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《會計專業(yè)品牌課程與教學(xué)資源庫建設(shè)》材料名稱:《成本會計實務(wù)》試題庫所在學(xué)校:成果負(fù)責(zé)人:

第一部分分項練習(xí)項目一:認(rèn)知成本會計基礎(chǔ)知識一、單項選擇題1.下列表現(xiàn)或可轉(zhuǎn)化為費用的支出是()A、為生產(chǎn)產(chǎn)品購進的原材料B、購買國債的支出C、支付現(xiàn)金股利D、管理不善造成的非常損失E、因違約支付的違約金2.下列不能列入產(chǎn)品成本的費用有()A、生產(chǎn)工人的薪酬B、生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料C、車間管理人員的薪酬D、支付銀行的借款利息3.生產(chǎn)費用的發(fā)生總與一定的()相關(guān)A、期間B、產(chǎn)品C、企業(yè)D、經(jīng)濟活動4.集中工作方式和分散工作方式是指()。A、成本會計機構(gòu)組織分工方式B、成本會計職能C、成本會計對象E、成本會計任務(wù)5.下列各項要素中,不會影響產(chǎn)品成本高低的因素是()A、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊方法B、發(fā)出材料的計價方法C、企業(yè)管理用設(shè)備的折舊方法D、材料成本差異率的計算方法6.下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費用的是()A、輔助生產(chǎn)車間工人的工資B、機物料消耗C、廠房折舊費D、生產(chǎn)耗費的原材料7.計入產(chǎn)品成本的費用是()A、生產(chǎn)費用B、銷售費用C、財務(wù)費用D、管理費用8.屬于產(chǎn)品成本項目的是()

A、外購材料費用B、職工工資C、折舊費用D、制造費用9.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的原料費用是()。

A、直接生產(chǎn)費用B、間接生產(chǎn)費用C、直接計入費用D、間接計入費用10.制造企業(yè)產(chǎn)品成本是指()。A、生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用之和

B、生產(chǎn)一定種類,一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和

C、生產(chǎn)費用與管理費用之和D、生產(chǎn)費用與管理費用,財務(wù)費用之和二、多項選擇題1.下列各項中,屬于成本項目的有()A、直接材料B、直接人工C、折舊費用D、制造費用E、其他費用2.下列各項工作中,屬于成本核算基礎(chǔ)工作的有()A、消耗定額的制定和修定B、財產(chǎn)物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度C、原始記錄D、費用的歸集和分配3.廣義成本會計的內(nèi)容包括()A、成本預(yù)測、成本決策B、成本計劃、成本控制C、成本核算D、成本分析、考評4.與成本會計有關(guān)的法規(guī)和制度主要有()A、會計法B、企業(yè)會計制度C、合同法D、企業(yè)會計準(zhǔn)則5.下列各項中,為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費用界限有()A、應(yīng)計入成本、費用與不應(yīng)計入成本、費用的界限B、生產(chǎn)費用和期間費用界限C、各種產(chǎn)品的費用界限D(zhuǎn)、各期費用界限E、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限6.成本會計的對象可概括為()A、各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本B、經(jīng)營管理費用C、制造成本D、營業(yè)費用7.下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費用的是()。

A、生產(chǎn)工人工資B、生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料費用C、機器設(shè)備折舊費用D、車間廠房折舊費用8.下列不應(yīng)計入產(chǎn)品成本或期間費用的支出包括()A、為籌集生產(chǎn)產(chǎn)品用的資金而支付的利息B、購買國債的支出C、違反稅收規(guī)定而支付的罰款D、給災(zāi)區(qū)的捐款9.為了正確劃分費用與成本的界限,企業(yè)得將()A、應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用列為期間費用B、制造費用計入產(chǎn)品成本C、期間費用計入產(chǎn)品成本D、生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本10.成本會計的組織工作包括()A、設(shè)置成本會計機構(gòu)B、配備成本會計人員C、建立成本會計制度D、進行成本預(yù)測和決策三、判斷題1.成本會計對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費用。()2.企業(yè)的各項支出即為企業(yè)的費用。()3.成本會計的基本職能是成本的預(yù)測和決策。()4.產(chǎn)品成本是相對于一定成本計算對象而言的。()5.企業(yè)所有職工新酬均列入直接人工項目。()6.資本性支出應(yīng)當(dāng)計入本期產(chǎn)品成本。()7.企業(yè)發(fā)生的各項費用支出,都應(yīng)直接計入各種產(chǎn)品成本。()8.我國的成本會計法規(guī)都是國家財政部制定的。()9.成本會計為員比一般的財務(wù)會計為員應(yīng)具備更高素質(zhì)。()10.一般說來,大中型企業(yè)適合采用分散式組織分工形式,中小型企業(yè)適合采作集中式組織分工形式。()四、案例分析某企業(yè)4月份發(fā)生的有關(guān)支出、費用資料如下:購買機器設(shè)備支付93.6萬元(其中增值稅為13.6萬元);應(yīng)付職工薪酬總額232.4萬元(其中生產(chǎn)工人薪酬140萬元,車間管理人員薪酬28萬元,行政管理人員薪酬50.4萬,銷售部門人員薪酬14萬);支付公司辦公費15萬元;銷售產(chǎn)品差旅費6萬元;支付行政罰款3萬元;支付購買材料費117萬元(其中增值稅17萬元);支付短期借款利息4.5萬元;計提固定資產(chǎn)折舊15萬元(其中生產(chǎn)車間及廠房設(shè)備折舊10萬元,管理部門固定資產(chǎn)折舊3萬元,銷售部門固定資產(chǎn)折舊2萬元);領(lǐng)用原材料350萬元(其中生產(chǎn)領(lǐng)用280萬元,管理部門領(lǐng)用20萬元,車間一般耗用30萬元,銷售部門領(lǐng)用20萬元)。請分析并計算該企業(yè)4月份的支出總額、生產(chǎn)費用及期間費用。項目二:要素費用的歸集和分配一、單項選擇題1.基本生產(chǎn)車間一般耗用材料費用,應(yīng)在()賬戶歸集?A、制造費用B、基本生產(chǎn)成本C、輔助生產(chǎn)成本D、管理費用2.如果付款時間與費用核算時間不一致,支付外購動力費用時,應(yīng)借記()A、預(yù)付賬款B、應(yīng)付賬款C、其他應(yīng)付款D、成本、費用等3.下列各項中屬于直接生產(chǎn)費用的是()A、生產(chǎn)車間廠房的折舊費B、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用材料C、企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費用D、生產(chǎn)車間的辦公費用4.企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的手續(xù)費,應(yīng)借記()科目A、“制造費用”B、“財務(wù)費用”C、“管理費用”D、“銷售費用”5.以下不通過“應(yīng)交稅費”科目核算的稅金是()A、印花稅B、車船使用稅C、房產(chǎn)稅D、土地使用稅6.以下不是共同耗用材料費用的分配標(biāo)準(zhǔn)的是()A、按產(chǎn)品材料定額消耗量比例分配B、按產(chǎn)品重量比例分配C、按產(chǎn)品體積比例分配D、按產(chǎn)品的材料定額費用比例分配E、按產(chǎn)品的工時比例分配7.基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員薪酬,計入下列()科目的借方。A、生產(chǎn)成本B、制造費用C、應(yīng)付職工薪酬D、管理費用

8.甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費的燃料費用為6000元,按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和300千克。據(jù)此計算的燃料費用分配率為()

A、12B、20C、40D、609.計提的基本生產(chǎn)車間機器設(shè)備折舊費,應(yīng)借記()科目。

A、“基本生產(chǎn)成本”B、“制造費用”C、“管理費用”D、“待攤費用”10.應(yīng)計入管理費用的稅金是()。A、增值稅B、營業(yè)稅C、印花稅D、所得稅二、多項選擇題1.下列屬于要素費用的有()A、材料費用B、薪酬費用C、制造費用D、管理費用2.材料費用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的()A、原材料、燃料B、低值易耗品C、包裝物D、外購動力3.以下()屬于應(yīng)付職工薪酬的工資項目的內(nèi)容。A、職工工資B、津貼和補貼C、職工的福利費D、職工的獎金4.下列發(fā)生的各項費用,可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有()A、車間照明用電費用B、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用C、車間管理人員工資D、車間生產(chǎn)工人工資5.以下()屬于職工薪酬的內(nèi)容A、退休金B(yǎng)、養(yǎng)老保險C、住房公積金D、工會經(jīng)費E、職工福利費6.以下按規(guī)定應(yīng)列入管理費用的應(yīng)交稅費有()A、增值稅B、車船使用稅C、房產(chǎn)稅D、土地使用稅E、營業(yè)稅7.分配間接計入費用的標(biāo)準(zhǔn)主要有三類,即()。

A、成果類B、比例類C、消耗類D、定額類8.下列各項費用中,直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是()。A、車間生產(chǎn)工人職工薪酬B、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用C、車間管理人員工資D、生產(chǎn)車間設(shè)備的折舊費用9.下列固定資產(chǎn)中不計提折舊的有()A、未使用的房屋和建筑物B、不需用的固定資產(chǎn)C、提前報廢的固定資產(chǎn)D、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)10.下列屬于要素費用的是()A、材料費用B、職工薪酬費用C、折舊費用D、制造費用11.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,職工工資包括()。

A、計件工資B、計時工資C、津貼和補貼D、加班加點工資E、獎金12.直接人工費用核算的原始記錄包括()A、考勤記錄B、職工薪酬費用分配表C、工作量記錄D、工資單三、判斷題1.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的費用均應(yīng)直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶()2.企業(yè)發(fā)生的折舊費用應(yīng)全部計入產(chǎn)品成本()3.對于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的,并且構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用,應(yīng)該直接計入各種產(chǎn)品成本。()4.當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提折舊。()5.新準(zhǔn)則下,固定資產(chǎn)修理費用不再分期攤銷,而是在發(fā)生時應(yīng)直接計入當(dāng)期損益.()6.生產(chǎn)人員,車間管理人員和技術(shù)人員的薪酬費用,是生產(chǎn)成本的重要組成部分,應(yīng)該直接計入各種產(chǎn)品成本。()7.管理部門和車間(部門)的固定資產(chǎn)修理開支的,在發(fā)生時應(yīng)直接計入管理費用。()8.一個要素費用按照經(jīng)濟用途可能計入幾個成本項目;一個成本項目可以歸集同一經(jīng)濟用途的幾種要素費用。()9.成本費用的分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件,要能體現(xiàn)受益原則。()10.外購動力費用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)直接記入“基本生產(chǎn)成本”。()11.在計件工資下,不合格品不計算工資。()四、業(yè)務(wù)處理題1.某企業(yè)基本生產(chǎn)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,20XX年5月份編制的領(lǐng)料憑證匯總表如下:(共同耗用材料按材料定額耗用量比例分配法進行分配,A產(chǎn)品耗用甲材料的消耗定額為6公斤,丙材料的消耗定額為5公斤;B產(chǎn)品耗用甲材料的消耗定額為10公斤,丙材料的消耗定額為4公斤。本月A產(chǎn)品的產(chǎn)量為1500件,B產(chǎn)品的產(chǎn)量為1800件。材料按實際成本計價)領(lǐng)料憑證匯總表

20XX年5月31日附單據(jù)15張部門甲材料乙材料丙材料合計數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品120012000

12000B產(chǎn)品30002700027000A、B產(chǎn)品400400056002800032000輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用500500050025007500基本生產(chǎn)車間一般耗用60030003000銷售部門耗用20018001800行政管理部門耗用45045004500合

計25502550032002880067003350087800財務(wù)主管:制表人:李華要求:(1)對共同耗用材料進行分配(2)根據(jù)領(lǐng)料憑證匯總表編制材料費用分配表材料費用分配表

年月應(yīng)借賬戶成本項目直接計入分配計入費用合計分配率分配額基本生產(chǎn)成本小計輔助生產(chǎn)成本制造費用銷售費用

管理費用

財務(wù)主管:復(fù)核:制表人:(3)根據(jù)材料費用分配表編制記賬憑證轉(zhuǎn)賬憑證20XX年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單2.某企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品定額工時為3000小時,乙產(chǎn)品2000小時,20XX年7月,當(dāng)月應(yīng)付工資總額500萬元,其中,生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)工人工資300萬元,生產(chǎn)部門管理人員工資100萬元,公司管理部門人員工資60萬元,公司專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資40萬元,根據(jù)所在地政府規(guī)定,企業(yè)分別按照工資總額的10%、12%、2%、10.5%計提醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金,繳納給當(dāng)?shù)厣鐣kU和住房公積金管理機構(gòu)。按工資總額的2%計提職工福利費,受益對象為上述所有人員。按工資總額的2%和1.5%計提工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。要求:(1)請根據(jù)上述資料內(nèi)容填制職工薪酬費用分配表職工薪酬費用分配表單位:萬元部門應(yīng)付職工薪酬合計工資醫(yī)療保險養(yǎng)老保險失業(yè)保險住房公積金福利費工會經(jīng)費教育經(jīng)費會計主管記帳復(fù)核制單(2)采用工時比例分配法對生產(chǎn)工人的職工薪酬進行分配生產(chǎn)工人薪酬分配表單位(萬元)待分配費用總額產(chǎn)品種類定額工時分配率分配額會計主管記帳復(fù)核制單(3)根據(jù)以上“職工薪酬費用分配表”及“生產(chǎn)工人薪酬費用分配表”編制記賬憑證轉(zhuǎn)賬憑證20XX年07月31日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√千百十萬千百十元角分千百十萬千百十元角分會計主管記帳復(fù)核制單4、某企業(yè)7月份根據(jù)自來水公司賬單共耗用水10000立方米,每立方水單價為0.6元,價款5100元。增值稅率17%,價稅款以銀行存款支付;月末根據(jù)車間、部門安裝的水表所示,基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用8500立方米,輔助生產(chǎn)車間耗用500立方米,基本生產(chǎn)車間耗用500立方米,行政管理部門耗用300立方米,銷售部門耗用200立方米?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為3000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。(1)根據(jù)以上資料編制外購動力分配表如下:外購動務(wù)費用分配表(電費)單位(元)耗用部門生產(chǎn)工時立方米單價分配率金額合計會計主管記帳復(fù)核制單(2)根據(jù)分配表,增值稅發(fā)票及轉(zhuǎn)賬支票存根編制記賬憑證如下:轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單項目三:輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配一、單項選擇題1、直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用()的方法A、直接分配給所有受益單位B、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C、直接分配給輔助生產(chǎn)以內(nèi)受益單位D、直接分配給基本生產(chǎn)產(chǎn)品2、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,交互分配后的實際費用,應(yīng)在()之間進行分配。A、輔助生產(chǎn)車間B、所有受益單位C、行政管理部門D、輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位3、采用計劃成本分配法,輔助生產(chǎn)實際成本應(yīng)根據(jù)待分配費用()A、加上其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費用計算B、減去其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費用計算C、加上分配轉(zhuǎn)入的費用再減去分配轉(zhuǎn)出的費用計算D、加上分配轉(zhuǎn)出的費用再減去分配轉(zhuǎn)入的費用計算4.輔助生產(chǎn)費用的交互分配法,一次交互分配時是在()。

A、各受益單位間進行分配B、各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進行分配

C、輔助生產(chǎn)的外受益單位之間進行分配D、各受益的基本車間之間進行分配5.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是()。

A、按生產(chǎn)工人工資比例分配法B、按機器工時比例分配法

C、按計劃成本分配法D、按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法6.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的適用條件是()。

A、企業(yè)未實行電算化B、輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序

C、輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多D、企業(yè)的計劃成本不夠準(zhǔn)確

7.在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下,下列各項中,分配輔助生產(chǎn)費用最為準(zhǔn)確的方法是()。

A、按計劃成本分配法B、交互分配法C、直接分配法D、代數(shù)分配法

8.為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入()科目。

A、"制造費用"B、"管理費用"C、"營業(yè)外支出"D、"基本生產(chǎn)成本"9.輔助生產(chǎn)費用分配中的交互分配法,其對外分配的勞務(wù)量與()是一致的。

A、直接分配法B、按計劃成本分配法C、按年度計劃分配率分配法D、代數(shù)分配法10.某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,供水車間待分配的費用為5260元,供水車間耗電1128元,供電車間耗水656元。如果該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用采用計劃分配法,則供水車間對外分配的費用是()元。

A、5260元B、5732元C、6388元D、4604元二、多項選擇題1、下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有()A、計劃成本分配法B、交互分配法C、生產(chǎn)工時比例法D、直接分配法2、生產(chǎn)工具、模具、修理和備件等產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間,當(dāng)產(chǎn)品完工、驗收入庫時()賬戶。A、借記“周轉(zhuǎn)材料”B、借記“原材料”C、貸記“輔助生產(chǎn)成本”D、借記“制造費用”E、借記“管理費用”3、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)該()A、先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配B、先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配C、算出交互分配后的實際費用D、再向企業(yè)以外各受益單位進行一次對外分配E、再向輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位進行一次對外分配4、采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)實際費用與按計劃成本分配費用的差異()分配給管理費用。A、超支用藍字B、超支用紅字C、節(jié)約用藍字D、節(jié)約用紅字E、一律用藍字5.輔助生產(chǎn)車間能夠交互分配費用的方法有()。

A、交互分配法B、直接分配法C、代數(shù)分配法D、按計劃成本分配法6.輔助生產(chǎn)的制造費用在以下()條件下可以直接記入"輔助生產(chǎn)成本"科目。

A、制造費用很少B、輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

C、輔助生產(chǎn)車間對外提供商品D、輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品7.企業(yè)進行輔助生產(chǎn)費用分配時,可能借記的科目有()。

A、“在建工程”B、“基本生產(chǎn)成本”C、“輔助生產(chǎn)成本”D、“制造費用”

8.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,()。

A、能夠簡化費用的分配計算工作B、能夠提供正確的分配計算結(jié)果

C、便于分析考核備受益單位的成本D、適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)9.在輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算的企業(yè)中,直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方的費用可能有()。

A、輔助生產(chǎn)車間工人工資B、輔助生產(chǎn)車間管理人員工資

C、輔助生產(chǎn)車間動力電費D、輔助生產(chǎn)車間照明電費10.在進行輔助生產(chǎn)費用分配時,應(yīng)以"輔助生產(chǎn)成本"總賬科目和所屬明細(xì)賬的貸方分別轉(zhuǎn)入以下()等科目。

A、基本生產(chǎn)成本B、制造費用C、銷售費用

D、管理費用E、在建工程三、判斷題1.輔助生產(chǎn)費用最終要全部轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。()2.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法,就是將輔助生產(chǎn)費用直接計入各輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本的方法。()3.輔助生產(chǎn)費用的交互分配法,就是只進行輔助生產(chǎn)車間之間費用的交互分配,而不進行對外分配的方法。()4.計劃分配法下,輔助生產(chǎn)車間的實際費用等于該輔助生產(chǎn)車間費用總額加上按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費用,減去按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用。()5.輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,是通過“輔助生產(chǎn)費用”總賬科目進行的,輔助生產(chǎn)發(fā)生的各項費用,應(yīng)計入該科目的借方進行歸集。()6.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)用代數(shù)中解聯(lián)立方程原理,直接分配各受益車間、部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用,不需計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。()7.輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單;按代數(shù)分配法分配最正確;按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經(jīng)濟責(zé)任。()8.工具和模具車間生產(chǎn)的工具,模具和修理用備件等產(chǎn)品成本,應(yīng)在產(chǎn)品完工入庫時,以“輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)賬的貸方分別轉(zhuǎn)入“周轉(zhuǎn)材料”和“原材料”科目的借方。()9.動力運輸車間生產(chǎn)和提供的電、汽、水和運輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的費用,要在各受益單位之間按照所耗數(shù)量或其他比例進行分配。分配時,應(yīng)以“輔助生產(chǎn)成本”,總賬科目和所屬明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“產(chǎn)品銷售費用”、“管理費用”和“在建工程”等科目的借方。()10.“輔助生產(chǎn)成本”科目月末可能沒有余額。()

四、業(yè)務(wù)處理題

某工業(yè)企業(yè)設(shè)供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,本年8月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)耗費及向各受益部門提供勞務(wù)、作業(yè)的數(shù)量如下:車間名稱供電車間機修車間輔助生產(chǎn)費用總額22000(元)5000(元)提供勞務(wù)總量110000(度)10000工時費用分配電量工時各受益對象供電車間2000機修車間10000基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品36000B產(chǎn)品24000生產(chǎn)車間一般耗用80005200管理部門320002800合計11000010000

要求:分別采用直接分配法和交互分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的記賬憑證。輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)20年月單位:元車間名稱合計費用合計對輔助生產(chǎn)車間以外各受益部門提供的勞務(wù)數(shù)量分配率費用分配各受益對象合計會計主管復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證20年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)年月單位:元車間名稱合計待分配費用總額提供的勞務(wù)總量交互分配率輔助生產(chǎn)車間之間交互分配對外分配輔助生產(chǎn)費用對輔助生產(chǎn)車間以外受益部門提供的勞務(wù)數(shù)量對外分配率費用分配各受益對象合計會計主管復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單項目四:制造費用的歸集和分配一、選擇題1.生產(chǎn)車間耗用的機物料,應(yīng)借記的賬戶是()。A、“基本生產(chǎn)成本”

B、“輔助生產(chǎn)成本”

C、“制造費用”

D、“管理費用”2.應(yīng)計入產(chǎn)品成本,但不能分清應(yīng)由何種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用,應(yīng)()。A、直接計入當(dāng)期損益B、作為管理費用處理C、直接計入生產(chǎn)成本科目D、作為制造費用處理,期末再通過分配計入產(chǎn)品成本3.下列各項中,不應(yīng)計入制造費用的是(

)。A、生產(chǎn)工人待業(yè)保險費

B、生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費

C、生產(chǎn)車間財產(chǎn)保險費

D、生產(chǎn)車間設(shè)備租賃費4.采用下列哪種方法分配制造費用,月末可能有余額()A、生產(chǎn)工人工時比例法

B、生產(chǎn)工人工資比例法C、生產(chǎn)機器工時比例法

D、年度計劃分配率分配法5.下列各項中,應(yīng)當(dāng)計入制造費用的有()。A、生產(chǎn)工人工資及福利費B、生產(chǎn)工人勞動保護費C、生產(chǎn)車間管理人員工資及福利費D、生產(chǎn)車間耗用直接材料6.按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于()。A、制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B、季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)C、基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D、制造費用數(shù)額較小的企業(yè)7.能夠?qū)趧由a(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來,使分配結(jié)果比較合理的制造費用分配方法是()。A、生產(chǎn)工人工時比例分配法B、按年度計劃分配率分配法C、生產(chǎn)工人工資比例分配法D、機器工時比例分配法8.除了按年度計劃分配率分配制造費用以外,“制造費用”賬戶月末()。A、一般沒有余額B、一定有借方余額C、一定有貸方余額D、有借方或貸方余額9.制造費用()A、可能是間接計入費用 B、可能是直接計入費用C、一定是間接計入費用 D、一定是直接計入費用10.下列各項中,不屬于制造費用的費用項目有()。A、折舊費B、修理費C、利息費D、廣告費E、低值易耗品攤銷二、業(yè)務(wù)處理題1.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用-基本生產(chǎn)車間”賬戶借方的制造費用合計為56000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3600小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用。制造費用分配表車間年月應(yīng)借科目實際產(chǎn)量定額工時分配率分配金額合計會計主管復(fù)核制單:轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單2.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用-基本生產(chǎn)車間”賬戶借方的制造費用合計為79360元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為15000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為9800元。要求:按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用。制造費用分配表車間年月應(yīng)借科目生產(chǎn)工人工資分配率分配金額合計會計主管復(fù)核制單:轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單3.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃發(fā)生額為400000元;全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品100件。單件產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品60小時,乙產(chǎn)品50小時。8月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品20件,乙產(chǎn)品8件;本月實際發(fā)生制造費用為33000元,“制造費用”賬戶本月期初余額為借方1000元。要求采用年度計劃分配率法進行分配制造費用。假定本年度實際發(fā)生制造費用408360元,至年末累計已分配制造費用415000(其中甲產(chǎn)品已分配311250元,乙產(chǎn)品已分配103750元),試將“制造費用”賬戶的差額進行調(diào)整。制造費用分配表車間年月應(yīng)借科目實際產(chǎn)量定額工時分配率分配金額合計會計主管復(fù)核制單:轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單項目五:生產(chǎn)損失的歸集和分配一、單項選擇題1.下列各項中,不屬于廢品廢品損失的是(

)。A、可以降價出售的的不合格產(chǎn)品的降價損失

B、可修復(fù)廢品的修復(fù)費用

C、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價值以后的損失

D、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本2.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失,應(yīng)包括(

)。A、不可修復(fù)廢品報廢損失

B、廢品過失人員賠償款

C、實行“三包”損失D、管理不善損壞變質(zhì)損失3.因保管不善、運輸不當(dāng)或其他原因使合格品損壞變質(zhì)帶來的損失不應(yīng)計入廢品損失,而應(yīng)計入()。A、管理費用B、制造費用C、營業(yè)外支出D、生產(chǎn)成本4.季節(jié)性修理期間的停工損失應(yīng)該計入()。A、廢品損失B、管理費用C、制造費用D、營業(yè)外支出5.經(jīng)鑒定不需要返修可以降價出售的不合格品,其售價和生產(chǎn)成本的差額,體現(xiàn)為()。A、廢品損失B、銷售損益C、修復(fù)費用D、營業(yè)外支出6.廢品凈損失應(yīng)由()。A、同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)B、營業(yè)成本負(fù)擔(dān)C、營業(yè)外支出負(fù)擔(dān)D、稅后利潤負(fù)擔(dān)7.機器設(shè)備大修理期間的停工損失,列作()。A、制造費用B、營業(yè)費用C、管理費用D、待攤費用8.廢品損失不包括()。A、修復(fù)廢品人員工資B、修復(fù)廢品使用材料C、不可修復(fù)廢品的報廢損失D、產(chǎn)品“三包”損失9.廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時,應(yīng)借記()科目。A、“廢品損失”B、“生產(chǎn)成本”C、“管理費用”D、“制造費用”10.由于自然災(zāi)害造成的非正常停工損失,應(yīng)計入()。A、營業(yè)外收入B、營業(yè)外支出C、管理費用D、制造費用11.計算出來的廢品損失應(yīng)()。A、分配計入當(dāng)月同種合格品的成本中B、分配計入當(dāng)月各種合格品的成本中C、直接計入當(dāng)月的“制造費用”科目D、直接計入當(dāng)月的“管理費用”科目12.計算出來的廢品損失,應(yīng)分配轉(zhuǎn)由()。A、本月的制造費用負(fù)擔(dān)B、本月的管理費用負(fù)擔(dān)C、本月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)D、下月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)13.企業(yè)在核算廢品損失時,一般是指()。A、輔助生產(chǎn)車間的廢品損失B、基本生產(chǎn)車間的廢品損失C、基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的廢品損失D、產(chǎn)品銷售后發(fā)生的廢品損失14、產(chǎn)品的三包損失,應(yīng)計入()。A、廢品損失B、管理費用C、制造費用D、營業(yè)費用15、對于季節(jié)性停工企業(yè)在停工期間所發(fā)生的費用,應(yīng)計入()。A、停工損失B、管理費用C、營業(yè)外支出D、制造費用16、下列各項損失中,屬于廢品損失的項目是()。A、入庫后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B、可以降價出售的不合格品降價的損失C、產(chǎn)成品入庫后由于保管不當(dāng)發(fā)生的損失D、產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退、包換和包修形成的損失17.不可修復(fù)廢品損失的核算,應(yīng)采用一定的方法,將廢品的成本計算出來,然后,從“生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入借方的會計科目是()。A、“制造費用”科目B、“管理費用”科目C、“廢品損失”科目D、“營業(yè)外支出”科目18.工業(yè)企業(yè)的廢品損失應(yīng)計入()。A、管理費用B、銷售費用C、生產(chǎn)成本D、營業(yè)外支出19.產(chǎn)成品入庫后,由于管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻膿p失,應(yīng)計入()。A、管理費用B、銷售費用C、生產(chǎn)成本D、營業(yè)外支出20.在下列各項目當(dāng)中,屬于廢品損失的項目是()。A、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、不合格品的降價損失D、自然災(zāi)害造成的產(chǎn)成品損失二、多項選擇題1.下列各項中,可用以計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有(

)。A、按所耗實際費用計算

B、按所耗定額費用計算

C、按所耗實際費用扣除殘值計算

D、按所耗定額費用扣除殘值計算2.下列費用屬于制造費用的有()。A、生產(chǎn)單位管理人員工資及福利費B、生產(chǎn)單位照明用電費C、季節(jié)性修理期間停工損失D、生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊3.廢品損失包括()。A、可修復(fù)廢品修復(fù)費用B、次品損失C、不可修復(fù)廢品凈損失D、合格品入庫變質(zhì)損失4.對停工損失處理,其可能對應(yīng)的借方科目有()。A、其他應(yīng)收款B、營業(yè)外支出C、制造費用D、基本生產(chǎn)成本5.計算不可修復(fù)廢品凈損失應(yīng)考慮的因素有()。A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、廢品回收材料和廢料價值C、應(yīng)由造成廢品的過失人負(fù)擔(dān)的賠償D、應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的銷售退回廢品的運輸費用6.廢品損失中廢品的范圍包括()。A、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品B、入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)過程造成的廢品C、入庫以后由于保管不善等原因而造成的廢品D、不需要返修就可以出售的不合格品7.結(jié)轉(zhuǎn)停工損失的會計分錄中,對應(yīng)的借方科目主要有()。A、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本B、制造費用-基本生產(chǎn)車間C、營業(yè)外支出D、主營業(yè)務(wù)成本8.廢品損失應(yīng)包括()。A、不可修復(fù)廢品的報廢損失B、可修復(fù)廢品的修復(fù)費用C、不合格品的降價損失D、產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失9.計算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列因素()。A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、廢品的殘值C、廢品的應(yīng)收賠款D、廢品的價值大小10.“廢品損失”科目的借方登記()。A、可修復(fù)廢品成本B、不可修復(fù)廢品成本C、可修復(fù)廢品的修復(fù)費用D、不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款11.廢品按其產(chǎn)生的責(zé)任劃分,可分為()。A、工廢B、料廢C、可修復(fù)廢品D、不可修復(fù)廢品12.廢品按其是否可以和值得修復(fù)可分為()。A、工廢B、料廢C、可修復(fù)廢品D、不可修復(fù)廢品13.在計算廢品損失時,一般包括以下一些項目()。A、可修復(fù)廢品的修復(fù)費用B、不可修復(fù)廢品的修復(fù)費用C、不可修復(fù)廢品的成本D、不可修復(fù)廢品的殘值14.在下列各項損失中,不屬于廢品損失的項目是()。A、產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中發(fā)生的廢品的損失B、產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的由于保管不當(dāng)發(fā)生的損失C、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失D、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包修發(fā)生的損失15.“廢品損失”科目貸方的對應(yīng)科目可能有()科目。A、“生產(chǎn)成本”B、“其他應(yīng)收款”C、“制造費用”D、“原材料”16.“廢品損失”科目借方的對應(yīng)科目可能有()科目。A、“生產(chǎn)成本”B、“其他應(yīng)收款”C、“制造費用”D、“原材料”17.“停工損失”科目借方的對應(yīng)科目可能是()科目。A、原材料B、應(yīng)付工資C、制造費用D、管理費用18.“停工損失”科目貸方的對應(yīng)科目可能有()科目。A、其他應(yīng)收款B、營業(yè)外支出C、制造費用D、管理費用19.企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使企業(yè)()。A、產(chǎn)品總成本可能降低B、產(chǎn)品總成本可能提高C、產(chǎn)品單位成本提高D、產(chǎn)品產(chǎn)量降低20.生產(chǎn)損失一般包括()。A、廢品損失B、產(chǎn)品盤虧損失C、停工損失D、產(chǎn)品三包損失三、判斷題1.制造費用的各種分配方法都使“制造費用”科目期末無余額。()2.按年度計劃分配率分配法僅使用于機械化程度高的季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。()3.由于自然災(zāi)害造成的停工損失,計入制造費用。()4.不可修復(fù)廢品的凈損失與可修復(fù)廢品的修復(fù)費應(yīng)轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”科目。5.不可修復(fù)廢品是指技術(shù)上不能修復(fù)或者支付修復(fù)費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。6.銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品,包括廢品的生產(chǎn)成本和運輸費用等,都應(yīng)列作廢品損失。7.產(chǎn)品入庫以后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失,應(yīng)作為管理費用處理。8.可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理后可以使用的。()9.對于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失處理。()10.非季節(jié)性的停工損失,應(yīng)列入“營業(yè)外支出”科目當(dāng)中。()11、不可修復(fù)的廢品只是指不能修復(fù)的廢品。()12.廢品損失還包括不需要返修、可以降價出售的不合格品的降價損失。()13.廢品損失包括產(chǎn)成品入庫后由于保管不當(dāng)造成的損失。()14.廢品損失包括實行包退、包換、包修的企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)廢品時所發(fā)生的一切損失。()15.結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的成本時,應(yīng)借記“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“廢品損失”科目。不可修復(fù)廢品的成本可以按其所耗實際費用計算,也可以按其所耗定額費用計算。()16.季節(jié)性和固定資產(chǎn)修理期間的停工損失,應(yīng)計入“管理費用”科目中。17.廢品的凈損失,包括可修復(fù)廢品的修復(fù)費用、不可修復(fù)廢品的成本扣除殘值,應(yīng)于期末,直接記入當(dāng)期損益,列入“本年利潤”科目當(dāng)中,不再記入該種產(chǎn)品的成本當(dāng)中了。()18.凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。()四、計算分析題1.某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件;該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費用為:直接材料4500元,直接工資2224元,制造費用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開始時一次投入,因此直接材料費按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費用按生產(chǎn)工時比例分配,生產(chǎn)工時為:合格品2360小時,廢品420小時。要求:根據(jù)上述資料,編制不可修復(fù)廢品損失計算表,并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計算表項目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費用合計費用總額費用分配率廢品成本減:殘值廢品報廢損失2.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品4件,按所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費用定額為50元,已完成的定額工時為100小時,每小時的費用定額為:直接工資1.20元,制造費用1.40元。回收殘料15元。要求:根據(jù)上述資料,編制如下不可修復(fù)廢報廢損失計算表。不可修復(fù)廢品損失計算表項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計單件、小時費用定額廢品定額成本減:殘值廢品損失3.練習(xí)廢品損失的核算(可修復(fù)廢品)(1)資料:某廠加工車間所產(chǎn)乙產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品40件,已修復(fù)驗收入庫。根據(jù)本月“耗用材料匯總表”、“直接人工費用分配表”和“制造費用分配表”提供的資料,本月修復(fù)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料4000元,修復(fù)乙產(chǎn)品實際耗用工時1000小時,小時工資分配率為5.5元(不含應(yīng)提取的應(yīng)付福利費),小時制造費用分配率為3元;本月修復(fù)廢品應(yīng)分配人工費用6270元,其中生產(chǎn)工人工資5500元,提取應(yīng)付福利費770元;應(yīng)分配制造費用3000元。按規(guī)定,本月發(fā)生的40件廢品應(yīng)由過失人賠償600元。(2)要求:①登記可修復(fù)廢品修復(fù)費用;②登記過失人賠款;③結(jié)轉(zhuǎn)本月廢品凈損失。項目六:生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配一、單項選擇題1.采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法,在產(chǎn)品的加工費用由()負(fù)擔(dān)。A、完工產(chǎn)品成本B、在產(chǎn)品成本C、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同D、管理費用2.某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工而成,每道工序的工時定額分別為10小時、15小時、25小時。則第三道工序在產(chǎn)品的完工程度是()。A、12.5%B、25%C、50%D、75%3.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品時,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是()。A、在產(chǎn)品的數(shù)量B、廢品的數(shù)量C、完工產(chǎn)品的數(shù)量D、在產(chǎn)品的完工程度。4.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大,為簡化核算,月末在產(chǎn)品成本計算適合采用()。A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、定額成本法C、按所耗直接材料成本計價法D、定額比例法5.下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法是()。A、直接分配法B、定額比例法C、生產(chǎn)工時比例法D、計劃分配率法6.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配時,適合采用的方法是()。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、定額成本法C、不計算在產(chǎn)品成本法D、定額比例法7、某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序,各工序的工時定額分別為30小時和40小時,則第二道工序的完工率為()。A、68%B、69%C、70%D、71%8.某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件,完工程度為20%;第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件,完工程度為70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為()。A、20件B、135件C、140件D、160件9.假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件,月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品完工程度為40%,月初和本月發(fā)生的原材料費用共56520元,原材料隨著加工進度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用分別為()。A、45000元和11250元B、40000元和16250元C、45000元和11520元D、34298元和21952元10.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的不計算在產(chǎn)品成本法,適用于()的產(chǎn)品。A、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量保持穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大二、多項選擇題1.廣義的在產(chǎn)品應(yīng)包括()。A、尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品B、本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品C、對外銷售的自制半成品D、尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品E、已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚未最后產(chǎn)成的在產(chǎn)品2.采用在產(chǎn)品成本按年初固定成本計價法,將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配,適用于()。A、各月在產(chǎn)品數(shù)量很大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月成本水平相差不大3.本月發(fā)生的生產(chǎn)費用與月初、月末在產(chǎn)品及本月完工產(chǎn)品成本之間的關(guān)系是。A、月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本B、月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用+月末在產(chǎn)品成本C、本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本D、本月完工產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用-月初在產(chǎn)品成本4.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定,測定在產(chǎn)品完工程度的方法()。

A、按50%平均計算各工序完工率B、分工序分別計算完工率C、按定額比例法計算D、按定額工時計算5.分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用時,采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所具備的條件是()。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量B、產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小D、產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E、定額管理基礎(chǔ)較好6.采用定額比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,應(yīng)考慮的條件是()。A、定額管理基礎(chǔ)較好B、消耗定額比較穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各項消耗定額變動較大7.下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量比例法的有()A、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、月末在產(chǎn)品接近完工C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、產(chǎn)品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差不大E、產(chǎn)品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差較大8、工業(yè)企業(yè)的完工產(chǎn)品,應(yīng)包括已完工的()。A、產(chǎn)成品B、自制材料C、工具和模具D、勞務(wù)9.工業(yè)企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本,應(yīng)記()科目的借方A、“庫存商品”B、“原材料”C、“周轉(zhuǎn)材料”D、“基本生產(chǎn)成本”10.在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,選擇分配方法時應(yīng)考慮()因素。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動的大小C、產(chǎn)品成本中各項費用比重的大小D、定額管理基礎(chǔ)的好壞三、判斷正誤1.在清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損時,應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢”科目。2.在處理在產(chǎn)品盤虧和毀損時,一律應(yīng)借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢”科目。3、各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可以不計算月末在產(chǎn)品成本。4、采用按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法時,某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。5、如果原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,不管在產(chǎn)品完工程度如何,原材料費用的投料程度均為100%。6、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于工資、制造費用等的分配,不適用于原材料費用的分配。7.狹義在產(chǎn)品包括車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品在內(nèi)。8.在產(chǎn)品成本的大小,一般與完工產(chǎn)品成本的大小無直接關(guān)系。9.不論投料方式如何,原材料費用的投料率都等于100%。10.原材料費用的投料率與加工費用的完工率一定相等。四、計算題1.某工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月成本資料如下:摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本35003500本月發(fā)生生產(chǎn)成本640001700230068000A產(chǎn)品本月完工500臺,月末在產(chǎn)品30臺。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。要求:采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法計算出本月完工產(chǎn)品成本、月末在產(chǎn)品成本。2.某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工140件,在產(chǎn)品100件,在產(chǎn)品的完工程度為60%。發(fā)生工資費用共20000元。要求:計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用。3.某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。B產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。本月完工產(chǎn)品1300件,與B產(chǎn)品有關(guān)的其他資料如下:表一:各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表有關(guān)資料工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)在產(chǎn)品完工程度150030%220080%合計700——表二:產(chǎn)品成本計算單有關(guān)資料(單位:元)成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本30000370001000077000本月生產(chǎn)成本600009180022200174000生產(chǎn)費用合計9000012880032200251000要求:(1)編制本月B產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表約當(dāng)產(chǎn)量計算表產(chǎn)品名稱:工序在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量12合計(2)編制本月B產(chǎn)品的成本計算單。產(chǎn)品成本計算表產(chǎn)品名稱:年月完工產(chǎn)品產(chǎn)量:月末在產(chǎn)品數(shù)量:成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本會計主管復(fù)核制單(3)編制完工B產(chǎn)品入庫的會計憑證。轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬千百十元角分百十萬千百十元角分合計會計主管記帳復(fù)核制單4.某公司生產(chǎn)D產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品300個,在產(chǎn)品數(shù)量40個;單位完工產(chǎn)品定額消耗為:材料400千克,100工時。單位在產(chǎn)品材料定額400千克,工時定額50小時。有關(guān)成本資料如表(單位:元)所示。要求:按定額比例法計算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品成本20000010000060000360000本期發(fā)生成本9700005000008000002270000合計11700006000008600002630000四、簡答題在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行費用分配時,可采用哪些分配方法?這些方法的特點和應(yīng)用條件分別是什么?項目七:產(chǎn)品成本計算的基本方法單項選擇題1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)(),確定適合本企業(yè)的成本計算方法。A、企業(yè)經(jīng)營管理的特點和管理要求B、職工人數(shù)的多少C、生產(chǎn)規(guī)模的大小D、生產(chǎn)車間的多少2.冶金、紡織、造紙、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)屬于()。A、單步驟生產(chǎn)B、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)C、簡單生產(chǎn)D、裝配式多步驟生產(chǎn)3.單件小批生產(chǎn)的成本計算期通常與()一致。A、日歷年度B、會計報告周期C、產(chǎn)品生產(chǎn)周期D、生產(chǎn)費用發(fā)生期不一致4.成本計算的基本方法有()。A、分批法、分步法、定額法B、品種法、分批法、分步法C、品種法、分步法、分類法D、分批法、分步法、分類法5.采用品種法計算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)成本明細(xì)賬(產(chǎn)品成本計算單)應(yīng)當(dāng)按照()分別開設(shè)。A、產(chǎn)品類別B、生產(chǎn)步驟C、產(chǎn)品品種D、生產(chǎn)單位6.品種法成本計算期的特點是()。A、定期按月計算成本,與生產(chǎn)周期一致B、定期按月計算成本,與會計報告期一致C、不定期計算成本,與生產(chǎn)周期一致D、不定期計算成本,與會計報告期不一致7.分批經(jīng)法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A、大量大批生產(chǎn)B、單件小批生產(chǎn)C、成批生產(chǎn)D、大量生產(chǎn)8.分批法成本核算對象是()。A、產(chǎn)品定單B、產(chǎn)品批別C、生產(chǎn)計劃D、產(chǎn)品品種9.簡化分批法,()的分配是同時進行的。A、間接計入費用在各批產(chǎn)品之間的分配和在完工產(chǎn)品與末完工產(chǎn)品之間B、生產(chǎn)費用在各批產(chǎn)品之間C、直接計入費用與間接計入費用D、間接計入費用在期末在產(chǎn)品之間10.不計算半成品成本的分步法是指()分步法。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)方式B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式C、分項結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)方式11.分步法中需要進行成本還原的成本計算方法是()。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)方式B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式C、分項結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)方式12.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各步驟期末在產(chǎn)品是指()。A、廣義在產(chǎn)品B、自制半成品C、月末各步驟在產(chǎn)品D、狹義在產(chǎn)品13.成本還原應(yīng)該從()生產(chǎn)步驟開始的。A、第一步B、第二步C、任意一步D、最后一步14.分步法的適用范圍是()。A、大量大批單步驟生產(chǎn)B、大量大批多步驟生產(chǎn)C、單件小批多步驟生產(chǎn)者D、管理上要求分步計算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)二、多項選擇題1.汽車制造、機器制造等生產(chǎn)屬于()。A、單步驟生產(chǎn)B、大量生產(chǎn)C、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)D、裝配式多步驟生產(chǎn)2.成本計算的基本方法有()。A、品種法B、分批法C、分類法D、分步法3.企業(yè)成本核算的對象主要有()。A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品批別C、產(chǎn)品品種及其所經(jīng)生產(chǎn)步驟D、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃或定單4.品種法的適用范圍有()。A、大量大批單步驟生產(chǎn)B、管理上不要求分步計算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)C、大量大批多步驟生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)5.下列企業(yè)中,適用品種法計算產(chǎn)品成本的有()。A、汽車制造企業(yè)B、小型水泥廠C、供水、供電企業(yè)D、采掘企業(yè)6.分批法的適用范圍包括()。A、單件小批單步驟生產(chǎn)B、提供勞務(wù)的生產(chǎn)C、管理上不要求分步計算成本的單件小批量多步驟生產(chǎn)D、新產(chǎn)品試制、自制設(shè)備、工具和模具等生產(chǎn)7.簡化分批法的特點是()。A、以產(chǎn)品批別作為成本計算對象B、成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致C、一般不需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用D、期末在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)間接講稿費用8.分步法中能夠直接反映產(chǎn)成品成本的原始構(gòu)成項目的成本計算方法有()A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式C、逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法9.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特征有()。A、管理上不要求計算半成品成本B、最后生產(chǎn)步驟計算的是產(chǎn)成品成本C、半成品實物轉(zhuǎn)移成本隨之結(jié)轉(zhuǎn)D、期末在產(chǎn)品指狹義在產(chǎn)品10.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各生產(chǎn)步驟期末在產(chǎn)品包括()。A、本步驟正在加工的在產(chǎn)品B、上步驟正在加工的在產(chǎn)品C、已轉(zhuǎn)入下步驟的自制半成品D、已轉(zhuǎn)入下步驟的尚未完工最終完工的自制半成品三、判斷題1.從成本計算對象和成本計算程序來看,在各種成本計算方法中,品種法是最基本的成本計算方法。()2.按照生產(chǎn)工藝過程,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為連續(xù)式和裝配式兩種類型。()3.品種法和分步法的成本計算期與生產(chǎn)周期不一致。()4.從生產(chǎn)組織形式來看,品種法主要適用于大量大批生產(chǎn)。()5.品種法的成本計算期為定期按月,與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。()6.采用簡化分批法,完工產(chǎn)品不分配結(jié)轉(zhuǎn)間接計入費用。()7.采用簡化分批法,基本生產(chǎn)成本二級賬的余額也應(yīng)與其所屬明細(xì)賬(產(chǎn)品成本計算單)余額之各相符。()8.分批法的成本核算程序與品種法基本上相同。9.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各生產(chǎn)步驟半成品成本計算單的月末余額就是各該步驟實際結(jié)存的在產(chǎn)品成本,即狹義的在產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本與該步驟在產(chǎn)品實物一致。()10.成本還原是從最后一個生產(chǎn)步驟開始,將最終產(chǎn)成品所耗自制半成品的綜合成本,逐步由后一步驟向前一步驟還原,直到第一生產(chǎn)步驟為止。()五、業(yè)務(wù)題實訓(xùn)一目的:練習(xí)產(chǎn)品成本計算品種法資料:北部灣工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,有采用品種法計算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計算資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為20004元,其中。直接材料10200元,直接人工6160元,制造費用3644元,乙產(chǎn)品月初無余額。(2)本月生產(chǎn)數(shù)量如下:①基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品11月份實際生產(chǎn)工時為20250小時,本月完工400件,月末在產(chǎn)品200件,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,完工程度為50%,乙產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時13500小時,本月完工250件,月末沒有在產(chǎn)品。②供電車間本月供電153000度,其中,機修車間15000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)100000度,基本生產(chǎn)車間一般耗用5000度,廠部管理部門耗用33000度。③機修車間提供工時7250小時,其中。(3)本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下:①本月“發(fā)出材料匯總表”如表7-41所示。表7-41發(fā)出材料匯總表材料類別:原材料2008年11月單位:元用途直接領(lǐng)用材料共同耗材料合計產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗15000030000180000其中:甲產(chǎn)品100000100000乙產(chǎn)品5000050000基本生產(chǎn)車間一般消耗20002000供電車間消耗3100031000機修車間消耗50005000廠部管理部門消耗30003000合計19100030000221000②本月“應(yīng)付職工薪酬匯總表”如表7-42所示。表7-42應(yīng)付職工薪酬匯總表2008年11月單位:元人員類別應(yīng)付職工薪酬總額產(chǎn)品生產(chǎn)工人153900供電車間人員5700機修車間人員65340基本生產(chǎn)車間管理人員4560廠部管理人員17100合計188100③本月應(yīng)提折舊費用24500元,其中,基本生產(chǎn)車間15000元,供電車間3000元,機修車間2500元,廠總管理部門4000元。④本月應(yīng)攤的長期待攤費用2500元,其中,基本生產(chǎn)車間1000元,供電車間600元,機修車間400元,廠總管理部門500元。⑤本月以現(xiàn)金支付費用3000元,其中,基本生產(chǎn)車間700元,供電車間200元,機修車間500元,廠總管理部門辦公費用300元、差旅費1300元。⑥本月以銀行存款支付的費用為35500元,其中,基本生產(chǎn)車間水費1000元、辦公費500元,供電車間水費20000元,機修車間水費11000元,廠總管理部門辦公費用900元、修理費2000元、招待費100元。要求:(1)開設(shè)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本計算單;開設(shè)供電車間、機修車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬;開設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費用明細(xì)賬、管理費用明細(xì)賬。供電、機修車間不設(shè)“制造費用”賬戶。(2)根據(jù)資料進行費用分配和成本計算,并編制記賬憑證。(采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,采用生產(chǎn)時分配法編制產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表。輔助生產(chǎn)車間計劃單位成本每度電為0.40元,機修車間每小時費用為4.60元,成本差異計入管理費用)。實訓(xùn)二目的:練習(xí)產(chǎn)品成本計算分批法資料:北部灣工廠第一生產(chǎn)車間2008年11月生產(chǎn)1001批次甲產(chǎn)品,1101批次乙產(chǎn)品,1002批次丙產(chǎn)品三批產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:(1)朋初在產(chǎn)品成本:1001批次甲產(chǎn)品為208000元,其中,直接材料168000元,直接人工24000元,制造費用16000元,1002批次丙產(chǎn)品248000元,其中,直接材料240000元,直接人工4000元,制造費用4000元。(2)本月生產(chǎn)情況:1001批次甲產(chǎn)品10月15日投產(chǎn)80件,本月28日全部完工入庫,本月實際生產(chǎn)工時16000小時;1101批次本月3日投產(chǎn)240件,本月2已完工入庫24件,本月實際生產(chǎn)工時8800小時;1002批次丙產(chǎn)品10月8日投產(chǎn)120件,本月尚未完工,本月實際生產(chǎn)工時8000小時。(3)

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