公司財(cái)產(chǎn)管理制度（2篇）

公司財(cái)產(chǎn)管理制度一、概述為規(guī)范公司資產(chǎn)管理行為，確保資產(chǎn)安全，提升資產(chǎn)使用效率，特制定本公司的資產(chǎn)管理規(guī)定。二、資產(chǎn)管理基本原則（一）合法性原則：資產(chǎn)管理需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵循市場(chǎng)規(guī)則和商業(yè)道德，確保行為的合法性與合規(guī)性。（二）全面管理原則：實(shí)行全員參與的資產(chǎn)管理，涵蓋所有層面，協(xié)同作業(yè)，共同承擔(dān)管理責(zé)任，以保障資產(chǎn)的整體安全和效率。（三）審計(jì)監(jiān)督原則：建立完善的審計(jì)機(jī)制，通過內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督，對(duì)資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估。（四）風(fēng)險(xiǎn)管理原則：在有效風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行資產(chǎn)管理，明確風(fēng)險(xiǎn)承受范圍，采取適當(dāng)控制措施，以保護(hù)公司資產(chǎn)安全。（五）科學(xué)決策原則：資產(chǎn)管理依賴于科學(xué)的方法和模型，以事實(shí)為依據(jù)，數(shù)據(jù)為支撐，做出科學(xué)合理的決策。三、資產(chǎn)管理的職責(zé)與權(quán)限（一）公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)管理政策，編制相關(guān)規(guī)章制度和操作流程。（二）各部門需監(jiān)督和管理本部門資產(chǎn)，及時(shí)向資產(chǎn)管理部提供相關(guān)信息和報(bào)告。（三）全體員工應(yīng)強(qiáng)化資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，遵守資產(chǎn)管理規(guī)定，共同維護(hù)公司資產(chǎn)安全。四、資產(chǎn)管理的流程與內(nèi)容（一）資產(chǎn)登記：所有資產(chǎn)應(yīng)登記并編號(hào)，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值等詳細(xì)信息。（二）資產(chǎn)購置：資產(chǎn)購置需經(jīng)過審批流程，符合公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（三）資產(chǎn)使用：遵循公司規(guī)定使用資產(chǎn)，確保合理、安全、高效。使用者需定期檢查資產(chǎn)狀況，及時(shí)報(bào)告維修或更換需求。（四）資產(chǎn)維護(hù)：資產(chǎn)需定期保養(yǎng)，以保持其正常工作狀態(tài)。（五）資產(chǎn)處置：資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公司規(guī)定程序，必要時(shí)通過競(jìng)標(biāo)方式進(jìn)行。（六）資產(chǎn)封存：對(duì)于無法正常使用的資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行封存，并記錄封存原因和日期。（七）資產(chǎn)盤點(diǎn)：公司定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，以驗(yàn)證資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性。五、資產(chǎn)使用權(quán)管理（一）資產(chǎn)使用權(quán)分為普通使用權(quán)和特殊使用權(quán)，普通使用權(quán)由負(fù)責(zé)人審批，特殊使用權(quán)由公司高層審批。（二）使用權(quán)的申請(qǐng)和調(diào)整需經(jīng)過相應(yīng)流程，確保權(quán)限設(shè)定的合理性和可控性。（三）定期審查和核實(shí)資產(chǎn)使用權(quán)，以確保權(quán)限的準(zhǔn)確性和有效性。六、資產(chǎn)損失與賠償處理（一）對(duì)于因員工過失或故意導(dǎo)致的資產(chǎn)損失，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理，追究相關(guān)責(zé)任。（二）因不可抗力或自然災(zāi)害造成的資產(chǎn)損失，需及時(shí)報(bào)告公司高層，并按照保險(xiǎn)合同進(jìn)行理賠。（三）如資產(chǎn)因外部盜竊、搶劫等原因受損，應(yīng)立即報(bào)警，并與執(zhí)法機(jī)構(gòu)合作調(diào)查和追回資產(chǎn)。七、資產(chǎn)管理的監(jiān)督與評(píng)估（一）公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督資產(chǎn)管理規(guī)定的執(zhí)行情況，并進(jìn)行評(píng)估。（二）內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)建議。（三）公司高層定期對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。公司財(cái)產(chǎn)管理制度（二）一、總則本財(cái)產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范和監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的使用、保管和處置，以確保其安全與有效利用，從而保護(hù)公司的利益。二、適用范圍本制度適用于公司所有部門、員工以及相關(guān)合作伙伴在處理公司財(cái)產(chǎn)時(shí)的行為。三、資產(chǎn)分類與管理1.固定資產(chǎn)管理1.1所有固定資產(chǎn)將按照物品類別進(jìn)行分類登記，并實(shí)施系統(tǒng)化管理。1.2專門的資產(chǎn)采購部門負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行固定資產(chǎn)采購計(jì)劃，遵循公司既定的采購流程。1.3固定資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)，并建立詳細(xì)的資產(chǎn)檔案。1.4通過公司財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理，包括資產(chǎn)調(diào)配、維護(hù)保養(yǎng)、封存和報(bào)廢等操作。1.5定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以確保資產(chǎn)記錄的準(zhǔn)確性。2.車輛管理2.1所有車輛需進(jìn)行登記并編號(hào)，同時(shí)建立車輛檔案。2.2車輛的保養(yǎng)維修由專業(yè)車輛管理部門安排，遵循規(guī)定的維護(hù)周期，以保持車輛的正常運(yùn)行。2.3具備駕駛資格的員工負(fù)責(zé)車輛使用，使用前后需進(jìn)行車輛檢查，確保車輛及設(shè)備的完好。2.4車輛相關(guān)費(fèi)用如油耗、維修等由車輛管理部門進(jìn)行核實(shí)和審核。3.辦公設(shè)備管理3.1辦公設(shè)備需進(jìn)行登記編號(hào)，并建立設(shè)備檔案。3.2專門的部門負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購管理，制定采購計(jì)劃并遵循公司采購流程。3.3員工在獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)后使用辦公設(shè)備，使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸還并進(jìn)行設(shè)備清點(diǎn)。3.4如辦公設(shè)備出現(xiàn)故障或需報(bào)廢，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理部門并按程序處理。四、資產(chǎn)處置4.1固定資產(chǎn)、車輛及辦公設(shè)備的報(bào)廢需經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)，遵循公司規(guī)定的處置程序。4.2報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以防資產(chǎn)遺失或不必要浪費(fèi)。4.3資產(chǎn)處置所得應(yīng)按照公司流程進(jìn)行處理，包括即時(shí)入賬或按合同約定進(jìn)行分配。五、保密措施5.1所有員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露與公司財(cái)產(chǎn)相關(guān)的任何信息和檔案。5.2對(duì)重要資產(chǎn)的存儲(chǔ)和傳輸，需加強(qiáng)保密措施，以保障信息和資產(chǎn)的安全。5.3員工離職或調(diào)崗時(shí)，需完成資產(chǎn)交接并簽字確認(rèn)，以確保公司財(cái)產(chǎn)的完整與安全。六、違規(guī)處理對(duì)于違反本財(cái)產(chǎn)管理制度的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)措施，