道路維修技術(shù)標范本

第一篇編制說明和依據(jù)(1)、現(xiàn)行國家和地方市政道路施工規(guī)范、規(guī)程和標準；(2)、招標方提供的招標文件及相關(guān)圖紙；(3)、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。(4)、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。(5)、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然2、編制說明管理目標。第二篇工程概況工程概況：藥材庫巷機動車道寬6-7m,道路南側(cè)為1.5-4m人行道，道路北側(cè)局部有2-3m綠化帶，道路長度207.037m,現(xiàn)狀道路縱坡為8.5%,全部新建機動車道及人行道。藥材庫巷支巷道路寬5.5m,長度41.589m。工程建設(shè)地點：烏魯木齊市水磨溝區(qū)。工程工期：2013年4月10日—2013年5月10日，30天。工程承包方式：包工包料。工程內(nèi)容及工程量：藥材庫巷維修工程招標范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容。第三篇施工部署本公司堅持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構(gòu)并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強，有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，負責(zé)該工程，落實各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理?，F(xiàn)場臨時設(shè)施就近租用。項目經(jīng)理：1人；技術(shù)負責(zé)人：1人；計劃負責(zé)人：1人；電氣工程師：1人；安全負責(zé)人：1人；財務(wù)負責(zé)人：1人；該工程施工組織管理目標：工程質(zhì)量合格，按期完成，安全施工達標，創(chuàng)文明施工工地。項目部主要人員職責(zé)：項目經(jīng)理：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責(zé)，全面負責(zé)該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗收，明確組織機構(gòu)中各人1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，對項目施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)明確劃分項目經(jīng)理部管理職責(zé)，批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。3)參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。4)負責(zé)合同的實施和履約。5)負責(zé)批準現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具的采購計劃。6)負責(zé)批準進出項目部的文件。技術(shù)負責(zé)人：對項目經(jīng)理負責(zé)，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術(shù)交底，審核各1)協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責(zé)制定各類檢查計劃(質(zhì)量、安全、技術(shù)等。)2)組織施工圖會審，負責(zé)編制各類施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書),負責(zé)落實各類質(zhì)量保證措施。3)組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。4)審核項目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。5)對各類計量器具的有效性負責(zé)。6)審核項目部的計量器具采購計劃。7)組織分部工程的質(zhì)量驗收。8)審核各類工程預(yù)決算。2、施工準備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。(1)、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線(2)、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，(3)、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。(4)、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風(fēng)雨季施工措施等，項目技術(shù)負責(zé)人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。(5)、及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜(7)、勞動力的準備：根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。(8)、材料準備：1)、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場2)、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。3)、施工材料的發(fā)放與使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。(9)、機械準備：根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設(shè)備表(見附表)。(10)、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)設(shè)備已機械裝卸，裝卸及運輸過程中對材料、設(shè)備進行牢固的包裝，避3、施工作業(yè)班次業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—12時。4、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進度和施工安全所存在問題。5、技術(shù)交底與圖紙會審進場后，參加由業(yè)主、設(shè)計代表、承包人三方參加的技術(shù)交底工作，對主要控制點進行現(xiàn)場交底、現(xiàn)場標記，并做好交底文字記錄。隨后對圖紙進行全面復(fù)核，復(fù)核過程中如設(shè)計與復(fù)核結(jié)果有異，立即以書面形式上報監(jiān)理工程師和業(yè)主，以求盡快核準解決?，F(xiàn)場的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，特別是關(guān)鍵施工部位和新工藝、新材料、新設(shè)備及要求。同時組織施工人員對以下本工程所采用的國家、地方標準、規(guī)范進行學(xué)習(xí)；編制施工組織設(shè)計和重點分項工程施工方案；根據(jù)總施工部署編制工程施工方案，施工網(wǎng)絡(luò)計劃。編制施工預(yù)算及成本計劃。對設(shè)計資料和招標文件內(nèi)容進行全面的現(xiàn)場核對和施工調(diào)查。特別是土石方數(shù)量，交通、植被，建筑和設(shè)施拆遷、地質(zhì)測量等同施工有關(guān)的資料。建立質(zhì)量、安全保證體系與各項規(guī)章制度，進行技術(shù)與安全交底。材料員計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，安好施工機械。對進入現(xiàn)場的職工進行入場教育，提高全體職工對搞好工程的重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，抓好文明施工教育。準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。對回填土?xí)r的壓實參數(shù)事先進行試驗，提出回填土的含水量與最大干密度的關(guān)系。有效地掌握施工中壓實時間、壓實次數(shù)，提高機械的利用率。在確保工程質(zhì)量的前提下，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新，積極采用新技術(shù)，以提高勞動生產(chǎn)率、降低成本和縮短工期。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，明確監(jiān)理流程。制定地上、地下設(shè)施保護措施施工前，詳細了解地上、地下原有構(gòu)筑物的具體位置、尺寸、數(shù)量等。在施工過程中遇到地下原有管線、電纜、光纜等、及時向有關(guān)單位匯報，采取加固措施，保證所有管線正常使用。6、標準試驗及原材料檢驗各分項工程開工前，對外購材料進行檢測復(fù)驗。外購材料必須三證齊全(即出廠證、檢驗證、合格證),自采材料由監(jiān)理工程師旁站取樣，送至業(yè)主指定的試驗室檢測合格后，試驗報告及開工報告一并報監(jiān)理工填料必須按設(shè)計規(guī)定的料，由監(jiān)理旁站取樣，送至業(yè)主指定的中心試驗室核驗。同時及早做好填料標準擊實、混凝土配合比、水灰比等試驗、以便在施工過程中隨時調(diào)整，更好地指導(dǎo)施工。7、開工報告在完成施工駐地建設(shè)、臨建工程和施工前的測量放樣的同時，認真閱讀施工設(shè)計文件及有關(guān)資料，了解施工沿線情況，制定實施性施工組織設(shè)計方案，在條件具備的情況下，擬定開工報告，并提交監(jiān)理工程師批準，在接到監(jiān)理工程師下達的開工令后準時開工。8、項目管理內(nèi)容項目管理的內(nèi)容應(yīng)包括：項目成本控制，項目材料管理，項目機械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理；項目資金管理；項目合同管理；項目信息管理；項目現(xiàn)場管理；項目組織協(xié)調(diào)；項目竣工驗收；項目考核評價；項目回訪保修。9、項目管理堅持正確處理質(zhì)量、進度和效益的關(guān)系，以質(zhì)量管理為核心，在保證質(zhì)量、安全和不以犧牲環(huán)保為代價的前提下，加快施工進度。以業(yè)主滿意為中心，采取預(yù)防為主、持續(xù)改進的工作思路。10、項目管理規(guī)章制度項目部的規(guī)章制度包括但不限于下列各項：管理人員質(zhì)量安全崗位責(zé)任制；技術(shù)管理制度；質(zhì)量管理制度；安全管理制度；計劃統(tǒng)計與進度管理制度；材料、機械設(shè)備管理制度；考核和獎懲制度；例會及施工日志制度；環(huán)境保護、水土保持及防火管理制度；組織協(xié)調(diào)制度；信息管理制度。11、項目管理的流程對策對策介」對策實施效果檢查制定新的目標糾正改進措施作業(yè)班組目標自下而上層層提供保證自上而下分解展開新一輪循環(huán)對策第四篇施工方案及技術(shù)措施由我公司工程部進行施工機械、設(shè)備的準備。結(jié)合本次施工需使用的機械設(shè)備，對原有的機械設(shè)備進行保養(yǎng)維護，對需更換、增加的及時場調(diào)研，確保材料的到位。自產(chǎn)的設(shè)備，由生產(chǎn)部門根據(jù)進度計劃，及2、施工定位放線技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個工程的情況，設(shè)計符合施工要求的線路圖，再根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定燈位定點工作場施工中有變動不能按圖定點，請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據(jù)實際狀況解決3、路基施工施工準備→試驗確定建筑材料及壓實標準→施工放樣→做試驗路段確定施工參數(shù)及程序→報請監(jiān)理工程師檢查驗收→上報開工報告→清理整平地面→灑水(或晾曬)→碾壓→壓實度檢查→(合格后)放樣→上料→恢復(fù)中線、整平→灑水、碾壓→自檢各項規(guī)定指標→(自上料開始循環(huán)進行，直到路基頂面)→上報監(jiān)理工程師檢查、交驗。路基中線、導(dǎo)線復(fù)測，放出各設(shè)計斷面邊樁，測量和繪制橫斷面，認真進行調(diào)查研究，全面搜集沿線地質(zhì)、水文、地形、地貌、氣象等資料，進行路基施工組織設(shè)計。根據(jù)挖、填方及路線的工程地質(zhì)情況，選擇各種切實可行的施工方填方路基先鋪試驗路段以確定施工方法的可靠性，機械組合的協(xié)調(diào)路基填筑工程可用配套的機械化施工。形成挖、運、攤、平、壓機D、施工方法施工前，清除料場覆蓋層及路基范圍內(nèi)的雜物與不適用材料，及其他有機物，徹底清除干凈。并拆除路基范圍內(nèi)的廢除結(jié)構(gòu)物，與此同時做好路基填料的試驗工作，得到監(jiān)理工程師的認可。選擇適宜的填筑材料，提前做好標準擊實試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準試驗資料和選擇的取料場。采用水平分層的方法填筑路堤，根據(jù)壓實設(shè)備和技術(shù)規(guī)范確定壓實厚度，一般控制每層壓實厚度20-30cm。寬度每側(cè)超過該層設(shè)計寬度30cm以確保路基邊緣有足夠壓實度。土方的挖、裝、運均采用機械化施工，一般用挖裝機械配備自卸汽車運土，按每延米用土量嚴格控制卸土，推土機把土攤開，平地機整平。當(dāng)路基填土含水量大于最佳含水量時可在路外晾曬，也可在路基上翻拌晾曬；當(dāng)含水量不足時，可灑水補充，使填土達到最佳含水量的要當(dāng)路堤寬度、厚度和填土含水量等符合要求后，用壓路機從路邊向路中，從低側(cè)向高側(cè)順序碾壓。壓實遵照先輕后重的原則，直到達到設(shè)根據(jù)路堤的填筑高度，嚴格按規(guī)范要求檢查壓實度，每層填土都要資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認或旁站。在高溫季節(jié)施工中，嚴防路基集料缺水，填筑層表面應(yīng)適當(dāng)加大含水量，并注意天氣預(yù)報，及時碾壓成型。達到設(shè)計標高時要抓緊按設(shè)計要求整理路槽，修整邊坡，防護，確保路堤填筑質(zhì)量和穩(wěn)定性。E、路基整修土質(zhì)路基采用人工或機械刮土或補土后的方法整修成型。深路堤邊坡、整修應(yīng)按設(shè)計要求坡度，自上而下進行刷坡，不得在邊坡上以土貼當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，應(yīng)將原邊坡挖成臺階，修整路基表層厚150mm以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石塊，應(yīng)以路基表面層剔除，并按規(guī)定填平壓實。邊溝整個應(yīng)掛線進行，對各種水溝的縱坡應(yīng)用儀器檢測，修整到規(guī)填土路基兩側(cè)超填的寬度應(yīng)予以切除，如遇邊坡缺土?xí)r，必須挖成在路面鋪筑完成后或鋪筑時，應(yīng)立即填筑路肩，并按要求加固。路基整修完畢后，堆于路基范圍內(nèi)的廢棄土應(yīng)清除，并維持維修保養(yǎng)。4、底基層施工本標段道路墊層采用天然砂礫墊層，要求級配合理，采用自卸車運輸，機械平整，壓路機碾壓的方法進行流水作業(yè)。驗收路基層，恢復(fù)道路中線，每10m設(shè)一個中線樁。施工放樣：測量施工路段的中線高程，恢復(fù)中線，每10米一樁，同時在路邊緣外側(cè)設(shè)置指示樁，標出高程用以控制天然砂礫墊層施工。按松鋪厚度填料，用裝載機將砂礫均勻的攤鋪在規(guī)定的寬度上，表面平整，并有一定的路拱坡度，然后開始碾壓。采集材料時，將表面浮土、雜物清除，篩分天然砂礫，將超粒徑篩根據(jù)墊層的寬度、厚度及預(yù)定的干密度、天然砂礫含水量及拉料車整平初壓：將天然砂礫表面整平，用18噸振動壓路機碾壓一遍。不平整處作道路外邊一般多壓2—3遍，碾壓在含水量比最佳含水量大1—2%時進行采用18T--20T振動壓路機相組合由低向高，由兩側(cè)向中央，重疊1/3—1/2輪寬碾壓。碾壓過程中，底基層表面如水分蒸發(fā)過快，應(yīng)灑少量的水；如有“彈簧”、“松散”、“起皮”現(xiàn)象，及時翻拌、暴曬或挖除更換新料。碾壓過程中壓路機嚴禁在完成或碾壓的路段調(diào)頭或急剎車，在碾壓結(jié)束之前，采用平地機終平一次，使其縱向順平、路拱符合設(shè)計要求。施工注意事項：接縫與調(diào)頭處的處理同日施工的兩工作段銜接處，應(yīng)采用搭接，前一段拌和整形后，留5—8m不壓，后一段施工前一段未壓部分重新拌和，與后一段一起碾壓。質(zhì)量控制：每施工1000m2,在已完成的底基層上隨機取樣一次，做密實度試驗。將已壓成的表面填料，標示出超高點，用平地機平整達到施工控制的高程和符合設(shè)計要求的路拱或橫坡。初壓完成時，測量高程、路拱及縱坡，再次用平地機精平到完全符合設(shè)計要求。終壓時，先灑少量的水，再用壓路機碾壓1—2遍。5、水穩(wěn)層施工本標段機動車道基層設(shè)計為水泥穩(wěn)定層。施工時采用廠拌法拌合，攤鋪機攤鋪。振動壓路機、光碾、膠輪壓路機組合碾壓成型，灑水覆蓋養(yǎng)生。一般規(guī)定：粗粒：最大粒徑小于40mm,其中小于30mm的顆粒不小于時，應(yīng)首先改善集料(砂礫)的級配，然后用水泥穩(wěn)定；D、水泥穩(wěn)定砂礫結(jié)構(gòu)層施工時，必須遵守下列規(guī)定：配料必須準確；灑水拌合必須均勻；應(yīng)嚴格控制基層厚度和高層，其路拱橫坡應(yīng)與面層一致；應(yīng)在混合料處在或略大于最佳含水量時進行碾壓，直到達到重型擊實實驗法確定的壓實度97%為止；應(yīng)用12t以上壓路機碾壓，用12t-15t三輪壓路機碾壓時，每層壓不應(yīng)超過20cm;基層上未鋪面層時，除施工車輛可慢速通行外，禁止一切機動車通A、砂礫最大粒徑不應(yīng)超過40mm,應(yīng)不含或少含有塑性指數(shù)的土，B、礫石抗壓碎能力集料壓碎值不大于35%;C、水泥：宜采用32.5#標號較低水泥，普通硅酸鹽、礦渣、火山灰質(zhì)硅酸鹽都可用，初凝時間3-4h,終凝時間應(yīng)在6h以上。A、一般規(guī)定水泥穩(wěn)定砂礫混合料的組成設(shè)計包括強度標準，通過試驗選取最適宜于穩(wěn)定的集料，確定必須得水泥劑量和混合料的最佳含水量，在需要B、試驗各項試驗應(yīng)按《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》進行。①顆粒分析，②液限和塑限指數(shù)，③相對密度，④重型擊實實驗，⑤碎石或礫石的壓碎值實驗，⑥有機質(zhì)含量，⑦硫酸鹽含量。對級配不良的集料，應(yīng)外加某種集料改善其級配，并通過實驗確定其配合比；應(yīng)檢驗水泥的標號和終凝時間。C、混合料的設(shè)計步驟制備同一種碎石混合料，不同水泥劑量的水泥穩(wěn)定礫石，做基層用水泥劑量分別為3%、4%、5%、6%、7%;確定混合料的最佳含水量和最大干密度，至少應(yīng)做三個不同水泥劑量混合料的擊實實驗，即最少劑量、中間和最大劑量。按工地預(yù)定達到的壓實度，分別計算不同水泥的劑量的試件應(yīng)有的干密度；按最佳含水量和計算的干密度制備試件；7天無側(cè)限抗壓強度為3Mpa;工地實際采用劑量應(yīng)比室內(nèi)實驗確定的劑量增加0.5-1%(集中廠拌法施工時);施工注意事項：粒徑超過規(guī)定的礫石應(yīng)粉碎，使最大粒徑符合級配要求。級配要準確，含水量要大于最佳值。拌合要均勻。合料的顆粒組成和含水量都達到規(guī)定要求。應(yīng)盡快將拌成的水泥穩(wěn)定砂礫運送到鋪筑現(xiàn)場。拌合機和瀝青混凝土攤鋪機、水泥穩(wěn)定攤鋪機生產(chǎn)能力相適應(yīng)。應(yīng)事先通過實驗確定集料的松鋪系數(shù)，一般可采用1.3-1.35。在攤鋪機后面應(yīng)設(shè)專人消除粗細集料離析現(xiàn)象，特別是局部粗集料窩應(yīng)鏟除，應(yīng)用新拌混合料填補。整形后，當(dāng)混合料的含水量等于或大于最佳含水量時，立即用12t振動壓路機或輪胎壓路機緊跟在攤鋪機后面及時進行碾壓，方法和注意事項見《路面基層施工技術(shù)規(guī)范》。用攤鋪機攤鋪混合料，中間不宜中斷，如因故中斷時間超過2小時應(yīng)設(shè)置橫向接縫。應(yīng)避免縱向接縫，不能避免縱向接縫時，縱縫必須垂直相接。E、養(yǎng)生期及交通管制：養(yǎng)生期不能小于7天，養(yǎng)生期結(jié)束應(yīng)立即噴灑透層油瀝青，并在5-10天內(nèi)鋪筑瀝青面層。有條件時除灑水車外應(yīng)封閉交通，無條件時限制重車和車速。準備工作→材料試驗及配合比設(shè)計→王序施工審批→墊層清掃→灑水→攤鋪試驗段→試驗段驗收合格后→拌合→運料→攤鋪→碾壓→檢查各項技術(shù)指標→報驗施工準備：對已交付的天然砂礫墊層，在開工前認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理確保工作面平整密實、無坑洼、無浮塵、無雜物。對施工機械作好維修保養(yǎng)工作，確保完好。對工程材料作好檢查，作到質(zhì)量合格、數(shù)量充足，對細集料如砂礫作好防雨覆蓋工作，同時要混合料由自有的水穩(wěn)層拌合站拌合供應(yīng)。原材料由評審合格的廠家供應(yīng)。根據(jù)試驗段確定攤鋪系數(shù)水穩(wěn)料的運輸與攤鋪：水穩(wěn)料的運輸根據(jù)施工計劃擬采取15T自卸汽車，采用攤鋪機將水穩(wěn)砂礫均勻的攤鋪在規(guī)定的寬度上，然后開始碾壓?？紤]當(dāng)?shù)貧夂蚣斑\距并結(jié)合環(huán)保要求，料車行駛時均用帆布覆蓋避免污染、減少水分蒸每天攤鋪前在下承層上灑水潤底，確保有良好的工作面，以利于下在攤鋪過程中對出現(xiàn)的“窩”或“帶”,由人工換細料補平和修復(fù)。水穩(wěn)層應(yīng)在最佳含水量時或略大于最佳含水量時進行碾壓。水穩(wěn)層的碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段，初壓用振動壓路機靜壓一遍；復(fù)壓用雙鋼輪振動壓路機振壓3—4遍；終壓用雙鋼輪振動壓路機靜壓一遍。每層的壓實厚度控制在20cm以內(nèi)，碾壓一直要達到按重型擊實實驗確定的密實度為97%時為止。碾壓時，壓路機由路基外側(cè)向內(nèi)側(cè)碾壓；壓路機呈并列式以梯形斷面推進，兩次縱向折返隨攤鋪機前進而前進，相接處重疊30cm---50cm,嚴禁漏壓和重疊寬度不夠的現(xiàn)象出現(xiàn)，壓路機行駛速度緩慢均止急打方向。碾壓時，如出現(xiàn)彈簧，松散等現(xiàn)象要及時翻掉，重新?lián)Q上新鋪層伸進30cm左右，直到壓路機全部置于新鋪層上時，再做縱向碾碾壓完成且壓實度經(jīng)檢驗合格后便進入養(yǎng)生階段，養(yǎng)生采用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期7天，養(yǎng)生期內(nèi)封閉交通除灑水車外其他車輛嚴質(zhì)量檢測：型尺寸符合驗收要求。施工注意事項：加1%—2%。碾壓時，混合料表面如太干燥應(yīng)灑少量的水后在進行碾在拌和、運輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)生各工藝中，拌和時要注意含水量、壓先橫后縱，養(yǎng)生時要封閉交通覆蓋養(yǎng)生，在養(yǎng)生過程中不是結(jié)構(gòu)層表整型后，當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時立即用16噸以上的震動壓路機或輪胎壓路機緊跟在攤鋪機后面及時進行碾壓。6、瀝青路面施工6.1瀝青混合料配合比設(shè)計瀝青混合料配比設(shè)計分三個階段進行，分別為目標配合比設(shè)計、生產(chǎn)配合比設(shè)計、生產(chǎn)配合比驗證三個階段。6.1.1目標配合比設(shè)計①將工程用各種集料進行篩分，繪制篩分曲線。②用圖解法或計算法求出各種料在合成級配中的百分含量。③按不同油石比4.0%、4.5%、5.0%、6.0%及已定的集料比分別拌制混合料制備試件進行馬歇爾試驗，測定馬歇爾穩(wěn)定度、流值、空隙率等指標。④求取OAC1=(a1+a2+a3)/3a1:密度最大時的瀝青用量a2:穩(wěn)定度最大時的瀝青用量a3:規(guī)定空隙率(或目標空隙率)對應(yīng)的瀝青用量⑤求取以上各指標均滿足要求時的瀝青用量范圍OACmix--OACmix,求取中值。0AC2=(OACmix+-0ACmix)/2。6.1.2生產(chǎn)配合比設(shè)計用目標配合比設(shè)計確定的最佳油石比與最佳油石比±0.5%三個油石比上機試拌，制備試件測定各項指標，確定生產(chǎn)配合比。用確定的生產(chǎn)配合比試拌攤鋪試驗段，并進行全面質(zhì)量檢測，試驗生產(chǎn)配合比。6.2施工順序6.3施工方法6.3.1準備工作b、瀝青混凝土的生產(chǎn)配合比由試驗室進行試配，試配完成上報監(jiān)6.3.2施工方法運輸過程中，瀝青混凝土的溫度不得低于規(guī)范的要求，由自卸車拉運至瀝青混凝土面層施工采用一臺徐工集團產(chǎn)S1502A型自動調(diào)平攤鋪機進行作業(yè)，連續(xù)鋪筑，初擬攤鋪速度為2.0米/分鐘，攤鋪時要求攤鋪機前有3—5輛料車等待，確保攤鋪勻速不間斷進行，攤鋪時設(shè)?？扇斯ぞ植空移交驌Q料，人工找補或更換料時，必須在專業(yè)技術(shù)人員指行。同時拌和站立即停拌，沒有出廠的料放入料倉儲存，儲存時間不超過24小時，出廠料在確保質(zhì)量的前提下應(yīng)加快攤鋪、碾壓成型，來不松鋪系數(shù)根據(jù)試驗路段確定，高程控制中，表面層采用攤鋪層前后保持相同高差的雪橇式攤鋪厚度控制方式。瀝青混凝土的攤鋪溫度、平整度、橫坡等由質(zhì)檢員隨時抽檢并達到規(guī)范要求，同時做好施工現(xiàn)場記錄。根據(jù)規(guī)范要求的初壓、復(fù)壓、終壓的油溫控制和碾壓速度進行碾壓，初壓開始由檢測的溫度確定，初壓采用10—12噸雙輪壓路機振壓3—4遍并同時檢查平整度、路拱等，必要時予以修整；復(fù)壓采用20噸壓路機壓至無明顯輪跡；終壓采用10—12噸雙輪壓路機靜壓一遍。碾壓時壓路機驅(qū)動輪路面向攤鋪機從低處向高處碾壓，碾壓路線及方向不得面層瀝青碾壓時，每碾壓輪重迭1/3—1/2輪寬，壓路機呈梯隊并列式前進，壓路機折返點每一次均不同，隨攤鋪機前進而改變，與攤鋪機的距離保持在20米左右。碾壓邊緣時，應(yīng)預(yù)留30—40厘米不碾壓，第二遍時再壓。在碾壓過程中如出現(xiàn)粘輪可向水中加少許洗衣粉，每天施工結(jié)束時產(chǎn)生的橫縫用切割機切成直縫，第二天攤鋪前，將預(yù)定的末端鋪上的麻袋或牛皮紙用人工清除，并在末端部位灑透層油鋪。橫縫碾壓時應(yīng)先橫后縱，即先將壓路機橫向置于成型層上，每碾壓一遍壓路機便向新鋪層推進20—30厘米，直到壓路機全部置于新鋪層再作縱向碾壓。在整個碾壓過程中壓路機不得在未成型并冷卻的路線上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭，當(dāng)采用振動時應(yīng)高幅、低頻，每天完成的路面禁止任何車輛通行，且不能停放各種機械或車輛。對已鋪筑碾壓成型的路面，及時養(yǎng)護，封閉交通。6.4注意事項a.施工地表溫度不低于10℃,混合料拌合、攤鋪、碾壓溫度要符合規(guī)范要求，同時在碾壓中設(shè)專人以3米直尺檢測平整度，不平整處在較高溫度時用壓路機靜壓取平。b.橫向接縫施工：橫向接縫為直線，接縫處應(yīng)干燥、潔凈，攤鋪前必須上一層粘層瀝青，攤鋪時保證熨平板高度穩(wěn)定不突變。c.集料應(yīng)堅硬、清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，并有適當(dāng)?shù)募壟?，粘土含量?yīng)小于3%?；炷良壟?，集料加熱不超過170℃,調(diào)整火焰，以免烤壞或熏黑集料。e.攤鋪混合料時，混合料的溫度應(yīng)控制在不低于110℃,不超過f.控制碾壓溫度，碾壓時混合料應(yīng)控制在110℃—140℃,碾壓終了的溫度不低于70℃。g.面層采用垂直于接縫，相鄰兩縫及上下層的橫向接縫應(yīng)錯位1米伸入新鋪層15厘米，然后每壓一道向新鋪混合料移動15—20厘米，直至壓路機全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。當(dāng)攤鋪層已經(jīng)成型6.5路面的壓實應(yīng)符合以下要求：a.除瀝青用量較低，經(jīng)實驗證明采用輪胎壓路機碾壓有良好效果外，不宜采用輪胎壓路機碾壓，以防將瀝青結(jié)合料搓揉擠壓上浮。b.路面宜采用振動壓路機或鋼筒式壓路機碾壓。振動壓路機應(yīng)遵循“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則，即緊跟在攤鋪機后面，采取高頻率、低振幅的方式慢速碾壓。如發(fā)現(xiàn)SMA混合料高溫碾壓有推擁現(xiàn)象，6.6檢查驗收a.瀝青、礦料質(zhì)量及礦料級配應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求，檢查數(shù)量采用按進場批次或產(chǎn)品抽樣檢驗方案確定。b.嚴格控制各種礦料和瀝青混合料的加熱溫度。瀝青混合料每臺班應(yīng)做抽提試驗、馬歇爾穩(wěn)定度試驗。檢查數(shù)量每日1組。c.瀝青混凝土面層壓實度每2000平方米1點，采用稱質(zhì)量法。d.厚度每2000平方米1點，采用鉆取芯樣。e.彎沉每車道、20米檢測2點，采用貝克曼梁檢驗。f.表面應(yīng)平整堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中、油斑等現(xiàn)象；施工接茬應(yīng)緊密、平順，燙縫不應(yīng)枯焦，采用觀察法進行全數(shù)檢查。g.用12噸以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡，采用觀察法進行h.罩面與原路面應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。i.平整度采用3米直尺和塞尺每20米連續(xù)量取兩尺取最大值。j.抗滑性能每200米1點采用砂鋪法檢測。施工準備→路緣石運輸→定位放線→C15砼→路緣石底部座漿→B、一般規(guī)定(1)路緣石的預(yù)制安裝符合圖紙所示的線型和坡度。(2)路緣石應(yīng)在路面鋪設(shè)之前完成。(3)路緣石應(yīng)鋪筑在厚度不小于2cm的砂漿墊層上。C、施工要求(1)路緣石的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定要求。(2)安砌穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻，勾縫密實，線條直順，曲(3)槽底基礎(chǔ)和后背填料必須夯打密實。路緣石安裝：在路緣石砼基礎(chǔ)上先施工放樣，定出路緣石安裝的位置。進行路緣石的安裝，水泥砂漿座漿。路緣石安裝施工，施工前依據(jù)軸線控制樁，恢復(fù)路面中線及放出路緣石內(nèi)邊線，每20米設(shè)一樁，并測設(shè)出標高。路緣石安裝前，在砼底座上，每20米橫一塊路緣石，依據(jù)邊線控制樁用經(jīng)緯儀依次放出路緣石內(nèi)邊線，并用水平儀測出路緣石標準高程，用紅藍鉛筆在路緣石上標出，路緣石的灰縫控制在0厘米左右。對安裝好的路緣石進行頂面標高、順直度、相鄰兩路緣石的標高、勾縫寬度進行檢查，要求安砌穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻，勾縫密實，線條順直，曲線圓滑美觀，不符合要求的部位立即進行校正和返修，報監(jiān)理工程師檢查。E、質(zhì)量標準①實測項目路緣石鋪設(shè)的允許偏差及檢查方法見下表。路緣石鋪設(shè)實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差一檢查方法和頻率1直順度(mm)20m拉線：每200m測4處2相鄰兩塊高差3尺量。水平尺：每200m測4處3相鄰兩塊縫寬尺量：每200m測4處4預(yù)面高程(mm)②外觀鑒定勾縫密實均勻，無雜物污染；路緣石與路面齊平或排水口整齊、通暢，無阻水現(xiàn)象。8、頁巖磚施工鋪砌頁巖磚前應(yīng)對頁巖磚進行挑選，有明顯外觀缺陷(如：嚴重翹角、破損、色差過大等)的頁巖磚不得使用。鋪鋪砌前用縱橫線控制縱橫及高程，按面積不大于10mX10m的方格排磚，排磚必須由熟練工(大工)鋪砌，鋪砌頁巖磚時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定。砂漿攤鋪寬度應(yīng)大于5—10cm,砂漿層不平時，應(yīng)拿起方磚重新用找平，嚴禁向磚底填塞砂漿或支墊碎石等。每工作面開始鋪砌的50m2頁巖磚相鄰塊錯臺，鋪砌過程中，頁巖磚人行道平整度允許偏差按3mm、相鄰塊錯臺允許偏差按2毫米控制；相鄰頁巖磚間隙按3—4mm控制，驗合格的頁巖磚人行道，及時篩細紗灌縫。灌縫的砂子中可按體積比1:10加入適量水泥，拌和均勻。將磚縫灌注飽滿，并在磚面上潑水使處理方案。第五篇質(zhì)量管理體系及措施一、質(zhì)量體系的建立1、質(zhì)量管理體系心心椰?酈咖m聊湘排業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況5、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果7、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、質(zhì)量目標科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程合格，負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責(zé)工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。存時，必須保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步7、形成制度化管理：(1)、實行技術(shù)負責(zé)制。工程項目部設(shè)質(zhì)量管理職能組，負責(zé)本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項工程由質(zhì)檢員和工地帶班進行質(zhì)檢工(2)、實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術(shù)檔案。(3)、實行技術(shù)交底制。開工前進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)交底，(4)、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經(jīng)設(shè)計單位同意，并出具設(shè)計變更后方可更改。(5)、實行施工質(zhì)量檢查制。對施工工程質(zhì)量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質(zhì)量跟蹤，填寫各項檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序。(6)、實行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對施工技術(shù)要加強復(fù)核檢查，對班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。(7)、實行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。(8)、實行施工日記制。各項目施工帶班應(yīng)及時做好施工日記。(9)、實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，(10)、實行質(zhì)量教育制。加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識，使職工真正認識到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過程質(zhì)量控制1、施工準備過程的質(zhì)量控制(1)、技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)(2)、管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，(3)、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制(4)、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行，材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格(5)、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。(6)、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。(7)、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲?、施工過程中的質(zhì)量控制(1)、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。(2)、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。(3)、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。(4)、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。(5)、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔(6)、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。(7)、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后(8)、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。(9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。(10)、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。(11)、認真做好工程的驗收交付。-(12)、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認(13)、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品(14)、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進貨檢驗、復(fù)驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實準確。施工過程質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。六、雨季的施工安排1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。2、開挖應(yīng)隨挖，隨安裝，及時回填壓實，棄土的堆放應(yīng)離溝槽邊3、混凝土墊層施工前應(yīng)在天氣晴朗的日子施工，如果混凝土墊層5、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時排水工七、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被下道施工所行認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、放樣測量、翻樣)在安排施工任務(wù)時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不九、實行全面質(zhì)量管理(TQC),抓住質(zhì)量通病“關(guān)鍵點”建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA”的正常運轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，經(jīng)制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。實行質(zhì)量一票否決權(quán)制。只要經(jīng)質(zhì)監(jiān)站人員檢查出的質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，班組全額負擔(dān)材料費項目總經(jīng)理應(yīng)實行對項目隨機抽查制度。若對施工質(zhì)量有所懷疑，立即當(dāng)場復(fù)驗，如出現(xiàn)質(zhì)量事故，當(dāng)場就責(zé)成罰款30—200元，必須當(dāng)場交納現(xiàn)金而不得從當(dāng)月工資扣除，對任何人不寬容；若整改不及時或?qū)|(zhì)量認識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴重選調(diào)精兵強將，組織一個專業(yè)技術(shù)過硬的施工隊伍。為確保本工程的施工質(zhì)量，選調(diào)一批質(zhì)量意識強，技術(shù)水平高，對設(shè)計意圖吃得準的能工巧匠。嚴格依照《中華人民共和國消防條例》有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，尤其是油漆易燃易爆區(qū)域應(yīng)采取特殊的消防安全措施。十、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理采購材料時，須在確定合格的分供方廠家或有約定商家中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。加強計量檢測。采購物質(zhì)根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗，對檢驗不合格的材料堅決不予使用。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送檢工作。水泥必須取樣進行物理試驗；瀝青材料必須進行取樣復(fù)試；混凝土骨料必須進行取樣分析。原材料、半成品、成品(包括業(yè)主提供的)按《質(zhì)量手冊》中《甲并按《標識和可追溯性》及《物資供應(yīng)監(jiān)控》作好現(xiàn)場物資標識，防止混用，確保未經(jīng)檢驗和驗證合格的物資不投入使用和安裝。訂貨前做好廣泛的市場調(diào)查，通過對多類產(chǎn)品的比較，根據(jù)需要擇優(yōu)確定。對生產(chǎn)廠家要嚴格審查其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、信譽等情況，依據(jù)對所進的原材料、半成品、預(yù)購件必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告，并對其進行檢驗。對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅決不接受。本著高質(zhì)量、低價格、高效益和快速度的原則，為工程提供可靠的物資保障。十一、計量器具管理工程計量員負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。損壞的計量器具必須及時申報修理、調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校準、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校準過的器具。為了確保檢驗、測量和試驗結(jié)果的準確性，為此項目部委派專人對所有檢驗、測量和試驗設(shè)備進行嚴格的控制、校準和維護。并由公司工程部每季度對檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護和管理進行監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，即可以書面形式命令整改。項目部委派專人對所有檢驗、測量和試驗設(shè)備進行嚴格的控制、校準和維護應(yīng)注意以下幾點：檢驗、測量和試驗設(shè)備要盡量滿足其使用的環(huán)境要求，消除或減少環(huán)境對檢驗、測量和試驗設(shè)備結(jié)果的影響。檢驗、測量和試驗設(shè)備在貯存期間應(yīng)妥善保護設(shè)備的封印和標識，發(fā)現(xiàn)損壞丟失應(yīng)立即采取糾正措施，防止設(shè)備搬運過程中受到損傷。貯存檢驗、測量和試驗設(shè)備的庫房應(yīng)滿足要求，確保設(shè)備不受損傷。檢驗、測量和試驗設(shè)備在貯存期間應(yīng)妥善保護設(shè)備的封印和標識，發(fā)現(xiàn)損壞丟失應(yīng)立即采取糾正措施，防止設(shè)備搬運過程中受到損傷。對各施工過程的質(zhì)量按《質(zhì)量手冊》中的《施工過程控制》進行嚴格的質(zhì)檢和評定，實行自檢、互檢、交接與專檢相結(jié)合以及樣板引路制度，通過試驗確定各項施工參數(shù)后再進行規(guī)模生產(chǎn)。并將各方面收集和質(zhì)量信息按《數(shù)據(jù)分析及改進》進行分析，繪制正態(tài)曲線和控制圖，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)并進行控制。十二、竣工圖的編制、審核、移交制度設(shè)計院除規(guī)定提供數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容提供相應(yīng)的圖工程竣工后，將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主?？⒐D的圖面應(yīng)整潔，文字、符號一律采用碳素墨水書寫，字跡端本公司中標后，將在施工過程中，自始至終把工程質(zhì)量放在首位，建立并完善質(zhì)量保證體系，明確并落實質(zhì)量責(zé)任，確保每一道工序質(zhì)量并針對本工程特點，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，在各工序開始前認真準特別是對以往常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，需制定詳細而實用的預(yù)防措施，認真貫徹落實各項質(zhì)量制度，緊緊抓住對質(zhì)量影響面大，易發(fā)生質(zhì)量通病的主要環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量控制點，實行全方位的質(zhì)量檢查，以每一道工序達到優(yōu)良標準為起點，爭創(chuàng)無質(zhì)量通病工程。十四、成品保護與措施成品保護的好壞，是企業(yè)管理水平與文明施工的體現(xiàn)，本公司對成品保護管理制定以下措施。合理組織、杜絕盲目施工，充分考慮保證交叉施工，不相互干擾。防止盲目、不合理趕工期。制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃。十五、落實責(zé)任、強化交接制定成品保護管理措施，做到經(jīng)濟獎罰與責(zé)任相連。對工程以協(xié)議的形式明確各工序間的成品保護責(zé)任，強化所有施工人員的責(zé)任心。上道工序與下道工序間辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任。工程進入后期，設(shè)專人分區(qū)、分片看管，以防成品損壞。強化文明施工，落實成品保護措施。施工驗收規(guī)范質(zhì)量評定標準，《規(guī)范》已有明確、詳盡的規(guī)定，嚴格按《規(guī)范》執(zhí)行。按圖紙、規(guī)范工藝標準組織施工，每道工序應(yīng)嚴格把關(guān)，達不到標準不準進入下一工序的施工。注意保護好自己或他人的施工成品，在所做的每一施工中，都必須作好技術(shù)交底。第六篇安全管理體系及措施一、安全目標1、無死亡重傷事故。2、無大型設(shè)備損壞事故。3、無火災(zāi)區(qū)事故。二、安全管理體系1、本項目實行項目經(jīng)理部→施工隊→班組三級安全管理體系。各級第一責(zé)任人為安全責(zé)任人，由其掛帥成立三級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工期間項目經(jīng)理部配備懂安全的技術(shù)人員負責(zé)安全生產(chǎn)。制訂安全施工規(guī)則，實施定期安全教育和安全檢查工作。預(yù)防為主，將不安全因素消除在其萌芽狀態(tài)。成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員全面負責(zé)，綜合辦公室設(shè)交通管理辦公室，負責(zé)交通疏解的協(xié)調(diào)和交通安全，施工隊設(shè)兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保施工生產(chǎn)的安全。2、開展安全生產(chǎn)標準化工地建設(shè)活動項目部將按照水利部關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的各項要求，在施工現(xiàn)場周圍、道路交叉口處架立警告與危險標志，包括標準道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號，投入一定財力、人力，購置安全帽、安全帶、滅火器，在工地建立一支消防隊伍負責(zé)工地的消防工作，配備必要的消防設(shè)備和救助設(shè)施。3、在編制實施性施工組織設(shè)計時，將安全施工為工作重要內(nèi)容納入，并嚴格執(zhí)行合同條款中對安全施工的各項要求。健全防火、防毒、防噪聲、防洪、治安、洪水氣象預(yù)報、勞動保護等措施。隨時接受業(yè)主對施工技術(shù)安全措施的監(jiān)督檢查，做好現(xiàn)場通訊、電力設(shè)施檢查、保護建立健全各級各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與作業(yè)班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目經(jīng)理的安全責(zé)任制：項目經(jīng)理對承包工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目施工生產(chǎn)中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓(xùn)。(2)項目技術(shù)負責(zé)人的安全責(zé)任制：貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合格標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。(3)安全員的安全責(zé)任制：作業(yè)面，對安全有檢查、監(jiān)督和停工權(quán)。在工作中要確保公司“生產(chǎn)必須安全”,“安全第一，預(yù)防為主”等方針政策的貫徹實施。嚴格按“建筑施工安全檢查評分標準”和“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”進行檢查評定。在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程負責(zé)人及上級主管部門反映，采取合理措施加以改進和解決。積極配合上級部門進行安全檢查，搞好現(xiàn)場的安全管理的各項活動以及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。及時將發(fā)生的安全事故寫出書面材料，填好工傷報表，上報上級主管部門。(4)施工員的安全責(zé)任制：(5)班組長的安全責(zé)任制班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。安排拒絕違章指揮。班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取驗收措施，及時消除事故隱患。組織班組開展安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并向工長報告。為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”:新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005和有關(guān)安(一)、安全管理制度些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負責(zé)處2、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴格管理。3、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。4、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。(1)建立項目安全管理機構(gòu)。由項目經(jīng)理直接負責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，(2)建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時負責(zé)安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀，(3)建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。(4)建立安全報告制。施工隊安全員負責(zé)每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。(二)安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安1、安全用電及電機設(shè)備的保護措施(1)施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準的平面圖要求進行；(2)施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員(3)線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起(4)臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；(5)保險絲必須按容量配置；(6)手持電動工具要有觸電保護裝置；使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。(7)安全行燈電壓不得超過36V;屬部分必須接地保護；(10)機械轉(zhuǎn)動(傳動)的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好；(11)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)時不準進行擦洗和檢修；(12)機電設(shè)備不準帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運行。(13)加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。(14)電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯(15)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。(16)開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責(zé)。(17)每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位(18)執(zhí)行地方的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。2、其他安全技術(shù)措施(1)、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。(2)、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標志和安全紀律牌，安全紀律牌明示，各機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。(1)對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型事故教訓(xùn)、急救防護知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。(2)項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。(3)施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。(4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。(5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。4、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并5、各種機械設(shè)備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。6、開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。7、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應(yīng)配套第七篇環(huán)境保護管理體系及措施重稅啤監(jiān)陽即1重時事我們嚴格遵守招標文件中提出的有關(guān)環(huán)境保護及水土保持的要求，嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國森林法》等一系列國家及地方頒布的各項環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例和制度，堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，制訂環(huán)境保護和水土保持的實施方案和具體措施，確保生態(tài)環(huán)境不受破壞。1996)要求的一級標準，確保施工區(qū)環(huán)境空氣達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095-1996)要求的二級標準，確保噪聲在《建筑施工場界三、環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責(zé)任制，把環(huán)保指標，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。(1)、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大(2)、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。(3)、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼2、防止粉塵、污染措施(1)、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。(2)、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。3、加強對職工進行環(huán)保及水保教育組織職工學(xué)習(xí)并嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國噪聲污染防治法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國森林法》等一系列國家及地方頒布的各項環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例和制度，加強對職工的環(huán)保教育，提高職工的環(huán)保意識，明施工，避免有害物質(zhì)或不良行為對環(huán)境造成污染或破壞。段和措施。加強對下列內(nèi)容進行控制(不限于):①施工棄渣的利用和堆放；做到工完場清。亂卸。棄渣場安排專人管理，統(tǒng)一指揮棄渣堆放，卸料及時推平。棄渣場要分區(qū)、分層堆放，周轉(zhuǎn)堆存料與永久棄渣要分區(qū)堆放，并棄渣場必須做好排水設(shè)施，周圍挖截(排)洪溝，防止或減少雨水沖刷和浸泡棄渣，減少棄渣場廢水的產(chǎn)生。場地及時平整，并根據(jù)設(shè)計要求或監(jiān)理人指示做好攔渣壩及棄渣表面清理，棄渣邊坡及時按要求的坡度整坡，確保渣堆穩(wěn)定，植被恢復(fù)，6、加強對邊坡保護和水土流失防治邊坡開挖前，根據(jù)施工組織設(shè)計要求在開挖輪廓線外坡頂設(shè)置永久排(截)洪溝和臨時排水溝，將雨(洪)水排到施工區(qū)下游，防止雨(洪)水對開挖邊坡的影響。邊坡開挖要嚴格按設(shè)計要求進行，自上而下分層開挖，嚴格控制邊坡的坡度、梯段高度、表面平整度，確保邊坡穩(wěn)定。隨著邊坡的形成，在坡腳挖排水溝，并將邊坡上滲水引流到排水溝，引排到施工區(qū)外。如遇到邊坡上較大地下滲流時，按監(jiān)理人指示采取有效的疏導(dǎo)和保護措施。及時對形成的邊坡按設(shè)計要求進行邊坡支護，對邊坡上的破碎帶按監(jiān)理人指示采取更有效的方式進行邊坡支護，所有形成的邊坡支護必須在雨季前施工完成，確保邊坡的穩(wěn)定。7、防止水污染施工過程要做好施工區(qū)施工廢(污)水的處理，防止飲用水源受到污染。項目部將在砂石篩分系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)、生活及辦公營地等主要排放施工和生活廢(污)水處設(shè)置廢(污)水處理系統(tǒng)；施工廢(污)水經(jīng)沉淀，實現(xiàn)泥水分離，吸附排除炸藥殘留物，達到《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)要求的一級標準后才能排放，防止下游水源受到污染。并定期對廢(污)水處理系統(tǒng)進行清理。在混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)處設(shè)置生產(chǎn)廢(污)水處理池，混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢(污)水必須引流到廢(污)水處理池進行處理，經(jīng)過兩個廢(污)處理池的兩級處理，實現(xiàn)泥水分離，達到排放標準后才能排放。污染環(huán)境。第八篇工程進度計劃及措施1、我公司接業(yè)主通知立即組織進場，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)情況3、進度計劃表見附表4、進度計劃保證措施為確保工程按計劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，結(jié)合工程安排各部分項工作順序及相關(guān)單位協(xié)作配合，制定切實可靠的進度控制措施，加強項目的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗的安裝工程隊。項目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”,加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。項目經(jīng)理部組織施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調(diào)配好施工機械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。把不利工程最低程度。項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進技術(shù)相結(jié)合，(1)、根據(jù)施工進度計劃控制施工期；(2)、根據(jù)施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業(yè)計劃，(3)、各作業(yè)班組要根據(jù)進度計劃按日安排好，并確保完成；(5)、嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；(6)、根據(jù)施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)(7)、對投入的人力、物力、財力進行科學(xué)合理管理，及時做好(8)、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工(9)、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點，以確保工期。(10)、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和(11)、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和(12)、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落(13)、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)(14)、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操(15)、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，(16)、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工(17)、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。(18)、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰求程度有關(guān)。日常檢查為常駐現(xiàn)場管理人員每日進行檢查，用施工記錄和日志的方法記錄下來；定期檢查由主承建項目部會同總包、監(jiān)理及其它有關(guān)方面采用召開現(xiàn)場會的方式，定期(月、旬、周)檢查工程施工比來整理、統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相對比。對工程施工進度檢查的結(jié)果，要形成控制報告，把檢查比較的結(jié)果，有關(guān)施工進度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，提供給主承建項目部各級業(yè)務(wù)職能負責(zé)人。進度報告主要包括：項目實施概況；管理概況；進度概要；項目施工進度；形象進度及簡要說明；施工圖紙?zhí)峁┻M度；物資供應(yīng)進度；勞務(wù)記錄及預(yù)測；業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理對工程施工的變更指令等。進度報告的編寫，原則上由計劃負責(zé)人或進度管理人員負責(zé)，項目其他管理人員予以協(xié)助。報告時間一般與進度檢查時間相協(xié)調(diào)。D、加強施工進度計劃檢查和落實及調(diào)度工作。(1)確保工程進度，在工程項目施工過程中必須經(jīng)?；虿欢ㄆ诘馗櫃z查施工實際進度情況，及時收集施工進度信息，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，比較實際進度和計劃進度，對檢查的結(jié)果作出及時處理。(2)為保證總目標計劃的實現(xiàn)，在計劃實施過程中必須堅持十二字方針：“日保旬、旬保月、月保季、季保年”。及時編制月、旬計劃，實施過程管理，同時應(yīng)做好施工記錄及施工進度統(tǒng)計表，為施工進度分析施工中的調(diào)度是組織施工各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種相互配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心，也是施工進度計劃順利實施的重要手段，掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施排除各種矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)管理，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)總進度目標。(4)采用調(diào)度會議或生產(chǎn)碰頭會形式，匯報生產(chǎn)執(zhí)行情況和存在的問題。由項目負責(zé)人主持共同研究分析計劃提前或拖后的主要原因，及時調(diào)整人、財、物各種資源的平衡，采取相應(yīng)的防范和保證措施，調(diào)節(jié)各E、高峰強度保證措施為保證工程施工保質(zhì)保量按期順利完成，除配備高效率、性能完好的施工機械外，我公司還配備相應(yīng)的具有豐富施工經(jīng)驗的項目施工隊伍和人員并制定和嚴格實行完善的項目管理制度。加強思想政治工作，教育全體參加工程施工人員樹立在保障工程質(zhì)量、安全的前提下，“效益是企業(yè)生存的根本，生產(chǎn)進度是效益的客觀項目經(jīng)理部對關(guān)鍵線路上的施工項目應(yīng)給予充分重視，項目經(jīng)理全面負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，配備經(jīng)驗豐富、有協(xié)調(diào)組織能力的工程技術(shù)人員工程技術(shù)部應(yīng)對各控制工期進行分解，明確各階段工程目標，并根據(jù)各階段目標制定合理的月、周生產(chǎn)計劃。同時還需對工程各部位施工進行詳細的施工進度計劃編制，對施工方案進行精心研究，做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)不符合實際情況的盲目施工現(xiàn)象。每周定期召開生產(chǎn)會議，檢查、落實該周生產(chǎn)完成情況，布置下一周生產(chǎn)任務(wù)；項目經(jīng)理部應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，根據(jù)生產(chǎn)的完成情況，按相應(yīng)制度進行獎懲，提高職工的勞動生產(chǎn)效率和工作積極性。機械設(shè)備保障部應(yīng)搞好施工設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)工作，配備充足的易損零配件，尤其在高峰施工階段，確保施工設(shè)備的正常運行，充分發(fā)揮效率。配備機械工程師1名，超前發(fā)現(xiàn)問題，提前向項目經(jīng)理部提出問題，制定出有效的解決方案。技術(shù)部門的工作必須具有超前性，除提前做好施工圖紙的會審工作，制定詳細的施工措施和質(zhì)量進度保證措施；還應(yīng)進行技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作，作到事前必須與監(jiān)理工程師、設(shè)計代表進行溝通，技術(shù)措施經(jīng)監(jiān)理批準，施工過程中進行核實和檢查。生產(chǎn)管理在項目經(jīng)理的主持下，現(xiàn)場調(diào)度部門與技術(shù)部門共同制定施工組織措施，即時反饋施工現(xiàn)場信息。制定現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會制度，每天在施工現(xiàn)場召開，即時向各單位和部門傳達調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)。物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃，工程技術(shù)部協(xié)同材料管理部門制定詳細材料采購計劃，材料管理部門嚴格按材料計劃清單采購，按時提供材料，必須作到不能讓工程等材料施工的現(xiàn)象；后勤服務(wù)部門必須樹立一切為了工程的思想，制定并嚴格實行本部門的服務(wù)制度，落實到具體的工作中，保證工程的順利進行。F、資金保證措施本工程結(jié)算資金的開支保證用于生產(chǎn)第一線，工程建設(shè)資金?？顚Ｓ茫竟こ添椖拷?jīng)理部單列帳戶，由項目部嚴格控制使用，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。公司也將在資金使用上給予本工程以大力支持。G、材料管理和機械設(shè)備管理保證措施材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃，合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的電纜溝開挖施工機械和電纜溝敷設(shè)是控制施工進度的關(guān)鍵設(shè)備，因此施工期間必須保證按施工機械設(shè)備表中的機械及時進場施工。機械設(shè)備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，進而提高機械的生產(chǎn)效組織好機械設(shè)備的流水施工，搞好機械設(shè)備的綜合利用，為機械設(shè)H、安全生產(chǎn)保證措施加強職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強安全生產(chǎn)觀念。對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防項目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專職人員負責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，I、施工外部環(huán)境保證措施施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，即處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝嗣袢罕姟⒐こ虡I(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境，是本項目工程能否順利進行的前提條件。在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動的和當(dāng)?shù)卣訌娍v橫向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進友誼。建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治嚴格施工隊伍管理的規(guī)范化，讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F結(jié)。在施工期，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示、程施工。積極處理好與地方的關(guān)系，加強與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)度的因素進行預(yù)控，爭取較好的施工環(huán)境，促進施工順利高效進行。實行周計劃、月報計劃報表制度。未能完成計劃進度，則必須積極拌設(shè)備的正常運行，改進施工工藝和施工人員的熟練程度，增加工作時間，加快施工進度。揮機械的優(yōu)勢，合理利用機械作業(yè)，增加機械設(shè)備的投入量，并搞好機對所有機械設(shè)備進行檢修，排除故障隱患；施工中加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證工程施工的正常進行。合理編制網(wǎng)絡(luò)計劃，突出重點，把困難較大的工序和影響全局性的項目放在首位。強調(diào)工程計劃的嚴肅性，工程進度計劃由職能部門檢查落實。抓住施工關(guān)鍵工序，組織好施工，加強管理，重點保障。確保工序交接有條不紊的進行。下達施工指令，明確具體的目標與要求，確保每個施工節(jié)點的順利完成。加強材料采購、運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理工作，保證料按時保質(zhì)、保量供應(yīng)。提前作好各種材料使用計劃，及時作好各工程材料的采購、進場儲備，滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的生產(chǎn)。第九篇資源配備計劃名稱進場時間備注11M3挖掘機1開工23M3裝載機1開工3自卸車臺6開工4平地機臺1隨進度510平碾臺1隨進度625T振動碾臺1隨進度7瀝青攤鋪機輛1隨進度84000L自噴式灑水車臺2開工9