學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：香yoyo奶茶店負(fù)責(zé)人：仙草百搭所在班級(jí)：Queen__子郵件：1583880472@__.xx年12月5日第一部分：摘要公司簡(jiǎn)介公司名稱(chēng)：香yoyo奶茶店主要產(chǎn)品：奶茶業(yè)務(wù)范圍：銷(xiāo)售奶茶，果汁，飲料等營(yíng)銷(xiāo)策略：（1）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略（2）價(jià)格策略公司戰(zhàn)略目標(biāo)：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無(wú)形資產(chǎn)，第二年后開(kāi)始盈利。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會(huì)提高公司知名度，使市場(chǎng)占有率最大化，。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%；第三、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍，為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，并開(kāi)始建立省內(nèi)連鎖分店，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五、六年：對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際知名的奶茶公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄，優(yōu)樂(lè)美，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn)，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量，口感，包裝，我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周?chē)渌昝妫蔀椤澳滩柚酢钡囊粋€(gè)重要法寶。消費(fèi)者特征與習(xí)慣1.消費(fèi)者特征青年人是主力軍，且調(diào)查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系，因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤(rùn)美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子，又絕對(duì)不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。2.消費(fèi)者需求既然是奶茶店，就一定要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面裝修很重要，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來(lái)逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過(guò)安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn)，絕不會(huì)出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象。由于消費(fèi)者大都是年輕情侶，所以一定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適，安靜，浪漫，優(yōu)雅的氣氛，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道?？梢蚤_(kāi)展一些有特色的促銷(xiāo)活動(dòng)：比如，情侶買(mǎi)可贈(zèng)送情侶對(duì)勺；買(mǎi)三杯以上獲贈(zèng)可愛(ài)的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的Y型吸管。。。。?？梢栽诘昝戏郊訋讉€(gè)小射燈，最好是發(fā)粉色光，晚上看起來(lái)很漂亮，溫馨。第二部分：公司概述公司名稱(chēng)：香yoyo奶茶店公司類(lèi)型:股份制公司公司宗旨：熱情·竭誠(chéng)·質(zhì)優(yōu)公司業(yè)務(wù)：主營(yíng)業(yè)務(wù)：奶茶兼營(yíng)業(yè)務(wù)：果汁，飲料公司的短期目標(biāo)：積極發(fā)展第一階段：通過(guò)廣泛的宣傳，促銷(xiāo)，吸引顧客第二階段：公司發(fā)展處于上升階段，通過(guò)熱情周到的服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開(kāi)拓新的客源。第三階段：針對(duì)不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)：占領(lǐng)100%的客源市場(chǎng)，為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。公司的經(jīng)營(yíng)理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大消費(fèi)群體以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿足廣大消費(fèi)群體以安全舒適的環(huán)境來(lái)方便廣大消費(fèi)群體以公益感恩的企業(yè)文化來(lái)回報(bào)廣大消費(fèi)群體公司的企業(yè)文化：全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體，讓他們?cè)诎踩孢m的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒！公司的獨(dú)創(chuàng)性：經(jīng)過(guò)對(duì)廣大消費(fèi)群體的調(diào)研，對(duì)奶茶市場(chǎng)的獨(dú)立分析，采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環(huán)境，選擇的多樣，營(yíng)造具有思維和經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新之處奶茶店的設(shè)備：封口機(jī)，封口膜，杯子，吸管，攪拌機(jī)，飲水機(jī)，容器第三部分：產(chǎn)品介紹珍珠奶茶發(fā)源于臺(tái)灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮，遂以“珍珠”命名，故稱(chēng)“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休閑飲品的品種之一。深受消費(fèi)者歡迎。珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮，?，F(xiàn)場(chǎng)制作。由多種原料配成。品種多，口味佳。植物蛋白等營(yíng)養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各種水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。第五屆“挑戰(zhàn)杯”合鍛股份安徽省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)作品名稱(chēng)：悠閑居有限責(zé)任公司參賽單位：安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)教師:胡輝平宣巖松韓娜二○一二年四月目錄一、執(zhí)行總結(jié)---------------------------------------------11.1公司宗旨-------------------------------------------------------------11.2公司簡(jiǎn)介-------------------------------------------------------------11.3場(chǎng)地與設(shè)施-----------------------------------------------------------11.4產(chǎn)品與服務(wù)-----------------------------------------------------------11.4.1多樣化的餐飲---------------------------------------------------11.4.2DIY服務(wù)-------------------------------------------------------21.4.3傾訴服務(wù)-------------------------------------------------------21.4.4音樂(lè)空間-------------------------------------------------------21.4.5迷你書(shū)屋-------------------------------------------------------31.4.6桌面游戲-------------------------------------------------------31.4.7發(fā)泄小屋-------------------------------------------------------41.5公司組織結(jié)構(gòu)---------------------------------------------------------4二、市場(chǎng)分析---------------------------------------------42.1行業(yè)背景-------------------------------------------------------------42.2目標(biāo)市場(chǎng)-------------------------------------------------------------52.3競(jìng)爭(zhēng)分析-------------------------------------------------------------6三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策---------------------------------------73.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策-------------------------------------------------------73.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)-------------------------------------------------------73.1.2對(duì)策-----------------------------------------------------------73.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策-------------------------------------------------------73.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-------------------------------------------------------73.2.2對(duì)策-----------------------------------------------------------73.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策-------------------------------------------------------83.3.1管理風(fēng)險(xiǎn)-------------------------------------------------------83.3.2對(duì)策-----------------------------------------------------------83.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策---------------------------------------------------83.4.1盈利模式風(fēng)險(xiǎn)---------------------------------------------------83.4.2對(duì)策-----------------------------------------------------------8四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售-------------------------------------------84.1市場(chǎng)開(kāi)拓-------------------------------------------------------------84.2營(yíng)銷(xiāo)策略-------------------------------------------------------------84.3定價(jià)策略-------------------------------------------------------------94.3.1基本價(jià)格-------------------------------------------------------94.4市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)------------------------------------------------------------10五、財(cái)務(wù)分析--------------------------------------------105.1投資結(jié)構(gòu)表----------------------------------------------------------105.2成本計(jì)算------------------------------------------------------------115.3銷(xiāo)售額--------------------------------------------------------------115.4利潤(rùn)表--------------------------------------------------------------125.5資產(chǎn)負(fù)債表----------------------------------------------------------135.6現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)------------------------------------------------------145.7收益預(yù)測(cè)表----------------------------------------------------------155.8籌資------------------------------------------------------------15六、公司發(fā)展戰(zhàn)略----------------------------------------166.1公司戰(zhàn)略------------------------------------------------------------166.2未來(lái)規(guī)劃------------------------------------------------------------16悠閑居有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、執(zhí)行總結(jié)1.1公司宗旨在悠閑中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂(lè)人生；在悠閑中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。1.2公司簡(jiǎn)介悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品，同時(shí)舉辦各類(lèi)趣味性活動(dòng)，幫助顧客排解壓力，休憩身心，同時(shí)開(kāi)展面對(duì)面的交流，彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過(guò)份依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足，增強(qiáng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂(lè)天派”還是“嚴(yán)肅派”，不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中，還是喜歡坐在安靜的角落里，都可以找到屬于自己的那份快樂(lè)！我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。1.3場(chǎng)地與設(shè)施公司非常重視店面的選擇，選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有：1、交通問(wèn)題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利，店面附近要有方便停車(chē)的地方。2、環(huán)境問(wèn)題：周邊環(huán)境不能太嘈雜，街道干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)群體的定位，以就近原則進(jìn)行選擇。公司總部設(shè)在淮河路步行街附近，同時(shí)在磨店鄉(xiāng)職教基地、大學(xué)城區(qū)開(kāi)設(shè)分店。1.4產(chǎn)品與服務(wù)1.4.1多樣化的餐飲提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國(guó)內(nèi)、國(guó)外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí)，為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。1.4.2DIY服務(wù)提供DIY服務(wù)，顧客可自己選擇材料，自己動(dòng)手做各種飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己動(dòng)手做小飾品，同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷(xiāo)售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。1.4.3傾訴服務(wù)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師，開(kāi)展各類(lèi)傾訴活動(dòng)，讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧?kù)o的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調(diào)適心理狀態(tài)，讓顧客輕松面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。1.4.4音樂(lè)空間提供各種音樂(lè)器材，設(shè)置表演舞臺(tái)，給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂(lè)隊(duì)，本公司將無(wú)償提供器材，但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)使用。湖南城市學(xué)院通信院09級(jí)電子信息工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)指導(dǎo)老師：湯勇網(wǎng)站名稱(chēng)：瑞爾之星電子服務(wù)網(wǎng)站小組負(fù)責(zé)人：劉秉海小組成員：楊凱李仙__子郵箱：342266891@__.二0一一年十二月目錄第1章執(zhí)行總結(jié)1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介……………………….51.2服務(wù)簡(jiǎn)介……………………….51.3市場(chǎng)分析……………………….51.4營(yíng)銷(xiāo)策略……………………….61.5管理策略……………………….71.6財(cái)務(wù)分析……………………….8.1.7風(fēng)險(xiǎn)分析和管理……………….8第2章服務(wù)打造2.1項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介…………………..92.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式…………..92.3技術(shù)介紹………………………..92.4服務(wù)優(yōu)勢(shì)………………………..92.5附加產(chǎn)品………………………..9第3章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)3.1電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析及潛力評(píng)估………….103.2學(xué)生電子產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)行為分析………………….103.3市場(chǎng)調(diào)查電子產(chǎn)品需求擴(kuò)大主要因素……….113.4競(jìng)爭(zhēng)分析………………………113.5主要的啟示和建議……………12第4章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略4.1銷(xiāo)售渠道………………………134.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格………………….................134.3營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃……………………….134.4客戶(hù)關(guān)系管理………………….13第5章網(wǎng)站戰(zhàn)略與管理5.1網(wǎng)站文化……………………….145.2網(wǎng)站戰(zhàn)略……………………….145.3組織結(jié)構(gòu)……………………….145.4人力資源配置………………….155.5人員培訓(xùn)……………………….155.6人員績(jī)效考核方法…………….165.7薪酬獎(jiǎng)懲制度………………….16第6章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)6.1初始投資成本………………….176.2財(cái)務(wù)預(yù)算…………