制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)定位的成功案例考核試卷

制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)定位的成功案例考核試卷考生姓名：________________答題日期：________________得分：_________________判卷人：_________________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪個(gè)因素不是影響制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要外部因素？()

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政府政策

D.企業(yè)內(nèi)部管理

2.制鞋企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是其主要考慮內(nèi)容？()

A.目標(biāo)客戶群

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.產(chǎn)品價(jià)格

D.企業(yè)規(guī)模

3.以下哪個(gè)策略不屬于成本領(lǐng)先策略？()

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.管理效率提升

C.高品質(zhì)材料采購(gòu)

D.生產(chǎn)自動(dòng)化

4.以下哪個(gè)品牌不是以差異化策略為主要市場(chǎng)定位的？()

A.Nike

B.Adidas

C.Prada

D.Walmart

5.在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.Strengths（優(yōu)勢(shì)）

B.Weaknesses（劣勢(shì)）

C.Opportunities（機(jī)會(huì)）

D.Threats（威脅）

6.以下哪個(gè)不是制鞋企業(yè)可以采取的市場(chǎng)定位策略？()

A.產(chǎn)品差異化

B.集中化策略

C.成本領(lǐng)先

D.價(jià)格戰(zhàn)

7.在市場(chǎng)定位中，以下哪個(gè)不是消費(fèi)者心理定位的要素？()

A.需求

B.期望

C.價(jià)格敏感度

D.企業(yè)形象

8.以下哪個(gè)品牌主要采用集中化市場(chǎng)定位策略？()

A.Apple

B.Samsung

C.Sony

D.Dell

9.以下哪個(gè)不是企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容？()

A.人力資源規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.市場(chǎng)份額目標(biāo)

D.日常運(yùn)營(yíng)決策

10.以下哪個(gè)不是市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)？()

A.地理位置因素

B.人口統(tǒng)計(jì)因素

C.消費(fèi)者行為因素

D.企業(yè)的生產(chǎn)能力

11.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品生命周期理論中的階段？()

A.成長(zhǎng)期

B.成熟期

C.衰退期

D.探索期

12.在制鞋業(yè)中，以下哪種情況適合采用產(chǎn)品再定位策略？()

A.市場(chǎng)份額穩(wěn)定

B.市場(chǎng)需求下降

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品

D.產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題

13.以下哪個(gè)不是制鞋企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要收集的數(shù)據(jù)？()

A.銷售數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

C.財(cái)務(wù)報(bào)表

D.員工個(gè)人喜好

14.以下哪個(gè)策略有助于企業(yè)在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)？()

A.高庫(kù)存策略

B.靈活的供應(yīng)鏈管理

C.嚴(yán)格的成本控制

D.長(zhǎng)期合同鎖定供應(yīng)商

15.在市場(chǎng)定位中，以下哪個(gè)策略不利于品牌形象的建立？()

A.精準(zhǔn)廣告

B.高質(zhì)量產(chǎn)品

C.低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

16.以下哪個(gè)不是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的目的？()

A.提高市場(chǎng)份額

B.提升品牌知名度

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

17.以下哪個(gè)不是波特五力模型中的競(jìng)爭(zhēng)力？()

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買家的議價(jià)能力

C.替代品的威脅

D.企業(yè)的市場(chǎng)推廣能力

18.以下哪個(gè)策略不屬于市場(chǎng)滲透策略？()

A.價(jià)格促銷

B.增加銷售渠道

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.廣告宣傳

19.以下哪個(gè)不是市場(chǎng)細(xì)分的主要方法？()

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.企業(yè)規(guī)模細(xì)分

20.以下哪個(gè)因素不會(huì)影響制鞋企業(yè)的市場(chǎng)定位？()

A.原材料價(jià)格

B.匯率波動(dòng)

C.消費(fèi)者偏好

D.企業(yè)員工的福利待遇

（以下繼續(xù)編寫其他題型和內(nèi)容）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.制鞋企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些因素屬于外部宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容？()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.企業(yè)內(nèi)部管理因素

2.以下哪些策略可以幫助企業(yè)在制鞋業(yè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？()

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.生產(chǎn)效率提升

C.品牌建設(shè)

D.市場(chǎng)擴(kuò)張

3.市場(chǎng)定位的主要目的是什么？()

A.提升產(chǎn)品銷量

B.增強(qiáng)品牌影響力

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)盈利能力

4.以下哪些屬于消費(fèi)者行為細(xì)分的市場(chǎng)細(xì)分方法？()

A.購(gòu)買頻率

B.使用場(chǎng)合

C.購(gòu)買動(dòng)機(jī)

D.產(chǎn)品偏好

5.以下哪些是市場(chǎng)定位的常見(jiàn)方法？()

A.產(chǎn)品特性定位

B.價(jià)格定位

C.人群定位

D.渠道定位

6.在波特五力模型中，以下哪些因素可以影響產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度？()

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買家的議價(jià)能力

C.新進(jìn)入者的威脅

D.替代品的威脅

7.以下哪些策略屬于市場(chǎng)發(fā)展策略？()

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.多元化發(fā)展

8.以下哪些因素會(huì)影響制鞋企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)？()

A.生產(chǎn)成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

D.企業(yè)盈利目標(biāo)

9.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？()

A.AIO（活動(dòng)、興趣、觀點(diǎn)）分析

B.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分

C.心理特征細(xì)分

D.地理位置細(xì)分

10.在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的分析內(nèi)容？()

A.管理團(tuán)隊(duì)

B.技術(shù)水平

C.品牌形象

D.財(cái)務(wù)狀況

11.以下哪些因素可能導(dǎo)致制鞋企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)再定位？()

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)改變

D.產(chǎn)品品質(zhì)下降

12.以下哪些是制鞋企業(yè)在市場(chǎng)定位中需要考慮的消費(fèi)者心理因素？()

A.價(jià)值觀

B.生活方式

C.購(gòu)買能力

D.需求層次

13.以下哪些策略有助于提升制鞋企業(yè)的供應(yīng)鏈效率？()

A.精簡(jiǎn)供應(yīng)商數(shù)量

B.采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

C.優(yōu)化庫(kù)存管理

D.長(zhǎng)期合作關(guān)系

14.以下哪些是制鞋業(yè)常見(jiàn)的市場(chǎng)定位錯(cuò)誤？()

A.定位過(guò)于寬泛

B.忽視消費(fèi)者需求

C.未能差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.過(guò)度依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

15.在制鞋企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于長(zhǎng)期目標(biāo)？()

A.市場(chǎng)份額擴(kuò)大

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

C.生產(chǎn)效率提升

D.下一季度盈利目標(biāo)

16.以下哪些因素會(huì)影響制鞋企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)定位？()

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.匯率波動(dòng)

D.交通運(yùn)輸成本

17.以下哪些策略有助于制鞋企業(yè)提高產(chǎn)品附加值？()

A.設(shè)計(jì)創(chuàng)新

B.品牌故事塑造

C.高品質(zhì)材料使用

D.獨(dú)特包裝設(shè)計(jì)

18.在市場(chǎng)定位中，以下哪些方法可以幫助企業(yè)識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)？()

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.客戶反饋收集

D.銷售數(shù)據(jù)分析

19.以下哪些因素可能導(dǎo)致制鞋企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？()

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.原材料價(jià)格波動(dòng)

C.消費(fèi)者偏好變化

D.政府政策調(diào)整

20.以下哪些屬于制鞋企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？()

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

B.生產(chǎn)制造技術(shù)

C.品牌影響力

D.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（以下繼續(xù)編寫其他題型和內(nèi)容）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在制鞋業(yè)中，企業(yè)通過(guò)__________來(lái)決定其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

（）

2.戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和__________四個(gè)方面。

（）

3.企業(yè)的__________戰(zhàn)略是指通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足特定消費(fèi)者的需求。

（）

4.在市場(chǎng)定位中，__________是指企業(yè)針對(duì)某一特定市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行集中的營(yíng)銷活動(dòng)。

（）

5.波特五力模型中，__________的威脅程度會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的吸引力。

（）

6.制鞋企業(yè)通過(guò)__________來(lái)評(píng)估其內(nèi)部資源和能力，以及外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。

（）

7.企業(yè)的__________策略是指通過(guò)降低成本來(lái)吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者群體。

（）

8.在產(chǎn)品生命周期理論中，__________階段是產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)最快的時(shí)期。

（）

9.制鞋企業(yè)通過(guò)__________來(lái)獲取關(guān)于消費(fèi)者需求、偏好和市場(chǎng)趨勢(shì)的信息。

（）

10.__________是指企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)或流程來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.制鞋企業(yè)的市場(chǎng)定位只需要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)。（）

2.成本領(lǐng)先策略通常意味著在產(chǎn)品品質(zhì)上做出妥協(xié)。（）

3.市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)更有效地滿足消費(fèi)者的需求。（）

4.在波特五力模型中，供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的吸引力越大。（）

5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和行動(dòng)。（）

6.產(chǎn)品再定位通常發(fā)生在產(chǎn)品生命周期的成熟期或衰退期。（）

7.市場(chǎng)滲透策略主要關(guān)注如何吸引新的消費(fèi)者群體。（）

8.制鞋企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括品牌影響力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等。（）

9.在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，企業(yè)不需要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。（）

10.市場(chǎng)定位是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，一旦確定就不需要調(diào)整。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請(qǐng)闡述制鞋企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)如何綜合考慮外部市場(chǎng)環(huán)境因素和內(nèi)部資源能力因素，并給出具體的策略建議。

（）

2.描述波特五力模型對(duì)制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響，并舉例說(shuō)明企業(yè)如何利用這一模型來(lái)制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

（）

3.請(qǐng)分析制鞋企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的不同階段應(yīng)如何調(diào)整市場(chǎng)定位策略，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

（）

4.結(jié)合實(shí)際案例，探討制鞋企業(yè)如何通過(guò)差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位，并分析這兩種策略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.C

4.D

5.C

6.D

7.D

8.A

9.D

10.D

11.B

12.D

13.D

14.B

15.C

16.D

17.D

18.C

19.D

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.市場(chǎng)定位

2.技術(shù)因素

3.差異化

4.集中化

5.替代品的威脅

6.SWOT分析

7.成本領(lǐng)先

8.成長(zhǎng)期

9.市場(chǎng)調(diào)研

10.創(chuàng)新戰(zhàn)略

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.企業(yè)應(yīng)結(jié)合PEST分析，了解宏觀環(huán)境趨勢(shì)，通過(guò)SWOT分析評(píng)估內(nèi)外部因素，結(jié)合自身資源能力確定市場(chǎng)定位。策略建議：針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，選擇差異化或成本領(lǐng)先策略，強(qiáng)化品牌特色，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2.波特五力模型幫助企