采購員工作總結(jié)（35篇）

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)（35篇）

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)（精選35篇）

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇1

一年是充滿激情的一年，面對(duì)罕見的雪災(zāi)，面對(duì)離我們?nèi)绱?/p>

近距離的大地震，還有那聞名于世的奧運(yùn)圣會(huì)，以及全球性的經(jīng)

濟(jì)危機(jī)。面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們總會(huì)有一種緊迫感和壓

力，但壓力會(huì)促使我們認(rèn)真思考，努力工作。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)

帶來全方位服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，為了能適應(yīng)市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，

我們每個(gè)人都要積極行動(dòng)起來，不斷提高自己，完善自己。

一、外協(xié)外購件的采購

1.減速器箱體

_年減速器箱體共裝配395臺(tái)（截止20_、12、18日），

20—年12月份余下13臺(tái)，本年進(jìn)貨393臺(tái)（其中_129臺(tái)，

—264臺(tái)），余下11臺(tái)減速器箱體（）未裝配。具體如下表：

減速器箱體進(jìn)貨情況

日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

進(jìn)貨數(shù)量（）進(jìn)貨數(shù)量（）合計(jì)1340備注_3臺(tái)，_10臺(tái)11月

12月合計(jì)4/還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進(jìn)貨（393

臺(tái)）比去年略少（去年進(jìn)貨402臺(tái)，其中_106臺(tái)，_296臺(tái)），

今年平均每月進(jìn)貨32、9臺(tái)（去年為33、5臺(tái)），今年箱體進(jìn)貨

主要集中在上半年，下半年由于市場(chǎng)需求的變化，箱體進(jìn)度有所

控制。

2.主要易損件

由于今年整機(jī)裝配和銷售都比去年少，配件發(fā)貨數(shù)量相

對(duì)也比去年少，具體情況如下（截止.年12月18日）：

名稱

規(guī)格TK5002"4"單位塊塊根根件件套套個(gè)20_年采購量—

年采購量和進(jìn)貨數(shù)量比去年多，主要是今在這兩種零件出口

配件較多。

二.市場(chǎng)信息與價(jià)格變動(dòng)情況

今年市場(chǎng)變動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)幅度較

大，

上半年由于各種生產(chǎn)物資價(jià)格普遍上調(diào)，原油的漲價(jià)，特別

是鋼材價(jià)格的膨脹，運(yùn)費(fèi)的增加，從而引起各種外購?fù)鈪f(xié)件價(jià)格

上調(diào)。但是，下半年由于原油價(jià)格的暴跌，鋼材價(jià)格的迅速回

落，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，原材料價(jià)格有所降低。主要鋼材價(jià)格

波動(dòng)如下表：

名稱45#鋼40CR年初4950、004830.007月6700、

007080、008050、007600、008400、008月5900、006300.

007800、007000.007000.00年末4000、004150.005800、

005000.006000.0042CRM06450.00A3鋼板5500、0045#鋼板

6200、#600040CR500042CRM04000A3鋼板300045#鋼板

20__10000年初7月8月年末

現(xiàn)目前的鋼材價(jià)格已經(jīng)降到年初的價(jià)格，甚至有些還低于

年初價(jià)格，因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鐵礦石價(jià)格還會(huì)不斷下

調(diào)，未來鋼材價(jià)格還會(huì)下調(diào)、

由受鋼材價(jià)格的影響，外購?fù)鈪f(xié)零件的價(jià)格波動(dòng)幅度也很

大，上半年價(jià)格上漲，下半年價(jià)格下調(diào)、主要零件價(jià)格波動(dòng)

如下表：

名稱減速器箱體()減速器箱體()外立柱內(nèi)立柱年初

4858、004752、001586、001580.00486、00293、00年中

5274、005260、001738、001676、00518、00312.00年中

〃1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、

001657、001757、00545、00329、機(jī)

/2150、00480、00459、00643、50195、002250、00500、

00489、60686、40/2150、00///175.0020__、00480、00438、

60614、90

三.工作體會(huì)

_年度雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，要不

斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通，了解更多的采購信息和市場(chǎng)物資變

動(dòng)信息，特別是象今年這樣原材料價(jià)格波動(dòng)幅度大，材料價(jià)格不

穩(wěn)定，隨時(shí)掌握原材料價(jià)格變動(dòng)情況，有利于物資采購成本的控

制。樹立承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，要有忠于職守、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信

的精神。作為公司的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口，投入自己的忠

誠和責(zé)任！把自己身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，熱愛自己的工

作崗位，熱愛本職工作，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福

感、榮譽(yù)感。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的社會(huì)職能，都是從業(yè)人員

在社會(huì)分工中所獲得的扮演的一個(gè)公共角色「敬業(yè)精神，是促進(jìn)

企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會(huì)的發(fā)

展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化，恪盡職守、盡職盡責(zé)便成

為共同的道德要求。

_年即將告別，我將滿懷熱情的迎接光明燦爛，充滿希望的

20_年。在新的一年里，我招更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀

態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。并祝愿公司在20_年：

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇2

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)

給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。

󰀀；做采購員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深刻的

認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時(shí)，對(duì)采購什么

都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制

作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟

進(jìn)，這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明：

󰀀；一、（得）。

󰀀；1、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購這個(gè)行業(yè)的

復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)

采購的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不

要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。

󰀀；2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合，成品

保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)

調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

󰀀；3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司

的命脈。

󰀀；二、（失）。

󰀀；h在我剛做采購員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更

好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

󰀀；2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物

品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款

方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力

比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

&S983040；在我做采購員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的

培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助；再次感謝財(cái)務(wù)的所

有同事正確的指弓I；最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支

持o󰀀；謝謝!謝謝您們!

󰀀；為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好

的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

󰀀；1）我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃

回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、

拿、要，公正廉明C

󰀀；2）定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)

會(huì)進(jìn)行采購材料成本核算。

󰀀；3）不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、

多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

󰀀；4）所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，

嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理

材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

󰀀；5）加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按

質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

󰀀；6）運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的

擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

󰀀；7）要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確

無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工

作。

󰀀；8）在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況

下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)

商處理。

󰀀；9）要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用

的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)

商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性C

󰀀；時(shí)間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)

藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)

發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時(shí)

間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工

作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。

󰀀；前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自

己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個(gè)月學(xué)到了

什么，對(duì)所要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么，整理好后向大家講

講。我是躲不過了。寫了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)

識(shí)、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想翦切一段我總結(jié)

的十點(diǎn)采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。

󰀀；h收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我

最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本

來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

󰀀；2、做事有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過

的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處

理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

󰀀；3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打

旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要

的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交叉處理C

󰀀；4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉

庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，

跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

󰀀；5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量

做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處

理事得交書面說明。

󰀀；6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至

少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處

理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

󰀀；7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束

牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓

其感受有壓力又有動(dòng)力。

󰀀；8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主

動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工

作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供

貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)

部門做好工作。

󰀀；9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題

要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)

合適的談判結(jié)論C

󰀀；10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，

有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝

通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，作一名

真正優(yōu)秀的采購人。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇3

工作中不夠細(xì)致、有些事情不夠上心，自大自傲，感覺自己

很能干，天不怕地不怕，不在乎別人，但是工作必須是大家一起

才能做好，一個(gè)人作不了十個(gè)人的活。與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法還沒有

掌握。在詢價(jià)報(bào)價(jià)方面缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)工作具體實(shí)施方案的制

定和了解還不夠細(xì)致。感覺自己對(duì)現(xiàn)在的生活比較迷茫，不清楚

自己要干什么，導(dǎo)致每天忙忙碌碌，不能夠抓住主體，焦點(diǎn)也不

清晰。

在工作心態(tài)上也有很多不足，工作熱情及責(zé)任心還是差強(qiáng)人

意。并且在工作上不擅長(zhǎng)把復(fù)雜的思想和問題用簡(jiǎn)明的形式表現(xiàn)

出來，并用簡(jiǎn)單的形式將其解決，工作中過去理論化，思維比較

狹隘，未能把實(shí)際情況與理論結(jié)合，對(duì)程序化的工作缺乏耐心缺

乏創(chuàng)新精神，也對(duì)別人的批評(píng)和要求反映匕較遲鈍，另外對(duì)失敗

和挫折的承受能力差，會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生抵觸情緒，不能盡快擺正心

態(tài)。

我期望明年的工作可以更加忙碌，也期望公司可以多提供一

些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，談判或與客戶溝通的技巧方面和學(xué)習(xí)一些

有代表性的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)我也希望領(lǐng)導(dǎo)在工作中多提點(diǎn)，畢竟

我們太年輕，很多事情還沒有經(jīng)歷過。在今后的工作中我會(huì)把工

作心態(tài)擺正，盡量彌補(bǔ)工作中的不足，我會(huì)繼續(xù)保持自己的優(yōu)

點(diǎn)，改進(jìn)自己的薄弱之處，進(jìn)行自我總結(jié)以及批評(píng)，虛心接受周

圍的同事對(duì)我提出建議和意見，努力地完善自己，使自己不斷進(jìn)

步，爭(zhēng)取在新的一年里把工作做實(shí)，以更好的工作熱情及責(zé)任心

回報(bào)公司。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇4

20_年即將過去，我們充滿信心地迎來20_年。盤點(diǎn)過去

的一年，是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年，是我們精誠

團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，值此辭舊迎新之際，通過回

顧過去一年的工作、成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，

奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

20_年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓進(jìn)

取，為實(shí)現(xiàn)誠基中心B區(qū)按時(shí)入住，A區(qū)按時(shí)竣工，確保君臨大

廈主體完成85m的目標(biāo)盡到了最大的努力。在此一年當(dāng)中我部共

簽訂采購合同260多份；施工合同90份；認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單40多份；考

察及采購報(bào)告400多份，累計(jì)完成合同額39062.4603萬元（其中

君臨大廈約9958.0939萬元，誠基中心約23104.3664萬元）?

在工程進(jìn)度非常緊迫的情況下保質(zhì)保量的按期為工程提供了

各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由于誠基項(xiàng)目陸續(xù)

進(jìn)入交付期，我部今年面臨的任務(wù)是繁重的，我們的工作也是忙

碌的。本年度的工作管理上主要特色為日計(jì)劃和周計(jì)劃。

每周通過例會(huì)的形式招周計(jì)劃分工到個(gè)人，使每個(gè)人對(duì)本周

的工作任務(wù)了解清楚，周末再通過例會(huì)的形式總結(jié)完成情況，說

明未完成原因，如何制定措施來進(jìn)行彌補(bǔ)，同時(shí)布置下周工作任

務(wù)。日計(jì)劃則是對(duì)工作內(nèi)容落實(shí)情況的匯報(bào)以及對(duì)自己部門需協(xié)

調(diào)的問題的反映。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇5

20年上半年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職

能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司—年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年

度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加

強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司

下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作開展情況

（一）物資供應(yīng)工作

1、計(jì)劃執(zhí)行情況。20_年_一_月份，各單位上報(bào)物資采購

計(jì)劃份，共—項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約—項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率%以上，沒有因

采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事

故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

2、合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙

方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù)，切

實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，

今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購

人員的法律意識(shí)。全年，共簽訂采購合同份，總標(biāo)的額一萬元，

完全履行了合同一份，總金額為56867萬元，合同兌現(xiàn)率虬月平

均融資為一萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

（二）、倉儲(chǔ)管理工作。

認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《—省安全監(jiān)

督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求，組織職工

進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安

全重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合自查，對(duì)查出的問題，提出整改措

施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫和三角

地油罐區(qū)的雜草，對(duì)三個(gè)油庫的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電

力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治，更換了到

期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

二、20—年下半年工作計(jì)劃

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。

加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成

本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成—年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任

務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、

完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)

準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡

責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)

務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜

合素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌

握、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場(chǎng)價(jià)格，

資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃，及時(shí)掌握

國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的

趨勢(shì)，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)

格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量

儲(chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇6

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，一年是不平凡的一年，

各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困

難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，

也給采購工作加大了一定的難度：辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各

項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工

作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從

零開始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)

系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其

它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我

問心無愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的

員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要

求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員

制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審；并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)

行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門

負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、

有效的運(yùn)行。20—年11月8日接受______公司的監(jiān)督審核，并

一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本

人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的

bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)

各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于

20_年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。

其它—交辦的工作也是一絲不茍地.完成；審核生產(chǎn)部的

______工作；臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司

解決_______等工作。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己

的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)

和同事，我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持?？傊?，—年

我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在

新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇7

敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循公

開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正及誠實(shí)信用原則，不斷挖掘采購資源、

規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項(xiàng)采購工作，將敖

漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經(jīng)濟(jì)效益和

社會(huì)效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年，旗委、旗政府沒有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，但采購中心

自己確定的目標(biāo)是完成采購預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達(dá)10%以

上。截止20-------年11月末，采購中心共組織集中采購137

次，完成采購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購計(jì)劃。實(shí)

際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率

13.23%；其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元，實(shí)際

支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%；

工程類采購99次，完成采購預(yù)算3.8268億元，實(shí)際支付采購金

額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%；服務(wù)

類采購4次，完成采購預(yù)算1160萬元，實(shí)際支付采購金額875

萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。

二、采取的主要措施及成效

（一）努力抓好以校安工程為重點(diǎn)的工程采購項(xiàng)目實(shí)施。20-

------年是特殊的一年，在國家擴(kuò)大內(nèi)需和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的

背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展

期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模、采購資金額，采購集中度的工

程，政府采購中心在招標(biāo)采購中，面對(duì)校安工程招標(biāo)時(shí)間緊、任

務(wù)重的特點(diǎn)，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一

線，同時(shí)主動(dòng)放棄周末的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，將所有的精力都

投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。經(jīng)過大家的共同努力，順利

完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順

利開工，各項(xiàng)工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止

20------------年8月末，共完成校安工程二十七個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工

作，完成校安工程采購預(yù)算資金L99億元，實(shí)際支付采購金額

1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達(dá)11.6機(jī)

（二）繼續(xù)深化拓寬采購范圍°從20-----------年起，旗政府

采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)。20-

------年，采購中心進(jìn)一步拓寬采購范圍，重點(diǎn)組織了人民群眾

非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程、鞏固

退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動(dòng)。

今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元，

實(shí)際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為996。為

了落實(shí)和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購中心在不違背政府

采購原則的基礎(chǔ)上，努力實(shí)踐高效、便民的原則，認(rèn)真分析每個(gè)

工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價(jià)，

縮短公告到開標(biāo)的時(shí)間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo)，收到了很好

效果，實(shí)現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護(hù)了公共利

益和村民個(gè)人利益，得到村民的信賴和好評(píng)。

（三）進(jìn)一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思

想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為有效防

止低價(jià)搶標(biāo)行為，采購中心廣泛征求財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意

見，進(jìn)一步創(chuàng)新、完善了評(píng)標(biāo)方法--即合理定價(jià)評(píng)審抽簽法，

并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)

的各部門和工程造價(jià)專業(yè)人員根據(jù)該工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工

內(nèi)容和難易程度、市場(chǎng)材料價(jià)格信息等對(duì)財(cái)政評(píng)審的工程預(yù)算

（財(cái)政評(píng)審價(jià)）進(jìn)行詳細(xì)分析，確定下浮比例，做為已審定的合理

工程造價(jià)（定標(biāo)價(jià)或抽簽價(jià)），并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認(rèn)

同此價(jià)格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動(dòng)并通過抽簽來確定

中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運(yùn)行，已于20-------------年10月25

日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號(hào)文頒布正式施行。通過新評(píng)

標(biāo)方法的施行，避免了在評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，

保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了

一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到

的問題，節(jié)約了社會(huì)資源和財(cái)政資金，取得了很好的效果，提升

了全旗的政府采購工作水平。

（四）以服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn)，完善政府采購的服務(wù)功能。通過開

展學(xué)習(xí)和實(shí)踐爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們總結(jié)了很多存在的不足。在遇

到供應(yīng)商參與多的項(xiàng)目，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費(fèi)提

供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費(fèi)用稍有增加了，但供應(yīng)商的

心暖了，采購中心的信譽(yù)也提高了；對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)

目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項(xiàng)目，

則降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)

社會(huì)和諧;針對(duì)每個(gè)采購人的實(shí)際情況，對(duì)不同單位使用的辦公

物資進(jìn)行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在

采購實(shí)踐中，還積極探索對(duì)節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方

法c由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會(huì)的

認(rèn)同和贊譽(yù)，采購人和社會(huì)供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提

高。

（五）完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)政務(wù)公開。政府采購是一項(xiàng)系統(tǒng)工

程，從項(xiàng)目的委托、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選取、采購文件的編制、采

購信息的發(fā)布、評(píng)審專家的抽取、評(píng)標(biāo)到采購合同的簽訂、履

行、項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，

體現(xiàn)的是一種市場(chǎng)交易行為，它一方面為市場(chǎng)提供了巨大商機(jī)，

規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財(cái)政資金；另一方面也是商

業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè)，

經(jīng)過兒年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

制定了《政府采購內(nèi)部運(yùn)作程序》、《政府采購中心廉政準(zhǔn)則》、

《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度，自覺主

動(dòng)接受監(jiān)督單位和社會(huì)監(jiān)督；每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評(píng)審專

家到開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗(yàn)收和貨款結(jié)算等全過

程的每個(gè)環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)政部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確

了分工和責(zé)任，實(shí)行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個(gè)月

的采購活動(dòng)計(jì)劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站

上及時(shí)公布，每半年在《敖漢信息》上做一個(gè)專版，將所有采購

項(xiàng)目的信息刊登公布，形成了“紀(jì)檢財(cái)政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、

社會(huì)輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的會(huì)面監(jiān)督體制I;制定工

作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)職業(yè)道德約束，嚴(yán)格遵循

公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，不斷提升商業(yè)信譽(yù)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素

質(zhì)。

三、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極響應(yīng)旗委、

旗政府號(hào)召，開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等

一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

(-)20------------年政府采購中心扎實(shí)開展“富民黨建4+1”

結(jié)對(duì)幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、多

為群眾辦實(shí)事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義

下發(fā)了號(hào)召中心黨員干部獻(xiàn)愛心的通知，募集愛心資金，在春耕

生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)

業(yè)物資。今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，

采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了

1000元助學(xué)金，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長(zhǎng)期以來，

敖音勿蘇村一直沒有一個(gè)專用的村民活動(dòng)室，為了提高敖音勿蘇

村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為

敖音勿蘇村爭(zhēng)取到一個(gè)“一事一議”農(nóng)民文化活動(dòng)中心工程，通

過財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一部分資金，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄

新的農(nóng)民活動(dòng)室c在活動(dòng)室落成后，政府采購中心又為村民送去

了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措，采購中心得

到了社會(huì)上的肯定，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一

份力量。截止年末，超額完成各項(xiàng)幫扶指標(biāo)。

（二）結(jié)合年初的深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升黨建工作

水平，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機(jī)制，招采購業(yè)務(wù)和單

位事務(wù)分類別在政府網(wǎng)站、采購中心網(wǎng)站以及《中國政府采購

網(wǎng)》、《赤峰日?qǐng)?bào)》、《敖漢信息》等信息媒體公布，接受全社會(huì)監(jiān)

督。積極開展對(duì)外宣傳工作，提升政府采購影響力。著力開展精

神文明和社會(huì)治安綜合治理工作，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)，取

得了良好效果。

四、存在的問題

（一）政府采購專家?guī)煊写晟?，目前政府采購專家?guī)烊藬?shù)為

100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，專家?guī)烊藬?shù)跟

不上項(xiàng)目評(píng)審的需求。因此要進(jìn)一步做好專家的征聘入庫工作，

擴(kuò)充專家數(shù)量，解決評(píng)委專家匱乏的現(xiàn)象。

（二）節(jié)能環(huán)保意識(shí)淡薄。政府采購使用的是財(cái)政資金，盲目

消費(fèi)現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下，政府機(jī)構(gòu)在采購

時(shí)主要考慮的是品牌、款式和價(jià)格，而很少考慮是否實(shí)用。

（三）對(duì)合法競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的保護(hù)力度不夠。一些采購人除了對(duì)投

標(biāo)企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外，還對(duì)投標(biāo)企業(yè)的注冊(cè)資金作了明

確且不合實(shí)際的限制等等，這種對(duì)供應(yīng)商資格的限制做法，隱藏

著對(duì)一些供應(yīng)商的歧視行為，受害的是合理競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇8

20_年已經(jīng)過去，在過去的一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支

持和幫忙，我的各項(xiàng)工作均已順利完成。新的一年已經(jīng)開始，為

了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一

個(gè)匯報(bào)。

在過去的一年里，我嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制

采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目

共計(jì)一萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營。

但在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購及

時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，我

將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品

信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使

各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善采購工

作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成

日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的

事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡

量做到問題不推遲，盡最快解決C

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿

足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的

分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好

省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不

斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催

工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按

時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間

和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)

財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部

門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材

料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供

應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流。經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部

的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作

失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地

積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作c總之，所有

的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示

感謝！我們采購部是一個(gè)團(tuán)體，今后必定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)

力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇9

作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性，盡

管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題，主要

表現(xiàn)在以下幾方面：

一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住，

導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了

采購工作的效率。

二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息

核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。

三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)

貨的問題。

四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問題。

五、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我

需要做好以下幾方面：

第一,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老

同事，提高工作效率C

第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。

第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。

第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任務(wù)。

這一周的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識(shí)到自己

的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于

細(xì)。終不為大，成其大。輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工

作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合

作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章

制度，將采購工作順利完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之

力。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇10

20_年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接

領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、

團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神

狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將

藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職

工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文

件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合

科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)

醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高

了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗

口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人

服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流

程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人

的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、

如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病

人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)

行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充

分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效

率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。

藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)

及時(shí)。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息

系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科

室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的

合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管

理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科

內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人

員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、

入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤

點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處

理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使

用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理

制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管

理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重

大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥

劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥

劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以

便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)

培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及

時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品

不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)

發(fā)生。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇11

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，

給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新

鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還

有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，

我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭

腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)

的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多

地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20_

年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接

影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)

不足的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各

藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后

我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，

主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這兒個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)

計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每

個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員

也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況

下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量

問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)

量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)

采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心

積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

20_年里我主要從以下方面去做：

1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人

員溝通，共同及的滿足客戶需求！

2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要組心、多多了解各品種的信息變更、變更的

信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)

時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要

多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3、對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)

常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假

日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4、對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早

上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都

是本著公司的經(jīng)營理念。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方

面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說話方式不對(duì)，容

易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新

的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)

新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇12

今年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下

總結(jié)：

一、今年采購部，在本部門人員配合與在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工

作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購

原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商

聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)

量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格

下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)督門人員溝通，了解原材料的需求情況，合

理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私

利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到

貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

二、工作不足方面：

1、對(duì)于零星采購的時(shí)效性沒有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊

物料無法按時(shí)采購回來，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。

2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強(qiáng)。

3、對(duì)與供應(yīng)商的追款事情有時(shí)沒處理好，讓供應(yīng)商鬧到總

經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇13

時(shí)間飛逝，我到中山照明燈具有限公司已有一年時(shí)間了。剛

剛過去的20_年，是緊張又充實(shí)的一年，在這一年里，公司采

購部見證了我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的下崗工人，逐漸成長(zhǎng)為一名具備

一定專業(yè)知識(shí)的采購職員的成長(zhǎng)過程。在這一年里，中山照明燈

具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾

年的艱苦創(chuàng)業(yè)，_人從注冊(cè)資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步

到現(xiàn)在注冊(cè)資金500萬元，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過200萬

的照明燈具有限公司，榮獲20世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工

程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星！

《世界周刊》對(duì)她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺(tái)亦對(duì)她進(jìn)行了獨(dú)

家報(bào)道。提起，中山燈飾界幾乎無人不曉，婦孺皆知。這是值得

我們驕傲與自豪的。

回首20_這一年，我在中山照明燈具有限公司取得的進(jìn)步

都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好

的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走

向成熟?，F(xiàn)將一年來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20—年初，我以一個(gè)下崗工人的身份來中山

照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個(gè)家庭主婦的身份在下

崗多年后重新回歸社會(huì)的重要一步，是我人生道路上的一個(gè)很重

要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。而采購部是

公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)

節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的

崗位上。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工

作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似

平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變

了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問。初到采購部我就仔細(xì)閱讀以往的采購

合同。在整理過程中我學(xué)會(huì)了思考，在留心別人怎么做的同時(shí)明

白了自己應(yīng)該怎樣去做。

4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把繁

瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場(chǎng)。在工作過程中，我虛心求教，

同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、

市場(chǎng)情況，讓我在找到學(xué)習(xí)方向的同時(shí)，更是有針對(duì)性地提高了

自己的工作能力C

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我認(rèn)為采購就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢

與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才

知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適

質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入，我首先從思想上

轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特

別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市

場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說

采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還

有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成

為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事

的言傳身教下，我很快融入—公司。從基本的物料庫存查詢開

始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任

何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所

生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談

判時(shí)，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化

的社會(huì)，作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地

域差別等C只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定

位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別對(duì)我這樣剛進(jìn)公司的新人來

說，尤為重要。八月份公司有一個(gè)近百萬元洗浴中心工藝燈工程

的項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在釵金件以及一些電子元器件

方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況，等訂單下來了

以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我迅速和已調(diào)任其他部

門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時(shí)

沒了解情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴(yán)重的，所幸此

次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重

要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。

中山照明燈具有限公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名

的。影響成品合格率的一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)

到產(chǎn)品要求。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)

物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有

的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，細(xì)

節(jié)決定成敗，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能

影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變

了不正確的看法。電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主

要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多

而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題c但后來通過采購、品質(zhì)

的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)

簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來

料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫

入庫，一舉兩得。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件

到貨不合格率降低到1%以下,鍍金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,

從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程

中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)

中的不同特點(diǎn)、作用反意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)

節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)

劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最

少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒?/p>

司經(jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷針對(duì)市場(chǎng)行情的變化尋找更優(yōu)秀的

供應(yīng)商。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)

量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳

出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)設(shè)計(jì)師、模具師的選型要

求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但

離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知

識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求；對(duì)市

場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克

服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺

把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分

析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作

任務(wù)，做一名合格的—員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊谛碌?/p>

20__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部

的激情和智慧創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自

內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓

越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇14

在—公司實(shí)習(xí)工作的這段時(shí)間里，讓我受益匪淺，我內(nèi)心不

禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，我無論在

思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲

月，卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員，我深知采購工作的

重要性一一確保生產(chǎn)所需，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售

是采購工作的基本準(zhǔn)則和精髓°現(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總

結(jié)如下：

一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做

好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃

大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情，勤看報(bào)表，勤

與庫管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出

比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)

不過多積壓資金。

二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓。這個(gè)過程

的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作

技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。

三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕

捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成

本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是

要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整采購

策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料。實(shí)習(xí)工作總

結(jié)范文

四.每天記錄做過的工作，處理的事，對(duì)于棘手的事情緊接

處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對(duì)訂單持續(xù)跟

蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì)，配合好相

關(guān)部門做好工作C

五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友情扶助，人情化

溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)

系，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付

款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng)，放心與我們合作。

六.讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念，

有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。

這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的

采購員。

我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)，對(duì)我的信任和栽

培。通過半年的實(shí)習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守

道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會(huì)越走越

寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇15

時(shí)光荏苒，20一年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心

不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自

身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承

擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個(gè)

月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

1、制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)

計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)

庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安

排。

2、擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋

章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物

料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排

好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)

量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合

格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及

不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型

號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和

重復(fù)付賬的情況。

二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予采

購），按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩

選或直接出車去市場(chǎng)篩選購買°購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)

品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)

廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)

行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，

時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀

況。

20_年是充實(shí)的一年，也是收獲的一白。透過一年的學(xué)習(xí)工

作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努

力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一

個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期

望公司的發(fā)展越來越好。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇16

在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，

臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸

取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決

心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)

手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式

在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自

己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓

我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問

題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并

熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的

調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單

做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。

負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的

物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的

進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程

物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生

產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

二、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面

也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一

點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是

好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最

好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，

那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)

位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己

想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話，這個(gè)eo系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助

了，通過讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到

貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。

所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點(diǎn)工作

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過

盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為

何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，

讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

五、不足

自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物

料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物

料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果

斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及

為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面

對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適

量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。

讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

—年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事C通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累

了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公

司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司

一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇17

20_年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的

學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的

擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自

己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一

個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公?/p>

中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于

我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫

助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，

以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)

中。

2.排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采

購結(jié)款方式。

3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息個(gè)。

4.接手日常采購費(fèi)用工作。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程。

5.協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購次°

6.對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)份，

為以后的工作提供便利。

7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛

心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)

性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對(duì)各公司的采購工作也有

了一定的認(rèn)識(shí)。

后期工作：

1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記

錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦

實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。

2、辦公室里的工作已開始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文

檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

行溝通，指出自

己的解決思路和意見提供參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工

作。

這一個(gè)月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工

作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)

調(diào)c但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都

很熱心的幫助我，但采購對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我

還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待

進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是

十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，

第四，不擅言辭，文筆比較粗糙°在以后的工作中我會(huì)改正、改

善存在的不足，對(duì)人與人為善，對(duì)工作力求完美，不斷的提升自

己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力

量。

采購員優(yōu)秀工作總結(jié)篇18

緊張而忙碌的20_年，我完成了材料部采購員的工作。在不

足中總結(jié)，在汗水中收獲工程拔地而起后的喜悅。

在工作中秉著詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)的原則，采購質(zhì)量可靠、價(jià)

格合理、物有所值的原材料。將近一年的摸爬滾打中，在材料部

—經(jīng)理的指導(dǎo)下，采購技能迅速提高，基本成為一名合格的材

料外勤。

回顧過去，有以下不足，急需提升：

(1)與工程部工作配合有待加強(qiáng)，在中標(biāo)后一周內(nèi)材料部向

工程部

索要準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，先按計(jì)劃明細(xì)做好材料分類，按材料

類別每種材料大致確定2-3家供貨商°在實(shí)際采購中按性價(jià)比確

定最終的供貨商。

(2)借款要及時(shí)報(bào)銷，在采購中要準(zhǔn)確填寫供貨商名稱；及

時(shí)將材

料計(jì)劃編號(hào)，用鉛筆寫在采購報(bào)銷票據(jù)上(收據(jù)或發(fā)票)對(duì)于

量化的材料一定要準(zhǔn)確量化(杜絕一桶、一捆、一堆等量詞)，這

樣做能減輕計(jì)劃審核、財(cái)務(wù)部門的工作強(qiáng)度，報(bào)銷難問題將迎刃

而解。

(3)及時(shí)盤點(diǎn)庫存，在工程采購前，庫存材料要從采購總量

中減去，

避免庫存越積越多。

(4)做好退貨、換貨工作。根據(jù)實(shí)際工程中所需材料的數(shù)量

進(jìn)行采

購，避免由于退、換貨所造成的運(yùn)輸成本。

(5)在具體工作中，要針對(duì)不同類型工程的重點(diǎn)部分，做到

精良選

料。選擇質(zhì)量較好的原材料，能很好地起到以點(diǎn)帶面的作

用。

(6)材料采購后及時(shí)入庫。配合工地庫管員對(duì)入庫材料及時(shí)

登記，

并向庫管員及時(shí)索要入庫單c

展望未來，在充滿