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倉(cāng)管員實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇一:倉(cāng)管員實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文一、實(shí)習(xí)目的:通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí),理解倉(cāng)管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提出自己的觀點(diǎn)和方法,提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二、實(shí)習(xí)任務(wù):1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品;2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作;3、處理發(fā)貨賬務(wù)。三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程:1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作,平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),從工作中熟悉產(chǎn)品。2、揀貨,熟悉產(chǎn)品每天開(kāi)始揀貨之前,需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會(huì)有貨物漏揀。3、包貨,發(fā)貨包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致,警惕揀貨單的,目的是為了保證出貨正確與否。四、收獲及心得體會(huì):通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需2、揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過(guò),但也就是因?yàn)檫@樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過(guò)程,也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì)有更大的收獲。篇二:倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告蘭州交通大學(xué)lanzhoujiaotonguniversity經(jīng)濟(jì)管理系XX屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告姓名: 王雅君班級(jí):會(huì)計(jì) 1032學(xué)號(hào):12346789XX 年04 月一,實(shí)習(xí)目的通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的 6s 管理理論,理解倉(cāng)管的意義,通過(guò)這次習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力, 也使自己的知識(shí)水平, 思想境界工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二,公司介紹聯(lián)邦制藥國(guó)際控股有限公司聯(lián)邦制藥 1990年成立于香港。 1994年,投資數(shù)億港創(chuàng)建珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司,以先進(jìn)的制藥技術(shù),科學(xué)的管理,卓越的服務(wù),懷著為中國(guó)人民健康服務(wù)的熱忱,提供多元化的產(chǎn)品,特別是抗菌素產(chǎn)品,以及該種產(chǎn)品的原料藥和中間體,全力促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥健康事業(yè)的發(fā)展。聯(lián)邦制藥擁有 6家生產(chǎn)基地,包括香港聯(lián)邦制藥廠有限公司(制劑)、珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司(原料) 、珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司中山分公司(制劑) 、聯(lián)邦制藥金億膠囊廠(空心膠囊)、聯(lián)邦制藥(成都)有限公司(中間體) 聯(lián)邦制藥(內(nèi)蒙古)有限公司(中間體) 。聯(lián)邦制藥集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體,從生物發(fā)酵開(kāi)始集醫(yī)藥中間體、原料藥、藥物制劑、藥包材生產(chǎn)為一體,實(shí)現(xiàn)垂直一體化的系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系,為聯(lián)邦制藥卓越的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 XX年6月15日,聯(lián)邦制藥國(guó)際控股有公司在香港成功上市,標(biāo)志著聯(lián)邦制藥步上了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái),為立足香港,輻射全球,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的快速擴(kuò)張拓展了廣闊的空間。 聯(lián)邦制藥一如既往地秉承“讓生命更有價(jià)值”的承諾,致力推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)藥產(chǎn)品三,崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是 storekeeper 。倉(cāng)庫(kù)管理員,顧思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,規(guī)格,型號(hào)以及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。四,工作內(nèi)容(一)入庫(kù)作業(yè)1、入庫(kù)前準(zhǔn)備備包括,熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證。2、接運(yùn)原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù);所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量,一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過(guò)程。3、驗(yàn)收在接到入庫(kù)通知后,我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。4、入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù),提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)過(guò)程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼,堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量統(tǒng)。(二)在庫(kù)作業(yè)在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理和原材料的在庫(kù)管理。1、原材料在庫(kù)管理:首先就原材料而言,它有兩部分一部分是露天放置的,另一部分是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化,一旦遇到雨天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),并且在生產(chǎn)成品時(shí),我們會(huì)先把露天的這一部分原材料用完,然后再用庫(kù)房?jī)?nèi)的原材料;其次我們還會(huì)做好防鼠工作,以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損;最后我們還要做好看護(hù)工作,以防原材料的丟失。在管理庫(kù)房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了,只要控制一下庫(kù)房的溫度不要讓這些原材料受潮,對(duì)庫(kù)房做好5s管理(整理、整頓、清理、清掃、清潔)就好了。2、成品的在庫(kù)管理:就成品而言,它是露天放置的,根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域,遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲(chǔ)存空間,由于是露天放置,我們時(shí)刻注意天氣的變化,一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過(guò)程中做到要有干凈的地面、清楚地通道、適當(dāng)有次序(三)出庫(kù)作業(yè)出庫(kù)流程貨物出庫(kù)的方式主要有兩種:客戶(hù)自提,公司送貨。第庫(kù)數(shù)量、金額、出庫(kù)方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫(kù)主管鑒字。出庫(kù)單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫(kù)留存;第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。1、出庫(kù)前的準(zhǔn)備在接到出庫(kù)通知單后,我們會(huì)按照出庫(kù)單將要發(fā)出貨物檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿(mǎn)足發(fā)貨要求,如不滿(mǎn)足及時(shí)向生產(chǎn)車(chē)間提出生產(chǎn)請(qǐng)求。2、審核出庫(kù)憑證審核出庫(kù)憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全;核對(duì)出庫(kù)貨物的品名、 規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量核對(duì)收貨單位、到站、開(kāi)戶(hù)行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。3、出庫(kù)信息的處理出庫(kù)憑證合適無(wú)誤后,將出庫(kù)憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,同時(shí)在出庫(kù)憑證上批注上出庫(kù)貨物的貨位。4、揀貨根據(jù)客戶(hù)的訂單,進(jìn)行揀貨,我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,利用叉車(chē)將貨物揀選出來(lái)放到指定位置。5、分貨按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類(lèi),我們會(huì)安排叉車(chē)將貨物分類(lèi),把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)6、出貨檢查為了保證出庫(kù)貨物不出差錯(cuò),我們會(huì)派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì),保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,品質(zhì)和狀態(tài)良好。7、點(diǎn)交出貨方式無(wú)論是自提還是送貨到地,必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車(chē)一一交代清楚,劃清責(zé)任。8、登帳點(diǎn)交后我們倉(cāng)管員會(huì)在出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫(kù)信息登記入賬。到此整個(gè)的出庫(kù)就算完成了。(四)倉(cāng)庫(kù)物資保管方式物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b)c)與要求不符合的采購(gòu)物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度物資入庫(kù)后,需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位。a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。 須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。(四) 在倉(cāng)庫(kù)日常管理工作中的流程規(guī)定 1 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定物料收貨及入庫(kù)篇三:萬(wàn)能倉(cāng)庫(kù)管理員生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告xx公司實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)}管員通用1、實(shí)習(xí)的基本概況我做倉(cāng)管員工作中的要求以及實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào), 下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);5、驗(yàn)收后的物資,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀;6、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);7、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;8、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資;10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工;請(qǐng)購(gòu):對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu),由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);要提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說(shuō)明使用情況,填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部;驗(yàn)收:倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;板進(jìn)行;貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系建材商做更正處理;所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫(kù)單或直撥單,一式三購(gòu)現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查。對(duì)于直拔物資,倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后,通知使用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格,則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收,由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù);保管:倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類(lèi)擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;盤(pán)點(diǎn):貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。2、實(shí)習(xí)感受篇一:倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告xx大學(xué)xx學(xué)院題目:順豐速運(yùn)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)體會(huì) 習(xí)報(bào)專(zhuān)業(yè):學(xué)號(hào):姓名:實(shí)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)體會(huì)一實(shí)習(xí)目的通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,并開(kāi)闊眼界及思路,為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)快遞倉(cāng)管員實(shí)習(xí),了解快遞企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理流程及相關(guān)工作情況,并在這基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)倉(cāng)管員崗位的實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。二實(shí)習(xí)時(shí)間:XX1220XX0428日三1實(shí)習(xí)公司及地點(diǎn):金華市順豐速運(yùn)有限公司;實(shí)3務(wù)的民營(yíng)速遞企業(yè),總部設(shè)在深圳。在國(guó)內(nèi)包括香港、臺(tái)灣地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),為廣大客戶(hù)提供快速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)。四實(shí)習(xí)內(nèi)容在順豐公司,我作為一名倉(cāng)管員,主要負(fù)責(zé)內(nèi)容:在順豐公司規(guī)定的時(shí)效性?xún)?nèi),負(fù)責(zé)快件的出入庫(kù)操作及倉(cāng)管的管理工作;輔助工作有:接受客戶(hù)的電話(huà)服務(wù);客戶(hù)上門(mén)收取快件處理;及時(shí)有效的處理電腦的內(nèi)部人員郵件信息處理;對(duì)上一天業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行核對(duì)與整理;掃描當(dāng)天正常收派的運(yùn)單;準(zhǔn)確無(wú)誤地完成上級(jí)下發(fā)的相關(guān)規(guī)定及異常情況處理。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我作為一名倉(cāng)管員,要按規(guī)定流程做事??旒竭_(dá)倉(cāng)庫(kù)后,要對(duì)快件進(jìn)行入庫(kù)操作,入庫(kù)操作內(nèi)容如下:首先,與司機(jī)對(duì)快件的安全到達(dá)與確認(rèn)進(jìn)行交接,并填寫(xiě)《倉(cāng)管員與司機(jī)的交接表》;其次,快件的入庫(kù)流程操作,包括快件卸車(chē)、快件分揀到相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員區(qū)域柜內(nèi);然后,快件出庫(kù)操作并填好《業(yè)務(wù)員快件出庫(kù)交接表》 ??旒霂?kù)操作要求準(zhǔn)與出庫(kù)件量進(jìn)行對(duì)比,以確認(rèn)是否一致,如不一致應(yīng)利用順再此不與敘述。作為一位倉(cāng)管員,要出色的完成倉(cāng)管員工作的輔助內(nèi)容??旒娜霂?kù)會(huì)出現(xiàn)異常處理情況,例如,快件的破損與遺失;快件的點(diǎn)部錯(cuò)分;倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)情況;等等。這些都要倉(cāng)管員去很好的及時(shí)得到處理。就出現(xiàn)快件的錯(cuò)分問(wèn)題,簡(jiǎn)要的處理情況是:首先確認(rèn)是否真正錯(cuò)分,錯(cuò)分快件的正確區(qū)域是在哪點(diǎn)部;其次,及時(shí)聯(lián)系正確的點(diǎn)部以更好的進(jìn)行確認(rèn),如果是就近的點(diǎn)部,則要求相應(yīng)的業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái)取或自己親自送過(guò)去;最后,最保底的措施是及時(shí)上報(bào)工單報(bào)備,發(fā)郵件通知相應(yīng)的處理部門(mén)。作為一名倉(cāng)管員,倉(cāng)庫(kù)良好的管理是其崗位的根本工作。在順豐快遞,倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)管理包括倉(cāng)庫(kù)的清潔管理、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施管理、倉(cāng)庫(kù)的安全管理以及倉(cāng)庫(kù)的人員管理。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞關(guān)系著倉(cāng)管員的整體能力水平以及點(diǎn)部在外的確保了順豐的品牌形象。當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,冷靜寬檢驗(yàn)局,衛(wèi)生廳的,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的整潔,同時(shí)對(duì)快件自取件檢查要特別注意,因?yàn)檫@些快件關(guān)系著客戶(hù)的切實(shí)利益,不管是在入庫(kù)存貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,這是對(duì)客戶(hù)的快件負(fù)責(zé)。五總結(jié)報(bào)告在順豐為期5個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這5個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。現(xiàn)在我就對(duì)這5個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先,介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:金華市順豐速運(yùn)有限公司。自12月20號(hào)開(kāi)始,公司安排我進(jìn)行了二個(gè)階段的實(shí)習(xí)。第一階段是為期一星期的培訓(xùn),其實(shí)這一階段沒(méi)有什么技術(shù)性。完全是對(duì)公司做全面的認(rèn)識(shí),包括公司的企業(yè)文化,倉(cāng)管員的相關(guān)知識(shí),快件知識(shí)及其涉及到的關(guān)務(wù)常識(shí),財(cái)務(wù)管理。公司的核心價(jià)值觀表現(xiàn)形式為:無(wú)處不在的質(zhì)量表現(xiàn),內(nèi)外一致的品牌形象,目標(biāo)市場(chǎng)的占有率、健康合理的利潤(rùn)以及全面系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。重不壓輕,易碎品輕拿輕放,單獨(dú)擺放。倉(cāng)管員溝通技巧方當(dāng)距離,遇到客戶(hù)抱怨時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)完客戶(hù)的訴說(shuō),對(duì)不一致的觀點(diǎn)應(yīng)不做太多解釋?zhuān)鹊取?旒R(shí)方面:順豐快件類(lèi)型有標(biāo)準(zhǔn)快遞、陸運(yùn)達(dá)、即日件和普貨;快件服務(wù)內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)快件、代收貨款、等通知派件、簽回單、保價(jià)以及淘寶 cod物流快件;快件問(wèn)題時(shí)效類(lèi)、安全類(lèi)、服務(wù)類(lèi)以及服務(wù)類(lèi),時(shí)效類(lèi)有超收超派、催收催派和客戶(hù)投訴,安全類(lèi)有損壞件和遺失件,等等。財(cái)務(wù)方面:學(xué)會(huì)填寫(xiě)交接表,入庫(kù)單,調(diào)撥單,出庫(kù)單,以及填制各種各樣的報(bào)表,如:綜合日?qǐng)?bào)表,商品盤(pán)點(diǎn)表,商品對(duì)賬單。這些由于實(shí)際相結(jié)合,雖然有點(diǎn)會(huì)計(jì)常識(shí),但也感到眼高手低,效率不高。培訓(xùn)完畢后公司安排了第二階段的實(shí)習(xí),派遣實(shí)習(xí)。哪些責(zé)任我們必須擔(dān)當(dāng),還要具備哪些能力。這些在日后的實(shí)習(xí)階段中起了很大的作用。例如:由客戶(hù)故意投訴我們的產(chǎn)品有問(wèn)題應(yīng)如何處理,如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的出入庫(kù)操作,內(nèi)部工單及信息如何處理等等問(wèn)題。這些事情雖小,但想做的完了解到上流快件操作流程及相關(guān)交接問(wèn)題,地面的搬運(yùn)設(shè)備就是一臺(tái)打的輸帶機(jī),上面是快件,經(jīng)過(guò)電力緩慢輸送,運(yùn)合默契,這些讓我知道了團(tuán)隊(duì)的重要性,為快件的有效跟蹤心里才知道公司的實(shí)力雄厚。其次,因?yàn)槭俏锪鞴芾沓錾恚鳛閭}(cāng)管員最重要的是明確交接與責(zé)任。所以師傅特意鍛煉我這方面的能力。在這次實(shí)習(xí)中收獲最大的就是會(huì)明確各崗位責(zé)任,做好各類(lèi)負(fù)責(zé)的交接表。因?yàn)楣居幸?guī)定本著“多勞多得”的理念,每個(gè)員工都是公司的股東,要讓所有的員工看到當(dāng)天的日?qǐng)?bào)表,從而激勵(lì)每個(gè)人為公司奉獻(xiàn)力量,更重要的是為自己。這一點(diǎn)讓我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。作為倉(cāng)管員,我雖然已經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)儲(chǔ)運(yùn)管理學(xué),但是感覺(jué)“紙上談兵終覺(jué)淺”。無(wú)論什么都要與實(shí)踐相結(jié)合。論知識(shí)只能夠引導(dǎo)你下一步如何下手,而不代表他一定是實(shí)用的例如師傅讓我用 abc分類(lèi)法對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行劃分,結(jié)果可想而知,不盡人意。師傅說(shuō)我理論好,但不實(shí)際。雖然身為倉(cāng)管員,有些東西并沒(méi)有與崗位有關(guān),但是接觸到社會(huì)的各個(gè)方面,讓我看到社會(huì)真實(shí)的一面,這使我無(wú)論是在思想,還是在精神上,都受到了洗禮。在這個(gè)公司,我的思想向成熟更靠進(jìn)一步,一個(gè)人要有自己的思想,有自己的價(jià)值觀,做好人生的定位很重要。六實(shí)習(xí)心得幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,倉(cāng)庫(kù)員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,唱不得半點(diǎn)高調(diào),來(lái)不得絲毫僥幸,作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,我深感自身責(zé)任重大,通過(guò)工作,我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn):堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)5學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都要有嘗試,都要有開(kāi)始,都要有經(jīng)過(guò),都要有失敗,經(jīng)歷了在順豐的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但與我們的想象是有很大差距的。 通過(guò)這從 XX年12月20日到XX年04月28 號(hào)的實(shí)習(xí),我更深的懂得如何與人溝通和與人交往事,以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事工作千萬(wàn)不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,也有把快件遺失了,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員無(wú)法派件,影響客戶(hù)對(duì)順豐服務(wù)的不滿(mǎn),這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。明確倉(cāng)管員應(yīng)該做的事,不應(yīng)該做的應(yīng)該少做或不做。我意識(shí)的感覺(jué)。沉著應(yīng)對(duì)每件事,要胸有主見(jiàn),對(duì)難纏的客戶(hù)絕對(duì)不能聽(tīng)他們的,一定要讓客戶(hù)和業(yè)務(wù)員聽(tīng)自己的, 只有這樣才能處理好事情,不然的話(huà),如果客戶(hù)說(shuō)這說(shuō)那而自己沒(méi)主見(jiàn)的話(huà),那么會(huì)給客戶(hù)和業(yè)務(wù)員留下沒(méi)主見(jiàn)容易欺負(fù)的那種人,不應(yīng)該出現(xiàn)此種現(xiàn)象,一定不能唯唯喏喏,震得住客戶(hù)或業(yè)務(wù)員才是最好的辦法,同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能丟手不管。與次要的一定要分清,其實(shí),任何一件事都是應(yīng)該如此。們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。 我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,不是嗎信奉在哈佛廣為流傳的一句話(huà): 沒(méi)有什么做不到的,只有不想做的! 后衷心感謝金華市順豐速運(yùn)有限公司給我提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!篇二:倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的:通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí),理解倉(cāng)管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提出自己的觀點(diǎn)和方法,提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二、實(shí)習(xí)任務(wù):1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品;2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作;3、處理發(fā)貨賬務(wù)。三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程:1、熟悉工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),從工作中熟悉產(chǎn)品。2、揀貨,熟悉產(chǎn)品每天開(kāi)始揀貨之前,需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會(huì)有貨物漏揀。3、包貨,發(fā)貨包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致,警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋,這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨(dú)立完成的,目的是為了保證出貨正確與否。四、收獲及心得體會(huì):通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用??吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需2、揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,會(huì)使公司利益與形象受損。所以要貨品,多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。4會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過(guò),但也就是因?yàn)檫@樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過(guò)程,也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì)有更大的收獲。篇三:倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告在華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,控制,以及原料的節(jié)約節(jié)儉。而企業(yè)也越來(lái)越重視倉(cāng)庫(kù)的管理,通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的管理工作來(lái)促使企業(yè)的健康生產(chǎn),以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)在尋求倉(cāng)庫(kù)的信息化管理,使倉(cāng)庫(kù)的管理簡(jiǎn)單化,方便化,當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,但總體上在向這個(gè)方面努力,相信不久的將來(lái)倉(cāng)庫(kù)的信息化管理必將普及,將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一、實(shí)習(xí)目的將學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍。同時(shí)鍛煉我們獨(dú)立生存與工作的能力,堅(jiān)強(qiáng)我們的意志,在工作與人交流,不斷學(xué)習(xí),提高交際水品。二、實(shí)習(xí)時(shí)間XX11三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)漯河市源匯區(qū)漯舞路 188四、實(shí)習(xí)單位和部門(mén)漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲(chǔ)運(yùn)中心漯河華強(qiáng)塑膠有限公司成立于 1998年7月是以生產(chǎn)銷(xiāo)售商用、農(nóng)用、家用和食品包裝吹塑制品為主的大型塑膠資產(chǎn)億元,最高年產(chǎn)量 15萬(wàn)噸,年產(chǎn)值 15億元。公司現(xiàn)有員工8000余人,管理人員 300余人,技術(shù)人員 120余人,擁有高級(jí)職稱(chēng)者 26人,中級(jí)職稱(chēng) 53人。公司產(chǎn)品主要分家用吹塑制品系列、農(nóng)用吹塑制品系列、食品包裝用系列和商超、集市購(gòu)物袋系列等,公司的“民樂(lè)” “愛(ài)趣購(gòu)”商標(biāo)深受廣大消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛(ài),是行業(yè)內(nèi)的知名品牌。儲(chǔ)運(yùn)中心負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的尋找,運(yùn)輸價(jià)格的談判,備貨、發(fā)貨以及倉(cāng)庫(kù)的管理。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容XX11有限公司,在儲(chǔ)運(yùn)中心當(dāng)了一名倉(cāng)管員。第一天的工作我都是在忐忑不安中度過(guò)的,我感覺(jué)我什么都不會(huì),害怕自己出錯(cuò),但一天過(guò)后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,因?yàn)槲也](méi)有獨(dú)立做什么事,都是在學(xué)習(xí),原來(lái)剛來(lái)公司必須經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí),才能獨(dú)立去完成自己的工作,不然很容易出錯(cuò)。但我只培訓(xùn)了三天,由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的時(shí)數(shù)量,要做到絲毫不差,但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多,有一百多種,而每個(gè)規(guī)格區(qū)別很小,所以很容易造成備貨的出錯(cuò),這個(gè)就必須細(xì)心。讓搬運(yùn)工用電瓶車(chē)把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,我就拿著訂單對(duì)照,每一種規(guī)格清點(diǎn)無(wú)誤后記錄下來(lái),在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還要重新清點(diǎn)一遍,以免發(fā)生錯(cuò)誤。有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格, 有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品這樣的情況特別容易出錯(cuò),這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難,但總體還不錯(cuò),我沒(méi)有出錯(cuò),我感覺(jué)很高興。接下來(lái)第二件事就是裝車(chē),既把貨物裝到車(chē)上,發(fā)往各個(gè)客戶(hù)所在地。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,就是把貨裝進(jìn)車(chē)上,但其實(shí)遠(yuǎn)比這個(gè)麻煩。首先要去請(qǐng)來(lái)保安,然后與保安共同檢查數(shù)量與訂單是否吻合,客戶(hù)名稱(chēng)是否準(zhǔn)確,運(yùn)輸車(chē)牌號(hào)與訂單上是否一致,一切無(wú)誤后開(kāi)始指揮搬運(yùn)工搬來(lái)履帶機(jī)進(jìn)行裝每個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品至少要看到一件,并從訂單上劃掉,以確保準(zhǔn)確遺憾的是在這件工作上, 我出錯(cuò)了,其中的一個(gè)訂單總數(shù)我檢查是正確的,但規(guī)格卻錯(cuò)了,我沒(méi)發(fā)現(xiàn),并受到了批評(píng)和罰款。當(dāng)時(shí)我感到很委屈,因?yàn)檫@個(gè)更多的是備貨的原因,備貨出錯(cuò)了,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心,不然肯定能發(fā)現(xiàn),這也是一個(gè)教訓(xùn)吧, 提醒我以后工作要更細(xì)心。兩個(gè)多星期就這樣過(guò)去了,我感覺(jué)到一點(diǎn)奇怪,我應(yīng)聘的是倉(cāng)管員,但我干的都是物流上的工作,和跟單也有些相似。但這種情況并沒(méi)有存在太久,幾天后公司正式?jīng)Q定對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理進(jìn)行改革,改革以前的管理辦法,試行新的管理辦法,我才知道公司早就決定進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的改篇三:倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告XX大學(xué)XX學(xué)院題目:順豐速運(yùn)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)體會(huì) 習(xí)報(bào)專(zhuān)業(yè):學(xué)號(hào):姓名:實(shí)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)體會(huì)一實(shí)習(xí)目的通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,并開(kāi)闊眼界及思路,為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)快遞倉(cāng)管員實(shí)習(xí),了解快遞企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理流程及相以達(dá)到學(xué)以致用的目的。二實(shí)習(xí)時(shí)間:XX1220XX0428日三1 實(shí)習(xí)公司及地點(diǎn):金華市順豐速運(yùn)有限公司實(shí)習(xí)地點(diǎn)為義烏市2 實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介: SF 速(集團(tuán)有限公司成立于 19933務(wù)的民營(yíng)速遞企業(yè),總部設(shè)在深圳。在國(guó)內(nèi)包括香港、臺(tái)灣地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),為廣大客戶(hù)提供快速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)。四實(shí)習(xí)內(nèi)容在順豐公司,我作為一名倉(cāng)管員,主要負(fù)責(zé)內(nèi)容:在順豐公司規(guī)定的時(shí)效性?xún)?nèi),負(fù)責(zé)快件的出入庫(kù)操作及倉(cāng)管的管理工作;輔助工作有:接受客戶(hù)的電話(huà)服務(wù);客戶(hù)上門(mén)收對(duì)上一天業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行核對(duì)與整理;掃描當(dāng)天正常收派的運(yùn)單;準(zhǔn)確無(wú)誤地完成上級(jí)下發(fā)的相關(guān)規(guī)定及異常情況處理。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作, 確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率我作為一名倉(cāng)管員,要按規(guī)定流程做事。快件到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,的交接表》;其次,快件的入庫(kù)流程操作,包括快件卸車(chē)、快件分揀到相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員區(qū)域柜內(nèi);然后,快件出庫(kù)操作并填好《業(yè)務(wù)員快件出庫(kù)交接表》 ??旒霂?kù)操作要求準(zhǔn)有效,不容絲毫馬虎,入庫(kù)后倉(cāng)管員要及時(shí)對(duì)入庫(kù)的快件量與出庫(kù)件量進(jìn)行對(duì)比,以確認(rèn)是否一致,如不一致應(yīng)利用順豐內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún)??旒氖占鞒膛c派件流程剛好相反,再此不與敘述。為了完善與提高倉(cāng)庫(kù)的流程,使倉(cāng)管員的工作保質(zhì)保量,作為一位倉(cāng)管員,要出色的完成倉(cāng)管員工作的輔助內(nèi)容??旒娜霂?kù)會(huì)出現(xiàn)異常處理情況,例如,快件的破損與遺失;快件的點(diǎn)部錯(cuò)分;倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)情況;等等。這些都要倉(cāng)管員去很好的及時(shí)得到處理。就出現(xiàn)快件的錯(cuò)分問(wèn)題,簡(jiǎn)要的處理情況是:首先確認(rèn)是否真正錯(cuò)分,錯(cuò)分快件的正確區(qū)域是在哪點(diǎn)部;其次,及時(shí)聯(lián)系正確的點(diǎn)部以更好的進(jìn)行確認(rèn),如果是就近的點(diǎn)部,則要求相應(yīng)的業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái)取或自己親自送過(guò)去;最后,最保底的措施是及時(shí)上報(bào)工單報(bào)備,發(fā)郵件通知相應(yīng)的處理部門(mén)。作為一名倉(cāng)管員,倉(cāng)庫(kù)良好的管理是其崗位的根本工作。在順豐快遞,倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)管理包括倉(cāng)庫(kù)的清潔管理、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施管理、倉(cāng)庫(kù)的安全管理以及倉(cāng)庫(kù)的人員管理。倉(cāng)庫(kù)管的完成倉(cāng)庫(kù)管理這一塊,確保了順豐的品牌形象。當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝” ,為顧客一定做到服務(wù)周到當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,像海關(guān)檢驗(yàn)局,衛(wèi)生廳的,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的整潔,同時(shí)對(duì)快件自取件檢查要特別注意,因?yàn)檫@些快件關(guān)系著客戶(hù)的切實(shí)利益,不管是在入庫(kù)存貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,這是對(duì)客戶(hù)的快件負(fù)責(zé)。五總結(jié)報(bào)告在順豐為期 5個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這 5個(gè)月的實(shí)習(xí)中 學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí) ,受益匪淺現(xiàn)在我就對(duì)這 5個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先,介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:金華市順豐速運(yùn)有限公司。自12月20號(hào)開(kāi)始,公司安排我進(jìn)行了二個(gè)階段的實(shí)習(xí)。第一階段是為期一星期的培訓(xùn),其實(shí)這一階段沒(méi)有什么技術(shù)性。完全是對(duì)公司做全面的認(rèn)識(shí),包括公司的企業(yè)文化,倉(cāng)管員的相關(guān)知識(shí),快件知識(shí)及其涉及到的關(guān)務(wù)常識(shí),財(cái)務(wù)管理。公司的愿景為:成為最值得信賴(lài)和尊敬的速運(yùn)公司;全面系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。重不壓輕,易碎品輕拿輕放,單獨(dú)擺放。倉(cāng)管員溝通技巧方面:應(yīng)該尊重每一位客戶(hù),平等對(duì)待,保持一顆真摯的心,真誠(chéng)的與客戶(hù)溝通,同時(shí)一直微笑著,溝通時(shí)保持一定的適當(dāng)距離,遇到客戶(hù)抱怨時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)完客戶(hù)的訴說(shuō),對(duì)不一致的觀點(diǎn)應(yīng)不做太多解釋?zhuān)鹊取?旒R(shí)方面:順豐快件類(lèi)型有標(biāo)準(zhǔn)快遞、陸運(yùn)達(dá)、即日件和普貨;快件服務(wù)內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)快件、代收貨款、等通知派件、簽回單、保價(jià)以及淘寶 物流快件;快件問(wèn)題時(shí)效類(lèi)、安全類(lèi)、服務(wù)類(lèi)以及服務(wù)類(lèi),時(shí)效類(lèi)有超收超派、催收催派和客戶(hù)投訴,安全類(lèi)有損壞件和遺失件,等等。財(cái)務(wù)方面:學(xué)會(huì)填寫(xiě)交接表,入庫(kù)單,調(diào)撥單,出庫(kù)單,以及填制各種各樣的報(bào)表,如:綜合日?qǐng)?bào)表,商品盤(pán)點(diǎn)表,商品對(duì)賬單。這些由于實(shí)際相結(jié)合,雖然有點(diǎn)會(huì)計(jì)常識(shí),但也感到眼高手低,效率不高。培訓(xùn)完畢后公司安排了第二階段的實(shí)習(xí),派遣實(shí)習(xí)。美不容易。同時(shí),師傅還帶我到中轉(zhuǎn)場(chǎng)的流水線上進(jìn)行學(xué)習(xí)。了解到上流快件操作
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