2023年秋江蘇開放大學公共部門人力資源管理綜合大作業(yè)

2023年秋江蘇開放大學公共部門人力資源管理綜合大作業(yè)注意：學習平臺題目可能是隨機，題目順序與本答案未必一致，同學們在本頁按“Ctrl+F”快捷搜索題目中“關(guān)鍵字”就可以快速定位題目，一定注意答案對應(yīng)的選項，如果答案有疑問或遺漏，請在下載網(wǎng)站聯(lián)系上傳者進行售后。題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：31以業(yè)績報告為基礎(chǔ)的績效考核包括（）。A交替排序法B業(yè)績評定表法C自我報告法D配對比較法學生答案：B；C老師點評：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：32養(yǎng)老保險的典型模式有（）。A國家統(tǒng)籌養(yǎng)老保險模式B福利型養(yǎng)老保險模式C投保資助型養(yǎng)老保險模式D強制“儲蓄型”養(yǎng)老保險模式學生答案：A；B；C；D老師點評：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：33現(xiàn)代人力資本理論最早由經(jīng)濟學家（）提出。A愛德華·丹尼森B西奧多·舒爾茨C加里·貝克爾D彼得·德魯克學生答案：B；C老師點評：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：34公共部門人力資源管理的階段包含（）。A員工“出口”管理B員工在職管理C員工“入口”管理D員工培訓管理學生答案：A；B；C老師點評：題型：多選題客觀題分值3分難度：中等得分：35職位分類的過程包括（）。A職位調(diào)查B職系區(qū)分C制定職級規(guī)范D職位評價學生答案：A；B；C；D老師點評：填空題題型：填空題客觀題答案允許亂序分值2分難度：中等得分：211870年英國政府頒布《》，規(guī)定凡未經(jīng)考試并持有合格證書者，一律不得任事務(wù)官職，標志著英國文官制度的初步形成。第1空分值：2分學生答案：樞密院令題型：填空題客觀題答案允許亂序分值2分難度：中等得分：22是人員錄用過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因為它決定著錄用的結(jié)果和質(zhì)量。第1空分值：2分學生答案：甄選題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：43目前國家機關(guān)工作人員的津貼主要有、艱苦邊遠地區(qū)津貼和。第1空分值：2分第2空分值：2分學生答案：地區(qū)附加津貼；崗位津貼題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：44公務(wù)員職位按照職位的性質(zhì)、特點和管理需要，劃分為、專業(yè)技術(shù)類和等類別。第1空分值：2分第2空分值：2分學生答案：綜合管理類；行政執(zhí)法類題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：45職業(yè)生涯的四個階段分別是：、、職業(yè)發(fā)展中的持續(xù)階段、衰退和離職階段。第1空分值：2分第2空分值：2分學生答案：成長探索階段；早期職業(yè)確立階段題型：填空題客觀題答案允許亂序分值4分難度：中等得分：462006年工資改革后將職級工資由四項調(diào)整為兩項，即工資和工資。第1空分值：2分第2空分值：2分學生答案：職務(wù)；級別簡答題題型：簡答題主觀題分值20分難度：困難得分：201品位分類具有哪些優(yōu)缺點？（此題需詳細回答）參考答案：從品位分類管理的歷史來看，其具有以下優(yōu)點：（1）人員分類的分類線條粗獷，方法簡單易行，結(jié)構(gòu)富于彈性；（2）公務(wù)人員的流動范圍廣，工作適應(yīng)性強；（3）有利于“通才”的培養(yǎng)，便于人員培訓；（4）強調(diào)年資，官職相對分離使公務(wù)人員不致因職位調(diào)動而引起地位、待遇的變化，有利于公務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定；（5）注重學歷背景，有利于吸收高學歷的優(yōu)秀人才。品位分類的缺點是：（1）人在事先，易出現(xiàn)因人設(shè)崗、機構(gòu)臃腫的現(xiàn)象；（2）分類不系統(tǒng)、不規(guī)范，不利于嚴格的科學管理；（3）限制了學歷低、能力強的人才的發(fā)展；（4）輕視專業(yè)人才，不利于工作效率的提高；（5）強調(diào)年資，加劇了官員的保守性，并易形成官本位傾向；以官階定待遇，導(dǎo)致同工不同，不利于對人員的激勵。題型：簡答題主觀題分值25分難度：困難得分：152【案例】我們經(jīng)常會聽到一些政府部門工作人員抱怨說工作繁忙，甚至還需要加班加點。而有些民眾則說公務(wù)員不忙，他們都在“裝忙”。為了揭示基層政府部門的忙閑真相，有研究者選取了S市市場監(jiān)督管理局的C市場監(jiān)管所，采取非參與式觀察的方法，對一線執(zhí)法員的日常工作進行全覆蓋記錄，形成工作日志，時間長達1個月，然后對獲得的數(shù)據(jù)進行整理分析，得出相關(guān)結(jié)論。在調(diào)查期間，C所共有3個執(zhí)法隊，12名隊員，除2人調(diào)離，有10名隊員正常開展各項工作。從工作日志的分析結(jié)果顯示：該所執(zhí)法人員的有效工作時間不足，只有1人的有效工作時間達到了期望值，有些隊員的有效工作時間遠未達到期望值。同時，該所存在嚴重的時間、人員上的忙閑不均現(xiàn)象。有的基層執(zhí)法人員每天有效工作時間達到6個多小時，但有的卻只有3個多小時。上午10：00～11：30，下午14：30～17：30是比較忙的時段。通過對基層執(zhí)法人員的工作內(nèi)容進行分析顯示，所有耗時事務(wù)中“其他”（即中途休息與非工作事項）耗時占比最多，說明存在街頭執(zhí)法人員有效工作時間不足和工作負荷不重的問題。此外，研究還發(fā)現(xiàn)，專項活動在執(zhí)法隊員中也是一件耗時較多的工作，體現(xiàn)了中國運動式執(zhí)法的特點，以及進一步印證了他們“裝忙”的原因——為了躲避上級下派更多專項任務(wù)。該研究還發(fā)現(xiàn)了不同層級的人員工作職責時間分配上的不同，其中，執(zhí)法隊長明顯比普通執(zhí)法隊員忙多了。該項研究揭示了在簡單的“裝忙”背后則是基層工作者抵抗外部日益復(fù)雜的市場環(huán)境、防止上級下派更多臨時任務(wù)打斷日常工作的“自我保護式”行為選擇的結(jié)果，同時伴隨“一線棄權(quán)”等行為邏輯?！締栴}】請從工作分析和職位管理的角度談?wù)剬?dǎo)致案例中工作量不足和忙閑不均的原因并提出解決辦法。參考答案：這種現(xiàn)象很多基層部門都存在，有些崗位非常忙，我到基層部門去做咨詢，就是做賬的高峰期忙一點，平時的時間打雜做一些執(zhí)行性工作。溯其根源，這種內(nèi)部不公平的情況是由于目前部門工作職責描述不清晰，崗位說明書與實際崗位有不匹配之處，各崗位說明書看似工作飽和，可實際并非如此。從本質(zhì)上來說是由于崗位工作飽和度分析缺失，導(dǎo)致定崗定編偏差，造成了基層部門的人力成本浪費，嚴重影響基層部門人員工作積極性。題型：簡答題主觀題分值20分難度：困難得分：203【要求】請根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》的內(nèi)容和標準，設(shè)計績效考核表。（本題可上傳截圖）【材料】《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》第二章規(guī)定了公務(wù)員考核的內(nèi)容和標準：第四條對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)?？?，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。第五條公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項工作檢查、考勤等方式進行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。定期考采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。第六條年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。第七條確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：（一）思想政治素質(zhì)高；（二）精通業(yè)務(wù)，工作能力強；（三）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；（四）工作實績突出；（五）清正廉潔。第八條確定為稱職等次須具備下列條件：（一）思想政治素質(zhì)較高；（二）熱悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；（三）工作責任心強，工作積極，工作作風較好；（四）能夠完成本職工作；（五）廉潔自律。第九條公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：（一）思想政治素質(zhì)一般；（二）履行職責的工作能力較弱；（三）工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；（四）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；（五）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。第十條公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：（一）思想政治素質(zhì)較差；（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；（三）工作責任心或工作作風差；（四）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；（五）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。第十一條公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機關(guān)參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的百分之十五以內(nèi)，最多不超過百分之二十。答案姓名職務(wù)：序號評價因素因素釋義優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職1德思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)

2能履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

3勤責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)

4績完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益

5廉廉潔自律等方面的表現(xiàn)

優(yōu)秀：（一）思想政治素質(zhì)高；（二）精通業(yè)務(wù)，工作能力強；（三）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；（四）工作實績突出；（五）清正廉潔?；痉Q職：（一）思想政治素質(zhì)一般；（二）履行職責的工作能力較弱；（三）工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；（四）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；（五）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在