




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
目錄
1門店介紹............................................................1
1.1業(yè)態(tài)定位......................................................1
1.2門店規(guī)模......................................................1
1.3目標(biāo)顧客......................................................2
2門店選址............................................................2
3門店形象設(shè)計(jì)........................................................2
3.1門店外部設(shè)計(jì)..................................................3
3.1.1裝修設(shè)計(jì)...............................................3
3.1.2店門設(shè)計(jì)...............................................3
3.1.3logo設(shè)計(jì)...............................................4
3.1.4壁掛POP設(shè)計(jì)...........................................5
3.2門店內(nèi)部設(shè)計(jì)..................................................5
3.2.1布局設(shè)計(jì)................................................5
3.2.2通道設(shè)計(jì)................................................6
3.2.3燈光設(shè)計(jì)................................................7
4商品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)........................................................7
4.1品類結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)..................................................7
4.2價(jià)格帶設(shè)計(jì)....................................................8
5人員配置............................................................8
6營銷策略............................................................9
6.1產(chǎn)品策略......................................................9
6.1.1產(chǎn)品包裝策略...........................................9
6.1.2產(chǎn)品組合策略...........................................9
6.2價(jià)格策略.....................................................10
6.3渠道策略.....................................................10
6.3.1線上...................................................10
I
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
6.3.2線下...................................................10
6.4促銷策略.....................................................10
7投資分析...........................................................11
7.1投資預(yù)算.....................................................11
7.2可行性分析...................................................11
7.3風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避.....................................................12
參考資料...........................................................12
II
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
蜜雪冰城工商大學(xué)店開店方案設(shè)計(jì)
1門店介紹
蜜雪冰城工商大學(xué)店致力于讓每個(gè)人享受高質(zhì)平價(jià)的美味,始終秉承"近者
悅,遠(yuǎn)者來;以奮斗者為本,以顧客為中心"的理念,用優(yōu)質(zhì)的原材料打造產(chǎn)品,
以優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)每一位顧客。
為做好每一支冰淇淋、每一杯茶飲,蜜雪冰城品牌由三大產(chǎn)業(yè)鏈(研發(fā)生產(chǎn)、
倉儲(chǔ)物流、運(yùn)營管理)共同協(xié)作,使蜜雪冰城在國內(nèi)飲品行業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng),大力推
動(dòng)冰淇淋與茶飲行業(yè)更好、更快發(fā)展。
圖1蜜雪冰城門店圖
1.1業(yè)態(tài)定位
蜜雪冰城是現(xiàn)代年輕人熱愛的奶茶店,能夠滿足大多數(shù)年輕人的口感,屬于
茶飲類零售業(yè)態(tài)。
1.2門店規(guī)模
蜜雪冰城工商大學(xué)店的面積20平方米。
1
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
1.3目標(biāo)顧客
門店經(jīng)營冰淇淋與茶系列、奶茶特飲、奶蓋純茶、真果茶系列,蜜雪冰城工
商大學(xué)的主要目標(biāo)人群為校園的里學(xué)生以及學(xué)校周邊的居民,周邊的小區(qū)有公
證樓、潤(rùn)澤園、荷塘小區(qū)、馨香雅苑、和園、金盛園、金苑花園以及江南公寓。
2門店選址
位于湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)湖南工商大學(xué)(東南門)岳麓大道569號(hào)湖南工商
大學(xué),學(xué)校附近人流量比較多,主打的消費(fèi)欲望高,消費(fèi)能力較低的顧客。門
店選址的原因是:交通便利,公交和地鐵都能直達(dá)這里,客流量較大。
圖2門店選址圖
3門店形象設(shè)計(jì)
2
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
3.1門店外部設(shè)計(jì)
圖3門店外觀圖
3.1.1裝修設(shè)計(jì)
門店整體顏色為米杏色,店鋪前頭的底色、吧臺(tái)的底色、墻壁的底色都是
采用米杏色,給人一種干凈舒適的感覺,門店外部的顏色米色打底,門店的招
牌底色顏色為紅色,紅色比較突出引人注目,簡(jiǎn)單明了。顏色的出擊更讓顧客
注意,也能讓顧客更容易記住。
3.1.2店門設(shè)計(jì)
店門采用的是半封閉型,這種門店形式能是顧客可以在路過時(shí)就能很清楚地
看到店內(nèi)的內(nèi)部情景,采用的都是玻璃門這樣看到內(nèi)部的情景更加透明,這種
店門很能給顧客帶來不同的體驗(yàn)感;店鋪內(nèi)有裝空調(diào),就要采用透明封閉的門
簾,以保證冬暖夏涼。
3
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
圖4店門設(shè)計(jì)圖
3.1.3logo設(shè)計(jì)
蜜雪冰城的logo是一個(gè)拿著冰淇淋權(quán)杖可愛的雪人,很具有代表性也很突
出蜜雪冰城這個(gè)主題,蜜雪冰城這四個(gè)字想表達(dá)冰雪里充滿歡樂世界;接著雪
王旁邊挨著蜜雪冰城四個(gè)大字,“蜜雪冰城”這四個(gè)字在門店的中必須要特別突出
顯眼,在“蜜”字旁邊需要有一個(gè)雪王的圖像陪襯,這樣更加突出奶茶店的特色,
更讓顧客印象深刻。雪王這個(gè)動(dòng)漫形象表現(xiàn)出蜜雪冰城倡導(dǎo)的快樂與甜蜜。
圖5蜜雪冰城logo圖
4
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
3.1.4壁掛POP設(shè)計(jì)
在門店外面放置一個(gè)冰淇淋的模具,這樣能吸引消費(fèi)者的注意,蜜雪冰城主
打的就是冰淇淋和茶,還在店門外面擺放季節(jié)性銷量好的飲品立體招牌,在吧
臺(tái)的前方貼上當(dāng)季或者本周的銷量冠軍,吧臺(tái)上擺放著蜜雪冰城的吉祥物和招
牌飲品,新品上市在門店外面貼上新品上市的廣告橫幅,這樣更能吸引顧客;
在活動(dòng)時(shí)蜜雪冰城的吉祥物會(huì)在門店外面迎接客人,代表著品牌形象。
圖6POP海報(bào)圖
3.2門店內(nèi)部設(shè)計(jì)
3.2.1布局設(shè)計(jì)
蜜雪冰城門店采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的布局設(shè)計(jì),整個(gè)店分開來主要分為:收銀
區(qū)、展示區(qū)、餐飲區(qū)、休息區(qū)統(tǒng)一規(guī)范整齊干凈,并且會(huì)即使打掃衛(wèi)生,讓顧
客放心使用飲品;餐飲區(qū)和休息區(qū)中間留出顧客行走的地方,分為主通道和副
通道;展示屏很重要,能讓顧客做出購買欲望的決定就在于展示屏,給顧客帶
來購買欲望。
5
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
圖7門店布局圖
3.2.2通道設(shè)計(jì)
蜜雪冰城門店采取“全開放式”通道設(shè)計(jì)為三個(gè)部分:點(diǎn)餐區(qū)、休息區(qū)、工作
區(qū)。在設(shè)計(jì)中考慮到了室內(nèi)的多樣,將每個(gè)功能區(qū)域通過寬敞的通道連接起來,
使空間的形體有一個(gè)完整型讓顧客的視覺有著很好的體驗(yàn)感。蜜雪冰城輕食店
型的休息區(qū)是在進(jìn)門的左手邊靠墻的邊上,有兩個(gè)單獨(dú)的圓桌子,靠墻的設(shè)計(jì)
了一排軟沙發(fā);點(diǎn)餐區(qū)是在靠右墻旁,空間有限,可以容納少許的顧客點(diǎn)餐;
工作區(qū)和吧臺(tái)連在一起的,進(jìn)門看到的是吧臺(tái),后面的就是工作區(qū)。
圖8通道設(shè)計(jì)圖
6
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
3.2.3燈光設(shè)計(jì)
整個(gè)門店采用的一般照明,一般照明使用在店內(nèi)整體的,采用用的暖色系
燈光,能給顧客一種溫暖的感覺;主光燈采用黃色,輔助燈采用的是白色。因
為黃色是非常有代表性的暖色色調(diào),很能容易融進(jìn)店內(nèi),使視覺效果貫穿整個(gè)
店內(nèi),能給顧客帶來一種很舒服的感覺,能讓顧客在店內(nèi)享受到一種特別放松
輕松的氛圍,舒適的環(huán)境,同時(shí)采用投射照明,可以將商品突出,讓顧客能夠
更快捷的找到自己想要的商品。
圖9燈光設(shè)計(jì)圖
4商品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.1品類結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(1)原葉純茶系列:高山四季春茶、蜜雪原葉紅茶、茉莉綠茶等。
(2)鮮萃咖啡系列:美式咖啡、拿鐵咖啡、咖啡椰椰等。
(3)芝士奶蓋系列:芝士奶蓋四季春、芝士奶蓋紅茶、芝士奶蓋綠茶等。
(4)原味冰淇淋系列:冰淇淋攪攪杯—棒打鮮橙杯、冰淇淋攪攪杯—草莓
啵啵杯、冰淇淋—黃桃果霸杯、摩天脆脆冰淇淋等。
(5)真鮮果茶系列:冰鮮檸檬水、棒打鮮橙、黃桃果霸、蜜桃四季春、滿
杯百香果—新、港式楊枝甘露—新、雪梨銀耳、檸檬紅茶、檸檬綠茶等。
(6)醇香奶茶系列:珍珠奶茶、椰果奶茶、原味奶茶、厚芋泥奶茶—芋圓
7
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
版、厚芋泥奶茶—珍珠版、芋泥好暖椰、福栗好暖椰、福利可可、布丁奶茶等。
4.2價(jià)格帶設(shè)計(jì)
表1價(jià)格帶設(shè)計(jì)表
類別單品數(shù)量?jī)r(jià)格區(qū)間(元)價(jià)格占比
高價(jià)占比18%
原葉純茶系列3個(gè)3-4元中價(jià)占比42%
低價(jià)占比40%
高價(jià)占比10%
鮮萃咖啡系列3個(gè)4-7元中價(jià)占比30%
低價(jià)占比60%
高價(jià)占比20%
芝士奶蓋系列4個(gè)8-10元中價(jià)占比40%
低價(jià)占比40%
高價(jià)占比20%
原味冰淇淋系列11個(gè)3-6元中價(jià)占比20%
低價(jià)占比60%
高價(jià)占比30%
真鮮果茶系列13個(gè)4-10元中價(jià)占比36%
低價(jià)占比34%
高價(jià)占比10%
醇香奶茶系列14個(gè)6-9元中價(jià)占比45%
低價(jià)占比45%
5人員配置
根據(jù)門店規(guī)模,人員配置如下:
5.1店長(zhǎng)(1人)
(1)負(fù)責(zé)整個(gè)店的運(yùn)營,制定好每天、每周、每月以及年度的經(jīng)營計(jì)劃;
(2)帶領(lǐng)本店元員工積極落實(shí)好任務(wù)和經(jīng)營的指標(biāo);了解員工的工作情況
和工作需求,及時(shí)解決員工遇到的問題,提高工作效率;
(3)促銷計(jì)劃和銷售過程店長(zhǎng)都需要監(jiān)督好;制定銷售計(jì)劃,制定促銷活
動(dòng)方案,吸引更多顧客前來購買;
(4)負(fù)責(zé)原材料采購,保障店鋪的正常運(yùn)營;進(jìn)行庫存盤點(diǎn),核對(duì)庫存商
品數(shù)量和種類,為后續(xù)的進(jìn)貨和銷售做好準(zhǔn)備;
(5)對(duì)顧客進(jìn)行服務(wù),了解顧客的需求和反饋,及時(shí)改進(jìn)和完善服務(wù)流程,
提高顧客滿意度。
8
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
5.2收銀員(1人)
(1)主要的工作為每位顧客點(diǎn)單、促銷活動(dòng)時(shí)促銷本店的產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客
購買飲品;
(2)上班前查看店內(nèi)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),接待顧客并根據(jù)訂單進(jìn)行收款,
保證收銀準(zhǔn)確無誤;
(3)每天下班前,需進(jìn)行交接班工作,核對(duì)當(dāng)班收銀金額并將收銀記錄妥
善保管。
5.3備貨員(2人)
(1)主要負(fù)責(zé)的工作是制作各種飲品,做好配料;
(2)定時(shí)打理好本店的衛(wèi)生,為顧客提供更好的服務(wù);
(3)定時(shí)清點(diǎn)貨物,進(jìn)行檢查是否有損壞的材料以及維護(hù)設(shè)備清潔設(shè)備;
(4)備貨數(shù)量根據(jù)店面大小來規(guī)劃,核實(shí)備貨情況,并確定庫存是否足夠,
以及有無缺失及時(shí)報(bào)給店長(zhǎng);
(5)對(duì)備貨情況進(jìn)行把關(guān),仔細(xì)檢查每一件商品的質(zhì)量。
6營銷策略
6.1產(chǎn)品策略
6.1.1產(chǎn)品包裝策略
(1)附贈(zèng)品包裝,在包裝產(chǎn)品附贈(zèng)一些小禮品,勾起消費(fèi)者購買欲望,還
能造成消費(fèi)者重復(fù)購買的心理;
(2)再使用包裝,蜜雪冰城的包裝適合再次使用,顧客再次利用包裝做其
他用途,這也可以激發(fā)消費(fèi)者購買其他產(chǎn)品的欲望;
(3)分組包裝,對(duì)蜜雪冰城的產(chǎn)品來說,包裝是有兩種的,一個(gè)外帶包裝,
一個(gè)是外賣包裝,外帶包裝上有雪王的印花直接代表著蜜雪冰城,外賣的包裝
是手提的蜜雪冰城的精致外賣袋,在特殊活動(dòng)或節(jié)日上會(huì)附贈(zèng)一份小禮品。
6.1.2產(chǎn)品組合策略
(1)新舊產(chǎn)品組合,定期利用新科技研發(fā)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的配方及產(chǎn)品,新
舊搭配銷售,滿足市場(chǎng)需求;
(2)套餐組合,把銷量好的主打產(chǎn)品和銷量差的產(chǎn)品組合銷售。
9
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
6.2價(jià)格策略
(1)低價(jià)滲透策略:現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很多,市場(chǎng)上有很多同款單品,在
蜜雪冰城里的價(jià)格就特別的低,為了強(qiáng)征市場(chǎng);如:原葉純茶系列、鮮萃咖啡
系列、原味冰淇淋系列;
(2)整數(shù)定價(jià)策略:與尾數(shù)定價(jià)策略相反,將產(chǎn)品定價(jià)為整數(shù)產(chǎn)品一定是
有它的價(jià)值的,可以讓顧客更輕松更快樂付款,節(jié)省時(shí)間;如:芝士奶蓋系列、
真鮮果茶系列、醇香奶茶系列;
(3)招來定價(jià)策略:采用部分顧客求廉心理,將那某幾種產(chǎn)品的價(jià)格降低,
吸引更多的顧客、擴(kuò)大銷售量,同樣質(zhì)量也會(huì)大大提高。原味冰淇淋系列、真
鮮果茶系列。
6.3渠道策略
6.3.1線上
(1)可以利用校園網(wǎng),能通過短信的方式加大宣傳本店的宣傳;
(2)通過抖音、微信、微博、小紅書等設(shè)計(jì)軟件來推廣;
(3)可以在外賣app里做出優(yōu)惠券,這樣更吸引顧客。
6.3.2線下
(1)POP廣告宣傳:店外:擺放招牌、貼海報(bào)、擺放實(shí)物模型、人形玩偶;
店內(nèi):地面、墻壁、玻璃門窗粘貼宣傳廣告;
(2)打折活動(dòng),開業(yè)第一天全場(chǎng)打2折,開業(yè)第二天買一送一;
(3)可以利用產(chǎn)品的玩偶形象在店外或者街道力作移動(dòng)宣傳,營造出新店開
業(yè)非常熱鬧的氣氛。
6.4促銷策略
(1)積分促銷:實(shí)行積分店促銷,購買多少杯能獲得多少點(diǎn)積分或者能兌
換什么小禮品;
(2)新品促銷:可以通過發(fā)朋友圈15個(gè)點(diǎn)贊、抖音分享視頻一天來獲得
一杯飲品;
(3)抽獎(jiǎng)促銷:顧客在現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的方式來獲得禮品,禮品的價(jià)值會(huì)有的大
也會(huì)有小的,這樣更佳吸引顧客;
10
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
(4)折扣促銷:顧客購買多時(shí),可以給顧客一些優(yōu)惠券以及折扣,這樣更
能激發(fā)顧客的購買欲。
7投資分析
7.1投資預(yù)算
表2投資預(yù)算表
項(xiàng)目金額
品牌使用費(fèi)、加盟費(fèi)50000元/年
保證金30000元
后期咨詢服務(wù)(運(yùn)營指導(dǎo)、商品供應(yīng)支持、5000元/年
品牌推廣、線上支持)
管理費(fèi)(連鎖加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)等)5000元/年
設(shè)備費(fèi)(冰淇淋機(jī)、制冰機(jī)、冷柜等)100000元
首批材料費(fèi)(果粒、奶茶粉、紙杯、勺子60000元
等)
裝修預(yù)算80000元
宣傳費(fèi)用10000元
員工工資204000元/年(店長(zhǎng):5000/月、
收銀員1人:4000/月、備貨員2
人:4000/月/人)
房租、轉(zhuǎn)讓、入場(chǎng)150000
總計(jì)694000萬
7.2可行性分析
(1)人流量:工商大學(xué)的學(xué)生有20000余人,周邊的小區(qū)人數(shù)6000人人流
量還是比較大的。
(2)價(jià)格優(yōu)勢(shì):特別是對(duì)大學(xué)生來說,不管是逛街還是平時(shí)的休閑都會(huì)人手
一杯奶茶,相對(duì)于其他品牌,蜜雪冰城的產(chǎn)品客單價(jià)4—10元,口感也是當(dāng)代
年輕人很喜歡的口感,而且價(jià)格也不貴;主要的消費(fèi)人群學(xué)校的學(xué)生以及周邊
居民,尤其是女性很容易沖動(dòng)消費(fèi),所以會(huì)得到良好的預(yù)期效果的;
11
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華中師范大學(xué)《基因工程及實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《實(shí)驗(yàn)力學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年保健品銷售合同范本
- 魔術(shù)車托班課件
- 2025至2031年中國多協(xié)議網(wǎng)絡(luò)控制器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國門鈴界面模塊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國聚酯桶罐裝線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年度寧波商鋪?zhàn)赓U合同模板
- 2025至2030年中國特效除苦劑數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 油水井壓力測(cè)試施工方案
- 年產(chǎn)萬噸酒精發(fā)酵車間設(shè)計(jì)
- 三種水封井及標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 生物化學(xué)與分子生物學(xué)人衛(wèi)版教材全集
- 照片里的故事
- 管道陰極保護(hù)
- 土木工程畢業(yè)設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓計(jì)算書
- 整理【越南】環(huán)境保護(hù)法
- 河北工業(yè)大學(xué)碩士生指導(dǎo)教師(含新申請(qǐng)者)簡(jiǎn)況表.
- TAIYE370-DTH-IV液壓鉆機(jī)操作維護(hù)說明書
- 最新小微企業(yè)有限責(zé)任公司章程范本
- 吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院進(jìn)修人員申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論