成本的計(jì)算和加權(quán)平均資本成本的計(jì)算。個(gè)別資本成本如債務(wù)資本成本、權(quán)益資本成本等，加權(quán)平均資本成本是根據(jù)企業(yè)各種資本來(lái)源的權(quán)重計(jì)算的平均成本。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的重要性及方法。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控確保預(yù)算的有效執(zhí)行。分析預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的指標(biāo)體系、監(jiān)控方法和流程，以及如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。2、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法及其在企業(yè)成本管理中的優(yōu)勢(shì)。作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ)核算成本。探討作業(yè)成本法的原理和實(shí)施步驟，以及在精確成本計(jì)算、成本控制等方面的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)改進(jìn)成本管理提供方法。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的局限性及改進(jìn)措施。分析財(cái)務(wù)分析在績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的局限性，如單一指標(biāo)評(píng)價(jià)等，闡述如何通過(guò)綜合評(píng)價(jià)方法改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。4、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾及其識(shí)別方法，包括常見(jiàn)的粉飾手段（如虛增收入、操縱利潤(rùn)、隱瞞負(fù)債等）和審計(jì)、分析技巧。分析投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何防范財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備機(jī)制。請(qǐng)深入論述應(yīng)急資金儲(chǔ)備的作用、規(guī)模確定方法和資金來(lái)源渠道，并分析如何在日常財(cái)務(wù)管理中合理管理應(yīng)急資金，確保在突發(fā)情況下企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。通過(guò)與供應(yīng)商談判，降低了采購(gòu)成本10%。企業(yè)的年采購(gòu)量為5000萬(wàn)元。請(qǐng)分析采購(gòu)成本降低對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，并評(píng)價(jià)采購(gòu)管理的效果。2、（本題10分）某化妝品代工企業(yè)客戶(hù)流失嚴(yán)重，訂單減少。生產(chǎn)工藝落后，無(wú)法