S建筑公司成本管理問(wèn)題研究

S建筑公司成本管理問(wèn)題研究摘要目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目是以投招標(biāo)機(jī)制運(yùn)作的，標(biāo)價(jià)低者中標(biāo)，獲利空間有限，企業(yè)需要通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目成本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利益最大化的目標(biāo)。本文以S建筑公司為研究對(duì)象，深入分析了其當(dāng)前項(xiàng)目成本管理中的問(wèn)題，主要突出表現(xiàn)在人工成本高、機(jī)械使用成本高且材料成本也過(guò)高等方面。分析出其項(xiàng)目成本管理效果差的原因，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)缺少管理和監(jiān)督，返工現(xiàn)象嚴(yán)重；材料領(lǐng)用隨意性強(qiáng)，毀損浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；設(shè)備缺少定期保養(yǎng)，維修費(fèi)過(guò)高。提出相應(yīng)的解決措施，如加強(qiáng)對(duì)施工工人的監(jiān)管，提高工人專業(yè)技能；加強(qiáng)材料領(lǐng)用管理，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度；規(guī)范機(jī)械設(shè)備使用管理。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；產(chǎn)品；成本管理參考文獻(xiàn)[1]趙悅君.建筑施工企業(yè)成本管控研究[J].納稅,2021,15(16):167-168.[2]鄭小龍.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本管理的創(chuàng)新[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2021(10):59-61.[3]魏娜.成本管理思想的變革及方法創(chuàng)新應(yīng)用[J].納稅,2021,15(04):175-176.[4]仇萍靜.成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析[J].企業(yè)改革與管理,2020(18):171-172.[5]王國(guó)勝.建筑業(yè)目標(biāo)成本管理[J].營(yíng)銷界,2020(26):151-152.[6]楊倩.建筑工程管理中對(duì)成本的管理控制分析[J].住宅與房地產(chǎn),2020(15):42.[7]周慧芬.中小建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目成本管理研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(14):56-57.[8]魏龍.建筑工程項(xiàng)目成本管理與分析[J].綠色環(huán)保建材,2020(02):223.[9]肖鶴清.建筑企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].納稅,2020,14(05):257-258.[10]武肖妮.中小型建筑企業(yè)成本管理多維思考[J].建材與裝飾,2019(32):156-157.[11]張恩.A集團(tuán)成本管理問(wèn)題探析[J].營(yíng)銷界,2019(43):20-21.[12]崔紅燕.試論建筑施工企業(yè)成本管理與控制問(wèn)題及建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(13):287.[13]姜妍.建筑施工項(xiàng)目成本管理解析[J].中國(guó)管理信息化,2019,22(11):101-102.[14]董方.建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本管理方法[J].江西建材,2019(04):191-192+194.[15]張麗莎.建筑工程項(xiàng)目施工成本管理研究[J].管理觀察,2019(09)