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文檔簡介

武昌起重吊裝一、工程概況

武昌起重吊裝工程位于武漢市武昌區(qū),工程主要包括大型設(shè)備、構(gòu)件的起重吊裝作業(yè)。工程涉及范圍為廠區(qū)內(nèi)各施工點,工程周期為3個月。本工程吊裝設(shè)備主要包括汽車吊、履帶吊、塔吊等,吊裝物最大重量約50噸,最高高度約100米。

二、吊裝管理

(一)、吊裝施工組織流程

1.吊裝前準備:包括工程勘察、吊裝方案編制、施工圖紙審核、設(shè)備檢查等。

2.吊裝作業(yè):按照吊裝方案進行吊裝作業(yè),包括設(shè)備安裝、構(gòu)件吊裝、設(shè)備拆除等。

3.吊裝后驗收:對吊裝完成的設(shè)備、構(gòu)件進行檢查,確保質(zhì)量合格。

4.吊裝作業(yè)總結(jié):對吊裝過程中出現(xiàn)的問題進行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為后續(xù)吊裝作業(yè)提供參考。

(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)

1.項目部:負責整個工程的組織、協(xié)調(diào)、管理,對吊裝作業(yè)進行全面監(jiān)管。

2.吊裝作業(yè)組:負責吊裝作業(yè)的具體實施,包括設(shè)備操作、現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督等。

3.質(zhì)量安全部:負責吊裝作業(yè)的質(zhì)量、安全監(jiān)督,確保工程順利進行。

(三)、管理職責

1.項目部職責:

(1)組織編制吊裝方案,并報批;

(2)組織吊裝前的設(shè)備檢查、人員培訓;

(3)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,確保吊裝作業(yè)順利進行;

(4)對吊裝作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)量、安全;

(5)組織吊裝作業(yè)驗收,辦理相關(guān)手續(xù)。

2.吊裝作業(yè)組職責:

(1)按照吊裝方案進行吊裝作業(yè);

(2)負責現(xiàn)場設(shè)備操作、指揮、安全監(jiān)督;

(3)對吊裝作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理,并向項目部匯報;

(4)參加吊裝作業(yè)總結(jié),提高吊裝技能。

3.質(zhì)量安全部職責:

(1)對吊裝作業(yè)進行質(zhì)量、安全監(jiān)督;

(2)發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)中的質(zhì)量、安全問題,及時提出整改措施;

(3)對吊裝作業(yè)人員進行安全教育,提高安全意識;

(4)參與吊裝作業(yè)驗收,確保工程質(zhì)量。

三、工器具的選用

根據(jù)武昌起重吊裝工程的吊裝需求,我們將選用以下工器具及設(shè)備:

1.汽車吊:主要用于重量較大、作業(yè)半徑較廣的吊裝作業(yè)。根據(jù)工程需求,選用50噸級汽車吊,具備足夠的起重能力和穩(wěn)定性。

-型號:XX-50

-起重能力:主臂50噸,副臂20噸

-工作半徑:主臂最大工作半徑40米,副臂最大工作半徑60米

2.履帶吊:適用于場地狹小、重量較輕的吊裝作業(yè)。

-型號:XX-150

-起重能力:最大起重能力150噸

-工作半徑:最大工作半徑30米

3.塔吊:用于高層建筑的吊裝作業(yè)。

-型號:XX-TD60

-起重能力:最大起重能力6噸

-工作半徑:最大工作半徑60米

4.吊索具:包括鋼絲繩、卸扣、滑輪組等,根據(jù)吊裝物的重量和尺寸進行選擇。

-鋼絲繩:直徑20-30mm,抗拉強度≥1570MPa

-卸扣:額定載荷與吊裝物重量相匹配

-滑輪組:根據(jù)吊裝高度和角度選用合適的滑輪組

四、吊裝準備工作

1.對選用的工器具進行檢查、試吊,確保設(shè)備性能良好。

2.對吊裝作業(yè)人員進行技術(shù)培訓,包括操作技能、安全知識等。

3.編制詳細的吊裝作業(yè)指導書,明確吊裝流程、安全措施等。

4.準備施工現(xiàn)場,包括清理作業(yè)區(qū)域、設(shè)置安全警示標志、鋪設(shè)臨時道路等。

5.辦理吊裝作業(yè)審批手續(xù),取得相關(guān)政府部門及業(yè)主單位的批準。

五、人員配置

1.項目經(jīng)理:負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)、管理。

2.吊裝作業(yè)組長:負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的具體實施,包括設(shè)備操作、現(xiàn)場指揮等。

3.吊車操作手:具備相關(guān)資質(zhì),負責汽車吊、履帶吊等設(shè)備的操作。

4.現(xiàn)場安全員:負責吊裝現(xiàn)場的安全監(jiān)督,確保作業(yè)過程安全。

5.質(zhì)量檢查員:對吊裝作業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

6.輔助工人:負責現(xiàn)場輔助工作,如掛鉤、指揮、監(jiān)護等。

7.技術(shù)支持人員:負責吊裝方案編制、技術(shù)指導、問題處理等。

六、吊運步驟

1.吊裝前準備:對吊裝設(shè)備、工器具進行檢查,確保完好無損;對吊裝作業(yè)人員進行技術(shù)培訓和安全教育;編制詳細的吊裝作業(yè)指導書。

2.設(shè)備安裝:根據(jù)吊裝方案,進行設(shè)備安裝,包括支架、基礎(chǔ)等設(shè)施的搭建。

3.構(gòu)件吊裝:按照吊裝作業(yè)指導書,進行構(gòu)件的吊裝作業(yè),注意控制吊裝速度和穩(wěn)定性。

4.設(shè)備拆除:完成吊裝作業(yè)后,拆除吊裝設(shè)備,清理施工現(xiàn)場。

5.吊裝作業(yè)驗收:對吊裝完成的設(shè)備、構(gòu)件進行檢查,確保質(zhì)量合格。

七、汽車吊使用注意事項

1.檢查汽車吊的完好性,確保各部件齊全、性能良好。

2.根據(jù)吊裝物重量、高度等因素,選擇合適的汽車吊型號。

3.汽車吊操作人員應具備相關(guān)資質(zhì),嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。

4.汽車吊作業(yè)時,應注意周圍環(huán)境,避免碰撞、觸電等事故。

5.定期對汽車吊進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝作業(yè)前,對吊裝設(shè)備、工器具進行全面檢查,確保安全可靠。

2.吊裝作業(yè)人員應佩戴個人防護用品,如安全帽、手套、防滑鞋等。

3.吊裝現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示標志,禁止無關(guān)人員進入。

4.吊裝過程中,設(shè)專人進行現(xiàn)場指揮,確保作業(yè)有序進行。

5.遇有大風、雨雪等惡劣天氣,暫停吊裝作業(yè)。

九、危險源辨識、風險評價及風險控制

(一)、危險源辨識

1.吊裝設(shè)備故障:可能導致設(shè)備失控、吊裝物墜落等事故。

2.作業(yè)人員操作不當:可能導致人員傷亡、設(shè)備損壞等事故。

3.環(huán)境因素:如大風、雨雪等惡劣天氣,可能影響吊裝作業(yè)安全。

4.吊裝物質(zhì)量不穩(wěn)定:可能導致吊裝物脫落、損壞等事故。

(二)、風險評價

1.吊裝設(shè)備故障:風險較高,可能導致嚴重后果。

2.作業(yè)人員操作不當:風險較高,容易造成人員傷亡。

3.環(huán)境因素:風險較低,但需注意防范。

4.吊裝物質(zhì)量不穩(wěn)定:風險較高,可能導致吊裝作業(yè)失敗。

(三)、重大危險源的控制目標和措施

1.對吊裝設(shè)備進行定期檢查、維護,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

2.加強作業(yè)人員培訓,提高操作技能和安全意識。

3.建立完善的應急預案,應對惡劣天氣等突發(fā)事件。

4.對吊裝物進行嚴格的質(zhì)量檢查,確保吊裝安全。

十、應急救援預案

1.成立應急救援小組,明確各成員職責。

2.制定詳細的應急救援預案,包括事故報警、人員疏散、現(xiàn)場救援等。

3.定期組織應急救援演練,提高應對突發(fā)事件的能力。

4.配備必要的應急救援器材,如消防器材、急救包等。

十一、應急物資與裝備保障

1.配備足夠的應急物資,如消防器材、急救藥品等。

2.對應急設(shè)備進行定期檢查、維護,確保設(shè)備性能良好。

3.建立應急物資、裝備管理制度,確保應急物資、裝備的完好、可用。

4.對應急物資、裝備進行分類存放,明確標識,方便應急時使用。

九、危險源辨識、風險評價及風險控制

(一)、危險源辨識

1.設(shè)備故障:吊車、鋼絲繩、卸扣、滑輪組等設(shè)備設(shè)施在使用過程中可能出現(xiàn)故障,導致吊裝作業(yè)中斷或發(fā)生意外。

-吊車結(jié)構(gòu)損壞或機械故障;

-鋼絲繩斷裂、磨損或損壞;

-卸扣、滑輪組等配件損壞或不符合安全標準。

2.人員傷害:作業(yè)人員在進行吊裝作業(yè)時可能因操作不當、安全意識不足等原因造成人身傷害。

-高處墜落;

-被吊物撞擊;

-電氣傷害;

-緊急情況處理不當。

3.環(huán)境因素:自然環(huán)境和現(xiàn)場條件可能對吊裝作業(yè)產(chǎn)生影響,增加作業(yè)風險。

-惡劣天氣(如大風、雷暴、高溫等);

-現(xiàn)場作業(yè)空間狹小;

-地面不平等因素影響吊車穩(wěn)定性。

4.物理因素:吊裝物的重量、尺寸、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等因素可能影響吊裝作業(yè)安全。

-吊裝物重量估計錯誤;

-吊裝物結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定;

-吊裝物重心不明確。

(二)、風險評價

1.設(shè)備故障:風險等級高,可能導致設(shè)備損壞、作業(yè)中斷甚至人員傷亡。

2.人員傷害:風險等級高,直接關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全。

3.環(huán)境因素:風險等級中等,惡劣天氣和現(xiàn)場條件可能導致作業(yè)風險增加。

4.物理因素:風險等級高,錯誤的吊裝參數(shù)可能導致吊裝失敗或事故。

(三)、重大危險源的控制目標和措施

1.設(shè)備故障控制:

-定期對吊裝設(shè)備進行檢查、維護,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);

-對重要部件進行定期無損檢測,如鋼絲繩、吊鉤等;

-建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備使用和維修情況。

2.人員傷害預防:

-對作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓,提高安全意識和操作技能;

-嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩戴個人防護裝備;

-實施現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時糾正不安全行為。

3.環(huán)境因素應對:

-根據(jù)天氣預報選擇適宜的作業(yè)時間,避免在惡劣天氣下進行吊裝作業(yè);

-對作業(yè)現(xiàn)場進行充分準備,如清理障礙物、平整地面等;

-制定環(huán)境因素影響下的應急預案,確保能夠迅速應對。

4.物理因素控制:

-準確計算吊裝物的重量和重心,制定合理的吊裝方案;

-使用合適的吊裝設(shè)備和方法,確保吊裝物的穩(wěn)定性;

-對吊裝物進行檢查,確保其結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,符合吊裝要求。

十、應急救援預案

1.應急救援組織架構(gòu)

-成立應急救援指揮部,負責應急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào);

-設(shè)立現(xiàn)場應急救援小組,負責現(xiàn)場應急處理;

-明確各應急小組的職責和任務(wù),確保應急工作有序進行。

2.應急預案編制

-制定詳細的應急救援預案,包括事故報警、人員疏散、現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護等;

-針對不同類型的突發(fā)事件,如設(shè)備故障、人員傷害、惡劣天氣等,制定專項應急預案;

-定期組織應急預案評審和更新,確保預案的適用性和有效性。

3.應急救援演練

-定期組織應急救援演練,提高應對突發(fā)事件的能力;

-演練內(nèi)容包括但不限于人員疏散、設(shè)備搶修、現(xiàn)場救護等;

-演練結(jié)束后,對演練效果進行評估和總結(jié),不斷完善應急預案。

4.應急報警和通信

-建立應急報警系統(tǒng),確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠迅速報警;

-配備應急通信設(shè)備,如對講機、手機等,確保應急救援過程中的通信暢通。

十一、應急物資與裝備保障

1.應急物資配備

-配備足夠的應急物資,如急救包、消防器材、安全標志等;

-應急物資應存放在易于取用的位置,并明確標識;

-定期檢查應急物資,確保其處于良好狀態(tài)。

2.應急設(shè)備維護

-對應急設(shè)備進行定期檢查、維護,確保設(shè)備性能良好;

-應急設(shè)備包括但不限于救援車輛、起重設(shè)備、切

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