學(xué)生會工作心得體會

學(xué)生會工作心得體會學(xué)生會工作心得體會「篇一」能有機會參加學(xué)長們組織的系學(xué)生會培訓(xùn)大會，三天的培訓(xùn)，聽取了各位學(xué)長推心置腹的交流，學(xué)到了許多東西，我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責(zé)，作為學(xué)生干部所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。結(jié)合自己這半年的學(xué)生會工作經(jīng)歷，深有感觸。同時也發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)生會工作中存在許多不足之處。通過反思給自己重新定位，以便以后能更好的工作，寫以下培訓(xùn)心得。思想的轉(zhuǎn)折，在以前的工作中，只知道聽從老師和依靠學(xué)長，干工作是缺少積極主動性，缺少自己的想法和思想，對待工作抱著完成任務(wù)的心態(tài)，自己有想法也不去說，只知道眉頭苦干，沒一點創(chuàng)新意識，通過培訓(xùn)我懂得：作為一名合格的學(xué)生干部在干工作時應(yīng)具備強有力的責(zé)任感，無論干什么事一個有責(zé)任心的人沒有他干不好的事。其次，作為一名學(xué)生干部要有良好的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)好與老師、學(xué)生干部、同學(xué)的關(guān)系及自己學(xué)習(xí)、工作、生活之間的關(guān)系，做到干任何事有頭有序。上學(xué)期在干工作的時就是缺少不能很好的協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以致在班級工作中很被動，自己的一些工作思路也沒能很好的展示出來，同時自己干工作感覺很累，也沒能干出成績，甚至我還會經(jīng)常抱怨工作累，煩瑣！通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我也深刻的體會、反省，認(rèn)識到了自己思想上的問題，我將不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，努力養(yǎng)成一絲不茍的工作作風(fēng)，認(rèn)真對待自己的責(zé)任和義務(wù)，提高效率，把工作盡快盡好的完成，不斷的追求完美。李嘉學(xué)長說的對學(xué)生干部首先是一名學(xué)生，其次是干部，只有在做好學(xué)生的同時才去做干部。一個人干任何時首先要給自己一個好的定位，只有選定好適合自己的位置才能干的得心應(yīng)手，上學(xué)期未能很好的處理好學(xué)習(xí)、工作，之間的關(guān)系，所學(xué)的專業(yè)知識不扎實，通過培訓(xùn)我意識到，要學(xué)好自己所學(xué)的專業(yè)知識，始終把學(xué)習(xí)放在首位然后去工作，只有具有扎實的專業(yè)知識才能很好的工作，也就保證工作激情的基礎(chǔ)所在和動力所在。真真做到德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部。我深知做任何事首先要學(xué)會做人，要具有良好的個人品德。學(xué)生干部也如此，如何作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，首先學(xué)生干部應(yīng)具備做人基本素質(zhì)，這主要是要有務(wù)實、公平、公正、講理、講原則，善于認(rèn)識自己，提高自己意識，應(yīng)當(dāng)以理服人、以德服人。善于總結(jié)，勤于發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并予以及時改正，樹立良好的形象同時具備博大的胸懷和大局意識。只有以身作則，在同學(xué)心中樹立良好的形象才能有序展開管理工作，才能得到同學(xué)和老師的認(rèn)可通過培訓(xùn)，深知當(dāng)學(xué)生干部最注重的是自生能力的鍛煉。包括分析問題的能力、調(diào)研能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語言表達(dá)能力、自制能力以及創(chuàng)新能力，要學(xué)會主動分析，迅速反應(yīng)，工作嚴(yán)密，大膽創(chuàng)新。對于各項工作，盡量的安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，并在務(wù)實的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。一個人的想事情，干工作從在一定的局限性，這就要求我們學(xué)生干部在開展工作時要樹立相互協(xié)作，群策群力，聚多人的思想和力量，所以在以后的工作中要能夠很好的做到相互合作，做好每一件事，干好每一件事。我們現(xiàn)在在鍛煉的正是做事，做人的能力。通過學(xué)習(xí)我學(xué)會了如何去策劃，去承辦一件事。其實，不是我們小而會完成不好，而是要敢于去想，去做。做之前一定要有充足的準(zhǔn)備，一定要做到謹(jǐn)慎周密，雖然對一些事情，我們還不了解，但一定要多接觸，一定要有責(zé)任心。對待自己一定要嚴(yán)格，要作為一名學(xué)生干部，更要以身作則。做一件事一定要持之以恒，一旦決定去做，就要堅持到底把它做好。不敢保證每件事情都能做得盡善盡美，有時也會有失敗，這時我們要有堅強的信念，甚至要學(xué)會享受挫折，因為從每一件事中，我們總能學(xué)到一些東西。然后就是不要淡忘了我們的職責(zé)，工作是要盡心盡力去做，也不要忽視了自己的學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)生干部，必須要做榜樣，以身作則。還有一點就是要學(xué)會禮貌，這樣才能和同學(xué)，老師處理好關(guān)系，把工作和學(xué)習(xí)搞好。對待別人更要有寬容。寬容與理解永遠(yuǎn)是世界上最美好的東西。為此我們還要學(xué)會感恩父母，尊敬師長，珍惜朋友，只有這樣，才能成為一名合格，優(yōu)秀的學(xué)生干部。通過這次培訓(xùn)，讓我對自己有了一個更為明確的分析和定位，受益匪淺，我有了一定的收獲，我知道，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以后的工作學(xué)習(xí)生活中，我將面臨的問題和考驗。我相信我經(jīng)得住考驗，認(rèn)真的完成各項工作。也讓我對以后的大學(xué)生活有了明確的規(guī)劃，對今后的工作有一個較清晰的規(guī)劃，讓自己能夠在以后的日子里能力有所提高，不斷鍛煉自己，磨練意志，在能為大家更好服務(wù)的同時，也讓自己的大學(xué)生活過的更加充實！學(xué)生會工作心得體會「篇二」不想酸酸地說什么歲月如梭，卻不得不承認(rèn)時間確實走得太快?，F(xiàn)在說來，我很慶幸自己加入了學(xué)生會外聯(lián)部。半個學(xué)期以來，在外聯(lián)部的工作讓我受益匪淺，分享了成功的喜悅，也承擔(dān)了失敗的苦惱。外聯(lián)部是一個鼓舞人奮進(jìn)的地方，是一方在挫折中不斷成長的樂土。我們在潛移默化中學(xué)會更好地與人交流，共同合作，共享信息，逐漸養(yǎng)成一種難能可貴的團(tuán)隊協(xié)作精神。這對我們今后的發(fā)展將會有著莫大的幫助。不管怎樣，進(jìn)入外聯(lián)部認(rèn)識了不少新朋友，心中還是很高興的。在這里，我經(jīng)歷了以前沒有經(jīng)歷過的，看到了以前沒有看到過的，有苦有樂，有喜有悲。與每一成員共同進(jìn)步，也讓自己深深地反思：沒有什么是理所當(dāng)然的，只有努力，才能得到自己想要的。生活是五彩斑斕的，我們會享受幸福與快樂，也同樣要經(jīng)受坎坷與苦痛。我們應(yīng)該感謝每一份幸福與快樂，因為它讓我們更加珍惜生命;我們也要感謝每一次坎坷與苦痛，因為它讓我們在掙扎中成長。我們每個人都應(yīng)為自己的理想奮斗，不能夠氣餒，不能夠頹廢。青春只有一次，每個人都要學(xué)會把握。學(xué)生會工作心得體會「篇三」20xx年三月下旬，第四屆學(xué)生會正式上任，在經(jīng)過了短暫的人員調(diào)整和部門磨合后，學(xué)生會工作迅速進(jìn)入正軌?？傮w上，按照部門來說，各部在這個學(xué)期內(nèi)主要進(jìn)行了如下工作：首先是秘書處傳承了上屆學(xué)生會的資料、建立了通訊錄、成立了qq群，之后就是做了一學(xué)期院刊……科技部承攬辯論賽和數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計兩項重任，拉來了楊廷寶班與健雄辯論隊大戰(zhàn)了一場。生活部穩(wěn)扎穩(wěn)打，做了問卷調(diào)查，并紅紅火火辦了棋賽，可惜就是后期活動太緊，卡掉了吃香蕉和慢騎車。體育部籃球賽依然是中流砥柱，而乒乓球賽也短平快。宣傳部是風(fēng)箏節(jié)的主要力量，成長起了一批精兵強將。而外聯(lián)部幾經(jīng)聯(lián)系持之以恒，帶給了我們一次難忘的學(xué)生會團(tuán)訓(xùn)。最后就是文藝部，文藝部可謂馬壯兵強、后臺堅硬，臥薪嘗膽幾個月就為了最后一場轟轟烈烈的k歌大賽，無奈神州哀鳴四川地震，帶著哀悼的心情，我們含淚停止了剛剛開始的歌賽，畫了一個并不圓滿的句號。各部工作的具體情況在各部門的工作總結(jié)中都會詳細(xì)提及，這里就不展開敘述了。作為一個學(xué)期工作的總結(jié)，這里想以學(xué)生會組織、管理、運作等方面談一點自己的感想和體會。一、部門劃分第四屆學(xué)生會在一些方面和之前的學(xué)生會有所不一，其中一個就是部門劃分上面。吳健雄學(xué)院學(xué)生會歷經(jīng)三屆，在部門組織及工作分工方面是較為成熟的，各部門對于每個學(xué)期的工作目標(biāo)都較為明晰，而與此同時也存在這瑕疵。我們本屆學(xué)生會在部門工作方面主要做了如下調(diào)整。首先，將文化部改回文藝部。這一名稱的改動我認(rèn)為絕對不是換湯不換藥的行為。在改換名稱之前，我對文化部名稱的由來做了一些調(diào)查，最終得出其起名“文化部”的主要原因是校學(xué)生會里就是文化部，而不是文藝部……而其他附加的理由也只不過是人們牽強附會看其名曰其意而已。而我認(rèn)為，存“文化部”而去“文藝部”最大的弊端在于行動目標(biāo)的缺失！文化的帽子太大了。提到文化，人們第一反應(yīng)是儒家禮道，而估計幾經(jīng)聯(lián)想估計才能想到文藝。而作為大學(xué)學(xué)生會的一個部門，文化部怎么能做出文藝的事？讀書活動？英語風(fēng)采大賽？辯論賽？那么讓科技部去做什么？k歌大賽？迎新晚會？那這不是文藝部又是什么？本來根據(jù)人們做事情的準(zhǔn)則，掛著什么名字就應(yīng)該去做什么事，在文化部必然要想著和文化有關(guān)的事情，那么就有可能越俎代庖抑或尸位素餐。所以，還是好好的做好你該做的事情吧，把名字先改回文藝部，僅僅和文藝相關(guān)的事情就夠做的了。另外名稱的改動對于招新也有不少幫助，讓那些真正喜歡文藝、擅長文藝的同學(xué)們找到一個飛翔的天空。在全國各高校大多數(shù)學(xué)生會里，文藝部一般是最活躍、最奮進(jìn)、最出人才的部門，我相信，我們的文藝部大有前途！其次，把編輯部編入秘書處。話說我們學(xué)生會的編輯部，歷史可謂曲折。其實學(xué)生會里本來沒有編輯部，可院報院刊總是要出，原來是分給宣傳部做的，可是宣傳部任務(wù)太重，而出院刊和出海報似乎也不是一碼事，于是兩年前從宣傳部里拉出來一個編輯部。編輯部每年的最主要工作就是出院刊院報，如果自己積極再搞個征文比賽什么的。我認(rèn)為，這樣的部門劃分也是欠妥的。同為學(xué)生會的部門，分工差異和輕重必有差異，可是過大就會造成不平衡，過于不平衡，整體學(xué)生會就不和諧了。于是，編輯部也別再存在下去了，直接被秘書處整編，單設(shè)一個副秘書長負(fù)責(zé)院刊院報的工作，而和學(xué)生會有關(guān)的文章又可以直接從秘書處內(nèi)部調(diào)用，省去了中間環(huán)節(jié)。這個理論分析還是可以說得過去的，但在一個學(xué)期的具體執(zhí)行過程中還是有諸多漏洞，這些后文會做一定分析。再者，把辯論賽歸于科技部。按以前工作，下學(xué)期的辯論賽是文化部來做的，而科技部的是數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計競賽。其實大家都清楚，整整一個科技部來做數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計競賽實在是殺雞用牛刀。人力不成對比姑且不說，單說數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計大一的根本就不懂是什么東西，如果一學(xué)期只做這樣的活動，群眾反響可想而知。那么，正好文化部沒了，頂替的是文藝部，而文藝部也另有事干，這和思辨有關(guān)的辯論賽就歸于科技部吧，也可以說名正言順，同時也能給科技部的同學(xué)們組織活動鍛煉自己的機會。第四，把外聯(lián)部拉回校內(nèi)。走出校園，和社會接觸，有拉贊助的經(jīng)歷，實在是一個好事情。想把這個事情做好需要兩個必不可少的要素：時間、熱情。熱情自不必說，現(xiàn)在的外聯(lián)部的成員們就像一團(tuán)火焰，只要有干柴就能燒起來?？墒菚r間……這一點是我們吳健雄學(xué)院的學(xué)子們很尷尬的事情。的確，想拉成贊助，必須把時間投進(jìn)去，和對方磨，可我們真的沒有那么充裕的時間，投入多少我們就少多少，這是有代價的。所以這個學(xué)期，我們把外聯(lián)部的工作重點轉(zhuǎn)移到學(xué)校內(nèi)部，和其他院系以及協(xié)會進(jìn)行交流，而和校外交涉則是在必須的時候才進(jìn)行。而作為鍛煉成員必不可少的途徑，我們還會堅持外出拉贊助的，不過我認(rèn)為最好還是放在每學(xué)年上學(xué)期比較合適。二、成員確認(rèn)這也是個大問題，在工作開展之前必須把這件事情搞定。首先第一個，每個部門該有多少人？對于這個問題，我們主席團(tuán)做了認(rèn)真的規(guī)劃，最終確認(rèn)了學(xué)生會總?cè)藬?shù)不超過60人的標(biāo)準(zhǔn)。而對于每個部門的人數(shù)我們也制定了標(biāo)準(zhǔn)。并且告訴部長，多出去的成員就裁，不要礙于情面，而如果具體活動人數(shù)不夠，我們會從其他部門抽調(diào)人手配合工作。而裁員其實也是每年的下學(xué)期所要進(jìn)行的必要工作。其原因顯而易見，經(jīng)過一個學(xué)期的認(rèn)識，新生們對于自己和學(xué)生會也有了初步的認(rèn)識，這就需要進(jìn)行一下雙向選擇了，同學(xué)們選擇適合自己的方式，學(xué)生會選擇利于發(fā)展的成員。歷史和事實都證明了，人在于精，而不在于多。對于一個部門，各個成員關(guān)系其樂融融，大家除了工作的進(jìn)行外還有情感的交流、學(xué)習(xí)的幫助，那么這個集體是有很強力量的，而她的成員也是能相當(dāng)獲益的。對于協(xié)會、學(xué)生會，同樣如此。第二點，讓誰去哪個部門？這也是一個雙向的問題。首先是成員的個人選擇，大家都有自己的愛好，唐王愛豐滿，楚王愛細(xì)腰，蘿卜白菜各有所愛。在自己想在的部門工作肯定比不感冒的部門要好。其次是我們給出的建議。還存在這樣的同學(xué)，他們?yōu)槿穗S和、綜合素質(zhì)強，多向發(fā)展，去哪個部門都能有所貢獻(xiàn)，都能得到收獲。這種情況，我們盡可能從一個更高的角度給一些合理的建議。再者就是工作需要，所謂能者多勞。這一針強心劑注入哪個部分也是很有講究的。民間有一句俗語，叫做不怕沒好事，就怕沒好人。學(xué)生會工作第一是人才，第二才是工作。一個學(xué)期的工作也證明了，當(dāng)人員和部門的分配能很好配合的話，點了眼睛的龍就能飛了。三、年級問題前兩點說完，這開頭基本就差不多了，至于具體工作的制定、活動的實施，都不是大問題，有個基本決斷能力、處事能力、執(zhí)行能力的人，都能做的差不多。接下來就零零散散的把我能想到的談一談。這屆學(xué)生會有這么一個特點，絕大多數(shù)部門有且只有一個大二的，那就是部長。這個場面其實說明了一個問題，很殘酷的問題：學(xué)生會做的不好！話說得婉約點，叫我們吳健雄學(xué)院學(xué)習(xí)壓力大……但這不是我們學(xué)生會做的不好的理由！再緊張的工作都需要休息，學(xué)習(xí)也需要。做的好的學(xué)生會，同學(xué)們出相入將，出去就是一個優(yōu)秀的學(xué)子，而以學(xué)生會成員角色出演時，就是個活動高手。并且，此時的學(xué)生會不是負(fù)擔(dān)，而是港灣。做的一般的學(xué)生會，愿者上鉤，精力充沛的人學(xué)業(yè)和活動可以兼顧，精力正常的人，活動學(xué)業(yè)二選一。做的不好的學(xué)生會，就是禍國殃民，同學(xué)們寧可選擇醉心與游戲以放松，也不招惹學(xué)生會。對于我們自己，我只能說，我們在努力前進(jìn)！大家自己做個判斷。每年學(xué)生會主席部長總是得有人來做的，而大一的同學(xué)一般情況是不能做的，所以也就必須得有大二的來做部長主席，這樣就出現(xiàn)了我們上述的光桿司令的情況……換句話說，能夠選擇自己行為的同學(xué)，大部分都選擇了在大二離開了學(xué)生會，而只有我們選擇不離開以及不能選擇離開的同學(xué)，留下來頂了大梁。知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。這么一說，從外面來看，我們學(xué)生會還真好像害人的窩，大多數(shù)人避而遠(yuǎn)之。而其實，真正能看明白事情的人都知道，看看留下來的這幫大二的，無論學(xué)業(yè)、交際、組織、工作，說是學(xué)生會鍛煉出的他們有些大言不慚，但至少可以說，是學(xué)生會大浪淘沙留下的金子。話雖如此，但不足之處我們必須正面面對，我們會努力把學(xué)生會朝好的方向發(fā)展前進(jìn)，讓長江后浪推前浪，前浪依舊任翱翔！四、工作問題該給學(xué)生會成員們多少工作干合適？這個問題一直困擾我。在闡述我的想法之前，我還是再舉我經(jīng)常說的辯論隊。去年學(xué)生會招新的時候，我就去為辯論隊招新，我招新第一句話就是，在辯論隊很累。但我保證讓你在這里能學(xué)到很多東西，覺得自己不含糊，那就來吧！事實證明，我說的沒錯，我們辯論隊現(xiàn)在除去我有07級的8人，去年備戰(zhàn)長三角有多累，負(fù)擔(dān)多么重，我想不光他們自己，能看到他們的人都能感覺出來?？墒撬麄兪斋@了多少，他們覺得是否覺得后悔，那去看看他們的眼神，也能得出結(jié)果。前兩天和協(xié)會里的副主席討論工作時，他的一句話說到了我的心坎上：大家來了就是為了干事情的，沒有事干或者偶爾有事干反倒是違背了大家的好意。是啊，來學(xué)生會的人不都是明知山有虎偏向虎山行么，哪有是被騙過來的。我想我肯定沒說也不會說這樣的話：進(jìn)了我們學(xué)生會，付出少，收獲多，白賺不賠。想的到自己想要的，必須有所付出。而其實好多時候并不是大家不想付出，而是作為主席或者作為部長的我們，像家長溺愛孩子一樣，也介于自己怕麻煩，省掉了大家鍛煉自己的機會?，F(xiàn)在看來，這真是莫大的一個罪過。所以，我覺得，之后學(xué)生會招新時，還是應(yīng)該像我辯論隊招新一樣，把丑話說到前面：進(jìn)學(xué)生會就不會輕松，但我保證你勞有所獲，想試試就來吧~而至于通過怎樣的人員組織和工作分配使大家有事做，那都不是問題，關(guān)鍵是要知道忙才是人民之需、進(jìn)步之道。五、秘書處，兼談工作心態(tài)之所以單拎出來秘書處說事，因為我著實認(rèn)為這是一個不平凡的部門。談事先說歷史，我的學(xué)生會工作，是從秘書處開始的，不過那會是高中。學(xué)生會工作心得體會「篇四」我覺得要成為一個好的學(xué)生會干部，首先要有能力，我們來學(xué)生會最主要的目的是為了“服務(wù)同學(xué)”，如果我們連給同學(xué)服務(wù)的能力都沒有，還能談什么呢，在學(xué)生會中有些干部是抱著“鍛煉自我”的目的來的，我覺得這不是正確的目的，這樣的想法是一種自私的想法，也是一種不負(fù)責(zé)的想法，建立在這樣的目標(biāo)下很難全心全意地從廣大學(xué)生的利益出發(fā)去工作。我要說的第二個方面是“熱情”，大多數(shù)的學(xué)生會成員剛上任的時候，都是滿腔熱忱的，都有一股大顯身手的欲望，可是有幾個能把這個熱情保持下來的！一個月?一個學(xué)期?一年?我們都要反思一下！產(chǎn)生這中普遍現(xiàn)象的根本原因是什么，是環(huán)境影響還是自己放棄，“新官上任三把火”這誰都能做，要把這火一直燒下去的才是真正的官埃我們一旦失去了熱情，就像時發(fā)動機失去了油，最后連我們的能力也就沒有了！“受支持”，無論做什么事情都要得民心，都要取得群眾的支持，要知道我們根本不是什么干部，什么官，我們和大家一樣,只是多了一份擔(dān)子而已，是多了義務(wù)而不是權(quán)利！我們要保持謙虛的態(tài)度，要時刻把同學(xué)、集體的利益放在第一位，把個人的得失看的輕一點，將心比心的對待同學(xué)，以真誠換得支持與贊賞，那樣我們在工作時才會減少阻力！我個人認(rèn)為只有把這幾方面的事情做好了，那么我們就可以說我們是優(yōu)秀的學(xué)生會干部了,然而要做到上述幾點還是需要用心的！部門間的相互關(guān)系是加強合作的基礎(chǔ)，是完成重大任務(wù)不可或缺的要素！這要求我們平時不僅要在會議上相互多交流，交互！不光要部門的負(fù)責(zé)人加強相互間的交流，更重要的是部門間成員的交流，因為做活動時是部員們在一起的機會更多，學(xué)生會干部工作心得。這樣合作起來才能更密切！部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是部門強健的基礎(chǔ)，是學(xué)生會成功的保證！我們雖然是干部，但我們要公平、平易地對待我們的部員，不要讓他們感覺是在階級場所，而是要讓他們感到家的溫馨和親切！讓他們心甘情愿地工作，在工作中找到樂趣！要促使部員相互交流感情和經(jīng)驗,這樣才能使你的部門不斷的發(fā)展！以上幾點只是我個人的淺見，雖然是淺見但我還是堅持以上幾點，并把這幾點作為原則來指導(dǎo)我繼續(xù)工作，因為我是一直這樣遵循下來的，并且取得了很好的成果，所以才敢拿出來與大家分享！在大家沒找到更好的方法時不防一試！學(xué)生會工作心得體會「篇五」一、外聯(lián)部內(nèi)部工作1、外聯(lián)部的工作相對于其他部門的工作來講比較特殊，我們需要為其他部門所舉辦的活動拉贊助，因此與其他部門搞好關(guān)系是非常必須的。2、外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部門的作用，與有可能成為合作伙伴的各個企業(yè)、事業(yè)單