【方法】12、績效考核表-(中層).docx 免費(fèi)下載
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在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye基于KPI的管理層基于KPI的管理層績效考核表(經(jīng)理、主管) 在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye基于KPI的管理層績效考核表(經(jīng)理、主管)說明:該績效考核表適用于部門經(jīng)理及主管等管理人員,主要包括常規(guī)KPI指標(biāo)、改進(jìn)KPI指標(biāo)、行為指標(biāo)、其它日常工作四部分考核內(nèi)容,其中行為指標(biāo)和其它日常工作部分內(nèi)容是對KPI指標(biāo)考核的有效補(bǔ)充。當(dāng)然,在具體使用過程中,企業(yè)可根據(jù)自己的需要適當(dāng)調(diào)整行為指標(biāo)和其它日常工作內(nèi)容所占的比重。姓名部門職位考評期第月序號常規(guī)KPI指標(biāo)指標(biāo)說明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重達(dá)成情況自評達(dá)成情況評價被考評者自述得分考評者評價得分序號改進(jìn)KPI指標(biāo)指標(biāo)說明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重達(dá)成情況自評達(dá)成情況評價被考評者自述得分考評者評價得分序號行為指標(biāo)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重達(dá)成情況達(dá)成情況被考評者自述得分考評者評價得分序號其它日常工作工作內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重達(dá)成情況自評達(dá)成情況評價被考評者自述得分考評者評價得分能力改進(jìn)自我總結(jié)考評者評語及下階段工作期望評語:期望:信息反饋考評得分KPI完成:分其它日常:分加減分項(xiàng):分考評者簽名:等級A、優(yōu)秀B、良好C、合格D、需要改進(jìn)E、不合格上級領(lǐng)導(dǎo)簽名:被考評者簽名:注:1.KPI和行為指標(biāo):是指管理者個人的KPI指標(biāo)和行為指標(biāo)的完成情況,說明差距和原因。2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情況,是KPI績效考評的有效補(bǔ)充。3.信息反饋:是指反饋業(yè)務(wù)或項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題,并提出需上級關(guān)注的資源支持和需相關(guān)部門在運(yùn)作方面提供的支持。4.加減分項(xiàng)是指因?yàn)榉锹殑?wù)因素的重要貢獻(xiàn)或損害、損失而產(chǎn)生的加減
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