創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第三版）模塊三練習參考答案

模塊三自我測試參考答案一、選擇題（C）（D）（C）（B）（A）（D）（A）（A）（D）（D）二、簡答題1.創(chuàng)業(yè)者所具備的素質(zhì)和能力有哪些？答：創(chuàng)業(yè)動機、信心、冒險精神、團隊精神、責任心、身心健康、誠信、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)技能、自我管理、創(chuàng)新能力、談判能力、管理能力、預(yù)見判斷能力。2.提升創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力的途徑主要有那些？答：接受培訓(xùn)、閱讀書籍、模擬創(chuàng)業(yè)、與家人交談、向成功人士學習。3.創(chuàng)業(yè)團隊的類型？答：星狀團隊、網(wǎng)狀團隊、虛擬性狀團隊。4.創(chuàng)業(yè)團隊組建的主要影響因素?答：核心創(chuàng)業(yè)者、商機與項目、目標與價值觀、團隊成員、外部環(huán)境5.組建創(chuàng)業(yè)團隊步驟？答：明確人員需求、招募合適的人員、確定職權(quán)分工、構(gòu)建制度體系、內(nèi)部融和機制。三、思考題1、如何提升團隊效能？答：（1）樹立創(chuàng)業(yè)團隊的共同愿景。當人們真正擁有共同愿景時，就會在創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部建立起一種心理契約，這種心理契約關(guān)系將有利于創(chuàng)業(yè)團隊采取相互協(xié)作、處理沖突、承擔責任、應(yīng)對風險等行為，進而有利于實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的強化，提升創(chuàng)業(yè)團隊的效能。（2）配置創(chuàng)業(yè)團隊的角色。創(chuàng)業(yè)者運用角色理論挑選和配置成員，能做到優(yōu)勢互補，用人之長。（3）培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊的企業(yè)家精神。在進行團隊調(diào)整融合的過程中，最為重要的是保證團隊成員間經(jīng)常進行有效的溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)強化團隊精神，提升團隊士氣。2、創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)該具備哪些特征？答：（1）團隊擁有共同的任務(wù)和目標；（2）成員同舟共濟，共同承擔風險與責任；（3）成員通常在知識技能方面有互補性；（4）成員有各自的角色，相互配合彼此信任；（5）團隊的事務(wù)盡心竭力，有計劃地推動實施。三、案例分析題【案例一分析要點】以“共創(chuàng)力”打造國貨之光。為了答好高質(zhì)量發(fā)展的這道題，深耕運動領(lǐng)域的國貨品牌鴻星爾克抓住了“科技創(chuàng)新”這個關(guān)鍵詞。以“文化力”把握品牌內(nèi)核。就要堅持用傳統(tǒng)文化賦能品牌價值內(nèi)涵，用具有傳統(tǒng)美學的體育產(chǎn)品、創(chuàng)意活動吸引更多人愛上中國文化。以“責任力”書寫社會價值。鴻星爾克一直奉行“取之社會、回饋社會”的經(jīng)營理念，積極投身社會公益事業(yè)，熱心腸的事跡不勝枚舉?！景咐治鲆c】團隊價值觀、目標一致。團隊成員追求卓越、不斷突