項目管理審批權(quán)限管理辦法

項目管理審批權(quán)限管理辦法合同編號：__________甲方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為乙方提供項目管理服務(wù)，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，共同遵照執(zhí)行：一、項目概述1.1本項目名稱為：__________1.2本項目地點為：__________1.3本項目內(nèi)容為：__________二、項目管理職責2.1甲方作為項目管理方，負責對項目進行全面管理，包括但不限于：（1）制定項目管理制度和流程；（2）監(jiān)督乙方按照合同約定完成項目；（3）對乙方進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；（4）協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。2.2乙方作為項目實施方，負責按照甲方的要求完成項目的實施工作，包括但不限于：（1）按照項目計劃和質(zhì)量要求完成項目任務(wù)；（2）及時向甲方報告項目進展情況；三、項目審批權(quán)限3.1甲方設(shè)立項目管理辦公室，負責對項目進行審批和監(jiān)督。項目管理辦公室的設(shè)立和工作職責如下：（1）設(shè)立項目管理辦公室，由甲方項目經(jīng)理擔任負責人；（2）項目管理辦公室負責對乙方提交的項目的計劃、進度、質(zhì)量等方面進行審批；（3）項目管理辦公室負責對乙方提出的問題和需求進行協(xié)調(diào)和解決；3.2乙方應(yīng)在項目實施過程中，嚴格按照項目管理辦公室的審批意見進行操作，如有變更，需提前向項目管理辦公室提出申請，經(jīng)批準后方可實施。四、項目變更和終止4.1項目變更（1）如乙方在項目實施過程中，因特殊情況需要調(diào)整項目計劃、進度、質(zhì)量等方面的，應(yīng)提前向項目管理辦公室提出書面申請，經(jīng)批準后方可實施；（2）項目管理辦公室應(yīng)在收到乙方的申請后，及時進行審批，并在批準后通知乙方；（3）如項目變更導(dǎo)致合同價款、工期等方面發(fā)生變化的，雙方應(yīng)按照變更后的情況重新協(xié)商確定。4.2項目終止（1）在合同履行過程中，如發(fā)生不可抗力等特殊情況，導(dǎo)致項目無法繼續(xù)實施的，雙方可協(xié)商終止合同；（2）如乙方在項目實施過程中，出現(xiàn)嚴重違約行為，甲方有權(quán)終止合同；（3）合同終止后，乙方應(yīng)按照甲方的要求，做好項目的交接工作，并承擔因此產(chǎn)生的相應(yīng)責任。五、違約責任5.1甲方違反合同約定，導(dǎo)致乙方損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任；5.2乙方違反合同約定，導(dǎo)致甲方損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任；5.3雙方因不可抗力等特殊情況導(dǎo)致合同無法履行或部分履行，不承擔違約責任。六、爭議解決6.1本合同履行過程中，如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決；6.2如協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向項目所在地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至項目驗收合格之日止；7.3本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目管理審批權(quán)限管理辦法2.項目計劃和進度報告3.項目質(zhì)量評估報告4.項目變更申請5.項目終止協(xié)議6.違約責任認定報告7.法律意見書8.項目驗收報告二、違約行為及認定：1.甲方違反合同約定，導(dǎo)致乙方損失的行為；2.乙方違反合同約定，導(dǎo)致甲方損失的行為；3.不可抗力等特殊情況導(dǎo)致合同無法履行或部分履行的情況；4.甲方未按照約定提供項目管理服務(wù)的行為；5.乙方未按照約定完成項目實施工作的行為；6.項目變更未經(jīng)過雙方協(xié)商一致的行為；7.項目終止未經(jīng)過雙方協(xié)商一致的行為。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：對項目進行全面管理，包括制定制度、監(jiān)督實施、協(xié)調(diào)解決問題等；2.項目管理辦公室：負責項目審批和監(jiān)督的機構(gòu)；3.項目計劃：對項目實施的時間、任務(wù)、資源等進行安排的文件；4.項目進度：項目實施的的時間順序和進展情況的描述；5.項目質(zhì)量：項目實施結(jié)果滿足規(guī)定要求的程度；6.違約行為：違反合同約定的行為；7.不可抗力：不能預(yù)見、不能避免并且不能克服的客觀情況；8.合同履行：按照合同約定履行各自的權(quán)利義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目實施過程中出現(xiàn)unexpected問題。解決辦法：及時溝通，共同協(xié)商尋找解決方案。2.問題：乙方未按計劃完成任務(wù)。解決辦法：乙方應(yīng)按合同約定承擔相應(yīng)責任，甲方有權(quán)終止合同。3.問題：項目變更導(dǎo)致合同價款、工期發(fā)生變化。解決辦法：雙方按變更后的情況重新協(xié)商確定合同價款、工期等。4.問題：不可抗力導(dǎo)致合同無法履行或部分履行。解決辦法：雙方按合同約定處理。5.問題：甲方未按約定提供項目管理服務(wù)。解決辦法：乙方有權(quán)終止合同，并要求甲方承擔違約責任。五、所有應(yīng)用場景