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混合學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)是?個(gè)系統(tǒng)?程訓(xùn)練理論?平提升技能影響價(jià)值觀改變態(tài)度混合學(xué)習(xí)模式內(nèi)訓(xùn)/外派培訓(xùn)Workshop線上學(xué)習(xí)線上訓(xùn)練營(yíng)標(biāo)桿游學(xué)師傅帶徒弟讀書團(tuán)隊(duì)拓展/熔煉案例1-某公司的讀書模式2周讀1本書每個(gè)分公司10-15?讀書?得不少于100字交流會(huì)每?講不許炒冷?飯案例2-酒店?業(yè)的標(biāo)桿游學(xué)經(jīng)濟(jì)效益好高NPS酒店boss專業(yè)講師選標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)入住產(chǎn)品/服務(wù)全體驗(yàn)基于不同層?的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中高層Emba/edp/Workshop標(biāo)桿游學(xué)/團(tuán)隊(duì)熔煉基層管理者Workshop/專題訓(xùn)練營(yíng)線上訓(xùn)練營(yíng)核心崗位專題集訓(xùn)營(yíng)/線上特訓(xùn)營(yíng)Workshop

新員工線上學(xué)習(xí)/集訓(xùn)/線上培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)拓展夯實(shí)理論-EMBA/EDP名校名師系統(tǒng)案例內(nèi)訓(xùn)模式培訓(xùn)項(xiàng)目多個(gè)培訓(xùn)班系列主題培訓(xùn)班1次,0.5-1天,2-4天一個(gè)主題0102升級(jí)版的Workshop解決?個(gè)問題訓(xùn)練?種技能發(fā)動(dòng)組織變?不可控的線上學(xué)習(xí)內(nèi)容海量/??混雜挑戰(zhàn)學(xué)員?控?完成率低線上訓(xùn)練營(yíng)模式在公司內(nèi)部也可以推?12名師/好課3訓(xùn)練營(yíng)/學(xué)員教練/訓(xùn)練4作品/實(shí)戰(zhàn)落地標(biāo)桿游學(xué)-獲得優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的好?式案例:參觀標(biāo)桿與workshop組合師傅帶徒弟-導(dǎo)師制我講你聽我做你看你做我看讀書要徹底深刻學(xué)以致用選好書思想突圍戰(zhàn)法創(chuàng)新必須深度讀必須寫筆記要寫公司咋落地落地到實(shí)踐內(nèi)部分享轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃針對(duì)基層員?的團(tuán)隊(duì)拓展突破?我融合團(tuán)隊(duì)建?信任改變思維針對(duì)中?層的團(tuán)隊(duì)熔煉在團(tuán)隊(duì)中?我成?-?我批判“?我批判不是為批判?批判,也不是為全?否定?批判,?是為優(yōu)化和建設(shè)?批判??偟?標(biāo)是要提升公司整體核?競(jìng)爭(zhēng)??!北竟?jié)要點(diǎn)針對(duì)公司不同層級(jí)設(shè)計(jì)混合學(xué)習(xí)計(jì)劃多種模式有機(jī)組合深

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