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文檔簡介

崗位設(shè)置和職責分工制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的訂立旨在明確企業(yè)內(nèi)各崗位的設(shè)置和職責分工,以提高企業(yè)的組織效率,明確員工的職責范圍和工作目標。本制度的訂立依據(jù)為《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工,包含領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位和執(zhí)行崗位。第三條崗位設(shè)置原則崗位設(shè)置應(yīng)依據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)和經(jīng)營需要,堅持崗位頂崗負責、權(quán)責全都、職責明確的原則,實行職能相對集中、職責相對明確的原則。第二章崗位設(shè)置第四條領(lǐng)導(dǎo)崗位總經(jīng)理:負責企業(yè)全局的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策訂立,對企業(yè)發(fā)展負有最終責任。部門經(jīng)理:對所屬部門的工作進行整體策劃和組織協(xié)調(diào),直接向總經(jīng)理匯報。項目經(jīng)理:負責項目的實施、進度監(jiān)控和風險掌控,直接向部門經(jīng)理匯報。第五條管理崗位人力資源經(jīng)理:負責組織與人力資源管理相關(guān)的工作,包含員工招聘、培訓與發(fā)展、績效考核等。財務(wù)經(jīng)理:負責企業(yè)的財務(wù)管理工作,包含預(yù)算編制、資金管理、財務(wù)報表等。銷售經(jīng)理:負責企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售工作,包含市場開拓、銷售策略訂立、客戶關(guān)系管理等。第六條執(zhí)行崗位行政助理:負責幫助領(lǐng)導(dǎo)層的日常行政工作,包含文件管理、會議組織、行程布置等。市場推廣專員:負責企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣工作,包含市場調(diào)研、宣傳策劃、活動組織等。生產(chǎn)工人:負責生產(chǎn)過程中的具體操作工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。第三章職責分工第七條領(lǐng)導(dǎo)崗位職責分工總經(jīng)理:訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重點決策,管理和監(jiān)督企業(yè)的整體運營,并對外代表企業(yè)。部門經(jīng)理:負責所屬部門的工作計劃和執(zhí)行,協(xié)調(diào)各職能部門之間的溝通和對接工作。項目經(jīng)理:負責項目的整體管理和掌控,包含項目計劃、預(yù)算、資源調(diào)配等。第八條管理崗位職責分工人力資源經(jīng)理:負責員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬福利管理等人力資源管理工作。財務(wù)經(jīng)理:負責財務(wù)預(yù)算和核算、資金管理、財務(wù)報表的編制與分析等財務(wù)管理工作。銷售經(jīng)理:負責訂立銷售策略,開拓新客戶,維護客戶關(guān)系,并完成銷售目標。第九條執(zhí)行崗位職責分工行政助理:負責幫助領(lǐng)導(dǎo)層的行政工作,包含文件管理、會議組織、行程布置等。市場推廣專員:負責市場調(diào)研、宣傳策劃、活動組織等市場推廣工作。生產(chǎn)工人:依照工藝要求進行生產(chǎn)操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。第四章崗位職責考核與評價第十條考核指標訂立依照崗位職責的具體要求和企業(yè)目標,訂立相應(yīng)的考核指標??己酥笜税ぷ骺冃А⒐ぷ髻|(zhì)量、工作態(tài)度、團隊合作等方面。第十一條考核方法與周期考核方法重要包含自評、互評和上級評價等形式,形成全面的綜合評價??己酥芷谝话銥榘肽昊蛞荒暌淮危扇肆Y源部門負責組織和實施。第十二條考核結(jié)果與獎懲措施依據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以嘉獎,包含薪資調(diào)整、晉升等。對表現(xiàn)不佳的員工予以相應(yīng)的懲罰,包含警告、降職等。第五章相關(guān)制度銜接第十三條培訓與發(fā)展制度人力資源部門負責訂立和實施員工培訓與發(fā)展計劃,提升員工技能和綜合素養(yǎng)。培訓與發(fā)展計劃應(yīng)與崗位職責相銜接,滿足員工在當前崗位和將來職業(yè)發(fā)展的需求。第十四條績效考核制度人力資源部門負責訂立和實施績效考核制度,對員工進行全面的績效評估??冃Э己私Y(jié)果作為獎懲和發(fā)展的依據(jù),對員工進行薪資調(diào)整和晉升。第六章違紀與處理第十五條違紀行為違紀行為包含但不限于:1.工作失職、擅自離崗、缺勤等不履行職責的行為。2.職務(wù)濫用、徇私舞弊、索賄受賄等違反職務(wù)規(guī)定的行為。3.虛報冒領(lǐng)、私分公物、偷竊公司資產(chǎn)等侵害公司利益的行為。第十六條處理措施對違紀行為細小的,可予以口頭警告、書面警告等紀律處分。對違紀行為較重的,可予以降職、停薪留職、解聘等處分。對構(gòu)成犯罪的違紀行為,將會移交司法機關(guān)處理。第七章附則第十七條解釋權(quán)對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部,并有權(quán)進行修訂和解釋。第十八條生效日期

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