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從數(shù)據(jù)中擰出信息
EXCEL在人力資源管理上的應(yīng)用2008年版12/11/20241人力資源管理的目的管人做工資、社保管理人員檔案招聘員工關(guān)系處理績效管理提高人力資本生產(chǎn)效率12/11/20242效率是人力資源管理追求的目標(biāo)W=C+V+M價(jià)值=物資成本+人力成本+剩余價(jià)值價(jià)格=價(jià)值*(需求/供應(yīng))12/11/20243涉及人力資本生產(chǎn)效率的六大方面報(bào)酬決策過程信息及知識(shí)管理結(jié)構(gòu)工作流程員工人力資本生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)化飛行駕駛艙12/11/20244衡量人力資本生產(chǎn)率的指標(biāo)人均銷售額(收益來自客戶)關(guān)鍵員工效率比例(關(guān)鍵員工與普通員工效率比例越低越好)標(biāo)桿管理是找方法而不是找理由。關(guān)鍵員工主動(dòng)流失率出勤率管理結(jié)構(gòu)層次薪酬結(jié)構(gòu)層次公司人力市場。。。。。。。(萬元工資凈利潤)12/11/20245如何得到人力資本生產(chǎn)率指標(biāo)人員信息考勤紀(jì)錄工資、獎(jiǎng)金表員工變動(dòng)表銷售數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。。。。標(biāo)準(zhǔn)化檔案化12/11/20246減少不確定性是運(yùn)營管理的手段收益=確定比例(產(chǎn)出/(投入+損失))多樣性復(fù)雜性確定比例時(shí)間目標(biāo)12/11/20247戰(zhàn)略選擇往哪去如何去運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位我是誰在那里運(yùn)營分析現(xiàn)在發(fā)生了什么?還會(huì)發(fā)生什么?為什么會(huì)發(fā)生?戰(zhàn)略執(zhí)行動(dòng)手做12/11/20248戰(zhàn)略選擇往哪去如何去運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障戰(zhàn)略定位我是誰在那里運(yùn)營分析(儀表盤)現(xiàn)在發(fā)生了什么?還會(huì)發(fā)生什么?為什么會(huì)發(fā)生?戰(zhàn)略執(zhí)行動(dòng)手做12/11/20249運(yùn)營儀表盤原理介紹報(bào)表的三大功能監(jiān)控重要的商務(wù)流程和行為,當(dāng)潛在的問題出現(xiàn)時(shí),根據(jù)商業(yè)業(yè)績的度量標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)出警報(bào)。分析出現(xiàn)問題的根源,通過發(fā)現(xiàn)相關(guān)及時(shí)地信息,從多種角度和不同層次分析細(xì)節(jié)。管理人員和流程來改善決策,將業(yè)績達(dá)到最佳化,促使企業(yè)向正確的方向發(fā)展。12/11/202410$運(yùn)營儀表盤原理介紹我們在哪里?發(fā)生什么?信息報(bào)表會(huì)發(fā)生什么?計(jì)劃預(yù)測為什么發(fā)生?規(guī)則OLAP正在發(fā)生什么?預(yù)警儀表盤我們該怎么辦?行動(dòng)計(jì)劃記分卡我們能夠提供什么?建議統(tǒng)計(jì)模型關(guān)注焦點(diǎn)輸出起步前起步成長發(fā)展成熟穩(wěn)定意識(shí)理解行動(dòng)性信息決策自動(dòng)化決策潛伏期數(shù)據(jù)新鮮性見識(shí)行動(dòng)12/11/202411課程結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)技巧圖形展示表格管理數(shù)據(jù)整理合并轉(zhuǎn)換函數(shù)與宏分類匯總交叉分析方案工具使用控件應(yīng)用圖形種類數(shù)據(jù)鉆取在線演示趨勢分析EXCEL人員招聘與培訓(xùn)發(fā)展生產(chǎn)率與工作效率核心員工及績效薪酬管理考勤管理加班管理工資表離職管理能力開發(fā)內(nèi)部勞動(dòng)市場崗位薪酬績效驅(qū)動(dòng)模型對手薪酬比例12/11/202412基礎(chǔ)的基礎(chǔ)左鍵的使用對象拖曳記憶功能12/11/202413基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理自定義函數(shù)與VB介紹12/11/202414制作用戶友好界面表格的方法讓填表人輕松地填表,而你能輕松地統(tǒng)計(jì)12/11/202415制作用戶友好界面表格的方法如何不讓別人動(dòng)你的表格。讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。員工信息表的設(shè)計(jì)12/11/202416如何不讓別人動(dòng)你的表格單元或區(qū)域表簿12/11/202417如何不讓別人動(dòng)你的表格單元的鎖定打開當(dāng)表保護(hù)后后,窗體中可以操作部分。公式的隱藏當(dāng)表或簿保護(hù)后,隱藏公式。12/11/202418如何不讓別人動(dòng)你的表格保護(hù)工作表保護(hù)工作簿12/11/202419如何不讓別人動(dòng)你的表格隱藏工作簿12/11/202420保護(hù)表格的過程填空部分先打開鎖公式部分做隱藏設(shè)置格式大小保護(hù)工作表隱藏過程和多余表保護(hù)工作簿12/11/202421只填你讓他填的內(nèi)容和格式應(yīng)用有效性功能鎖定輸入內(nèi)容特定格式特定內(nèi)容中斷模式12/11/202422數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧讓計(jì)算機(jī)完成你交代的任務(wù),而不是你去做重復(fù)工作1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出2、分列數(shù)據(jù)3、處理對沖數(shù)據(jù)4、從不同數(shù)據(jù)表中尋找匹配數(shù)據(jù)12/11/202423數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法分列功能12/11/202424數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)VLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用被查詢的數(shù)組在引用區(qū)域的第一列被查找的數(shù)組沒有重復(fù)項(xiàng)12/11/202425數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)VLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用文本函數(shù)的應(yīng)用12/11/202426數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)管理假設(shè)相關(guān)字段收集數(shù)據(jù)12/11/202427統(tǒng)計(jì)工具分類匯總被匯總項(xiàng)先排序可組合匯總工資匯總表統(tǒng)計(jì)12/11/202428統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1、工資統(tǒng)計(jì)2、人員統(tǒng)計(jì)3、部門匯總4、計(jì)算最高最低、平均工資5、比例分析6、問題:公司男女是否同工同酬?12/11/202429數(shù)據(jù)表的展示技巧讓數(shù)據(jù)替你說話12/11/202430數(shù)據(jù)表的展示技巧數(shù)據(jù)表的折疊和展開組合功能工資項(xiàng)展示12/11/202431數(shù)據(jù)表的展示技巧自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)自定義化格式顯示特定的人員12/11/202432數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理讓圖表加強(qiáng)你的觀點(diǎn)12/11/202433數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理圖形選擇的原理和步驟定義主體明確關(guān)系確定圖形12312/11/202434圖標(biāo)形式概論餅形圖標(biāo)一般很多情況下被使用,但餅形圖標(biāo)是最不實(shí)用的,它在報(bào)告中的應(yīng)用率應(yīng)該不超過5%。12/11/202435圖標(biāo)形式概論如果你要比較兩個(gè)整體部分,請用條形圖或柱狀圖:12/11/202436圖標(biāo)形式概論條形圖標(biāo)條形圖標(biāo)最不受歡迎,實(shí)際上它的應(yīng)用很廣,應(yīng)用率應(yīng)該占所有圖標(biāo)的25%。公司A27%35%25%13%公司B27%6%28%39%東南西北公司B27%6%28%39%東南西北公司A27%35%25%13%公司B公司B公司B公司A公司A公司A12/11/202437圖標(biāo)形式概論柱狀圖標(biāo)很多情況下都可以用柱狀圖標(biāo),應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的25%。12/11/202438圖標(biāo)形式概論線形圖標(biāo)一般6個(gè)點(diǎn)以上就應(yīng)該用線形圖,應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的25%。12/11/202439圖標(biāo)形式概論園點(diǎn)圖標(biāo)應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的10%。工齡職位人數(shù)12/11/202440圖標(biāo)形式概論組合應(yīng)用應(yīng)用率占所有圖標(biāo)的10%。12/11/202441五種基本對比關(guān)系成分:總數(shù)百分比項(xiàng)類:項(xiàng)類排列順序時(shí)間序列:隨時(shí)間改變頻率分布:在一定范圍內(nèi)的項(xiàng)類相關(guān)性:幾個(gè)變數(shù)之間的關(guān)系12/11/202442圖表類型匯總表雷達(dá)圖表流程圖圓點(diǎn)圖表矩陣圖表甘特圖線形圖表柱狀圖表?xiàng)l形圖表餅形圖表相關(guān)性頻率分布時(shí)間序列項(xiàng)類對比成分對比關(guān)系類型基本圖表樣式12/11/202443數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧EXCEL圖形編輯副坐標(biāo)的應(yīng)用多圖形形式和混合應(yīng)用圖形粘貼的問題12/11/202444自定義函數(shù)與VB介紹12/11/202445自定義函數(shù)與VB介紹讓計(jì)算機(jī)重復(fù)做事宏的錄入與執(zhí)行12/11/202446自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)VB編輯器的使用進(jìn)入微軟的內(nèi)部12/11/202447自定義函數(shù)與VB介紹自編函數(shù)VB編輯器的使用編寫12/11/202448統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測技巧從數(shù)據(jù)到信息的過程12/11/202449統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測技巧應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類1、工資段分析2、工資段人員統(tǒng)計(jì)3、管理結(jié)構(gòu)分析4、薪酬結(jié)構(gòu)分析5、比例分析6、問題:員工遲到的深層分析?12/11/202450統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測技巧利用控件進(jìn)行趨勢性和敏感性分析1、基本的財(cái)務(wù)知識(shí):量本利分析2、銷售人員薪酬設(shè)計(jì)3、問題:生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)模型建立。12/11/202451統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測技巧控件和多變量預(yù)測工具使用1、工資預(yù)算表的建立2、尋求合理的薪酬(發(fā)放)結(jié)構(gòu)3、問題:如何設(shè)計(jì)一個(gè)部門主管的薪酬福利結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模型?12/11/202452統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測技巧根據(jù)約束條件求得最佳方案1、合理安排生產(chǎn)排班2、尋求最大銷售效益3、基本的財(cái)務(wù)知識(shí):量本利分析12/11/202453圖表展示12/11/202454圖表展示圖像在線分析的功能和應(yīng)用透視圖的功能1、薪酬結(jié)構(gòu)展示2、銷售人員工作行為模型3、問題:用一個(gè)圖形說明銷售后勤系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)是否相對合理?12/11/202455圖表展示與數(shù)據(jù)表互動(dòng)的圖形功能介紹圖形與數(shù)據(jù)的互動(dòng)應(yīng)用實(shí)例12/11/202456圖表展示在圖形中預(yù)測趨勢長期趨勢短期趨勢相關(guān)性定性分析12/11/202457圖表展示各類圖形在管理上的應(yīng)用實(shí)例氣泡圖雷達(dá)圖12/11/202458應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練管理理念加工具的威力12/11/202459應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練回顧在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(離職清單)在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法年度薪資預(yù)算方案模型
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