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工程管理模擬練習題(附答案)一、單選題(共48題,每題1分,共48分)1.以下那個是分子公司工程管理部門調(diào)度崗位職責?()A、負責制定和修改《中鐵建工集團施工生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》,經(jīng)領導審核同意后發(fā)布執(zhí)行;B、負責對集團公司所屬項目的施工生產(chǎn)計劃完成情況進行監(jiān)控、分析;C、負責本公司項目信息及報表審核工作。D、負責集團所屬項目的信息及報表審核工作;正確答案:C2.在建設工程質(zhì)量過程驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、施工單位項目負責人D、建設單位項目負責人正確答案:B3.項目策劃組織單位應根據(jù)標書、施工合同、項目特點及施工調(diào)查報告,()內(nèi)完成現(xiàn)場策劃工作,并形成《項目管理策劃書》。A、一個月B、兩個月D.一季度C、一周內(nèi)正確答案:A4.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()A、合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B、具體指導建設工程施工C、確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D、對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證正確答案:D5.易造成回填土密實度達不到要求的原因是()。A、虛鋪厚度小B、土的含水率過大或過小C、碾壓機械功率過大D、夯實遍數(shù)過多正確答案:B6.下列分部分項工程中,其專項施工方案不需要進行專家論證的有()。A、埋深10m的地下暗挖B、爬升高度80m的爬模C、架體高度23m的懸挑腳手架D、開挖深度10m的人工挖孔樁正確答案:D7.總公司質(zhì)量安全紅線管理小組,每()組織有關部門開展一次專項督查,特殊情況可隨時安排專項督查。A、季度B、月度C、半年正確答案:C8.關于外用施工電梯與樓層間通道防護門的做法,正確的是()。A、門為常開型,電梯停運期間上鎖B、門為常閉型,開閉裝置設在樓層室內(nèi)一側(cè)C、門為常開型,電梯運行期間上鎖D、門為常閉型,開閉裝置設在電梯一側(cè)正確答案:D9.在流水施工方式中,加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點之一是()。A、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等,但流水步距之間為倍數(shù)關系B、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最小公倍數(shù)C、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)D、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等,但流水步距是流水節(jié)拍的倍數(shù)正確答案:C10.在工程網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是()最小。A、持續(xù)時間B、時間間隔C、自由時差D、總時差正確答案:D11.某工程有兩個施工過程,技術上不準前插搭接,劃分為4個流水段,組織兩個專業(yè)隊進行等節(jié)奏流水施工,流水節(jié)拍為4D.,則該工程的工期為()A、18B、20C、22D、24正確答案:B12.擋土墻混凝土或砂漿強度達到設計強度的75%時,應及時進行墻背回填。距強背()內(nèi),不得使用重型振動壓路機碾壓。A、1.0~1.5mB、2mC、1.0~2.0mD、0.5~1.0m正確答案:D13.組織流水施工時,劃分施工段的最根本目的是()。A、提供工藝或組織間歇時間B、由于施工工藝的要求C、可增加更多的專業(yè)工作隊D、使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工正確答案:D14.一般住宅項目經(jīng)理部組織施工調(diào)查,應有()牽頭,工程技術部組織,物資設備部、安質(zhì)環(huán)保部、經(jīng)營預算部參加,必要時邀請上級單位或?qū)<覅⑴c。A、項目技術負責人B、單位技術負責人C、單位負責人D、項目經(jīng)理正確答案:D15.填方分幾個作業(yè)段施工時,當可以交替填筑,應分層相互交替搭接,搭接長度應不小于()m。A、1.5B、2.5C、3D、2正確答案:D16.某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分別為4天、5天、6天,對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A、8B、14C、6D、12正確答案:A17.()負責裝置的申請、采購、驗收、登記、建卡、檢定、標識、發(fā)放、維護及報廢處理等管理工作。A、分、子公司工程部B、項目工程部C、項目物資部D、.分、子公司物資部正確答案:B18.對建設工程項目管理而言,風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。A、不確定因素B、錯誤決策C、不合理指令D、設計變更正確答案:A19.項目部()為項目測量工作負責人。A、技術部長B、項目經(jīng)理C、技術負責人D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案:C20.在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。A、6B、15C、12D、9正確答案:A21.工程結(jié)算完成后()內(nèi),項目經(jīng)理部應將結(jié)算定案文件及相關結(jié)算資料移交分子公司統(tǒng)一存檔。A、三個月B、兩個月C、五個月D、一個月正確答案:D22.網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應等于該工作緊后工作的()。A、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差B、最早開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差正確答案:B23.C.級分包企業(yè)總數(shù)所占比例原則上不高于集團公司在用分包企業(yè)總數(shù)的()。A、30%B、40%C、40%D、50%正確答案:A24.裝配式預制構件間鋼筋連接可采用鋼筋套筒灌漿連接形式時,灌漿后()內(nèi)不得使構件與灌漿層受到振動、碰撞。A、6hB、48hC、24hD、12h正確答案:C25.項目部在施工前應有(),并經(jīng)審批后,方可實施。A、施工方案、施工組織設計B、施工部署、施工組織設計C、施工組織設計、進度計劃D、施工組織設計、項目質(zhì)量計劃正確答案:D26.關于建筑工程雨期施工的說法,不正確的有()A、袋裝水泥應存入倉庫B、混凝土工程梁板同時澆筑時應沿主梁方向澆筑C、混凝土工程應對粗、細骨料含水率實時監(jiān)測,及時調(diào)整混凝土配合比D、鋼筋工程樓層后澆帶可以用硬質(zhì)材料封蓋臨時保護正確答案:B27.關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是()。A、在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性B、項目實施階段的總進度指的就是施工進度C、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃D、建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務正確答案:A28.對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋砼梁、板,其模板應按設計要求起拱,當設計無具體要求時,起拱高度宜為跨度的()A、1/1000~3/1000B、1/10000~3/10000C、1/100~3/100正確答案:A29.在工程網(wǎng)絡計劃中,工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作()。A、最遲開始時間的最大值B、最早開始時間的最大值C、最遲開始時間的最小值D、最早開始時間的最小值正確答案:C30.建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括:1制定質(zhì)量控制制度;2編制質(zhì)量控制計劃;3建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡;4分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是()A、1-3-2-4B、3-1-4-2C、3-4-1-2D、1-2-3-4正確答案:B31.風力大于()時,不得進行移動模架施工作業(yè)。A、6級B、4級C、5級D、7級正確答案:A32.列暗龍骨吊頂工序的排序中,正確的是()①安裝主龍骨②安裝副龍骨③安裝水電管線④安裝壓條⑤安裝罩面板A、③②①④⑤B、①③②④⑤C、①②③④⑤D、③①②⑤④正確答案:D33.()為移交資料第一責任人,在規(guī)定時間內(nèi)完成移交資料的編制工作,及時向業(yè)主及建設檔案管理部門移交項目的技術資料,以便辦理工程備案手續(xù)。A、工程部部長B、項目總工C、資料員D、項目經(jīng)理正確答案:B34.電弧焊接頭的焊縫長度,對雙面焊焊縫不應小于(),單面焊焊縫不應小于()。A、4,8B、2,6C、5,10D、8,16正確答案:C35.澆筑混凝土應連續(xù)進行。當必須間歇時,其間歇時間宜盡量縮短,并應在前層混凝土(),將次層混凝土澆筑完畢,否則應留置施工縫。A、終凝后B、終凝前C、初凝后D、初凝前正確答案:D36.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,最終導致一幢辦公樓在建至主體2層時倒塌。死亡11人。該起質(zhì)量事故屬于()。A、一般質(zhì)量事故B、嚴重質(zhì)量事故C、特別重大事故D、重大質(zhì)量事故正確答案:D37.以下屬于主動控制措施的有()A、明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理B、建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正C、制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況D、應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施正確答案:C38.鋼筋混凝土結(jié)構施工時,施工縫宜留在結(jié)構受()較小且便于施工的部位。A、剪力B、應力C、拉力D、壓力正確答案:A39.關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()A、業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的B、進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的C、進度計劃是實施性的,進度計劃系統(tǒng)是控制性的D、進度計劃系統(tǒng)由多喝進度計劃組成,是逐步形成的正確答案:D40.對列入城建檔案館(室)接收范圍的工程,工程實施總承包管理,在竣工驗收后應由()向當?shù)爻墙n案館(室)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A、總承包單位B、監(jiān)理單位C、建設單位D、各單位分別正確答案:C41.止水條接頭處應重疊搭接后再粘接固定,搭接長度不應小于()cm。A、15B、10C、5D、8正確答案:C42.施工現(xiàn)場交流電焊機必須配裝有效防觸電漏電保護器,一次電源進線處必須設置防護罩,二次出線必須有防雨板,一次線不大于5米,二次線長度不大于()米。A、25B、30C、20D、10正確答案:B43.集團公司及所屬分、子公司應當對分包企業(yè)使用管理情況進行過程監(jiān)督和指導,定期組織專項檢查,其中分、子公司()不少于一次。A、每季度B、每月C、每年D、每半年正確答案:D44.關于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是()A、施工質(zhì)量受到多種因素影響,因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B、施工質(zhì)量控制中,必須強調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄C、施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D、施工生產(chǎn)不能進行標準化施工,因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的正確答案:D45.施工現(xiàn)場負責審查批準一級動火作業(yè)的()。A、項目負責人B、項目安全管理部門C、項目生產(chǎn)負責人D、企業(yè)安全管理部門正確答案:D46.混凝土澆筑工程,從高處直接傾斜時,其自由傾落高度不宜超過(),以不發(fā)生離析為度。A、1.5mB、3mC、2.5mD、2m正確答案:D47.建設工程管理的核心任務是()A、項目的目標控制B、為項目建設的決策和實施提供依據(jù)C、為工程建設和使用增值D、實現(xiàn)項目建設階段的目標正確答案:C48.單代號網(wǎng)絡圖的基本符號中,“箭線”表示()A、一項工作B、緊鄰工作之間的邏輯關系C、工作名稱D、工作持續(xù)時間正確答案:B二、多選題(共34題,每題1分,共34分)1.基坑土釘墻的施工需要遵循的原則有()A、分層分段B、嚴禁超挖C、同步支護D、限時封閉E、多層施作正確答案:ABD2.路基邊坡支擋結(jié)構有()。A、浸水墻B、擋土墻C、護坡D、護肩墻E、護腳墻正確答案:BCDE3.采用錘擊法進行混凝土預制樁施工時,宜采用()A、低錘低打B、重錘高擊C、重錘低擊D、高錘重打E、低錘重打正確答案:CE4.網(wǎng)絡圖按其所用符號的意義不同,可分為()。A、時標網(wǎng)絡圖B、單代號網(wǎng)絡圖C、標時網(wǎng)絡圖D、無時限網(wǎng)絡圖E、雙代號網(wǎng)絡圖正確答案:BE5.項目經(jīng)理部工程技術部部長的工程管理職責是()。A、負責項目施工生產(chǎn)的各項管理工作,積極配合、組織完成信譽評價工作B、參與編制項目總進度計劃、年度進度計劃及資源配置計劃;參與工程例會、分析進度偏差及制定措施;負責上報各類進度、產(chǎn)值報表;負責工程項目信息管理系統(tǒng)的填報工作C、參與名冊外企業(yè)考察和分包商信用評價工作D、負責收集、報送客戶滿意度結(jié)果E、參與編寫項目策劃,負責編寫策劃動態(tài)糾偏、階段策劃總結(jié)工作正確答案:BCDE6.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括()。A、項目施工總體部署B(yǎng)、施工方案的選擇C、各項資源需求量計劃D、單位工程施工進度計劃E、單位工程施工平面圖設計正確答案:BCDE7.施工生產(chǎn)調(diào)度實行()三級管理。各級調(diào)度對各項施工生產(chǎn)管理制度的建立健全及有效實施、考核負責。A、項目部B、區(qū)域指揮部C、分子公司D、集團公司正確答案:ACD8.下列關于危險性較大的工程的說法正確的有()A、混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上,或搭設跨度18m及以上屬于危險性較大工程B、開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。C、采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。D、搭設基礎標高在200m及以上的起重機械安裝和拆卸工程。E、異型腳手架工程正確答案:BCE9.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()A、重要部位施工B、預應力施工工藝C、二次結(jié)構砌體施工D、壓力容器特種作業(yè)E、隱蔽工程正確答案:ACD10.鐵路上營業(yè)線橋涵頂進主要有()。A、階梯式頂進B、斜交橋頂進C、框架式橋涵頂進D、圓形涵洞頂進E、牽引頂進正確答案:CD11.建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括()、A、審核B、申請和受理C、審批與注冊發(fā)證D、定期監(jiān)督檢查E、培訓正確答案:ABC12.調(diào)查責任主體的確定方面,滿足以下()三個條件之一,其施工調(diào)查由分子公司組織、集團公司相關部門指導、項目經(jīng)理部全程參與,并將施工調(diào)查報告報集團公司審批。A、建筑高度300米(含)以上B、建筑高度400米(含)以上C、建筑面積50萬平方米(含)以上D、建筑面積100萬平方米(含)以上E、造價在50億元(含)以上正確答案:BDE13.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術原因的有()A、結(jié)構設計方案不正確B、檢驗檢查制度不嚴密C、監(jiān)理人員旁站檢驗不到位D、施工操作人員施工工藝措施E、檢測設備管理不善造成儀器失準正確答案:AD14.在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中,為了有效地縮短工期,應選擇()的關鍵工作作為壓縮對象。A、直接費用最小B、直接費用率最小C、有充足備用資源D、持續(xù)時間最長E、縮短時間對質(zhì)量影響不大正確答案:BCE15.集團公司對項目部施工生產(chǎn)調(diào)度管理考核設5項指標:()A、信息系統(tǒng)管理B、施工生產(chǎn)調(diào)度管理細則制定C、施工生產(chǎn)調(diào)度管理崗位設置D、施工生產(chǎn)調(diào)度管理崗位職責制定及落實E、施工生產(chǎn)調(diào)度階段性管理正確答案:ABCDE16.下列內(nèi)容中為項目管理策劃書中主要內(nèi)容的是()A、施工準備工作計劃B、分包計劃C、工程項目概況D、管理目標E、管理責任矩陣正確答案:ABCDE17.集團公司對項目部施工生產(chǎn)調(diào)度管理考核設5項指標:施工生產(chǎn)調(diào)度管理細則制定、施工生產(chǎn)調(diào)度管理崗位設置、施工生產(chǎn)調(diào)度管理崗位職責制定及落實、()。A、信息系統(tǒng)管理B、施工生產(chǎn)進度管理C、施工生產(chǎn)進場組織管理D、施工生產(chǎn)調(diào)度階段性管理E、施工生產(chǎn)人員調(diào)度管理正確答案:AD18.控制性施工進度計劃的內(nèi)容包括()。A、確定施工的總體部署B(yǎng)、確定一個月或旬的資金需求C、確定控制節(jié)點的進度目標D、對承包合同的進度目標進行分析論證E、劃分各作業(yè)班組進度控制的責任正確答案:ACD19.購置試驗、測量裝置,應正確選型,編制購置計劃。屬于《中華人民共和國依法管理的計量器具目錄(型式批準部分)》[2005]第145號中的國內(nèi)裝置應有()及()標志。()A、CPAB、CMCC、ISOD、CICCE、CMA正確答案:AB20.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,屬于建設工程竣工驗收應當具備的條件有()。A、有健全的財務管理檔案B、有完整的技術檔案和施工管理資料C、有監(jiān)理單位出具的竣工驗收報告D、有施工企業(yè)簽署的工程保修書E、完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容正確答案:BDE21.下列關于單代號網(wǎng)絡圖的表述,不正確的是()。A、節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間B、節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系C、節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進行的方向D、節(jié)點表示工作之間的邏輯關系,箭線表示工作及其進行的方向正確答案:ACD22.項目經(jīng)理部測量管理人員的主要職責()A、做好施工技術記錄,收集整理施工技術資料。B、負責對項目技術人員進行技術交底,督促和檢查班組的技術交底工作落實情況。C、熟悉測量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能,遵守操作規(guī)程及各項管理制度,負責項目測量裝置的維護、送檢、校準等管理工作。D、根據(jù)項目工程類別、特點編制測量方案并負責實施。E、堅持測量復測制度,對工程的軸線、標高測量要做到準確無誤。正確答案:CDE23.隱患消滅在事故前面。應堅持“風險評估的科學化、定量化”、風險管控應堅持()A、分級管理B、分層管理C、動態(tài)管理D、分專業(yè)管理E、分類管理正確答案:ABCDE24.在項目的實施階段,項目總進度應包括()進度A、項目建議書的編制工作B、設計工作C、設計前準備階段的工作D、項目動用后的保修工作E、招標工作正確答案:BCE25.下列費用中,屬于建筑安裝工程措施項目費的有()A、冬雨期施工增加費B、施工機械進出場及安拆C、環(huán)境保護費與臨時設施費D、建筑工人實名制管理E、工程定位復測費正確答案:ACDE26.“五臨邊”即():優(yōu)秀良好合格不合格A、陽臺臨邊B、屋面臨邊C、在建工程的樓面臨邊D、升降口臨邊E、基坑臨邊。正確答案:ABCDE27.分、子公司級回訪項目()。A、集團重點項目B、分子公司級重點項目C、其他具有特殊意義項目D、矛盾、沖突較為激烈的項目。正確答案:ABCD28.勞動力配置計劃應包括下列內(nèi)容:()A、應綜合考慮消峰平谷措施,平衡勞動力的需求B、應考慮季節(jié)性因素和特殊節(jié)假因素C、根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃D、根據(jù)建設單位進度款撥付確定各施工階段勞動力配置計劃E、確定各施工階段用工量正確答案:ABCE29.大體積混凝土的澆筑方案有()。A、整體澆筑B、分段分層澆筑C、單獨澆筑D、斜面分層澆筑E、全面分層澆筑正確答案:BDE30.對工程網(wǎng)絡計劃進行資源優(yōu)化,其目的是使該工程()。A、資源需用量最少B、資源需用量盡可能均衡C、資源強度最低D、滿足資源限量要求E、總工期縮短正確答案:BD31.下列測量方法中,常用于路基工程中線測量方法的是()。A、偏角法測量B、GPS道路放樣C、后方交會測量D、定點測量E、坐標法測量正確答案:ABCE32.混凝土結(jié)構施工后模板拆除時,以下說法正確的有()。A、底模及其支架拆除時間根據(jù)周轉(zhuǎn)材料租期需要確定,無需考慮影響B(tài)、側(cè)模及其支架拆除時的混凝土強度應能保證其表面棱角不受損傷C、后澆帶模板的拆除和支頂應按施工技術方案執(zhí)行D、模板拆除時,不應對樓面形成沖擊荷載E、拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運正確答案:BCDE33.建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁違反設計擅自改動();嚴禁未經(jīng)設計確認和有關部門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通訊等配套設施。A、墻體表面B、建筑主體C、主要使用功能D、屋面防水E、承重結(jié)構正確答案:BCE34.施工組織總設計的編制程序中,先后順序不能改變的有()。A、先確定施工總體部署,再擬訂施工方案B、先計算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案C、先計算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部D、先擬定施工方案,再編制施工總進度計劃E、先編制施工總進度計劃,在編制資源需求量正確答案:DE三、判斷題(共27題,每題1分,共27分)1.重點工程根據(jù)新開和已完工程的變化,適時進行動態(tài)調(diào)整,原則上每半年調(diào)整一次。()A、正確B、錯誤正確答案:A2.基坑(槽)開挖時,兩人操作間距應大于2.5m。()A、正確B、錯誤正確答案:A3.對于到達一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案由施工單位技術負責人審批后即可實施。()A、正確B、錯誤正確答案:B4.施工組織設計經(jīng)承包單位的項目經(jīng)理部審批后就可以報送項目監(jiān)理部。()A、正確B、錯誤正確答案:B5.某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的技術措施。()A、正確B、錯誤正確答案:B6.工程開工之初需編制科技管理計劃,及時收集整理所需影像資料,定期編制總結(jié)材料,其中工法、科研技革、專利于每年12月底上報本年度總結(jié)材料和下年度開發(fā)計劃。()A、正確B、錯誤正確答案:A7.項目生產(chǎn)調(diào)度牽頭組織相關部門召開工期安排會議,進行施工進度計劃交底,明確相關責任人,制定施工進度管理細則和保證措施,建立工期控制臺賬。()A、正確B、錯誤正確答案:B8.項目總工負責將審核中發(fā)現(xiàn)的問題及意見匯總報至監(jiān)理、設計與建設單位,召開圖紙會審會議予以確認,并積極聯(lián)系以盡快獲得處理回復意見。()A、正確B、錯誤正確答案:A9.《項目管理策劃書》由項目經(jīng)理部組織實施。分子公司工程部應將該策劃書向項目全體管理人員進行交底。()A、正確B、錯誤正確答案:B10.《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》要求,工程造價為4000萬元以下的工程項目為小型工程()A、正確B、錯誤正確答案:B11.項目經(jīng)理部歸檔資料包括工程技術資料及管理資料兩部分。()A、正確B、錯誤正確答案:A12.業(yè)主方項目管理的目標中,進度目標是指竣工驗收的時間目標。()A、正確B、錯誤正確答案:B13.重點工程進度管理實行月報制度。分、子公司每月末按相關規(guī)定格式向集團公司工程管理部上報重點工程有關情況,包括工程基本信息、施工進展情況(產(chǎn)值完成、形象進度等

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