電力線路遷改工程施工組織設(shè)計

目錄

第一章施工組織設(shè)計5

1編制依據(jù)5

2編制原那么5

3本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)5

4工程概況6

5影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析7

6施工部署7

第二章施工總體進(jìn)度方案及保障措施13

1施工總體進(jìn)度方案13

2進(jìn)度方案保障措施13

第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)方案14

1質(zhì)量方針14

2質(zhì)量目標(biāo)14

3質(zhì)量保證體系15

4質(zhì)量管理制度16

5質(zhì)量保證技術(shù)措施17

6質(zhì)量控制措施18

7質(zhì)量管理措施19

8工程創(chuàng)優(yōu)方案21

第四章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施，測量放線、冬、雨季、地下管線保護施工方案

22

1施工準(zhǔn)備階段22

2施工工序總體安排24

3撤除工程24

4土建工程25

5電纜施放35

6電纜頭制作39

7電桿組立施工43

8架線施工48

9避雷器安裝53

10桿上變壓器的安裝54

11接地工程55

12系統(tǒng)調(diào)試55

13定位和測量放線施工方案61

14冬季和雨季施工方案63

15地下管線保護方案64

第五章施工技術(shù)管理67

1施工技術(shù)管理系統(tǒng)67

2技術(shù)管理系統(tǒng)主要工作67

3施工技術(shù)資料編制方案68

第六章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、效勞方案68

1總承包的責(zé)任與義務(wù)68

2對分包的管理要求68

3對專業(yè)分包工程的管理69

4對專業(yè)分包工程的配合70

5與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)70

6承包人自行施工范圍內(nèi)的分包方案72

第七章平安措施72

1平安方針72

2平安目標(biāo)72

3平安管理組織機構(gòu)和主要職責(zé)72

4平安管理制度及方法73

5平安組織技術(shù)措施74

6重要施工方案和特殊施工工序的平安控制措施74

7施工單位的平安管理措施81

8施工現(xiàn)場的平安管理措施82

9平安薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施83

第八章現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案85

1現(xiàn)場文明施工方案85

2消防方案87

3環(huán)保方案87

4保衛(wèi)方案89

第九章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)90

1現(xiàn)場工程組織機構(gòu)90

2管理職責(zé)及權(quán)限90

3工程部與甲方、監(jiān)理及設(shè)計的工作配合92

第十章勞動力安排方案93

1勞動力安排93

2勞動力安排保證措施94

第十一章工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進(jìn)場方案94

第十二章材料、資料、資金需求方案97

1主要材料需求及進(jìn)場方案97

2施工材料管理97

3工程施工技術(shù)資料需求方案98

4資金需求方案99

第十三章成品保護和保修工作的管理措施和承諾99

1成品保護制度99

2成品保護措施99

3保修工作承諾100

第十四章緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施100

1緊急情況的處理措施、預(yù)案100

2抵抗風(fēng)險的措施105

第十五章組織供電部門驗收的方案108

第十六章施工現(xiàn)場總平面布置110

1總那么110

2布置原那么110

3施工場道110

4現(xiàn)場圍擋111

5臨時設(shè)施112

6施工機械布置114

7供水、供電線路布置114

8現(xiàn)場排水、排污114

9施工平面布置管理115

笫十七章附圖表115

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表115

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表117

附表三：勞動力方案表118

附表四：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖119

附表五：施工總平面圖119

附表六：臨時用地表119

第一章施工組織設(shè)計

1編制依據(jù)

1.1《環(huán)江濱水大道c段電力線路遷改工程》招標(biāo)文件、圖紙。

1.2擬建工程施工現(xiàn)場實際情況、施工條件及施工環(huán)境。

L3國家現(xiàn)行的工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

1.4我公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備情況及管理水平。

1.5我公司已有相類似工程的施工經(jīng)驗。

2編制原那么

2.1全面執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度，

確保工程質(zhì)量和施工平安C

2.2充分發(fā)揮我公司的整體實力，使用先進(jìn)的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生

產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。

2.3發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，提高效益。

2.4嚴(yán)格遵守自治區(qū)和柳州市政府有關(guān)環(huán)保、消防的要求，采取有效措施，減少環(huán)境

污染，降低噪音，做好消防工作。

2.5遵守國家及市政府的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，確保工程施工合法、文明實施。

3本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)

3.1《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

3.2《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》(GB50026-93)

3.3《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2002o

3.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)》GB50194-93o

3.5《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50326-2001)

3.6《建筑_L程施JL質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》［GB50300-2001〕

3.7《建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)

3.8《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)

3.9《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)

3.10《供配電系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB50052-95)

3.lUOkv送電線路施工的有關(guān)資料；

3.12《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》(2000版)；

3.13國家公布的有關(guān)送電線路工程施工的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程：

3.14《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)那么》；

3.15《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；

3.16國家、部公布的現(xiàn)行工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和驗評標(biāo)準(zhǔn)。

3.17我公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備及施工水平。

3.18我公司以往工程的施工方案及施工經(jīng)驗。

3.19我公司內(nèi)部制訂的IS09001（國際質(zhì)量體系認(rèn)證）、IS014001（環(huán)境體系認(rèn)證）、

IS018001（職業(yè)健康平安）管理文件。

4工程概況

4.1工程簡況

工程名稱：環(huán)江濱水大道C段電力線路遷改工程

建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)開展

工程地點：廣西柳州市

招標(biāo)范圍：本工程的工程量清單所列的全部內(nèi)容,

工期要求：30日歷天

4.2施工地形、地質(zhì)條件

4.2.1地形情況：本工程遷改新建段沿規(guī)劃路走線，沿線地形主要為平地。沿線經(jīng)過

市政道路，該局部對電纜溝施工有一定影響，施工進(jìn)行至該局部時，需與道路施工方進(jìn)行

溝通，請其先行處理地基，以滿足管溝建設(shè)需要。

4.2.2地質(zhì)情況：本工程施工地點無地下溶洞等不良地質(zhì)情況、土質(zhì)較好，穩(wěn)定性強,

對新建線桿的穩(wěn)定性沒有影響。本工程假設(shè)在開挖過程中出線地質(zhì)不良時必須采取適應(yīng)的

平安防范措施，嚴(yán)防土方坍塌事故發(fā)生?，F(xiàn)澆根底所用的砂、石料，碎石可在線路附近采

購，對采用的砂、石料應(yīng)及時抽樣送檢，做好碎配比試驗，以滿足施工需要。注意保護自

然環(huán)境，推行“綠色環(huán)保型”施工，盡量減少對環(huán)境的破壞.盡量減少臨時占地，減少植

被破壞；土石方開挖時盡量不降基面或少降基面，保存原地形和自然植被，防止水土流失;

力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)；施工完畢后，做到“工完、

料盡、場地清”。

4.3氣候條件

柳州市地處桂中北部，屬中亞熱帶季風(fēng)氣候，影響柳州市的大氣環(huán)流主要是季風(fēng)環(huán)流,

夏半年盛行偏南風(fēng)，高溫、高濕、多雨，冬半年盛行偏北風(fēng)，寒冷、枯燥、少雨。夏長冬

短、雨熱同季，光、溫、水氣候資源豐富，但地區(qū)差異較大，北部各具具有較明顯的山地

氣候特征。太陽輻射量年平均為95?110千卡/平方厘米，南部多于北部，一年中以7?8

月最高，1?2月最低。日照時數(shù)平均1250?1570小時。氣溫自北向南漸增，年平均氣溫

北部18.1?19.4C,其余20.1?20.7℃,年際變化北部小于中、南部，最高年與最低年

相差1.3?2.0℃。最冷月1月平均氣溫7.2?10.4℃,歷史上極端最低溫度為-2.5?

-5.8C,高寒山區(qū)可達(dá)-8℃以上。最熱月7月平均氣溫27.2?28.9℃,歷史上極端最高氣

溫為38.6~39.5匕,年總積溫5700?6800℃,南北相差1100C。年總降雨量1345?1940

毫米，但地區(qū)分布和季節(jié)變化很大。雨季一般始于四月下旬，終于9月上旬初，這期間降

水量占全年降水量的70%以上。雨量分布，北部多于南部，山區(qū)多于平原。柳州市氣象災(zāi)

害主要有：春季低溫陰雨和干旱，夏季的暴雨洪澇和雷雨大風(fēng)，局部地方春夏之交季節(jié)有

冰窗，秋季寒露風(fēng)和秋旱，以及冬季的寒潮霜凍害。

5影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析

5.1圖紙交付

為了確保工程能按方案施工，中標(biāo)后我公司主動與設(shè)計單位及時交流溝通，把施工的

進(jìn)度要求定期反應(yīng)給工程法人（建設(shè)單位）、監(jiān)理及設(shè)計單位，根據(jù)工程工序輕、重、緩、

急給予配合及支持。

5.2電氣圖與土建配合

電氣施工圖遺漏現(xiàn)象，在施工中應(yīng)引起注意，不能一味的按圖施工，如發(fā)現(xiàn)與原理不

符或與現(xiàn)場不符的地方應(yīng)及時提出，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)系，落實解決。

5.3由生產(chǎn)廠家提供設(shè)備、材料的到貨交接配合

為防止發(fā)生設(shè)備到貨延誤，我方將提前對施工做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，與設(shè)備供給單

位和監(jiān)理單位及時溝通，提前編制完善的安裝設(shè)備供給方案，并根據(jù)實際到貨情況及時向

業(yè)主反映解決，同時調(diào)整方案，以滿足工期要求。

5.4施T合理分區(qū)部署

本工程施工點分散，施工時應(yīng)合理進(jìn)行施工分區(qū)部署、協(xié)調(diào)各區(qū)之間的工作量和進(jìn)度

關(guān)系，合理布置臨時設(shè)施和機械、材料擺放位置，確保施工進(jìn)度及平安，保證文明施工。

6施工部署

6.1工程總目標(biāo)

6.1.1質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量全面到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保工程質(zhì)量一次

交驗合格。

6.1.2平安目標(biāo)

杜絕死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)事故、杜絕設(shè)備事故，工程平安達(dá)優(yōu)。

6.1.3工期目標(biāo)

按施工合同約定的總工期完成全部工程施工內(nèi)容。

6.1.4文明施工管理目標(biāo)

到達(dá)市級“文明工地”水平，爭創(chuàng)區(qū)級“文明工地:按“IS09001質(zhì)量體系”模式進(jìn)

行管理，按“工程工程法”組織文明施工。

6.2施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作方案中主要包括的工作工程有：實施性工程總施工組織方案編制、施工

組織機構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機械設(shè)備進(jìn)場就位、施工局部急需材料進(jìn)場、施

工勞動力進(jìn)場與教育、單項工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會審、施工進(jìn)度方案交底、

施工質(zhì)量平安交底等。

6.2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

6.掌握工程所在地區(qū)氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件、對可能給工程施

工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

6.組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)

計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，

參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。

6.編制施工圖預(yù)算，計算分局部項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的

詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度方案和供給方案，更好地控制本錢，

減少消耗。

6.本工程每一道工序開工前，均進(jìn)行技術(shù)交底，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的

所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行

施_11。

技術(shù)交底均采用三級制，即工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長一各班組長。技術(shù)交底均有

書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、

完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及考前須知等進(jìn)行詳細(xì)的

講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組

織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

6.2.2施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備

6.材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度方案和工料分析，制定工程施工材料供給方案。并對水泥、鋼材.、木材

等各項建筑材料根據(jù)實際情況編制各項材料方案表，按方案分批進(jìn)場。

對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理方法，同時加強防盜、防火的管理。

6.構(gòu)配件加工準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度方案和工料分析提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋

件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量方案表，按方案有條不紊實施，以保證施工順利進(jìn)行。

6.施工機械準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度方案和工程所需的施工機械數(shù)量，制訂施工機械方案表，按方案組織相

應(yīng)施工機械進(jìn)場就位。

6.運輸準(zhǔn)備

工程部配備相應(yīng)的運輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送

檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。

6.2.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

6.施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點校驗

會同相關(guān)單位做好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點的移交校驗工作，包括測量控制點以及有關(guān)

技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點測在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立永久性標(biāo)樁，并做好保護,

作為工程測量的依據(jù)。

6.現(xiàn)場“三通一平”，對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行平整、修建現(xiàn)場臨時設(shè)施。

6.臨時施工用電設(shè)計

本工頂峰期動力用電量約200kw,施工臨時用電設(shè)計參照公司《施工臨時用電專項方

案作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行計算，詳見《施工臨時用電專項施工方案》。

6.臨時施工用水設(shè)計

現(xiàn)場施工用水，按工程用水頂峰計算，約需Q=10升/秒，設(shè)管道流速V=2m/s,那

么水管管徑-D=44Q/l(X)0n=V4X10/1OOOx3.14x2=79.8m/?

水源主閥門選用管徑為DN80鍍鋅管，工地主管道，采用管徑DN50鍍鋅管，支管道為

DN40-DN25鍍鋅管。

6.3施工管理組織機構(gòu)

工管理工作，具有豐富的旃工管理經(jīng)驗。

6.3.2工程經(jīng)理部各職能部門職責(zé)

6.工程經(jīng)理崗位

A、負(fù)責(zé)實施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、平安、設(shè)

備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

B、組織工程部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量體系在工程部的運

行負(fù)全面責(zé)任。

C、組織實施施工組織設(shè)計或工程質(zhì)量方案，實施進(jìn)度控制。

D、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確保總的質(zhì)量目標(biāo)的實

現(xiàn)。

E、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。

F、負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和平安生產(chǎn)的教育。

G、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。

H、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修效勞。

I、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。

6.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位

A、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計（質(zhì)量方案），審批通過后

向工程有關(guān)人員進(jìn)行交底，并在施工中催促檢查。

B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負(fù)責(zé)將“圖紙會審記錄”

中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。

C、參加工程中間驗收和竣工工程預(yù)驗收。

D、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)

向顧客通報并提出讓步申請。

E、負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關(guān)預(yù)防措施。

卜'、負(fù)貢在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。

G、對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運，制訂搬運方案，對產(chǎn)品防護提出要點和必要的技

術(shù)間歇時間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底。

H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計1方案）等技術(shù)文件，對工程分承包方進(jìn)行技

術(shù)、質(zhì)量、平安的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。

I、協(xié)助材料員做好進(jìn)場材料中需要進(jìn)行復(fù)試的送檢工作。

6.工程施工員崗位

A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

B、編制質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計、進(jìn)度控制方案和年、月生產(chǎn)方案以及勞動力、材

料、機械設(shè)備需用量方案，并負(fù)責(zé)實施。

C、負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底和指導(dǎo)工作，并在施工過程中嚴(yán)格檢查、

監(jiān)督。

D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。

E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。

F、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

G、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。

H、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

I、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護工作。

J、負(fù)責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收

資料。

6.工程材料員崗位

A、根據(jù)工程進(jìn)度方案，編制物資采購方案。

B、負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。

C、編制顧客提供產(chǎn)品需用方案，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗、搬運、貯存、標(biāo)識

工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗收后移交工程處。

D、將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。

E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。

1\負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。

6.工程質(zhì)檢員崗位

A、以工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢瓷和監(jiān)督。

B、參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查和跟蹤,

檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。

C、檢查催促糾正和預(yù)防措施的實施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和

防范措施。

D、負(fù)責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。

E、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。

6.工程平安員崗位

A、平安員在工程總承包部和工程工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對平安生產(chǎn)、文明施工的平安規(guī)

定和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護規(guī)定，在本工程工程實施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢杳。

B、根據(jù)上級下發(fā)的平安目標(biāo)，制定本工程實現(xiàn)平安目標(biāo)的措施。

C、組織開展三級平安教育培訓(xùn)。

D、除開展不定期巡視平安檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查。檢

查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身平安的重大事故隱患，報告工程經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改,

并監(jiān)督落實。

E,陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改

通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。

F、建立班前平安活動制度，催促作業(yè)班組落實,

組織或參與本工程工程機械、電氣設(shè)備平安防護設(shè)施的平安性驗收。

G、負(fù)責(zé)工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查

組進(jìn)行調(diào)查處理。

H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施,

I、催促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置平安標(biāo)志。

J、參加施工組織設(shè)計中平安生產(chǎn)局部的編制。

6.工程預(yù)算員崗位

A、配合工程經(jīng)理做好單位工程本錢核算，定期到工程工程部，做好工程用料、人工

費的分析，結(jié)合工程工程開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提

出建議和意見，并及時反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

B、熟悉公司各工程部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合工程

人員編制施工形象、進(jìn)度方案，按生產(chǎn)進(jìn)度方案做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公

司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況。

C、參與在建工程的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建工程已完工程月度用款方案

和月度付款額。

D、協(xié)助財務(wù)部對工桂工程的進(jìn)行本錢核算。

E、做好工程工程造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程工程進(jìn)行經(jīng)濟

指標(biāo)分析。

F、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

6.4施工程序總體設(shè)想及施工段劃分

6.4.1施工總體順序

遵循“先地下后地上”、“先主后輔”、“先土建，后設(shè)備”的施工原那么，在滿足施工

工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項工作有序地交叉穿

插進(jìn)行。

6.4.2施工階段劃分

擬定劃分為如下三個施工階段：

第一階段為施工區(qū)域三通一平、臨設(shè)施工、施工降水的準(zhǔn)備工作。

第二階段為土建、立桿、架線、附件安裝等施工。

第三階段為調(diào)試、測試及清理交驗工作。

第二章施工總體進(jìn)度方案及保障措施

1施工總體進(jìn)度方案

1.1施工工期：根據(jù)本工程工程的特點、現(xiàn)場施工條件和環(huán)境因素，結(jié)合我公司同類

工程成功實施的經(jīng)驗，承諾施工工期為30日歷天。

1.2施工進(jìn)度方案；

施工進(jìn)度方案具體見附表四：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

2進(jìn)度方案保障措施

2.1保障進(jìn)度的組織措施

(1)施工時必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度方案的要求控制施工進(jìn)度，如某一工序因客觀原

因不能到達(dá)方案的工期要求時，必須采取措施調(diào)配資源把時間搶回來，滾動修正施工進(jìn)度

方案，保證工期得到實現(xiàn)C

(2)加強施工組織管理，合理安排各工序的勞動力配備和力能供給。

(3)加強材料管理，根據(jù)施工進(jìn)度要求做好材料的采購及供給方案，確保各種施工

材料能按方案進(jìn)入施工現(xiàn)場，并加強設(shè)備材料的驗收、標(biāo)識、保管、發(fā)放工作，防止誤用

或使用不合格品而造成返工，以保證施工按方案順利進(jìn)行。

(4)施T前做好機械、設(shè)備的維護、保養(yǎng)T作，確保施T期間機械、設(shè)備能正常運

行。

(5)加強現(xiàn)場管理，施工技術(shù)員、質(zhì)檢員以及一些特殊工種應(yīng)時常到現(xiàn)場一線，對

施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決，對一時解決不了的問題應(yīng)做好記錄，及時找相關(guān)人員或部

門給予解決，以免影響施工進(jìn)度。

(6)加強施工圖和設(shè)計修改通知單等資料的管理，確保現(xiàn)場施工人員及工程部各有

關(guān)人員能及時得到和使用最新版本的施工圖以及最近的設(shè)計更改文件等，防止使用失效版

本施工圖造成返工面延誤工期。加強同設(shè)計及建設(shè)單位聯(lián)系，對施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問

題或因甲方的需要而發(fā)生更改或因設(shè)計不周而無法順利施工的問題，應(yīng)及時會同設(shè)計、建

設(shè)等相關(guān)部門及早解決。

(7)建立健全各項責(zé)任制，貫徹按勞分配的原那么，輔以獎懲機制，調(diào)動職工的積

極性，提高勞動生產(chǎn)效率，保障按期順利完成。

2.2保障進(jìn)度的技術(shù)措施

(1)工程開工前，組織技術(shù)、質(zhì)量、平安、材料、財務(wù)等部門人員編制施工方案，

應(yīng)經(jīng)充分討論，方案要求經(jīng)濟、可行，工藝要先進(jìn)。

(2)技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，找出圖紙的缺乏及錯漏，在圖紙

會審會中提出并解決，保證施工順利進(jìn)行。

(3)根據(jù)施工進(jìn)度要求，采用適當(dāng)增加機械、人力等到資源投入、加強協(xié)調(diào)管理等

措施滿足均衡、連續(xù)施工需要，保證施工進(jìn)度。

(4)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，及施工組織設(shè)計要求，合理進(jìn)行總平面布置，減少

材料二次搬運和交叉影響，保證道路暢通，滿足平安文明施工要求。

(5)技術(shù)人員應(yīng)做好施工圖的二次設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案，提高施工效率。

(6)采用新技術(shù)、新工藝，提高施工質(zhì)量和效率，加快施工進(jìn)度。

2.3其他措施

(1)加強與業(yè)主、監(jiān)理單位技術(shù)交流與溝通，取得相關(guān)單位的支持。

(2)加強與設(shè)計、供貨商等的聯(lián)系與溝通，保證圖紙、設(shè)備及時到位。

(3)處理好與地方政府、群眾等關(guān)系，以獲得他們的理解和支持。

(4)提前做好雨季施工技術(shù)措施，降低雨季對施工的影響。

第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)方案

1質(zhì)量方針

我公司已通過GB/T190012008/IS09001：2003/GB/T504302007質(zhì)量管理體系認(rèn)

證，對工程進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工，堅持“精心施工，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)精品工程”的方針，對

工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實行全過程控制，建設(shè)一流達(dá)標(biāo)工程的目標(biāo)。

2質(zhì)量目標(biāo)

(1)工程竣工一次性驗收合格率100%

(2)重大質(zhì)量事故為零，100%無缺陷投運

(3)顧客滿意度90%以上

將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縱向和橫向的目標(biāo)分解，自上而下層層落實，從到公司、工程經(jīng)理到

各施工隊(組)以及各局部項工程，通過對目標(biāo)的控制，自下而上進(jìn)行目標(biāo)考核，完本錢

工程的管理目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)縱向分解表

施工隊目

合同目標(biāo)公司目標(biāo)工程經(jīng)理部目標(biāo)

標(biāo)

?到達(dá)國家或和行?工程質(zhì)量到達(dá)合?分部、

業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)格；?分局部項工程一分項工程合格

程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的工?交工驗收分項工次合格率99.6%,率99.6%以

程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；程一次驗收合格率到達(dá)?到達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考上；

?交工驗收分項工100%；核標(biāo)準(zhǔn)的要求；?工程資

程施工質(zhì)量合格率達(dá)?杜絕重大質(zhì)量事?杜絕重大質(zhì)量事料準(zhǔn)確、真實、

100%；故；故,實現(xiàn)主體工程“零缺及時；

■工程工程符合達(dá)?顧客滿意度到達(dá)陷”；?實現(xiàn)工

標(biāo)投產(chǎn)的要求。100%;程“零缺陷”；

3質(zhì)量保證體系

(1)按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量保證體系并確保體系有效運行，為保證

施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定良好根底。建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),進(jìn)行工程質(zhì)量控制。

建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，編制質(zhì)量控制方案，制定質(zhì)量控制程序，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控

制。建立質(zhì)量責(zé)任制，有效實施過程控制，從而實現(xiàn)工程工程施工質(zhì)量目標(biāo)。

(2)貫徹以自檢為根底的“三級”檢查驗收制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查工作，推行全面質(zhì)

量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，并認(rèn)真填好檢查記錄，同時密切配合業(yè)主、監(jiān)理、

質(zhì)監(jiān)等部門的檢查，共同抓好質(zhì)量管理工作。

(3)建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)。

加強全員質(zhì)量意識教育，適時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策、規(guī)程、標(biāo)

準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，提高全體員工的質(zhì)量意識。

(4)質(zhì)量保證體系主要職責(zé)

工程經(jīng)理：工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，按照工程總目標(biāo)和公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平

安管理體系文件》及GB/T19001-2000/IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建立本工程的質(zhì)量管

理體系，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量管理體系的正常運行配備充分的資源，支持質(zhì)量

管理人員的工作，接受總監(jiān)理工程師代表的指令并貫徹執(zhí)行。對工程質(zhì)量目標(biāo)的貫徹負(fù)有

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工程總工：貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量管理體系文件，審定工程的質(zhì)量糾正措施

和預(yù)防措施，掌握質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，解決工程中的重大質(zhì)量問題，催促質(zhì)量管理

人員做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄。

質(zhì)量員：組織執(zhí)行工程質(zhì)量方案及質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及

判定工作。負(fù)責(zé)對工程原材料設(shè)備的現(xiàn)場檢驗及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。負(fù)

責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參

加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作C配合甲方、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查。

施工隊長的質(zhì)量職責(zé)：正確理解并貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工藝要求、

質(zhì)量要求、質(zhì)量管理制度在施工隊能夠有效執(zhí)行，對不合格工程按要求做好糾正和預(yù)防措

施工作。

施工隊質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)和工程的質(zhì)量體系在施工隊貫徹的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)

督、考核等管理工作，熟練掌握檢驗方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真做好檢

驗記錄，控制不合格的發(fā)生。

4質(zhì)量管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1質(zhì)量責(zé)任制度

(1)開工前，公司與工程經(jīng)理，工程經(jīng)理與各施工班組分別簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，明

確質(zhì)量目標(biāo)，管理職責(zé)及獎罰原那么。

(2)施工班組進(jìn)場前與公司簽訂勞務(wù)施工合同，明確應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，同時按公司要求

繳納質(zhì)保金。

4.2開工報審制度

(1)開工前，工程部將管理人員名單、特殊工種人員名單及開工報審相關(guān)技術(shù)資料

報公司工程部及工程主管審核，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定報監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行審批，審批同意前

方可進(jìn)行開工。

(2)開工前，工程部組織有關(guān)部門、人員向工程部進(jìn)行書面技術(shù)交底，工程部將施

工方案、材料供給、機具準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等情況以書面形式向公司工程部報批，并提出開

工申請。

(3)工程部核實具備開工條件后，工程部向工程部下達(dá)開工指令。

4.3工序交接、隱蔽工程驗收制度

(1)施工過程中的每道工序及隱蔽工程必須嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，程序為：進(jìn)

行班組自檢一工程質(zhì)檢員檢查一報監(jiān)理(或業(yè)主)程序報驗。每道工序按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)檢

驗合格前方可進(jìn)行下道工序施工。對于關(guān)鍵工序和部位，建立質(zhì)量控制點，工程質(zhì)檢員必

須旁站，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

(2)隱蔽工程驗收必須提前24小時以書面形式通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表、設(shè)

計人員到現(xiàn)場檢查驗收，經(jīng)檢查驗收合格，辦理隱蔽工程驗收、簽證手續(xù)前方可隱蔽。

4.4質(zhì)量報告制度

(1)工程部建立質(zhì)量報告制度。根據(jù)工程特點，按月或周對工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計,

填寫質(zhì)量統(tǒng)計報表，經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報公司工程部。

(2)施工中發(fā)生質(zhì)量事故，工程部必須及時(24小時內(nèi))以書面形式向公司工程部

報告事故情況。經(jīng)濟損失在1000元以下的，由公司工程部組織調(diào)查，會同工程部進(jìn)行處

理。重大質(zhì)量事故或?qū)驹斐蓢?yán)重影響的質(zhì)量事故，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門調(diào)查

處理。

(3)因質(zhì)量問題造成工程返工、停工所需的一切費用工程部承當(dāng)，對工程負(fù)責(zé)人、

事故直接責(zé)任人給予經(jīng)濟損失的20%進(jìn)行處分。情況嚴(yán)重的給予待崗培訓(xùn)或調(diào)離工作崗位

的處分。

(4)發(fā)生質(zhì)量事故不報或隱瞞的，視情節(jié)輕重處通報批評、罰款、待崗、降級的處

分。

4.5驗收移交制度

4.5.1具備以下條件時可報請竣工驗收：

(1)全部完成合同內(nèi)圖紙及變更的工程內(nèi)容；

(2)施工現(xiàn)場工完料凈場地清；

(3)工程竣工資料齊全、符合歸檔要求；

(4)工程完成后，已經(jīng)過預(yù)檢，存在問題已處理完畢。

4.5.2已具備竣工驗收條件的工程，由工程部在完成后5日內(nèi)向監(jiān)理工程師申請，同

時報竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出初評。

4.5.3工程質(zhì)量等級評定嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5質(zhì)量保證技術(shù)措施

(1)堅持圖紙會審制度，收到圖紙后，工程經(jīng)理部及時組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉

圖紙，提出問題，會同設(shè)計、監(jiān)理一起會審，并作好書面會審紀(jì)要。

(2)堅持編制和審批施工方案或施工組織設(shè)計制度，不經(jīng)主管人員審批不得使用。

(3)堅持技術(shù)交底制度，各分項分部、各工序開工前，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)向有關(guān)施工

人員交底質(zhì)量控制措施，提出質(zhì)量控制要求。

(4)堅持質(zhì)量評定與總結(jié)制度，定期及不定期對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評定和總結(jié)，對

工程質(zhì)量評定優(yōu)良的工程進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)和推廣,對質(zhì)量未能評定為優(yōu)良的工程進(jìn)行分析和

改良，找出原因，提出改良措施，并進(jìn)行施工指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量在評定與總結(jié)中提高。

6質(zhì)量控制措施

6.1施工各階段的質(zhì)量控制措施

施工階段的質(zhì)量控制措施主要分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，在本工

程中對各分項分部工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的階段性控制。

施工質(zhì)量控制流程圖

6.5施工設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施

(1)為確保工程質(zhì)量合格，所有用于本工程的設(shè)備材料必須符合國家有關(guān)規(guī)定要求,

具體材質(zhì)證明或試驗證明材料，并于材料使用前報監(jiān)理工程師同意并備案。

(2)工程用的水泥、鋼材及其他成品、半成品、設(shè)備進(jìn)場必須有出廠合格證，并經(jīng)

質(zhì)檢部門檢驗合格前方可進(jìn)場使用。

(3)商品混凝土使用的原材料(如砂、石、水泥、外加劑)要有產(chǎn)品合格證明和試

驗報告，進(jìn)場的混凝土要隨時檢查其坍落度，記錄好每車混凝土的出機時間、進(jìn)場時間和

澆筑時間。

(4)現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時報

告，嚴(yán)禁不合格的材料用到工程上。

附表：施工設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施

F材料名稱質(zhì)量證明書產(chǎn)品合格備注

1根底鋼筋材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供并復(fù)檢

2接地扁鐵材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供

3電纜保護材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供

4混凝土配合比試驗配合比試工程部安質(zhì)員

5砂、石篩分試驗篩分試驗工程部安質(zhì)員

6水泥材質(zhì)報告產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供并復(fù)檢

7電纜頭材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供

8電纜材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供

9架空導(dǎo)線材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供

1接地線材質(zhì)證明產(chǎn)品合格生產(chǎn)廠提供

6.6計量管理的保證措施

計量工作在整個質(zhì)量控制中是非常重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量

設(shè)備、試驗儀器的檢測，所用計量設(shè)備、試驗儀器必須在檢測周期內(nèi)。所用計量設(shè)備、試

驗儀器設(shè)專人保管，登記備案，使整個計量工作過程完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。

7質(zhì)量管理措施

7.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)

質(zhì)量管理組織機構(gòu)

為了確保工程質(zhì)量到達(dá)合格等級標(biāo)準(zhǔn)，我們將建立、健全和完善各級崗位責(zé)任制，并

落實崗位質(zhì)量責(zé)任，以工程經(jīng)理為核心建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、

全員、全過程管理。

質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下：

成立工程質(zhì)量管理小組，工程經(jīng)理擔(dān)任組長，為本工程的質(zhì)量管理第一責(zé)任人；工程

總工擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)措施的審核及資料整理、申報、簽證工作；成員包括

專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、隊組長，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督、驗收、

評定及質(zhì)量資料整理、呈報，專業(yè)技術(shù)員負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督、管理責(zé)任，各施工隊組的質(zhì)檢員

協(xié)同隊組長負(fù)責(zé)本隊施工質(zhì)量管理并進(jìn)行質(zhì)量自檢和初步驗收。工程質(zhì)量管理小組接受公

司工程部的領(lǐng)導(dǎo)，服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督。

質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖:

(1)材料供給是本工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在材料采購上，我公司實行雙把關(guān)制，即公司

與工程部雙重把關(guān)，工程上使用主要材料、成品、配件，必須貨比三家，必須要求供貨方

提供樣品及出廠合格證，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)抽樣試驗，材料的檢驗試驗必須送到有資質(zhì)的檢測中

心機構(gòu)進(jìn)行檢驗試驗，根據(jù)檢驗試驗情況，選擇最正確的供貨單位。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，工程部人員必須嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗，加強材

料進(jìn)場驗收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，不得驗收及接收。

嚴(yán)格工序管理

對于每道工序施工，必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅持自檢、專檢、交接檢三檢制度，堅

持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原那么，但凡在交接程序上出

現(xiàn)了質(zhì)量通病，工程經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行問責(zé)，追查責(zé)任，工程經(jīng)理不進(jìn)行問責(zé)的,

公司追查工程經(jīng)理的責(zé)任C

技術(shù)措施

(1)根據(jù)本工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖并做

好圖紙會審工作。

(2)加強測量、定位放線的復(fù)核工作，確保軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置正確，防止

由于疏漏返工現(xiàn)象，提高施工質(zhì)量。與各工種或其他標(biāo)段多配合。

(3)貫徹執(zhí)行國家公布的現(xiàn)行施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工，執(zhí)行

南方電網(wǎng)公司基建管理的相關(guān)規(guī)定。

7.2.4加強技術(shù)和文件管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(2)文件和資料設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時做好文件的收發(fā)登記，對作廢的文件要及時處理,

以防止誤用。

7.2.5加強成品保護

(1)加強成品保護的教育工作，貫徹成品保護條例，制定成品保護方案。

(2)自工程部到施工班組，均設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護。

(3)碎工程完成后，未到達(dá)強度前要進(jìn)行封閉，到達(dá)規(guī)定強度前方可通行。

7.2.6加強施工過程的監(jiān)督、檢查工作

(1)抓好三檢制，實行質(zhì)量跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并認(rèn)真改良，尊重和服從監(jiān)

理單位、建設(shè)單位和政府監(jiān)督部門對本工程的監(jiān)督檢查。

(2)把好分項驗收關(guān)，做到上道工序不符合要求，下道工序不得施工。

7.2.7加強試驗工作

嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及廣西電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗驗規(guī)

程》試驗人員必須持證上崗。

8工程創(chuàng)優(yōu)方案

8.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)管理措施

協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系，隨時進(jìn)行溝通，共同將工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作落

到實處。

公司專業(yè)副總、工程管理部、、企管管理平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)對工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作

進(jìn)行指導(dǎo)。

施工過程中認(rèn)真執(zhí)行各種平安管理規(guī)定及平安措施，杜絕事故發(fā)生。

認(rèn)真執(zhí)行國家及行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，做到精心施工，全過程管理。確保工程

到達(dá)優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。

工程工程部在施工過程中做好各種施工記錄及質(zhì)量記錄，工程驗收移交后及時將工程

資料移交公司有關(guān)部門。

工程工程部在工程竣工后一個月內(nèi)提交施工總結(jié)，創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)總結(jié)，重點總結(jié)施工

管理“四新”運用情況，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗及改良措施。

預(yù)算部門做好工程預(yù)、結(jié)算工作及有關(guān)報表，將投資控制在總概算內(nèi)。

8.2施工中的控制

施工過程中，各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行文件要求。建立信息傳遞的渠道，根據(jù)實際施

工進(jìn)度，及時通知個有關(guān)部門的檢查驗證和取證工作，并保存相關(guān)的資料和記錄。

專業(yè)副總負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程工程“四新”（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）的運用。

工程管理部、企管管理平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、平安管理

工作，并按《電網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行考核。

各施工單位負(fù)責(zé)按卜取證表的要求進(jìn)行聲像取證工作，做好聲像資料的收集和保存。

照片和錄像要表達(dá)整個施工過程，從工程開工到竣工驗收，按時間順序依次排列。

選取的歸檔照片必須清晰，照片和底片編號一致裝冊保存，每張照片應(yīng)有事由、時間、

地點、人物、背景、攝影者六要素的文字說明。

施工工程中的聲像資料應(yīng)包括：各工序技術(shù)交底、施工現(xiàn)場（特別是工程試點、隱蔽

工程、“四新”運用和具有代表性及獨特特點的工程〕、文明施工、過程檢驗、工程驗收、

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、各種會議以及其他重要事件。

聲像資料的保存必須附文字說明，文字說明由施工單位負(fù)責(zé)。

聲像資料的收集應(yīng)注重實效，防止浪費，應(yīng)能表達(dá)工程工程特色、優(yōu)勢。

8.3工程竣工后的安排

施工單位在工程移交后及時將工程資料移交工程管理部。

施工單位必須在工程結(jié)束后的一個月內(nèi)提交施工總結(jié)，重點總結(jié)施工管理“四新”運

用情況、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和改良措施。

企管管理平安監(jiān)督部在組織工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)評審、上報等工作的同時，及時收集與報優(yōu)

質(zhì)工程相關(guān)的資料并歸檔C

第四章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施，測量放線、冬、雨季、地下管線保護施

工方案

1施工準(zhǔn)備階段

為保訐旅工質(zhì)量，防止返工和浪費，施工前準(zhǔn)備階段非常重要，需要干什么工作，用

什么工序，安裝后的驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么，工作前要認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)真做好施工圖的審查、技術(shù)

交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計(內(nèi)含質(zhì)量保證措施、平安保證措施)、創(chuàng)

優(yōu)目標(biāo)、預(yù)防質(zhì)量通病措施、作業(yè)指導(dǎo)書、材料方案等的編制，完成材料的采購供給、施

工機械和人力資源配置及施工臨建等工作，做到百分之百達(dá)標(biāo)，無缺陷運行。

1.1施工圖紙會審

施工圖紙應(yīng)先由公司技術(shù)專責(zé)組織各施工班組的班長、技術(shù)員、專業(yè)技術(shù)骨干參加公

司內(nèi)部的施工圖預(yù)審，并填寫施工圖紙審核記錄。各施工人員都應(yīng)提前認(rèn)真熟悉圖紙，弄

清設(shè)計意圖，對本期所做的工作有個清晰的了解，然后閱讀自己承當(dāng)?shù)墓ぷ?，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)

與技術(shù)人員一起研究，或與設(shè)計部門聯(lián)系，圖紙上進(jìn)行必要的注釋，做到心中有數(shù)。認(rèn)真

做好圖紙會審的準(zhǔn)備工作，收集問題及有利的解決方案，待圖紙會審時逐條落實。在工程

開工前，公司技術(shù)專責(zé)及工程總負(fù)責(zé)人參加由建設(shè)單位組織的施工圖紙會審會議，建設(shè)單

位編發(fā)的會審紀(jì)要以及設(shè)計變更由公司專責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)施工班組執(zhí)行，公司留原件存檔。

1.2技術(shù)資料準(zhǔn)備

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及審核后的施工圖紙編寫針對本工程的施工技術(shù)

文件。技術(shù)文件的編寫、審核、批準(zhǔn)按本公司“管理體系”程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確

保技術(shù)、質(zhì)量、平安等要素落實在每一個施工環(huán)節(jié)中。

1.3施工技術(shù)培訓(xùn)

在開工前，嚴(yán)格按公司程序文件的培訓(xùn)程序執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)現(xiàn)場

工作內(nèi)容每周進(jìn)行一次技術(shù)問答，每月進(jìn)行一天停產(chǎn)技術(shù)講課。

1.4設(shè)備材料準(zhǔn)備

本工程電氣局部所有設(shè)備、鋼材、電纜、附材等設(shè)備、裝置性材料、消耗性材料由我

公司采購。在施工過程中，應(yīng)按以下原那么進(jìn)行原材料的領(lǐng)取和管理，確保工程施工的連

續(xù)性。

(1)材料的領(lǐng)取必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，由工程總工或技術(shù)員制定方案，審批手續(xù)

按公司規(guī)定的程序文件進(jìn)行。

(2)所有材料必須有出廠合格證或材質(zhì)證明。

(3)材料應(yīng)按方案采購、供給、運輸，并應(yīng)具有追溯性。

(4)現(xiàn)場一切材料由材料組統(tǒng)一管理，特殊材料或工具需由主管經(jīng)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)

行購領(lǐng)。

(5)所有施工過程中產(chǎn)生的邊角廢料均退材料組統(tǒng)一處理。

1.5施工力量配置

施工力量的配備根據(jù)本工程總體施工方案及根本工作量，方案投入2個土建組，1個

輸電施工班，1個調(diào)試組，還有機具班負(fù)責(zé)機具設(shè)備、材料的運輸，集中我公司的精銳班

組確保本工程按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

1.6主要施工設(shè)備、試驗和檢測儀器配備

詳見附件擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表和擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。

2施工工序總體安排

本工程主要涉及電纜溝及檢查井、電線桿架設(shè)、變壓器及附件安裝。我公司將嚴(yán)格按

照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各專業(yè)的施工作業(yè)。

總體施工工序流程如下：

施工準(zhǔn)備

3撤除工程

3.1導(dǎo)線撤除撤除工程

本工程導(dǎo)線撤除采用耐張段放松馳度后/殳撤除的方法撤除。撤除工作前先驗電，再

對兩相線加掛接地線進(jìn)行放電。將線路上的感應(yīng)電全部放完后才能開始施工。

拆線步驟如下:土建施工

⑴導(dǎo)線撤除前先驗電，在導(dǎo)線上接臨時9*線。

⑵檢查該耐張段內(nèi)是否有產(chǎn)物，假設(shè)有電力線、通訊線等

接地體埋設(shè)

在拆線之前做好跨越架，防止人-------

⑶撤除導(dǎo)線前將導(dǎo)線用20米以上的絕緣畫定在桿上，用吊車吊住導(dǎo)線的中間局部,

下落時人與吊車配合，防止導(dǎo)Z電桿組立

⑷撤除導(dǎo)線上的掛點螺絲，導(dǎo)線上的所萍接金虱一’

⑸將導(dǎo)線落到地面上，撤除所有的金真jj

⑹按照運輸方便的原那么*架線、附件安裝點。

⑺按照同樣的方法撤除其他水泥桿間的J—go

馬」

3.2電桿及桿上附件撤除--------------------一、

撤除步驟如下：:驗收送電」

⑴撤除水泥桿前應(yīng)切斷接線扁鐵，防止吊的過程中扁鐵彈開傷人及周圍設(shè)備。

⑵本工程需要撤除的水源桿為12米的水泥桿，撤除的水泥桿可再利用，因此不可以

采用報廢性撤除，通過研究次定采用挖根底和吊車吊起的方法進(jìn)行撤除，對于水泥桿周圍

環(huán)境較復(fù)雜，周圍有低壓電力線、通訊線等設(shè)施時應(yīng)注意桿的傾倒方向，向?qū)挸ê蜔o設(shè)備

的方向傾倒。

⑶吊車在吊水泥桿的時應(yīng)注意吊點的選擇，應(yīng)吊桿的上半局部，防止水泥桿重心失衡

傷人和損壞車輛。

⑷水泥桿拆走以后，要將水泥桿根底坑填平，壓實。

4土建工程

4.1基坑開挖

4.1.1準(zhǔn)備工作

基坑開挖前，應(yīng)做好以下工作：

熟悉設(shè)計施工圖紙；

檢查現(xiàn)場分坑：

a.根底中心樁是否完好；

b.基坑坑口尺寸及相互幾何尺寸。

4.1.2根底開挖

掏挖式根底的分坑除按一般根底釘出坑位的方向樁外，還應(yīng)在坑中心釘出中心樁，以

便于坑位的檢查和根底找正。在挖坑前，將中心樁移至坑邊，需要時可隨時找回。

掏挖式根底的挖土有以下兩種方法；

人工處理。對于黏土類土質(zhì)，可采用爆擴后人工挖掘的方法進(jìn)行。為了防止擴大頭

爆破后，對原狀土質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞作用而引起地基強度下降，因此，擴大位置最好位于底盤

接近中心的位置，坑的開口尺寸應(yīng)便于人工修理，因此可以比根底柱體實際尺寸大一些。

對于巖石類土質(zhì)，先用打眼放炮，爆出柱體局部，然后再用人工修理至要求尺寸，坑開口

尺寸同樣應(yīng)滿足人工操作的要求。

人工開挖。挖坑時先挖出坑口位置，然后再往坑中心挖。也可以先用鐵釬把，.搗松，

然后用L形鐵鍬（用普通鐵鍬彎成）把松土掏出。當(dāng)空到一定深度和形狀后，人員下坑進(jìn)

行處理。下部擴大局部的挖掘，可用釘耙或小鋤頭掏挖，可用筐藍(lán)或小鐵桶把松土提到坑

外。挖坑時坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護人。

檢查坑壁坡度大小，可在坑口橫一木桿，中間吊一垂球，根據(jù)“坑深與錐體直徑圖表”

進(jìn)行測量。

對于拉線根底，可采用人工鉆孔方法施工。為了保證拉線棒方向正確，必須采用導(dǎo)

向鉆孔架。當(dāng)鉆孔接近坑壁時要輕壓慢鉆，以防止坑壁坍塌。

b、質(zhì)量控制：

應(yīng)經(jīng)常檢查基坑方位，防止挖偏，造成混凝土量增大；在澆注混凝土?xí)r，應(yīng)將基坑內(nèi)

的水掏凈。

當(dāng)坍落度較小，搗固人員怕震搗時間過長引起坑壁坍塌而搗固缺乏時，會造成上下層

混凝土接合處產(chǎn)生蜂窩麻面缺陷。因此，每次澆注的厚度應(yīng)適當(dāng)減小，震動棒應(yīng)插入下層

混凝土內(nèi)。

挖坑與澆注工作都系隱蔽工程,要詳細(xì)填好施工紀(jì)錄，作為以后檢查驗收的主要依據(jù)。

c、平安技術(shù)措施：

(1)挖坑前必須對參加施工的人員，進(jìn)行平安教育。在整個挖方過程中，應(yīng)經(jīng)常檢

查坑壁、坑口有無裂紋等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)異常，那么應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施，確

保施工人員平安。

(2)挖方中取出的土應(yīng)堆放在離坑口1.2m以外，以防堆土壓塌坑壁。

(3)提土索具要經(jīng)常檢查；坑內(nèi)作業(yè)人員要戴平安帽；坑內(nèi)、坑上作業(yè)人員應(yīng)密切

配合；嚴(yán)禁在坑內(nèi)休息。

(4)澆注混凝土的各種工具，應(yīng)離坑口2nl以外；坑口除下料人員、搗固人員及檢測

人員外，其他人員不得靠近；坑口應(yīng)保持枯燥，以防坍塌。

4.2鋼筋制作安裝

4.2.1施工準(zhǔn)備(制作)

⑴機械設(shè)備

鋼筋冷拉機、調(diào)直機、切斷機、彎曲成型機、彎箍機、及相應(yīng)設(shè)備。

⑵材料

各種規(guī)格、各種級別的鋼筋，必須有出廠質(zhì)量證明書(合格證)。進(jìn)廠〔場)后須經(jīng)

物理性能檢定。對于進(jìn)口鋼材須增加化學(xué)檢驗，經(jīng)檢驗合格前方能使用。

⑶作業(yè)條件

①各種設(shè)備在操作前檢修完好，保證正常運轉(zhuǎn)，并符合平安要求規(guī)定。

②鋼筋抽料。鋼筋抽料人員要熟識圖紙、會審記錄及現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙要求的鋼

筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量正確合理的填寫鋼筋抽料表，計算出鋼筋的用量。

4.2.1.2操作工藝

鋼筋外表要潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可用冷拉工藝除銹,

或用機械方法、手工除銹等。

鋼筋調(diào)百，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,

其外表傷痕不應(yīng)使鋼筋截面減少5%o

采用冷拉方法調(diào)直的鋼筋的冷拉率：

I級鋼筋冷拉率不宜大于4%o

n、in級鋼筋冷拉率不宜大于現(xiàn).

預(yù)制構(gòu)件的吊環(huán)不得冷拉，只能用I級熱軋鋼筋制作。

對不準(zhǔn)采用冷拉鋼筋的結(jié)構(gòu)，鋼筋調(diào)宜冷拉率不得大于1%.

鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減

少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。

鋼筋彎鉤或彎曲

⑴鋼筋彎鉤。形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。

鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮廷伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓瓠，彎起后

尺寸大于下料尺寸。

鋼筋彎心直徑為2.5d,平直局部為3d。鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對裝半圓

彎鉤為6.25d,對直彎鉤為3.5d,對斜彎鉤為4?9d（見圖5-15）II、IU級鋼筋未端需作

90°或135°彎折時，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定增大彎芯直徑。由于彎芯直徑理論計算與實際與一致。

⑵彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑D,不少于鋼筋直徑的5倍。

⑶箍筋。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求。當(dāng)

設(shè)計無具體要求時，用I級鋼筋或冷拔低碳鋼絲制作的箍筋，其彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大

于受力鋼筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍；彎鉤平直局部的長度對一般結(jié)構(gòu)不宜小于

箍筋直徑5倍，對有抗震要求的不應(yīng)小于箍筋的10倍。

箍筋調(diào)整值，即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或

內(nèi)皮尺寸而定。

⑷鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度，鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長

度等規(guī)定綜合考慮。

A、直鋼筋下料長度二構(gòu)件長度-保護層厚度+彎鉤增加長度

B＞彎起鋼筋下料長度二直段長度+斜彎長度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度

C箍筋下料長度二箍筋內(nèi)周長+箍筋高速值+彎鉤增加長度

⑸鋼筋焊接參照本節(jié)焊接工程內(nèi)容有關(guān)規(guī)定。

4.2.1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

⑴保證工程

①鋼筋的品種和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須

符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

檢查方法：檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗報告。

②冷拉、冷拔鋼筋的機械性能必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)模的規(guī)定。

檢查方法：檢查出廠質(zhì)量證明書、試驗報告的冷拉記錄。

③鋼筋的外表應(yīng)保持清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹經(jīng)除銹后仍有麻點的鋼筋嚴(yán)禁按原

規(guī)格使用。

檢查方法：觀察檢查。

④鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置必須符合設(shè)計要求和施工標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定。

檢查方法：觀察和尺量檢查。

⑤鋼筋對焊和焊接接頭焊接制品的機械性能必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定。

檢查方法；檢查焊接試件試驗報告。

4.2.L4施工考前須知

（1）鋼筋開料切斷切斷尺寸不準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼

筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。

⑵鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值，對于I級鋼筋

只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。

4.2.1.5主要平安技術(shù)措施

⑴機械必須設(shè)置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設(shè)漏

電保護開關(guān)。

⑵工作場所保持道路暢通，危險部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志。

⑶操作人員必須持證上崗。熟識機械性能和操作規(guī)程。

4.2.1.6成品保護

⑴各種類型鋼筋半成品，應(yīng)按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛

好標(biāo)志牌，堆放場所應(yīng)有遮蓋，防止雨淋日曬。

⑵轉(zhuǎn)運時鋼筋半成品應(yīng)小心裝卸，不應(yīng)隨意拋擲，防止鋼筋變形。

鋼筋綁扎

.1施工準(zhǔn)備1安裝）

⑴材料

鋼筋半成品的質(zhì)量要符合設(shè)計圖紙要求。鋼筋綁扎用的鐵絲，

采用20?22號鐵絲（鍍鋅鐵絲）。

水泥砂漿墊塊：要有一定足夠強度。

⑵工具

常用的鉛絲鉤、小板手、撬杠、綁扎架、折尺或卷尺、白粉筆、專用運輸機具等。

.2作業(yè)條件

⑴熟識圖紙，核對半成晶鋼筋的級別、直徑、尺寸和數(shù)量是否

與料牌相符，如有錯漏應(yīng)糾正增補。

⑵準(zhǔn)備好鐵絲、水泥墊塊以及常用綁扎工具和機具。

⑶鋼筋定位：劃出鋼筋安裝位置線，如鋼筋品種較多時，應(yīng)在

己安裝好的模板上標(biāo)明各種型號構(gòu)件的鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量。

⑷綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部件時，應(yīng)事先考慮支模和綁扎的先后次序，宜制定安裝方

案。

⑸綁扎部位的位置上所有雜物應(yīng)在