大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（30篇）

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（30篇）

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（精選30篇）

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇1

一、大學(xué)生飲食配送的概念

大學(xué)生飲食配送是專門針對(duì)在校大學(xué)生餐飲的一種特殊的，綜

合的飲食方案。是以食堂為主，配送為輔的全新型方案。為大學(xué)生

從根本上解決飲食質(zhì)量、安全、服務(wù)等問題。食品價(jià)格低廉，安全

高，富有特色，形成獨(dú)一的專業(yè)服務(wù)。

二、項(xiàng)目策劃的背景

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食

質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而

質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,

甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大

學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格

低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤

工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

三、項(xiàng)目的概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

飲食配送的獨(dú)特之處是食物品種多樣，味感多樣；配送人員親

和，有禮，對(duì)各種食物有一定的了解；一款精細(xì)的配送禮品，與飲

食有關(guān)，且成本不高，有別于市場(chǎng)餐飲配送，專為大學(xué)生打造，代

表當(dāng)代大學(xué)生的高品質(zhì)追求。

四、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

飲食配送要在大學(xué)生中推廣成功，其關(guān)鍵問題是：

1、味感獨(dú)特，食品多樣，符合大部分學(xué)生的口味，物廉價(jià)美，

努力得到大學(xué)生的認(rèn)可。

2、食品安全，可靠性高。

3、引導(dǎo)一種新型的綠色食品觀念，提升產(chǎn)品的附加值，有足夠

的輻射力。

4、配送附加禮品要求精細(xì)，美觀，與飲食配送有關(guān)，成本低，

且能提升食品的銷售量。

五、項(xiàng)目成功的保證條件

1、在大學(xué)校園中，飲食問題一直都沒有得到可觀的改善，食堂

食品貴，且不符合大多數(shù)學(xué)生的要求，食品類型大同小異，份量少,

衛(wèi)生存在隱患！

2、隨著中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，消費(fèi)者不再單方面的要求溫飽，更多

的是高層物質(zhì)的享受及審美觀下的視覺享受，在這種情況下，大學(xué)

生飲食配送有絕大的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍大學(xué)校園，確定了飲食配送是促進(jìn)大

學(xué)生活的高品質(zhì)的觀念及起步，以食品齊全，物廉價(jià)美，干凈工生,

服務(wù)周全，禮品贈(zèng)送為口號(hào)，展開全面的大學(xué)飲食推廣策劃。

六、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

大學(xué)飲食主要以食堂為主，因此首先就要增強(qiáng)飲食配送的知名

度，作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在本院取得經(jīng)驗(yàn)，然后再推廣到全國(guó)

各個(gè)大學(xué)。為此，制定三個(gè)目標(biāo)，分別為：近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、

長(zhǎng)期目標(biāo)。

1、近期目標(biāo)：投入城院各個(gè)角落，獲得80%認(rèn)識(shí)率（1—3個(gè)月）

2、中期目標(biāo)：取得城院學(xué)生30%以上的份額，并逐步向全國(guó)各

大院校推廣（半年一1年）

3、長(zhǎng)期目標(biāo)：取得全國(guó)各大院校30%以上的份額。

七、市場(chǎng)環(huán)境分析

1、綜合環(huán)境分析

飲食不止是在校大學(xué)生的問題，整個(gè)全國(guó)甚至全世界在飲食方

面都相當(dāng)重視，飲食界可謂是全人類最基本也最不可缺少的一角，

隨著人民物文化生活水平的提高，人們將越來越重視飲食方面的問

題。因此飲食市場(chǎng)容量還將擴(kuò)大。

雖然，目前飲食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛

在市場(chǎng)，大學(xué)校園可謂是一個(gè)大型市場(chǎng)。目前，大學(xué)生與食堂存在

諸多不和諧因素，每個(gè)院校大概都有3—5個(gè)食堂左右，但有為數(shù)不

少的大學(xué)生卻從不踏進(jìn)食堂大門，不少大學(xué)生反應(yīng)食堂存在的種種

問題，其中最主要的問題就是不符合大學(xué)生口味。即使有部分校園

食堂有所改善，但都收益不大，學(xué)生還是抱怨不斷。飲食配送將形

成一個(gè)獨(dú)特巨大的市場(chǎng)。

2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

A、院校皆以食堂為主

飲食類型基本一致

衛(wèi)生存在隱患

價(jià)格較高

份量較少

菜色基本一致

B、飲食品類劃分

隨著中國(guó)人均消費(fèi)水平的提高以及人類生活質(zhì)量的改善，飲食

變成了一種美的享受，一種精神的享受。當(dāng)代大學(xué)生是國(guó)家頂梁柱,

他們的眼觀，心態(tài)往往透示著一種新時(shí)代的追求。飲食在致可劃分

為四類：

一類是甜食（如糖醋里脊）；

一類是酸食（如泡菜）；

一類是辣食（如辣子雞?。?；

一類是普通菜食

C、競(jìng)爭(zhēng)狀況

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，飲食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，目前,

飲食市場(chǎng)已基本被分割完畢，各種類型的食品諸如牛毛，占據(jù)市場(chǎng),

它們之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)的斗爭(zhēng)激烈，造成其它品牌打入的困難。

此外，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了由國(guó)外引進(jìn)的食品，逐步進(jìn)入大學(xué)校園，如

啃德基，麥當(dāng)勞之類，除直接引起一些高消費(fèi)階層外，還尋求合作

途徑，如中國(guó)最大的加油站經(jīng)營(yíng)商中國(guó)石化（Sinopec）與麥當(dāng)勞中

國(guó)公司正式簽約宣布：雙方?jīng)Q定結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在加油站合作開發(fā)

“得來速”(drive—through)汽車餐廳,即利用中國(guó)石化的加油

站網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)免下車點(diǎn)餐的餐廳。這就更加劇了飲食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

為適應(yīng)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)飲食市場(chǎng)也紛紛開拓新產(chǎn)品或引進(jìn)新方案，

進(jìn)行技術(shù)改造，增進(jìn)國(guó)產(chǎn)食品的更新?lián)Q代，大學(xué)校園首當(dāng)其沖。從

總體看來，國(guó)內(nèi)食品普遍需要更新?lián)Q代，競(jìng)爭(zhēng)還促使國(guó)內(nèi)飲食的進(jìn)

一步細(xì)分化，出現(xiàn)了各式各樣的菜色。

D、競(jìng)爭(zhēng)者劃定

作為一種最新引進(jìn)大學(xué)校園的飲食配送，很有可能觸及所有校

園食品的的銷售利益。

主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位及廣告訴求點(diǎn)：

甜食：定位為廣東、福建等地區(qū)，多以小孩為代表，突出純美,

和諧；

酸食：定位為內(nèi)蒙古等地區(qū)，訴求點(diǎn)是自然美與草原生活；

辣食：定位為四川、安徽、湖南、江西等地區(qū)，訴求點(diǎn)是，辣,

就是這個(gè)味。

普通食：定位為全國(guó)所有地區(qū)，理性訴求。

綜合以上分析，我們建義，飲食配送采取補(bǔ)缺者的戰(zhàn)略定位，

其具體做法是：改善飲食結(jié)構(gòu)，用差異化戰(zhàn)略強(qiáng)占校園市場(chǎng)分額。

E、飲食配送的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)

問題點(diǎn)(市場(chǎng)阻礙)：飲食市場(chǎng)基本分割完畢，新的方案很難

打入，之前就有校園食堂多次改善，但效果不佳，導(dǎo)致大多數(shù)大學(xué)

生對(duì)此失去信心。

機(jī)會(huì)點(diǎn)：隨著中國(guó)生活水平的提高，人與人的各種交往增加，

人們對(duì)飲食有了很大的改觀，首先就是大學(xué)生對(duì)飲食的要求，飲食

將不僅僅是溫飽的需要，而更重要的是自我享受，精神享受的需要,

故尋求高質(zhì)量的飲食。

3、消費(fèi)者分析

（一）消費(fèi)需求

A、溫飽：消費(fèi)者希望一份價(jià)填一份肚，以維持生理需要，這是

最基本的心理需求；

B、營(yíng)養(yǎng)：消費(fèi)者的主要目的是為了保建身體，維持健康生活狀

態(tài)；

C、眼觀享受：消費(fèi)者希望入眼的是一幅可口欲滴的美觀，引起

消費(fèi)者食欲；

D、物廉價(jià)美：消費(fèi)者希望以最少的費(fèi)用取得最可口美味的食物;

E、服務(wù)態(tài)度：消費(fèi)者最需要的便是服務(wù)的周全，讓他們無(wú)可挑

剔，從而滿足消費(fèi)者本身的利益。

（二）消費(fèi)習(xí)慣

A、時(shí)間：按人類長(zhǎng)期不變的生活習(xí)慣，人們把一日分為三餐，

即早餐、午餐、晚餐；

B、頻率：中國(guó)大學(xué)生85%的人一日三餐，即早、午、晚三餐；

C、食物喜好：大學(xué)所容納的是全國(guó)各地的學(xué)生，喜歡無(wú)特定，

需根據(jù)地方區(qū)域來劃分。

（三）價(jià)格承受力

A、購(gòu)買力：同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)仍是低收入國(guó)家，09年中

國(guó)人均收入3500左右，購(gòu)買力較低，在校大學(xué)生多是家長(zhǎng)補(bǔ)助，無(wú)

本錢。

B、消費(fèi)結(jié)構(gòu)：大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍屬于低層次消費(fèi)，消費(fèi)的前

三位為食品、衣著、日用。食品是第一消費(fèi)。

C、價(jià)格承受力：大學(xué)生每月消費(fèi)大約在一千無(wú)左右，扣除衣著,

日用，只有為數(shù)不多的錢用來飲食，每日飲食15—25元左右為佳。

最高承受的價(jià)格不超過期35元/日。

4、食品競(jìng)爭(zhēng)力分析

A、飲食配送特點(diǎn)

飲食配送完全符合當(dāng)代大學(xué)生的需求，食品各色各樣，物廉價(jià)

美，安全衛(wèi)生，服務(wù)周全，附贈(zèng)禮品吸引，有特色。包做包送。擺

脫了現(xiàn)今的局限性，安全可靠。

B、優(yōu)劣比較

食品消費(fèi)是人們?nèi)粘Ｉ钪凶畈豢扇鄙俚囊豁?xiàng)，以往，人們?cè)?/p>

購(gòu)買時(shí)決策簡(jiǎn)單，對(duì)技術(shù)加工方面的信息并不太在意，而主要考慮

一個(gè)問題：夠不夠量，吃不吃的飽。

飲食配送作為一種新方案，在大學(xué)像舶來品，同以往的食堂相

比，也各有優(yōu)劣。

（一）食品優(yōu)勢(shì)

制作技術(shù)：以往食堂做食都是最基本的原材料，配方，技術(shù)方

面都處于較底的水平，偶爾有較高制作水平的食品，但制作成本過

高，大學(xué)生大都消費(fèi)不起，導(dǎo)致銷售量不多。

而飲食配送剛采用低成本，美食物，多收入，現(xiàn)代化程度高。

目前，大學(xué)食堂正面臨著更新?lián)Q代的選擇，飲食配送正好可以代表

新一代大學(xué)食堂生活。

（二）食品劣勢(shì)

現(xiàn)代飲食市場(chǎng)種類繁多，難以找到突破點(diǎn)，大學(xué)生口味挑剔，

需一定的時(shí)間和精力。

配送引起的垃圾品較多。飲食配送任為一種全新方案，在大學(xué)

知名度幾乎為零。

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇2

進(jìn)入21世紀(jì)，科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域

起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),

其作用更是不言而喻的。中國(guó)在幾年之內(nèi)，將成為世界上擁有最多

電腦用戶的國(guó)家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需

得到進(jìn)一步的改善C

我對(duì)這個(gè)校園網(wǎng)的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析，制

定了旨在發(fā)展稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)和向其他高校推廣校園

網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。

整體方案：

校園網(wǎng)站

定位：

稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全

方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上

網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時(shí)可

以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方

便和空間。

目標(biāo)：

在稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上，將此

校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，

可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,

擴(kuò)大稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體

在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快

速、安全、準(zhǔn)確的流通。

網(wǎng)站內(nèi)容：

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：學(xué)校在線，繽紛校園，以及事事關(guān)心。

主頁(yè)包括：

1、站點(diǎn)導(dǎo)航

2、引擎搜索

3、時(shí)世新聞

4、公告欄

5、會(huì)員俱樂部，包括會(huì)員公約，會(huì)員注冊(cè)，會(huì)員積分榜一積分

方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，投訴站和會(huì)員優(yōu)惠地帶

6、天氣預(yù)報(bào)

繽紛校園

1、首頁(yè)，包括魅力青年，多彩生活，勤工助學(xué)，點(diǎn)歌臺(tái)等項(xiàng)目。

每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2、魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)

秀大學(xué)生，號(hào)召?gòu)V大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，努力向他們學(xué)習(xí)。講述

他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事,

給大家以啟迪。

3、多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，現(xiàn)在

學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè)，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán)，做一些

有意義的事，來豐富自己的人生。頁(yè)面上有每個(gè)社團(tuán)的名字，點(diǎn)擊

進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的。

4、勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序。為貧

困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，

減小負(fù)擔(dān)。頁(yè)面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明，點(diǎn)擊

進(jìn)入后可以一目了然。

5、點(diǎn)歌臺(tái)，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行

點(diǎn)歌。在頁(yè)面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱，收

歌人班級(jí)、姓名等內(nèi)容后，廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放，

滿足了大家的一種生活需求。

學(xué)校在線

1、首頁(yè)，包括稅院風(fēng)采，教學(xué)與教務(wù)，網(wǎng)上圖書館，后勤中心,

考研專欄，人才供求，科技成果等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)

容，點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2、稅院風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括我愛我校一對(duì)學(xué)校歷史、

地理位置、校園全景的介紹；名聲在外一詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面

的優(yōu)點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等；校友通訊錄一由各班

的在校生自行創(chuàng)建°該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對(duì)的對(duì)象是校

外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

3、網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況一圖

書查閱，同時(shí)可在網(wǎng)上預(yù)定借書。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時(shí)間，

免去不必要的操作c建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)定借書時(shí)，鍵入

借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可。

4、教學(xué)與教務(wù)，包括：學(xué)籍管理，教學(xué)一覽，教材倉(cāng)庫(kù)等，還

將不定期（在每學(xué)期開學(xué)初）設(shè)置課程表一項(xiàng)。該版塊的目的是使

學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。

在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)學(xué)籍管理中，將每一個(gè)學(xué)生的

應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)

分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過鍵入學(xué)

號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分。教學(xué)一覽中，詳列各系的大學(xué)

四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所

需教材和參考書目c使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入。每學(xué)期開學(xué)

初的課程表只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程

安排。

5、后勤中心，提供網(wǎng)上定購(gòu)火車票的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的

定票專區(qū)上，由校園網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付

款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)。

場(chǎng)地預(yù)定提供的是校內(nèi)各娛樂場(chǎng)所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一

目了然，更容易做出決定。網(wǎng)上銀行的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較

完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)

在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào)，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款

存至該帳號(hào)內(nèi)，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。司時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可

將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢

劃回。

事事關(guān)心

1、首頁(yè)，包括國(guó)內(nèi)新聞，國(guó)際新聞，熱點(diǎn)問題，國(guó)防等欄目。

每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊更多可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2、國(guó)內(nèi)新聞，下設(shè)政治，介紹我國(guó)當(dāng)前政治政策，使同學(xué)們對(duì)

我國(guó)的方針有一個(gè)大體的了解；財(cái)經(jīng)，介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和

新聞；科技介紹我國(guó)當(dāng)前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育

等方面的信息。

3、國(guó)際新聞，下設(shè)國(guó)際局勢(shì)，旨在介紹當(dāng)前世界主要國(guó)家的政

治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；最新動(dòng)態(tài)，對(duì)各國(guó)尤其是美國(guó)的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道。

4、熱點(diǎn)問題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展，伊朗核問題，朝韓

六方會(huì)談等當(dāng)前的國(guó)際熱點(diǎn)問題。

5、國(guó)防，專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè)，使其對(duì)世界上主要

國(guó)家的國(guó)防力量有個(gè)大致的了解。

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇3

1.概況介紹

公司名稱：

公司地址：朝陽(yáng)區(qū)珠江帝景底商

公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：寵物的收養(yǎng)、寵物的寄養(yǎng)、寵物的清潔、定做

寵物衣服、寵物的飾品、寵物食品、寵物用具、寵物婚配

公司宗旨：我們的經(jīng)營(yíng)宗旨是“專業(yè)、細(xì)心、熱情、周到

本著“關(guān)愛寵物、以寵物為本”的原則，誠(chéng)信進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。

為客戶提供滿意服務(wù)：

牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)原則，努力完善以客戶為中心的

業(yè)務(wù)組織，不斷提高客戶服務(wù)水平和滿意度。

(1)可靠的產(chǎn)品：

重視客戶的具體需求和寵物本身的特征，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名產(chǎn)品，

保證產(chǎn)品符合客戶和寵物的實(shí)際要求。為客戶提供實(shí)用可靠的產(chǎn)品。

(2)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：

建立服務(wù)規(guī)范，完善服務(wù)組織，改進(jìn)服務(wù)技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)合理的價(jià)格：

努力降低開發(fā)知服務(wù)成本，針對(duì)客戶的實(shí)際需要，提供好用、

適用、夠用的產(chǎn)品而服務(wù)，讓本公司統(tǒng)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

為股東創(chuàng)造豐厚收益：

作為一個(gè)全新的寵物用品公司，我們有著非常良好的市場(chǎng)前景,

我們會(huì)充分發(fā)揮我們?cè)谌瞬拧⒅贫?、資本、市場(chǎng)、技術(shù)方面的綜合

優(yōu)勢(shì)。

為員工營(yíng)造發(fā)展空間：

創(chuàng)業(yè)股份機(jī)制：我們寵物公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的

努力，而每個(gè)創(chuàng)業(yè)者也將根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值公平地

獲得相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)股份。員工持有企業(yè)股份，共同分享公司價(jià)值成長(zhǎng)

的成果，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代造就百萬(wàn)富翁的最佳途徑。

人性化管理機(jī)制：

公司格守以人為本，科學(xué)管理的企業(yè)文化理念，努力造就企業(yè)

發(fā)展和員工成就的利諧統(tǒng)一。公司遵循任人惟賢的用人機(jī)制，努力

為員工創(chuàng)造一個(gè)憑本事謀求發(fā)展的良好環(huán)境。公司倡導(dǎo)建立優(yōu)良的

分配激歷機(jī)制，實(shí)行按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，按勞動(dòng)要素分配的新型分配原貝%

與合作伙伴攜手共進(jìn)：

(1)技術(shù)合作伙伴：

選擇杰出的產(chǎn)品提供商，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以多種形式

開展真誠(chéng)、深入、長(zhǎng)久的合作。

(2)市場(chǎng)合作伙伴：

選擇杰出的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商、銷售商和服務(wù)商，共同開拓市場(chǎng),

為客戶提供全面的服務(wù)。

2.市場(chǎng)分析

2.1行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

寵物行業(yè)發(fā)展至今已有30多年的歷史。進(jìn)入21世紀(jì)，寵物行

業(yè)相關(guān)的服務(wù)也趨向人性化的發(fā)展。美容已成了稀松平常的例行公

事，寵物減肥，寵物按摩，寵物服裝設(shè)計(jì)等各類服務(wù)相繼登臺(tái)亮相。

傳統(tǒng)的寄養(yǎng)、護(hù)理、臨終關(guān)懷也紛紛增設(shè)了更加全面的服務(wù)。相關(guān)

協(xié)會(huì)和政府部門的管理，也使得寵物行業(yè)朝著更加正規(guī)的方向發(fā)展。

當(dāng)然，寵物的飼養(yǎng)帶給全球的另一個(gè)重要影響是它的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

根據(jù)美國(guó)EuroMonitor調(diào)查公司公布的數(shù)字，1997年，世界寵物

食品市場(chǎng)價(jià)值255億美元，到20_年，寵物食品市場(chǎng)的銷量預(yù)計(jì)將

會(huì)增長(zhǎng)19%,而市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)將會(huì)增漲42%。保守地估計(jì)，屆時(shí)世界寵

物食品市場(chǎng)總量將達(dá)到1750萬(wàn)噸，相當(dāng)于361億美元。在美國(guó)，寵

物經(jīng)濟(jì)已占到GDP的4%-6虬寵物行業(yè)擁有幾萬(wàn)名員工，解決了經(jīng)

濟(jì)危機(jī)后的大批人員就業(yè)問題。

舉一個(gè)身邊的例子來說，溫州平陽(yáng)這個(gè)中國(guó)最大的寵物產(chǎn)業(yè)基

地。從九十年代發(fā)展至今已創(chuàng)下了二億多元人民幣的出口額，占全

國(guó)同類產(chǎn)品出口額的百分之五十五。精美的平陽(yáng)寵物用品已遠(yuǎn)銷歐

美二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。平陽(yáng)的寵物用品品種，也從最初的”狗咬膠

”等幾個(gè)簡(jiǎn)單品種發(fā)展為七大系列、五百多個(gè)。寵物用品成為溫州平

陽(yáng)一大特色支柱產(chǎn)業(yè)。

目前，中國(guó)寵物市場(chǎng)尚處在成長(zhǎng)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)至少有

寵物1億只（頭），其中至少有1000萬(wàn)只犬，而純粹的寵物貓就有

60萬(wàn)一100萬(wàn)只。據(jù)北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)提供的調(diào)查結(jié)果表明，

北京人一年花在寵物身上的錢就達(dá)5億多元。預(yù)計(jì)到20—年用于養(yǎng)

護(hù)寵物開支可達(dá)6億元，實(shí)際數(shù)據(jù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，據(jù)20—年統(tǒng)計(jì)

報(bào)告顯示，北京各類無(wú)證犬達(dá)到42298條左右，但這個(gè)驚人的數(shù)字

足以說明北京的寵物市場(chǎng)正在走俏。而與國(guó)外的寵物市場(chǎng)相比，中

國(guó)的寵物市場(chǎng)尚處在成長(zhǎng)期，雖然如今市民對(duì)寵物的喜愛程度開始

延伸，但市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，繁育的無(wú)序不科學(xué)，管理不規(guī)范導(dǎo)致完

整有序的產(chǎn)業(yè)體系遠(yuǎn)未形成，寵物消費(fèi)和寵物服務(wù)從而成為一個(gè)新

的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.2市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

經(jīng)專家預(yù)計(jì)，20—年以前中國(guó)寵物食品和寵物用品市場(chǎng)的定值

銷售額將超過六十億八千萬(wàn)元人民幣，從而達(dá)到其鼎盛時(shí)期，形成

良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。北京市的有關(guān)部門已經(jīng)修改了飼養(yǎng)寵物的規(guī)定，

新出臺(tái)對(duì)寵物所有權(quán)的限制將有可能把現(xiàn)有的狗更名費(fèi)降至一半，

而對(duì)北京市寵物狗數(shù)量也不做其他強(qiáng)制性限制。北京市有關(guān)寵物狗

所有權(quán)的舉措代表了政府針對(duì)寵物領(lǐng)養(yǎng)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。寵物食品和寵

物用品市場(chǎng)將會(huì)受到政府越來越多的關(guān)注和支持，從而得到顯著的

增長(zhǎng)。

從寵物用品銷售的業(yè)績(jī)來看，寵物用品領(lǐng)域呈現(xiàn)出非常有活力

和潛力的市場(chǎng)，然而，中國(guó)現(xiàn)已成為這類寵物器具和附屬物的主要

進(jìn)口國(guó)，國(guó)內(nèi)商家在不斷提高寵物產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)

開始注重寵物保健品的開發(fā)，形成市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。其銷售形

式除了零售，批發(fā)，還興起了寵物產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售，博得年青人的青

睞。各類寵物用品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)調(diào)查報(bào)告顯示：保健品和食品添加

劑將在每年以12%和8.4%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)；寵物鈣和種類繁多的狗糧也

將擁有巨大的消費(fèi)量；傳統(tǒng)中國(guó)人寵物附屬品，以及清潔用品正持

續(xù)走高；更多新的寵物食品也陸續(xù)開發(fā)，其中小哺乳寵物的食品開

發(fā)所占比例最高，寵物護(hù)理和相關(guān)的寵物服務(wù)工作也在逐步發(fā)展。

在我們看來在未來三年內(nèi)，中國(guó)寵物食品和寵物用品市場(chǎng)的年

銷售額將超過60億元人民幣。據(jù)北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)提供的調(diào)查

結(jié)果表明，北京人一年花在寵物身上的錢就達(dá)5億多元。經(jīng)專家預(yù)

計(jì)，三至五年內(nèi)，中國(guó)寵物食品和寵物用品市場(chǎng)的年銷售額將超過

60億元人民幣。據(jù)20_年寵物用品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)調(diào)查報(bào)告顯示，寵

物保健品和食品添加劑每年將以12%和8.4%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。

開家寵物店不怕不賺錢！

為如今飼養(yǎng)貓狗等寵物已成為都市時(shí)尚，很多人都喜歡養(yǎng)寵物,

往往在探親訪友或上街的時(shí)候都喜歡帶上它們。自然這些人都想把

自己的寵物打扮得漂漂亮亮，一些寵物的主人每個(gè)月還會(huì)定期地給

他們心愛的寵物美容。過去人們常說，女人和小孩的錢最好賺，不

過，如今寵物美容店的發(fā)展前景也已漸漸顯露。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前僅在

北京市登記注冊(cè)的寵物數(shù)量有12萬(wàn)只左右，但有人估計(jì)，實(shí)際總量

應(yīng)該有30萬(wàn)只左右。北京一位在公園遛狗的劉先生給筆者算了筆賬,

他家有兩條狗，一條京巴、一條博美，吃、穿、看病，每個(gè)月都是

一筆不小的開支，粗略算下來每年在寵物上花的錢不會(huì)低于3000元。

開個(gè)寵物店的想法似乎正合時(shí)宜。

開寵物店投資不多，只需萬(wàn)余元即可，日常人工費(fèi)、稅費(fèi)和管

理費(fèi)等和普通商店差不多，競(jìng)爭(zhēng)沒有其它行業(yè)激烈，收入也較穩(wěn)定。

賣寵物的利潤(rùn)平均在30%左右，尤其是名貴品種，價(jià)格較高，因而

利潤(rùn)也相對(duì)可觀。除賣寵物外，寵物店還賣寵物用品和飼料等，如

牽繩、籠具、玩具、梳子、洗浴液等，有的還賣簡(jiǎn)單的獸藥，利潤(rùn)

有20%左右，而且銷售量穩(wěn)定，做的多是熟客生意，風(fēng)險(xiǎn)也遠(yuǎn)比賣

寵物小，收益也十分可觀。

綜上所述，我們看到了中國(guó)寵物市場(chǎng)的發(fā)展走向，寵物越來越

被人們喜愛，帶給人們純真的快樂，成為人類親密的朋友。寵物市

場(chǎng)的發(fā)展因此孕育出巨大的潛力，我們有理由相信中國(guó)的寵物市場(chǎng)

正在不斷的完善與開發(fā)，并逐步走向世界。

2.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

我們開的寵物店位于朝陽(yáng)區(qū)雙井橋邊珠江帝景住宅區(qū)底商，小區(qū)

環(huán)境好，位處繁華地段，地理位置非常好。這一帶聚集了大量的新

樓盤，所以住戶較多，也大多都為收入水平較高，接受能力較高的

人群。此地位于三環(huán)以內(nèi)，交通便利，因?yàn)閬韺櫸锏甑囊话愣际侵?/p>

高收入的人群，所以大多數(shù)人都會(huì)選擇開車，或就近的寵物店服務(wù)。

對(duì)于開車來的客戶，因?yàn)殡p井附近有大量寫字樓，緊鄰建外S0HU、

SOHO、陽(yáng)光100、國(guó)貿(mào)等高檔寫字樓，以及富力城，所以停車位較

多。而周圍高檔住宅小區(qū)較多，所以住戶的收入水平較高，且養(yǎng)寵

物的人群會(huì)較多，寵物品種也較高級(jí)。

所以，我們選擇雙井橋附近開店的地理優(yōu)勢(shì)較大。

房屋費(fèi)用：

我們選擇東三環(huán)雙井橋邊珠江帝景，距離國(guó)貿(mào)1.5公里，商用

3000/月，包括暖氣物業(yè)費(fèi)。相對(duì)于如此繁華地區(qū)，價(jià)格較為合理,

且包括暖氣物業(yè)費(fèi)，又節(jié)省了一筆其他的開支。

國(guó)貿(mào)橋以南的雙井附近，目前的寵物用品店還不是很多，但也

有規(guī)模不錯(cuò)的幾家店，這對(duì)我們也構(gòu)成了一定的威脅。

為此我們進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體分析。

（1）確認(rèn)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：周圍的幾家寵物店。

（2）確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。

我們已經(jīng)可以通過二手資料、個(gè)人經(jīng)歷、傳聞分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

的強(qiáng)弱，同時(shí)也進(jìn)行了顧客價(jià)值分析了解這方面的信息。

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇4

公司名稱：

公司主營(yíng)：

負(fù)責(zé)人：507創(chuàng)意手繪文化傳播公司手繪T恤，手繪衛(wèi)衣,

手繪鞋黃仙龍

一、計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)

（商業(yè)）計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然,

以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般包

括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；

銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況

等。

1.1公司介紹

507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用

（手繪T恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋）的個(gè)性手繪服飾公司。公司致力于

為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品，采取“直接定做,

直接設(shè)計(jì)，最終賣給消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，

力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制服務(wù)。

1.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

由我們提供不同設(shè)計(jì)的方案，再由畫師創(chuàng)作，最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)

品，把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性

化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求，為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。

507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪T恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3

種類型的產(chǎn)品。同時(shí)提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃

娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿

足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求。

1.3市場(chǎng)概貌

手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，從全國(guó)范圍看，還沒有

得到完全的重視。但在另一方面我國(guó)高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無(wú)

論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對(duì)加快發(fā)展文化事業(yè)

和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào)?？梢娛?/p>

繪創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮?。目前消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的行為固定在“看

到了產(chǎn)品，符合個(gè)人需求，購(gòu)買”這樣的模式當(dāng)中，我們則采用的

是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想，由我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品，最終把產(chǎn)品交給

消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的購(gòu)買和心理需求。

而在重慶，手繪市場(chǎng)沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費(fèi)水

平高，將來的市場(chǎng)開拓性很高，潛力巨大，

1.4營(yíng)銷策略

公司通過產(chǎn)品(product)策略，價(jià)格(price)策略，渠道策略

(place),促銷(promotion)策略四個(gè)方面對(duì)公司的營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行規(guī)

劃分析。

產(chǎn)品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)

計(jì)想法的產(chǎn)品。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者,

發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。

價(jià)格策略：采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法，以消費(fèi)者需求為中心，在價(jià)

格中充分體現(xiàn)。

渠道策略：有兩種渠道，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道，融合訂貨，結(jié)

算和配送為一體的渠道策略。另一種是實(shí)體店，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)

算的策略。

促銷策略：通過廣告，口碑式營(yíng)銷等方法加以宣傳。

1.5銷售計(jì)劃

計(jì)劃在第一年的年銷售量為800件，第二年翻一翻為1600件，

最終保持和穩(wěn)定在年銷售量3000^4000件的水平。

1.6生產(chǎn)管理計(jì)劃

按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做，消費(fèi)者的需求多少，生產(chǎn)的數(shù)量

就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性，先預(yù)存一定的空白衣物、空

白物品做儲(chǔ)備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。

1.7管理者及其組織

分財(cái)務(wù)部，產(chǎn)品部，銷售部，客服部，共四大部門。

1.8財(cái)務(wù)計(jì)劃前資金需求狀況（表）

507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費(fèi)

用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等構(gòu)

成。（每件成本約30元/件，以商品價(jià)格78元—259元取平均價(jià)位

約為130元/件，畫師至少兩名）

二、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接

決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)

構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管

理隊(duì)伍的評(píng)估。

總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作，主要職責(zé)如下：

研讀和落實(shí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部

門的規(guī)定；負(fù)責(zé)撰寫并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度；負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配、辭

退工作人員。指導(dǎo)檢查和評(píng)估工作人員的工作，并給予獎(jiǎng)懲；

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作，主要職責(zé)如下：

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制經(jīng)賽預(yù)算、決算和各類報(bào)表，向總負(fù)

責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用好經(jīng)費(fèi)。本著精

打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對(duì)507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用,

進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送

上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表。

產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作，主要職責(zé)如下:

加強(qiáng)產(chǎn)品管理，做到進(jìn)購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者

手中；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購(gòu)，需要訂購(gòu)原材料，從不缺貨；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)

意設(shè)計(jì)工作，能夠體現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作，發(fā)掘不同

產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。

銷售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作，主要職責(zé)如下：做

好市場(chǎng)調(diào)研，了解而掌握市場(chǎng)資訊，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析；制定不

同的價(jià)格策略，用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者；利用產(chǎn)品的

不同屬性進(jìn)行捆綁買賣。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳，促銷，調(diào)研，廣告

等相關(guān)工作。

客服部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的客戶服務(wù)工作，主要職責(zé)如下:

制定調(diào)查問卷，積極做好客戶反饋資料收集工作，及時(shí)向總負(fù)責(zé)人

匯報(bào)消費(fèi)者的購(gòu)買需求。不斷完善客戶信息，制定相關(guān)的VIP制度。

本著顧客至上的原則，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系工作；完善投訴機(jī)制，不

逃避，要積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的不滿情緒

三、產(chǎn)品服務(wù)

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的

問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加

收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。

通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)

品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)

劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說

明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明

白。

3.1產(chǎn)品的概念

我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂趣的、獨(dú)特的制作

衣服用戶體驗(yàn)?！白屛艺嬲蔀橐路闹魅恕笔俏覀儗?duì)產(chǎn)品概念的

最好概括。

3.2產(chǎn)品的性能和特征

傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求，年

輕人標(biāo)新立異，想充分的展示自我，表明自己的個(gè)性。

507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對(duì)于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性

的需求，讓年輕人自己提供自己衣服圖案，顏色等具體想法，或者

直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服，從中感受到的不僅僅是產(chǎn)

品本身的舒適性和獨(dú)特性，獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂趣，獲

得一種不一樣的用戶體驗(yàn)。

3.3主要產(chǎn)品介紹

507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪T恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3

種類型的產(chǎn)品°分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷。同時(shí)提供手

繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機(jī)套,

手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和

個(gè)性需求。

3.3產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

與傳統(tǒng)的衣服比，我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的,

因而更能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于異質(zhì)性的需求。與其它手繪網(wǎng)店比，我

們的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，增強(qiáng)了消費(fèi)者

的用戶體驗(yàn)。

3.4產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程

畫師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，按照消費(fèi)者自身意愿來設(shè)計(jì)

服裝上的圖案，然后在服裝上繪制完成，也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手

完成圖案的繪制工作，此工作對(duì)畫師的要求較高。

3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

發(fā)展新產(chǎn)品方面：除了常見的手繪T恤、手繪鞋（成人兒童均

有），情侶裝等，我們也致力于發(fā)展兄弟裝、姊妹裝、家庭裝，多樣

化的滿足消費(fèi)者的需求。主營(yíng)價(jià)格以78元—259元不等

銷售成本方面：均以商品平均值計(jì)算商品成本約為30元/件總

成本包括（最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面

水電費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等）

3.6產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

成熟，了解該類項(xiàng)目的人并不多，創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿

足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求，并且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高，服裝已經(jīng)不僅

僅是僅供保暖的需求，人們更注重時(shí)尚元素，創(chuàng)意理念，突出能夠

代表自己的個(gè)性服裝，這便為我們提供了潛在市場(chǎng)。

3.7產(chǎn)品的品牌和專利

四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行

市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,

那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不

可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種

產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場(chǎng)

規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些

因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況一一企業(yè)所面對(duì)

的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于

本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)

入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等

等。

在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀

綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；

市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。

4.1市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場(chǎng)需求量巨大，現(xiàn)如今類

似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多，人們對(duì)此類服裝消費(fèi)模式并不特別了解,

隨著人們消費(fèi)理念的改變，在消費(fèi)者逐漸對(duì)此類消費(fèi)了解的情況下,

市場(chǎng)供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。

4.2競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽

目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少，因此司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)很強(qiáng)，

但是相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，相關(guān)行業(yè)如：森馬，美特斯邦威，以

純等。這些品牌服裝銷售面廣闊，資金實(shí)力雄厚，在各大商圈都有

較大門店。但他們對(duì)于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯不足，消費(fèi)者不能按

照自己意愿設(shè)計(jì)服裝，消費(fèi)觀受到約束：我們則專注于個(gè)性服裝設(shè)

計(jì)，挖掘其中的潛力市場(chǎng)，開發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力，充分滿足

消費(fèi)者需求。

4.3目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)是創(chuàng)意服裝市場(chǎng)，目標(biāo)顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)

主要分兩大部分，一部分針對(duì)兒童卡通設(shè)計(jì)，爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小

朋友來店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品，如果沒有滿意的還可以

讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì)，開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力，對(duì)兒童

智力開發(fā)也有好處C另一部分是針對(duì)城市廣大年輕群體追求突出自

己個(gè)性的需求，滿足消費(fèi)者對(duì)于自己服裝要不同于其他人衣服的需

求。

4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司，目的在于滿足市場(chǎng)中不

同人群對(duì)不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)

意服裝市場(chǎng)的巨大空缺，想逐步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，組成實(shí)體，銷售，

設(shè)計(jì)為一體的服裝銷售體系。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎，較有創(chuàng)意

產(chǎn)品，因此可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

4.5市場(chǎng)區(qū)隔和特征

明確目標(biāo)市場(chǎng)人群的消費(fèi)特點(diǎn)；確定店面的選定對(duì)今后銷售上績(jī)

的影響；明確不同消費(fèi)群體針對(duì)不同消費(fèi)策略；建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),

根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，建立小型資料庫(kù)，分析其特點(diǎn)制定新

的銷售策略，并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的

銷售觀改變和銷售動(dòng)向。

五、營(yíng)銷計(jì)劃

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因

素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)；

(2)產(chǎn)品的特性；

(3)企業(yè)自身的狀況；

(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和

營(yíng)銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

A、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;B、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；

C、促銷計(jì)劃和廣告策略；D、價(jià)格決策。

5.1消費(fèi)者特點(diǎn)

面對(duì)所有消費(fèi)群體，側(cè)重于年輕人群的消費(fèi)，現(xiàn)在年輕人追求

個(gè)性時(shí)尚，對(duì)于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒有以前那么高。在消費(fèi)T恤，

衛(wèi)衣，帽子，鞋子，首飾，錢包等的同時(shí)要凸顯與眾不同，符合自

己的性格特點(diǎn)，適于自己的偏好。在兒童這個(gè)群體父母會(huì)盡量滿足

孩子所提要求，只要通過設(shè)計(jì)吸引兒童的購(gòu)買欲，家長(zhǎng)就會(huì)滿足孩

子的欲望，因此市場(chǎng)潛力巨大。

5.2產(chǎn)品的特性

能夠滿足不同群體對(duì)創(chuàng)意服飾的需求，盡可能滿足消費(fèi)者所提

供的所有創(chuàng)意。

5?3企業(yè)自身狀況

本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾

需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量

探討公司的定位，并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù)。公司構(gòu)架基本完成，

但仍然出于起步階段，今后我們都會(huì)盡自己所長(zhǎng)努力將公司做好，

增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司規(guī)模，后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開

始投入運(yùn)營(yíng)。

5.4營(yíng)銷渠道

公司計(jì)劃通過實(shí)體店銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷，實(shí)體

店銷售方面，會(huì)有固定的門面進(jìn)行營(yíng)銷，消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選

購(gòu)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好，向在場(chǎng)畫師

說明自己想要的創(chuàng)意，然后畫師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成，最后

完成交易。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會(huì)將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以

供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或

向客服發(fā)送相關(guān)圖片，在確定消費(fèi)者意愿后我們畫師將根據(jù)所要求

的進(jìn)行繪制，最后通過郵寄方式送至消費(fèi)者。

5.5價(jià)格決策

在公司的成長(zhǎng)階段，我們會(huì)根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定

價(jià)格，并且價(jià)格不會(huì)太高，目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類產(chǎn)品并

購(gòu)買此類產(chǎn)品，我們會(huì)采取薄利多銷的模式在消費(fèi)者心中建立良好

的品牌形象。我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度

制定不同的價(jià)格，創(chuàng)意越復(fù)雜，畫師完成的難度越高，則價(jià)格也會(huì)

相應(yīng)提高。在兒童消費(fèi)者方面，我們會(huì)相比于其他產(chǎn)品價(jià)格，售價(jià)

略高一些。

5.6促銷計(jì)劃和廣告策略

公司起步階段收到資金的影響，我們會(huì)循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)

銷。首先我們會(huì)先對(duì)所在學(xué)校進(jìn)行宣傳，這個(gè)成本較低，并且學(xué)校

是年輕群體較多的場(chǎng)所，年輕的消費(fèi)者是此類產(chǎn)品的主要銷售群體,

市場(chǎng)反應(yīng)會(huì)相對(duì)較好。再打開本學(xué)校市場(chǎng)的基礎(chǔ)上通過學(xué)生之間人

脈關(guān)系開始在其他學(xué)校進(jìn)行類似的宣傳，在此期間隨著資金的充裕

我們會(huì)通過報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品，讓大學(xué)以外其他有需要的群

體了解此類服務(wù)，然后會(huì)有更多的人去實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。

5.7營(yíng)銷目標(biāo)

第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對(duì)這種創(chuàng)意服裝有所了解，

鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的模式中來，讓大家對(duì)這樣

的模式都感興趣。第二年能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的

資金，在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象，讓人們都認(rèn)可這種消

費(fèi)形式。第三年正式進(jìn)入盈利年，根據(jù)前兩年的營(yíng)銷狀況決定是否

擴(kuò)大規(guī)模，在此期間要推出更多的創(chuàng)意項(xiàng)目，銷售項(xiàng)目要多樣化，

品質(zhì)也要相應(yīng)提高，開始考慮定位產(chǎn)品的檔次。

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇5

一、活動(dòng)背景

為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提高全民慈善理念，—

年愛心助學(xué)會(huì)第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍，

弘揚(yáng)慈善文化，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛心，本次晚會(huì)是慈善與本土文化的完美

結(jié)合，以“愛心傳遞，真情助學(xué)”為主題的義演將在東方紅廣場(chǎng)舉

辦。

二、活動(dòng)目的、意義

開展以“愛心傳遞，真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng)，是為

了引導(dǎo)更多市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生，關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體，我

們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意，俗話講滴水能匯

成大海，只要人人獻(xiàn)出一份愛，這世界將變的更美好！

以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生，通過義演活動(dòng)

喚起全社會(huì)對(duì)慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助，擴(kuò)大慈善事業(yè)的

影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的義工精神。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：愛心助學(xué)會(huì)

支持單位：富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司

合會(huì)援助單位：

協(xié)辦單位：

承辦單位：

活動(dòng)名稱：“愛心傳遞，真情助學(xué)”大型慈善義演

活動(dòng)時(shí)間：20_年9月—日（周六）

活動(dòng)地點(diǎn)：廣場(chǎng)

四、贊助公司方面

（一）自己協(xié)調(diào)捐助單位，確定捐助意向和捐助金額。

（二）用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

（三）在義演中，請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌。

（四）在演出場(chǎng)地周邊布置展板，對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝。

五、安全預(yù)案

為確?；顒?dòng)期間的安全，使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行，特?cái)M

定安全保衛(wèi)工作方案如下：

（一）指導(dǎo)思想：精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、

定責(zé)，確保晚會(huì)萬(wàn)無(wú)一失，使慈善義演安全順利進(jìn)行。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)

責(zé)，成立后勤保障應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安

全保衛(wèi)后勤工作。

六、募集資金使用計(jì)劃

1、助學(xué)計(jì)劃：所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困學(xué)生（400元/人

/學(xué)期）

2、募集資金比較充裕的情況下，建立圖書室2座（大概8000元）

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇6

一、辦園簡(jiǎn)介

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育

越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育

存在很大差距，在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸

多問題急需解決。為此，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理

念的幼兒園。

幼兒園擬建在縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童，使

其接受正規(guī)的教育c我們以的活教育為理念，本著自主游戲、綜合

課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，

重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，以

達(dá)到健康成長(zhǎng)，快樂學(xué)習(xí)的目的。

為了使幼兒更健康的成長(zhǎng)，我園推出家園合作的新形式一媽媽

課堂，使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，給幼兒提供良好

的成長(zhǎng)空間；充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然，體驗(yàn)生活;

開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通；加強(qiáng)同其它幼教機(jī)

構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段；建立自己的網(wǎng)站和論壇，

及時(shí)得到各方面的反饋。

二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的

組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平，我國(guó)學(xué)前教育

事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平

較高，但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

我國(guó)目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較

大；人民群眾的教育理念較為落后，增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)

的難度；國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較??；我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;

學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

1、目前，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

1.學(xué)前教育班少，班容量大。

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近

年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量

較大，不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

2.管理小學(xué)化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼

兒園，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加

上對(duì)幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào)，有的由學(xué)校自主招聘，大多

未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師

由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中保姆式看管孩子

和小學(xué)化教育的傾向十分明顯。

學(xué)校為降低教育成本，僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師，對(duì)

幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格

的少之又少，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用保姆式管理方式，管理方

式不科學(xué)，只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù)，而不是開

發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì)，

降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒

童大多處于無(wú)人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受

到足夠的重視，這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求，也對(duì)其質(zhì)量

提出了更高的要求C

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼

兒園場(chǎng)地狹小，孩子們沒有足夠的活動(dòng)空間，束縛了他們愛玩愛動(dòng)

的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕，采光和通風(fēng)

條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，直

接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等

簡(jiǎn)單的教具都沒有，缺乏基本的游樂設(shè)施，達(dá)不到使幼兒在體、智、

德、美諸方面和諧發(fā)展的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中，保育工

作非常落后。

7.家長(zhǎng)教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子

創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理，缺乏與孩子的心靈對(duì)話。

片面地認(rèn)為教育就是教師的事，缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教

師的溝通甚少，即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問一下孩子的成績(jī)和表

現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師

的溝通就更少了。目前，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談，沒

有給家園合作創(chuàng)造條件。

家長(zhǎng)由于自身的局限性，對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長(zhǎng)

甚至過多干涉幼兒園教育工作，使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。

嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如，餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒，不

能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作，全部由教師

一人去做，由于教師知識(shí)和精力的有限，因此，不可能照顧每一個(gè)

小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜，孩子們的伙食不盡人意。

大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的

廉價(jià)飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長(zhǎng)提供

充足的營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)

師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。

安全意識(shí)差，處理突發(fā)事件的能力差。

9.財(cái)政支持力度小，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育，對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭

政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級(jí)政府，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)

展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。

企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán)，條件相對(duì)落后的幼兒園

得不到發(fā)展的空間，這樣，使幼兒園的教育差距增大，好的幼兒園

更好，差的幼兒園更差。

2、國(guó)家和地區(qū)政策

針對(duì)我國(guó)這方面存在的種種問題，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策:

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營(yíng)業(yè)稅；

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土

地使用稅；

3.對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅；

4.對(duì)境外捐贈(zèng)人無(wú)償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地

教學(xué)儀器、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)

增值稅。

鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才；鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作，

以提高基層師資力量；鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育；逐步

增加教育投入，提高教師待遇。

一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展，如，

市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園，市教委加大了對(duì)

農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利

用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。

為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展，市教委啟動(dòng)學(xué)前教育雙百城

鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，上下結(jié)合的方式，讓百名城

鄉(xiāng)園長(zhǎng)結(jié)對(duì)子，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉、；讓百名城鄉(xiāng)教師

結(jié)對(duì)子，采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng)，并且有針對(duì)性

地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn)，以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水

平。

同時(shí)，市教委還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完

善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示

范輻射作用，帶動(dòng)知提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

國(guó)家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持，為農(nóng)村幼

兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾。

三、硬軟件配套設(shè)施

1、硬件設(shè)施

園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū)，校舍規(guī)格嚴(yán)格

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施，如防火栓等，每個(gè)

教室和寢室都有兩個(gè)安全門；各班都有盥洗室、活動(dòng)室（活動(dòng)室并

用作寢室）、教室；家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長(zhǎng)及各部分比

例選擇，桌椅采用圓角，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色，兒童

床采用硬質(zhì)木板，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn)；廚房配有消毒設(shè)備,

送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用；設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施；園

區(qū)有綠化用地面積；采暖采用地暖，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒

的污染；各班建立自己的小圖書角，這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也

有學(xué)生自己的書籍，培養(yǎng)其閱讀興趣；每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴;

教室安排要充分考慮到采光問題；定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清

理，

幼兒園最重要的就是游戲場(chǎng)地和玩具，考慮到資金問題，采用

農(nóng)村資源補(bǔ)充不足：如利用木頭及繩索制作過河游戲；利用木棒和

繩索、硬紙制作天平；利用各種塑料瓶制作瓶花；利用廣大的農(nóng)村

的砂石土開展戶外游戲；利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲；

用稻草編辮子繩，每根約50厘米長(zhǎng)，放在地上可作跳躍障礙物，拿

在手上可作馬鞭；用易拉罐裝上石子即成搖鈴；多利用農(nóng)村的自然

資源開展戶外游戲活動(dòng)，雖沒有城市的各項(xiàng)蒙氏教具，但我們有純

天然的自然教具，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣，用稻草、玉

米稈布置教室，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

2、軟件設(shè)施

采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園；我園的教師都要有健康

證明和上崗證，并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試，增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí)；

定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展；

聘請(qǐng)專業(yè)的音樂、舞蹈老師；課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)

更新?lián)Q代；加強(qiáng)同大城市幼兒園的聯(lián)系，從中吸取經(jīng)驗(yàn)；組織自己

的教師討論會(huì)，交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)，在教師中形成互

助合作的氛圍。

定期舉辦媽媽培訓(xùn)課堂，加強(qiáng)同幼兒父母的交流，共同促進(jìn)幼

兒健康發(fā)展；開辦親子課堂，使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)

懷；定期舉辦幼兒才藝大賽，并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì)，以培養(yǎng)其

自信心；引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活、體驗(yàn)生活、感恩生活，培養(yǎng)其積

極的生活態(tài)度；舉辦安全小演習(xí)，增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí)，提高自我保

護(hù)能力。

在管理方面采用問責(zé)制，以明確各自職責(zé)；建立健全職工代表

大會(huì)，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中；采用五

天工作制，教師實(shí)行半日工作制，保育員為全日制。

四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃

我園規(guī)模初步定為中型，大概設(shè)置6-9個(gè)班，每班配備3名老

師（2名教師和1名保育員）。實(shí)行五天工作制，其中保育員工作全

日制，教師工作半日制。

小班額定人數(shù)為20人左右；

中班額定人數(shù)為25人左右；

大班額定人數(shù)為30人左右；

學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右；

我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課，文化課主要有語(yǔ)文數(shù)學(xué)英

語(yǔ)，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì)，課程的具體內(nèi)

容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力。課程教授過程

以游戲?yàn)橹?，寓學(xué)于樂，讓兒童快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。

語(yǔ)文課：中小班，讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法；大班和

學(xué)前班教授一些基本的語(yǔ)文知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡。

數(shù)學(xué)課：中小班，讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式；大班和

學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。

英語(yǔ)課：學(xué)會(huì)一些基本的日常用語(yǔ)，為以后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)打下基

礎(chǔ)。

音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學(xué)中體會(huì)音樂的動(dòng)感和旋律，并

在音樂中體會(huì)生活的美好；培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力，激發(fā)其對(duì)

文藝的興趣。

美術(shù)課：培養(yǎng)而提高孩子的審美能力，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)

造力。

課外活動(dòng)：讓孩子參與戶外活動(dòng)，親近自然，了解自然，愛護(hù)

自然。

五、財(cái)務(wù)分析

幼兒園預(yù)計(jì)投資：35萬(wàn)；

固定資產(chǎn)：12萬(wàn)；開辦費(fèi)：23萬(wàn)。

1、收入

費(fèi)用人數(shù)（人）總計(jì)（元）

學(xué)費(fèi)

300元/人預(yù)計(jì)20060000

媽媽課堂20元/節(jié)

100元/月預(yù)計(jì)2020

企業(yè)投資——

總計(jì)62000

預(yù)計(jì)總收入：6.2萬(wàn)/月

2、支出

房租；教職工工資；交通費(fèi)；伙食費(fèi)；辦公費(fèi)；水電費(fèi)；通信

費(fèi)等其他費(fèi)用°

支出項(xiàng)目金額（元/月）

房租20_

教職工工資（教師，保育員，保安，后勤人員）31200；

伙食費(fèi)18000；

其它(交通費(fèi)，辦公費(fèi)；水電費(fèi)；通信費(fèi)等)20_；

總計(jì)53200；

預(yù)計(jì)每月總支出：5.32萬(wàn)/月；

3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)率：14.2猊投資回收期；3.5年。

六、組織管理

一組織機(jī)構(gòu)

園長(zhǎng)：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部

門的規(guī)定；

(2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作；

(3)負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度；

(4)負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員；

(5)估教師以及其他工作人員的工作，并予以獎(jiǎng)懲；

副園長(zhǎng)：輔助園長(zhǎng)管理各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題

(1)負(fù)責(zé)工作人員的思想工作，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們

的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件；

(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護(hù)他們的合

法權(quán)益；

(3)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

教師

(1)幼兒園實(shí)行教師聘任制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園

實(shí)際，進(jìn)行定崗、定編、定員、定責(zé)，實(shí)行園長(zhǎng)聘任。

(2)幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師

的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，針對(duì)實(shí)際，鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)，并獲得國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷。

(3)教職工必須遵紀(jì)守法，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度，對(duì)教職工中

先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按

章給予處理。

保育員：負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活，配合教師的正常教學(xué)活動(dòng)。

(1)負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息，保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間。

(2)保持教室和寢室衛(wèi)生，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的

活動(dòng)空間，以促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

炊事人員：

(1)幼兒正處于快速的生長(zhǎng)發(fā)育階段，身高體重都在顯著增加，

所以這段時(shí)間的營(yíng)養(yǎng)非常重要，必須滿足他們生長(zhǎng)發(fā)育所需的能量。

(2)食物營(yíng)養(yǎng)均衡，膳食中的食物要易消化，不含對(duì)身體有害的

物質(zhì)，提供一切營(yíng)養(yǎng)素和熱量。

(3)食物原料新鮮，保持良好的色香味形，適合幼兒的進(jìn)食心理。

菜肴講究刀法，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感，促進(jìn)食欲。

因此，在食品選購(gòu)的時(shí)候，不選擇有細(xì)菌污染和腐爛變質(zhì)的，

含亞硝胺和多環(huán)芳香燒致癌物，被農(nóng)藥、化肥等污染過，天然有毒

的，無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)保質(zhì)期的食物。

(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境，餐廳光線充足，空氣流通，溫度適宜，

餐桌與食具清潔美觀。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積，各室的安排適合工作程序。

廚房?jī)?nèi)有排煙換氣，防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備，食具每

餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施，有垃圾和污物

處理的設(shè)施；

(6)廚房炊事人員定期體檢，工作時(shí)穿工作服，戴工作帽和口罩,

保持個(gè)人衛(wèi)生；

(7)保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅。

保衛(wèi)人員

(1)有嚴(yán)格的外來人員準(zhǔn)入制度，外來人員進(jìn)入需登記；

(2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施；

(3)保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。

(二)管理與監(jiān)督

建立健全教職工代表大會(huì)，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督，

并履行教職工大會(huì)職責(zé)：

(1)聽取園長(zhǎng)的述職報(bào)告，審議本園辦園方針、發(fā)展規(guī)劃、教育

改革方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題，提出意見與建

議；

(2)團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長(zhǎng)正確使用職權(quán)；

(3)關(guān)心教職工切身問題，決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng)；

(4)監(jiān)督評(píng)議園長(zhǎng)和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。

七、發(fā)展戰(zhàn)略

在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和改革，乂適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育

的需求。

一硬件方面

在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施，例如：增設(shè)齊全的

游戲設(shè)施（如，蒙臺(tái)梭利教具）；完善舞蹈、音樂等方面的配置（如，

每班配一架鋼琴）；建立圖書館，豐富資料庫(kù)；增加園區(qū)的綠化面積;

增設(shè)兒童接送服務(wù)車；完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時(shí)，擴(kuò)大幼兒園規(guī)

模，增加招生人數(shù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍。

二軟件設(shè)施

邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，提高教師的專業(yè)水平；出資派教師進(jìn)行深

造學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素養(yǎng)；不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念,

并結(jié)合本園具體情況實(shí)施；聘請(qǐng)優(yōu)秀教師，為我園注入新鮮血液；

聘請(qǐng)外教，開展雙語(yǔ)教育，開闊幼兒視野；進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒

園之間的交流合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短；進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作，

并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進(jìn)行講座。

建立自己的教研項(xiàng)目，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特

點(diǎn)，研究適合幼兒健康成長(zhǎng)的教育理念和方法，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

八、競(jìng)爭(zhēng)分析

幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)，幼兒作為特殊的消費(fèi)者，受年

齡限制，選擇幼兒園大都由家長(zhǎng)決定。從某種意義上說，吸引家長(zhǎng)

是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí)，主要考慮幼

兒園的硬件軟件設(shè)施，費(fèi)用以及交通。

（一）本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施;

（二）本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念，開

辦媽媽課堂加強(qiáng)家園合作；

（三）幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用；

（四）幼兒園選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶，交通便利。

相信憑借我們的辦學(xué)的真誠(chéng)，以及我們的實(shí)力和特色一定能夠

家長(zhǎng)們的認(rèn)同和好評(píng)，能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L(zhǎng)提供良好的空間。

大學(xué)生校園類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇7

一、計(jì)劃摘要

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，“煩躁”、

“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語(yǔ)；與此同時(shí)，現(xiàn)如今的孩子們

缺少動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì);另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)

生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的蛋糕、糖果等食

品，擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過程，在小資、孩子、學(xué)生們

的群體中擁有巨大的潛力！因此，為了緩解激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，給孩子

一個(gè)自己動(dòng)手的條件，給年輕人一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的享受，我