工程師年度個(gè)人總結(jié)（33篇）

工程師年度個(gè)人總結(jié)（精選33篇）

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇1

本年度工作主要分為幾個(gè)部分：

一、空檢、保溫檢測(cè)

兩個(gè)工作都是一直經(jīng)手的工作，按照工作流程，有條不紊的開展每

天的工作內(nèi)容。

二、土工檢測(cè)

本年年初開始土工檢測(cè)。翻閱標(biāo)準(zhǔn)，核查數(shù)據(jù)，精細(xì)計(jì)算。以每天

XX個(gè)土環(huán)刀試樣，拉開土工檢測(cè)的序幕：敲擊、稱量、烘干、記錄、上

傳；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)，刨坑、灌砂、帶回樣品繼續(xù)在室內(nèi)檢測(cè).....

三、穿插擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工作中，翻閱擴(kuò)項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為擴(kuò)項(xiàng)工作準(zhǔn)備原始資料、數(shù)據(jù)。

四、業(yè)務(wù)收樣錄入

收樣、錄入這是一個(gè)嶄新的開始，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將一

年的時(shí)間了。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個(gè)工程的檢測(cè)內(nèi)容，從開工到竣工,既

需要熟悉整個(gè)工程的工作流程，也需要了解工程的檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)項(xiàng)目。

才能在工作中，給委托人以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。俗話說：技多不壓身。在項(xiàng)目工

作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面，資料、技術(shù)、

預(yù)結(jié)算、施工、檢測(cè)。都是不同的面。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將

它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在工作中，是從工地角度的一

種釋放，它幫助我對(duì)委托數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上，

還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握。檢測(cè)的依據(jù)的運(yùn)用、檢測(cè)項(xiàng)目的內(nèi)

容。不說什么空談的大話，對(duì)于自身來說，下一步就是細(xì)致的去開展現(xiàn)

在的工作。

規(guī)劃和創(chuàng)想：

最近因?yàn)橐恢标P(guān)注學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)，在欄目的人物專訪中，看到很多優(yōu)秀

的科技工作者，他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位。對(duì)我的觸動(dòng)很大。

漫漫人生路的的每一個(gè)階段，都可以是一個(gè)新的開始。而這個(gè)開始或許

就是從一個(gè)簡(jiǎn)單的觸動(dòng)。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)中的學(xué)習(xí)，正能量頻頻出現(xiàn)那

么多有夢(mèng)想、有追求；敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的

路上。人生即將走向不惑之年，中的‘科技工作者，好幾位都是年過XX

歲，依然奮戰(zhàn)在自己的夢(mèng)想中。這著實(shí)讓我感動(dòng)了。未來自己還能有什

么突破？在腦海中不斷閃現(xiàn)。

另外想談?wù)勗谛聧徫坏男碌母惺?，這個(gè)感受來自于平日里每天接觸

的工地試驗(yàn)員。面對(duì)凜冽的寒風(fēng)，看著他們用心呵護(hù)著自己的試驗(yàn)樣品，

如同呵護(hù)著一個(gè)幼小的生命。他們總是匆忙的趕來，又匆忙的奔赴下一

個(gè)目的地。看著他們搬運(yùn)樣品、核對(duì)樣品的背影，這份認(rèn)真的勁頭，讓

人也是心生很多的感觸.....

已經(jīng)拉開序幕，自己要腳踏實(shí)地做好每天的工作。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步

和試驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)，認(rèn)真完成本職工作，工作中既要穩(wěn)，又要有

創(chuàng)新意識(shí)。為試驗(yàn)室發(fā)展做出自己的努力。未來愿帶著奮斗與追求的夢(mèng)

想，與我們的企業(yè)發(fā)展一起開啟新的征程。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事書的

關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步

完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，

靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下；

一、工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理淪學(xué)

習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)

學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔?/p>

年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事,

踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提

高自己。

二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入

自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工

程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)

劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成

本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真

對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、

進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改

事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確

定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。

(3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好項(xiàng)目工程施工。

要落實(shí)安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系

的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落

實(shí)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核，對(duì)施工過程中事中控制和必要的

事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管埋制度，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃，確

保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設(shè)備采購工

作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。

(5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托，及項(xiàng)目大小市政、電信、

園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市

政設(shè)施的‘完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各

單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條

件。

(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作，并做好竣工驗(yàn)收、

入住交接等準(zhǔn)備工作。

20xx年即將過去，我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還

是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；

同時(shí)?，在未來一年，項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將

知難而上。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的

思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇3

屈指算來，我到公司已近一年的時(shí)間了，一年的時(shí)間很快就過去了，

在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)

目，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,

本年度年終工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)：

第一，態(tài)度決定一切，認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。可以說，這一年工作

的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始，由于我不是很

喜歡這個(gè)行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間就是我的

救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來復(fù)雜的事情就會(huì)變

得簡(jiǎn)單容易了，預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公

平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這兒點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)

秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工

作，也能成為最優(yōu)秀的'職工，擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

第二，學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，活到老學(xué)到

老，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,

也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的

問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個(gè)過程中也會(huì)樂在其

中，也會(huì)給自己充電，增加專業(yè)知受力。當(dāng)然，隨著工作的深入，設(shè)計(jì)

創(chuàng)新，還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷

提高自己的專業(yè)知受力。

第四，缺少經(jīng)驗(yàn)。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多

項(xiàng)目，但是這些項(xiàng)目里，自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)

現(xiàn)問題，因?yàn)槲液苌偃スさ兀芏鄸|西只是坐在辦公室想象，很容易出

錯(cuò)，所以我在明年的工作中將有意識(shí)的增強(qiáng)自己這方面的知識(shí)，不忙的

時(shí)候多去工地走走，看看實(shí)際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際，把

工作做好做精。

第五，學(xué)會(huì)寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜

歡什么事情總室在嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，有一些事情是必須要說出

來的，說出來才可以解決。無論勝作還是生活中，我開始學(xué)著寬容，開

始不那么斤斤計(jì)較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。

我的好朋友曾經(jīng)這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當(dāng)隱藏一下你

的傲氣，你的霸氣二雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直

很在意，一直有意識(shí)的克制自己。我一直改，爭(zhēng)取做到完美。

第六，和諧的大家庭。我所在的單位造價(jià)咨詢公司，員工不多，但

是年輕化，每個(gè)人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個(gè)

和諧的大家庭，我喜歡。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇4

____年一月我被調(diào)入—公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試

驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的枳極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、

熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理

試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積

極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，

同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省

質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，

督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各

項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工

奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種

原材料、碎配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)

指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試

驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的

前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體

會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核

對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我

們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人

員對(duì)佐配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察佐的和

易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保稅的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與

監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的碎試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好

監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只

要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的

掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)

務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)

量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩

點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，

外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問

題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)

務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),

控制施工質(zhì)量。

在—公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，

一如既往的做好20—年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，201_年任務(wù)艱巨，工程量

大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做

到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任

心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程

材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華

路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇5

還有一個(gè)月的時(shí)間，20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去，來到天健已

然是第五個(gè)年頭了?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)心和合理

的安排工作任務(wù)，在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備注冊(cè)造價(jià)工

程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積

極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴(yán)格按照公司及工程部的

各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)工程審計(jì)

工作。下面是我工作以來的總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面：

1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：

(1)晴山藍(lán)城C2地塊結(jié)算審核；

(2)永利印染濱海廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；

(3)瓏悅?cè)A庭房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目；

(4)武漢南都一系列工程項(xiàng)目預(yù)算編制。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內(nèi)之

事和配合公司具他同事JL作。

3、利用工作之余的休息時(shí)間認(rèn)真?zhèn)淇甲?cè)造價(jià)工程師，今年一次

性報(bào)名四門科目，想通過造價(jià)師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負(fù)

苦心人，我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認(rèn)真的備考，還是有希望的。

4、做好下一年度工作計(jì)■劃，讓自己可以有條不紊的做好每一次工

作。

常言道活到老，學(xué)到老，尤其是在造價(jià)審計(jì)這一工作上，在審計(jì)過

程中常常會(huì)接觸到許多新事物、遇到許多新問題，但同時(shí)也會(huì)向我們提

供學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新

的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí)，我也了解了自己

的不足之處。

首先，提高造價(jià)專業(yè)知識(shí)和技能很重要，現(xiàn)在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從

手算時(shí)代邁向電算時(shí)代，而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式，快捷

的電子算量和造價(jià)軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來說是必不可少的，經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)

間的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)算量軟件和品茗

計(jì)價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意

學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高造價(jià)準(zhǔn)確度而且還可以縮短工作時(shí)間斃高

工作效率。

其次，我們公司是造價(jià)咨詢企業(yè)，可以說是中介服務(wù)公司。是為建

設(shè)單位和施工單位服務(wù)提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專業(yè)性建議和意見的。

具有專業(yè)的、深厚的.工程造價(jià)知識(shí)是我們立足之本，除此之外能讓我

們提供更好的服務(wù)的是我們必須具有良好的溝通能力。建設(shè)單位和施工

單位在工程造價(jià)這方面往往是對(duì)立的，一方希望收入更多，而另一方則

希望支出更少，而我們咨詢單位則是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通

能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們，了解他們的需求和存在的分歧，進(jìn)而

在保持原則的基礎(chǔ)上用我們專業(yè)的耿業(yè)的能力為他們消除分歧，達(dá)成雙

方共贏的局面。

雖然今年的工作任務(wù)再加上要準(zhǔn)備四門造價(jià)師的考試很忙，很辛

苦，但是這一切都是值得的，在備考的過程中，通過對(duì)教材的學(xué)習(xí)，知

道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方，通過這次的

備考，覺得自己的專業(yè)知識(shí)技能和審計(jì)改造能力有了很大一部分的提

高，這就是努力過后的收獲。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇6

我自19xx年9月考入寧夏煤炭工業(yè)學(xué)校，專工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，經(jīng)

過四年刻苦努力，以優(yōu)異的成績(jī)于1998年7月畢業(yè)，并于在校期間加

入中國(guó)共產(chǎn)黨青年團(tuán)，畢業(yè)參加工作以來，行動(dòng)上能同黨中央保持一致,

響應(yīng)黨的號(hào)召，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自

己的政治思想覺悟，自覺維護(hù)國(guó)家利益，做到遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，虛

心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。

在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作的

差距和不足，故邊學(xué)習(xí)邊工作，并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專業(yè)崗位技

能培訓(xùn)，先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員，工程建設(shè)檔案（資料員）

和全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得了相應(yīng)的崗位證書，通過理論學(xué)習(xí)，

增加我的崗位技能，使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來，建設(shè)工程法律法

規(guī)體系，建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)，熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和

建設(shè)工程管理制度，掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念，性質(zhì)和作用如何按程

序JL作，在JL作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)

和利益，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作。

在工程監(jiān)理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、

歸檔管理工作，工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息，真實(shí)、準(zhǔn)確、完

整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切，通過建設(shè)工程信息的加工、整理、分

發(fā)、檢索和存儲(chǔ)及以往資料積累，經(jīng)過分析研究，從而得證了在需用時(shí)

能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容，能很好的為工程參加

各項(xiàng)提供信息、資源，供各方人員參照使用，對(duì)于我的工作表現(xiàn)，各方

人員都給予高質(zhì)量的'評(píng)價(jià)，隨著工作年限的增長(zhǎng)和我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的逐

步了解，我開始于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程

主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取

樣，送檢試驗(yàn)工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中

了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，共同分析問題的產(chǎn)生原因，亮出

處理方案，如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司領(lǐng)秀一居住宅工程監(jiān)理中，基礎(chǔ)分部

原設(shè)計(jì)筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu)，我覺得工期緊，施工難度大，特別是陰

陽角多不利于地下室防水層的施工和保護(hù)，提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后，

我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意后變更設(shè)計(jì)圖紙，

不但降低了施工難度，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度，且通過經(jīng)濟(jì)分析比較,

為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚(yáng)。

當(dāng)然在返近兒年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實(shí)踐加深了

對(duì)理論知識(shí)的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)能力和

知識(shí)面較以前也有了很大擴(kuò)展，但學(xué)無止境活到老，學(xué)到老，自己還有

很多要學(xué)習(xí)的東西，俗話說的好水往地處流，人往高處走，我應(yīng)以更高

的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)

的修養(yǎng)，并將工作重點(diǎn)放在多看、多問、多巡視、多檢查，使自己的工

作能力更加上一層樓，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，讓我已感到知識(shí)

的不足，需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好

的做好本職工作，服務(wù)社會(huì)，為國(guó)家建設(shè)添質(zhì)加瓦，盡一份自己應(yīng)有的

貢獻(xiàn)。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇7

20—年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國(guó)鐵和地鐵兒

項(xiàng)方案競(jìng)選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專

用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任

務(wù)，北京地鐵、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，太中銀鐵路、南

廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢，以及蘭渝線施工圖審核等工作,

本人作為工

經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結(jié)：

一、項(xiàng)目技術(shù)管理

（一）國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連港線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段

增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查

報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能

夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原

則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方

案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、

贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利

通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)

公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完

成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（二）地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)

目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)

任務(wù)。

年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)情況（可另加附頁）

（三）設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作，負(fù)責(zé)

概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、斃出

咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。

集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工

圖審核，本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),

積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)

劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求，負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿港線、贛韶線、赤錦

專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，

工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，積極工作、主動(dòng)配合，

切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心

站等項(xiàng)目概算清埋投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳埋投資，本著

事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同

時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司20—年初三會(huì)有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要

求，制定了一系列規(guī)章制度：

（一）考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面

缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以

指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

（二）按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量

考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我

院項(xiàng)目專冊(cè)

進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力

度。

（三）結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核武行

辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，

提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（四）結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核減行

辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，

提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（五）為完善分配制度，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能

力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了以業(yè)績(jī)和能力為主要參考指標(biāo)

的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)bl工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)

（一）為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后

工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工

程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

（二）為提高工經(jīng)專.業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制

統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善

與加強(qiáng)的地方。希望我們明年彌補(bǔ)今年的不足，努力謀求更好發(fā)展。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇8

20xx年彈指一揮問，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會(huì)向大

會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位

部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家

齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開拓工程咨洵服

務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各

種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我

公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨

詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：

財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)

創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立

后的歷年之最。

無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程

咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足

的情況喜下的“效益奇跡二總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主

要體現(xiàn)在以下兒個(gè)方面：

一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力

20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約

80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但

是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)

狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。

為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過各種形式積極培

訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位

的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較

好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右，包

括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我

公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占

先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二、行管理，依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)策引導(dǎo)員工

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得

到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員

工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章

制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、

各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì),五素

質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念

灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管

理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住

房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年

輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的

工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的

后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,

近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開

選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘'為企業(yè)優(yōu)秀人

才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企

業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能

力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多

年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。

三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)

我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的

同時(shí)，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后

制定了不同客戶類型的,接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為

目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌?/p>

客戶提供個(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培

訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施

使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅

激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇

早。

四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)

成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管埋和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在

為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制，充

分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，

提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場(chǎng)開拓方面，

爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷售

業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市

場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、

新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開

展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工

的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試

劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

五、科學(xué)管理，用。a系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理

家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理,

全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可

擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,

嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操任方

案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)

人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約

了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開出發(fā)票的業(yè)

務(wù)全部都能收回來。

六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)

營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推

廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)

變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況允滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著

眾多的問題和不足，具體如下：?jiǎn)T工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為

淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的

培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

回首20xx年成績(jī)與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們

必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出

現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有

序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序

推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，

埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

第三部分計(jì)劃總結(jié)

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛吃軟一點(diǎn)

的米飯，媽媽愛吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌瑑扇顺３２挥淇?。?/p>

果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了

一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，

一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問

題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生

活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx

年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。

一、20xx年的收入計(jì)劃為x萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x萬元。

這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改

進(jìn)JL作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制JL作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，

把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成

長(zhǎng)步伐。

按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培

訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企

業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員

工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析

對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企

業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過

趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身

潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過程中，我們

一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好

的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績(jī)已經(jīng)成為過

去，未來還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公

司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公

司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇9

廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)（土建專業(yè)和安裝專業(yè)），公路

工程造價(jià)，水運(yùn)工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，電力工程造

價(jià)，通信工程造價(jià)，航空航天工程造價(jià)等。

來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融

入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的

提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很

強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干

中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何

提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技

術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下

幾方面入手：

一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)

修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量

與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相

關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人

員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較

強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；施

工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

和操作規(guī)程的法制觀念；提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激

勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣

工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工

作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效

益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重

要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視〃以人為本〃，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這

個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制」二程質(zhì)量、降低，:程造價(jià)的前提。

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如

果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計(jì)，或者沒有采用新材料、

新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)

計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，

但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75吼而長(zhǎng)期以來，我

國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程

造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢。

事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,

當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。

有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等

多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。

長(zhǎng)期以來，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，施工人員不看經(jīng)

濟(jì)，又不太懂技術(shù)（包括我在內(nèi)），這樣就很難有效地控制工程造吩。

為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)

濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一

關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先

進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇10

本人于20—年六月底來到新疆慶華煤化，在這半年里的主要工作

是負(fù)責(zé)凈化界區(qū)的電氣設(shè)備安裝，在電氣車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司

制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工

明確、相互協(xié)調(diào)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和

教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，

努力提高工作效率，現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。

1：對(duì)新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們的新學(xué)員中有本科生、大專生、中專生、基礎(chǔ)知識(shí)參差不齊，

在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，讓本人對(duì)新學(xué)員進(jìn)行了電工基礎(chǔ)知識(shí)，和高

壓設(shè)備成套裝置的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中認(rèn)真解答學(xué)員所提出的每一個(gè)問題，

并由淺入深、理論聯(lián)系實(shí)際，多從實(shí)際操作入手，讓新學(xué)員充分理解電

氣設(shè)備元件的構(gòu)造與原理，經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每個(gè)學(xué)員在不

同的程度上業(yè)務(wù)水平都有所提高。此次培訓(xùn)的不足之處在于所轄各工號(hào)

均已開工，使培訓(xùn)的時(shí)間相對(duì)較短，只能在以后的生產(chǎn)建設(shè)中加以培訓(xùn)。

1；凈化裝置區(qū)各工號(hào)的施工

在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程

施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)，積極配合中化三建電氣安裝公司做好電氣圖紙審圖，材料

申報(bào)，優(yōu)化施工方案，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化

解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。對(duì)室內(nèi)照明管線敷設(shè)與土建專業(yè)相互配

合，并符合電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗(yàn)收規(guī)范。順利完成了照明

預(yù)埋管線的施工，

由于交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，加上開工

前期藍(lán)圖未到的各種原因，使得各工號(hào)的土建工程與電氣安裝工程存在

著一定的問題，在車間領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣

安裝經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)會(huì)同安裝單位，監(jiān)埋、及設(shè)計(jì)院代表，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施

工問題的情況積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系或現(xiàn)場(chǎng)出圖解決。積極配合安裝單位，

對(duì)他們提出的問題在第一時(shí)間內(nèi)解決。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把

材料消耗關(guān)。作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，為了維護(hù)公司利益，在保證工程

進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理，嚴(yán)格按照國(guó)

家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全

等方面多重出發(fā)，使工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著。

努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新

知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就很難適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作

的需要，就要被淘汰。為此，我必須充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

技術(shù)知識(shí)，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加

之自己的分析和思考，不斷消化和吸收。為明年的審查施工方案、電氣

工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，系統(tǒng)

試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面不

斷的去充實(shí)自己。

總之，在20—年的工作中，雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進(jìn)步但也存

在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中

不留死角。相信在電氣車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程

序化、系統(tǒng)化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力,

較好地完成公司計(jì)劃及任務(wù)，在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成的一套管

理體系和模式。針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，在工作中

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但壓力也大，我將變壓力為動(dòng)力，克服困難，不斷

總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名合格的“拓基人”。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇11

從20xx年x月x日至20xx年x月x日，本人通過朋友的介紹進(jìn)入

x網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行為期x個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間主要的目的

有以下幾點(diǎn)：

1、訓(xùn)練我們從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)技術(shù)工作所必須的各種基本技能

和實(shí)踐動(dòng)手能力。

2、鞏固和運(yùn)用我們所學(xué)的各門計(jì)算機(jī)應(yīng)用課程的知識(shí)，訓(xùn)練觀察、

分析和應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決實(shí)際問題和獨(dú)立工作能力。了解設(shè)計(jì)專題的

主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與

社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。

3、培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際、從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)分

析問題、研究問題和解決問題的能力，將所學(xué)知識(shí)系統(tǒng)化。

4、培養(yǎng)我們熱愛勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

x網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的前身是創(chuàng)立于x年的x互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工作室，核

心骨干均是在網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、平面設(shè)計(jì)、廣告策劃及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

等行業(yè)擁有超過x年經(jīng)驗(yàn)的精英。除了各自掌握的專業(yè)技能不同之外，

我們擁有共同的理想、共同的目標(biāo)、共同的信念。我們始終如一，無論

是對(duì)待客戶，還是內(nèi)部成員，都是以思考+溝通為核心，將各種專業(yè)技

術(shù)、完美的服務(wù)融為一體，以十二萬分的熱誠(chéng)，將具有不斷更新突破，

集戰(zhàn)略、高效、創(chuàng)意于一體的解決方案交付給每一位客戶。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及總結(jié)

我的實(shí)習(xí)企業(yè)單位是X網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，擔(dān)任網(wǎng)站維護(hù)和優(yōu)化的

職務(wù)，剛進(jìn)來公司的時(shí)候，經(jīng)理和我聊了很多，問我在網(wǎng)站日常管理和

網(wǎng)站優(yōu)化方面有沒有經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算機(jī)故障的處理和維護(hù)有沒有接觸過，我

當(dāng)時(shí)真是出了一把冷汗，不過還好平時(shí)在學(xué)校除了學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)

外，還有過這方面的動(dòng)手實(shí)踐訓(xùn)練，還是游刃有余地回答了經(jīng)理的問題。

實(shí)習(xí)工作一開始我充分的了解公司的文化以及公司的規(guī)章制度，公

司上班時(shí)間比較固定而且很少加班。充分了解和熟悉公司之后，我開始

了我工作的初體驗(yàn)，我了解公司網(wǎng)站的風(fēng)格和公司產(chǎn)品特色，以及在這

個(gè)領(lǐng)域的地位和這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度之后，給公司網(wǎng)站整體風(fēng)格優(yōu)化和

美觀做了一個(gè)改變結(jié)合實(shí)際，公司網(wǎng)站風(fēng)格以紅色和灰色為主色調(diào)，既

顯得大氣又有中國(guó)的韻味，這個(gè)邁出建立公司企業(yè)形象的第一步，也是

我實(shí)習(xí)中膽的想法，我的想法也得到了老總和公司的肯定。

一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站最重要的'展示為圖片，只有正確處理好圖片，

才能引起更多的顧客的瀏覽，做好網(wǎng)站其中很重要的軟件是網(wǎng)頁三劍

客，在學(xué)校中學(xué)到的和應(yīng)用的還是太少，自己需要好好努力才能獲得更

多知識(shí)和實(shí)踐能力。一個(gè)完整的電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃很重要，可以在將來

的網(wǎng)絡(luò)推廣中發(fā)揮很關(guān)鍵的作用，不管是SEO,還是提高網(wǎng)站知名度都

是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。如何提高網(wǎng)站的流量，讓流量轉(zhuǎn)化成為客戶，是網(wǎng)

絡(luò)推廣的主要目的，不僅是推廣公司的產(chǎn)品，最主要的還是在于推廣公

司的企業(yè)形象，需要提高網(wǎng)絡(luò)推廣的目的性和針對(duì)性，如何設(shè)置關(guān)鍵字

等對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣起著直觀的作用，得到關(guān)鍵字的方式有很多，要認(rèn)真的分

析，還有一個(gè)關(guān)鍵性的問題在于網(wǎng)絡(luò)帶寬，如何提高網(wǎng)絡(luò)帶寬也是網(wǎng)絡(luò)

優(yōu)化和推廣的關(guān)鍵因素。

在實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到了很多，也遇到了很多問題，發(fā)現(xiàn)只有基礎(chǔ)知

識(shí)扎實(shí)和實(shí)踐結(jié)合才能讓我們?cè)诠ぷ髦懈斓倪M(jìn)入角色，只有不斷的完

善和不斷的提高自己才是實(shí)習(xí)最主要的目的，我現(xiàn)在己經(jīng)成為公司正式

員工，我希望我自己更多努力讓自己的技能知識(shí)更加孔實(shí)，電子商務(wù)在

現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中必將成為主流。

三、實(shí)習(xí)心得

這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)到很多：第一，工作的總結(jié)和反思是每個(gè)職場(chǎng)人

員都需做到的；第二，他人給你的每一次演示都是學(xué)習(xí)，并不是說我明

確的和你說這個(gè)你要學(xué)，你才去學(xué)習(xí)；第三，很多東西只有你把它完成

的很好，你才有資格說喜不喜歡這份工作；第四，每份工作你需要有質(zhì)

疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心；第五，每一句都需要

知道結(jié)果，每一個(gè)決定都要有承擔(dān)力；公司的企業(yè)文化之一是“輕松、

學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、

放松是我的體會(huì)！與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面

的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單！但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂嗜的

大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來

說是的通行證！

這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，

但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方

式，我就增加了自己的閱歷和見識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助！這次實(shí)

習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然

如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。

我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)！

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇12

自XX年參加工作，到現(xiàn)在己經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本

人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信

息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)R管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)

新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位

職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)

任務(wù).

良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做

人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言

行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的

思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“二個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積

極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。

在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)

社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲

得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)

秀團(tuán)員”稱號(hào).

負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

至XX年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、

多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)

務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量

增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)

采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的

都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇13

一、工作情況如下

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，

為以后的工作打好鋪墊，在入職培訓(xùn)中，我認(rèn)真對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化，熟悉公司編程風(fēng)格，熟悉公司編碼規(guī)

范，熟悉辦公環(huán)境，以及人文交流，通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司

這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，在堅(jiān)持原則的

情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、學(xué)習(xí)新技術(shù)

由于客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，要求產(chǎn)品更人性化，多樣化，交

互性強(qiáng)，公司在今后的項(xiàng)目中將用到extjs技術(shù)，所以我對(duì)這門技術(shù)進(jìn)

行了詳細(xì)，深入的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運(yùn)用，并編碼實(shí)現(xiàn)了大量常

用組件的開發(fā)，為公司的以后的項(xiàng)目需求做好了準(zhǔn)備。

3、熟悉并參與修改現(xiàn)有項(xiàng)目

熟悉并參與修改佛山招投標(biāo)項(xiàng)目和司法廳項(xiàng)目。

二、存在的不足以及改進(jìn)情況如下

1、技術(shù)水平有待繼續(xù)提高

在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決，最后通過網(wǎng)上搜索以及請(qǐng)教

同事領(lǐng)導(dǎo)幫忙得以解決，我將歸納整理常見問題，做到下次遇見能夠快

速解決，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，翻新技術(shù)

知識(shí)。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，常常因?yàn)槿狈τ?jì)劃，導(dǎo)致工作目的不夠明確，主次

矛盾不清，造成事倍功半的效果，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂

工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的

效果。

3、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工

作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三

人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝

通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的技術(shù)水平，更好

的完成工作。在20xx年我將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)

度，愉快的生活態(tài)度投入工作，

希望在20xx年取得新的進(jìn)步與成就。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇14

根據(jù)組織上的安排，XX年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程

師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作

中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努

力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身

分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：

一、履行職責(zé)方面

生產(chǎn)技術(shù)方面：

第一、完成了JL藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整埋工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行

部的統(tǒng)一安排，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流

學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了

規(guī)范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，

這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的

高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。

特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，空分車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位，作

為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為

廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù)，更為員工帶來了實(shí)惠。

第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄,

定期更新受控知識(shí)，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí);其次，xx年車

間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方

案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階

段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作；再有就是車間對(duì)

現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡10項(xiàng)，徹底杜絕了無卡操

作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生

產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴(yán)格落實(shí)“四有一

卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡

片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。

特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問題以應(yīng)

急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即實(shí)施操

作，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。

第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由

工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運(yùn)行前再

次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作

的可能性，同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情況，隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項(xiàng)

目組成員溝通解決，從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù)，于xx年5月底順利

上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好，它為管理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行情況并

合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。

培訓(xùn)方面；

第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事

部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和管理人員

積極參與，成立了專職教師隊(duì)伍，確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，利用交接

班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開展培訓(xùn)工作，同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”

及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”

活動(dòng)的內(nèi)涵。車間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)好的班組及崗位

員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)車間內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況

不定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系，目前已有5對(duì)師徒完成學(xué)習(xí)，經(jīng)考核

達(dá)到新崗位的上崗要求，還有3對(duì)正在學(xué)習(xí)期間，這樣就很好的提高了

車間的二崗率、三崗率水平，也為將來實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條

件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)

班組”活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)

有工作；

第二、開展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間根據(jù)上屆比武和目前

的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,

詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試，

對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過本次比武成績(jī)較上屆有所下滑，

有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以

我們無怨無悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面

1、思想政治方面：XX年車間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治

學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá),

通過該渠道，我也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對(duì)自

身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過

領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)方案,

對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，使自

身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。

2、廉政建設(shè)方面：自xx年1月到空分車間工作以來，我時(shí)刻提醒

自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作。同時(shí)

做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。

另外在班子建設(shè)方面，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過班子成員

集體討論通過，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等,

這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人的

廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，還存在應(yīng)付檢查的情況；

2、專業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備有待提高；

3、工作的積極主動(dòng)性不足，存在等靠現(xiàn)象；

四、今后努力方向

1、在**年工作基礎(chǔ)上，09年要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管

理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)

象；

2、通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶

頸；

3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按

照工作職責(zé)及業(yè)績(jī)合同要求主動(dòng)開展自身工作，尤其0年是大修年，要

多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇15

本人自20_年—月獲助理工程師以來，積極參與近幾年公司公路與

橋梁項(xiàng)目的建設(shè)。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作，積極參與各個(gè)

項(xiàng)目的技術(shù)方面的工作，努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用，取得了很好的成

績(jī)。為了更好地發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找不足，現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術(shù)工

作總結(jié)如下：

一、在—興漢路橋工程建設(shè)有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作

用，積極參與項(xiàng)目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作，特別是在

施工過程中，充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長(zhǎng)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，提

出相應(yīng)的解決方法，保障項(xiàng)目按計(jì)劃完工；充分發(fā)揮知識(shí)及技術(shù)方面的

優(yōu)勢(shì)，根據(jù)不同項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應(yīng)的技術(shù)施工方案，制訂相

應(yīng)的施工工作流程。

二、在—晟強(qiáng)工程建設(shè)有限公司工作期間，制定近三年跨越發(fā)展工

程工作方案，按“定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求，制

定了各項(xiàng)工作任務(wù)分解流程，并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、對(duì)

項(xiàng)目推進(jìn)程中出現(xiàn)的問題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，及時(shí)總結(jié)重點(diǎn)項(xiàng)

目有推進(jìn)過程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及方法，并在其他項(xiàng)目中推廣;作為“實(shí)

質(zhì)JL程”建設(shè)主要參與人，積極聯(lián)系各主管單位，與相關(guān)業(yè)主單位制定

項(xiàng)目任務(wù)分解，并根據(jù)倒排工期定期或不定期對(duì)路網(wǎng)工程、橋梁工程等

項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)出現(xiàn)的技術(shù)問

題提出積極可行的建議，為項(xiàng)目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢

業(yè)業(yè)外，還積極強(qiáng)化自己的理論水平，先后參加土木工程等單位主持的

學(xué)習(xí)，國(guó)家二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并獲相應(yīng)的畢業(yè)（執(zhí)業(yè)）證書，為

自己在工程技術(shù)方面打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得，主要得益

于自己的努力和同事的支持，正是由于自己對(duì)技術(shù)的不斷追求，才，足成

了業(yè)務(wù)水平的不斷提高?，F(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術(shù)工作，還

能在管理上有自己獨(dú)到的方法。

當(dāng)然這些成績(jī)的取得只能代表過去，面對(duì)新材料，新技術(shù)在公路工

程行業(yè)不斷應(yīng)用的籽局面，特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的

前提下，自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論

和技術(shù)水平，才能更好地適—市建設(shè)的發(fā)展需要。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇16

一、個(gè)人工作業(yè)績(jī)（包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任

務(wù)的完成情況），個(gè)人的收獲與成長(zhǎng)。

盤縣“校安加固工程”加固過程中使我認(rèn)識(shí)到加固工程是一種新技

術(shù)、“節(jié)能”性建設(shè)工程，已讓我認(rèn)識(shí)到建筑工程是有價(jià)值意義讓我們

深刻去學(xué)習(xí)。

加固工程具有新技術(shù)、具有抗震作用、還具有使建筑的使用年限延

長(zhǎng)，如墻面雙面加鋼筋、柱子鋪設(shè)鋼筋、并用錨釘跟墻體及柱子連接，

有效的增加抗震作用，是抗震等級(jí)大大的提高。

加固工程跟其它工程一樣：在施工中應(yīng)注意施工流程、施工進(jìn)度、

質(zhì)量及文明施工安全等。做好內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工工序相結(jié)合，卻保下

道施工工序與計(jì)劃施工同步。在施工過程中公司配備著專業(yè)的人才進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制，同時(shí)對(duì)下面班主進(jìn)行技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

在施工過程中施工難度系數(shù)有點(diǎn)大，施工工期緊，所以在做好施工組織

設(shè)計(jì)及施工流程。對(duì)特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。在取

得監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表同意簽證后實(shí)施，如設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情

況差異多次邀請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)部門的相關(guān)人員進(jìn)行討論，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符處提出實(shí)際可行處理方案，保證質(zhì)量、安全施

工任務(wù)順利完成。

施工安全管理：安全生產(chǎn)是工程重中之重，所以對(duì)安全生產(chǎn)須制定

和實(shí)施一系例安全防范措施，如做好施工安全標(biāo)識(shí)，給工人講解施工應(yīng)

注意哪些安全隱患。對(duì)班主進(jìn)行安全技術(shù)交底，管理上對(duì)安全進(jìn)行有效

的獎(jiǎng)懲制度已更好的做好安全防范措施。有那安全、文明施工后有效的

保證下道施工質(zhì)量、進(jìn)度有利進(jìn)行。

主管部門任務(wù)指標(biāo)：基本完成。

綜合上述施工結(jié)構(gòu)流程盤縣“校安工程”進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本

控制符合施工計(jì)劃要求完成。

二、個(gè)人不足

主要問題包括：在于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、局部技術(shù)、局部?jī)?nèi)業(yè)資料。對(duì)加固

工作的最優(yōu)施工流程認(rèn)識(shí)不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結(jié)構(gòu)性思維缺

乏等。這些不足的向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。

三、下一年度個(gè)人提升計(jì)劃

主耍內(nèi)容包括：把個(gè)人不足的地方迅速提高，利于溶于公司整洋和

部門。可以根據(jù)盤縣加固工程時(shí)期的工作量確定。能夠從施工工作中的

結(jié)構(gòu)上反映工作的流程。從公司計(jì)劃戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)資料

生產(chǎn)業(yè)績(jī)趨勢(shì)，細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上

級(jí)和平行級(jí)同事商討確定，多方面參考大家建議。

四、對(duì)公司的合理化建議

對(duì)公司的合理化建議：提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工工期和制作年度施

工方案、節(jié)約成本、滿足施工工序結(jié)構(gòu)流程、安全文明施工等綜合考慮,

工程崗位的合理化：對(duì)員工專業(yè)薄弱點(diǎn)足步提高；對(duì)各施工班組施工進(jìn)

場(chǎng)前專業(yè)施工結(jié)構(gòu)及施工工序進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)農(nóng)民工的工資實(shí)行表格化、

并讓農(nóng)民工簽字按手印。

工程師年度個(gè)人總結(jié)篇17

本人自1998年學(xué)校畢業(yè)分配到以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助

下，使我在各方面都有了較大的發(fā)展，我得到了很多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與

知識(shí)，逐漸成為業(yè)務(wù)尖子。在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面，尤其是取得了助理

工程師以來，在林業(yè)局一直參與技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作，出色的完成了各

項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)，作為一名新時(shí)期的林業(yè)工作者，深感自豪之余，

更感責(zé)任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責(zé)，恪盡職守，始終保持

清醒的頭腦，現(xiàn)將具體表現(xiàn)報(bào)告如下：

一、思想政治方面

作為一名林業(yè)工作者，我服從單位的工作安排，遵守單位紀(jì)律，維

護(hù)單位信譽(yù)，工作目的明確，態(tài)度端正，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，配

合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項(xiàng)工作，一直加強(qiáng)對(duì)政治思想方面的學(xué)習(xí)，解放思

想，更新觀念，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，使自己能夠樹立正

確的世界觀，價(jià)值觀和人生觀。通過自己的努力學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到保持祖國(guó)

統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)的重要性，團(tuán)結(jié)同事，事事都能搶著干，擁護(hù)黨的各項(xiàng)

方針政策，能夠時(shí)刻與黨的思想保持高度一致，勤奮刻苦，每天堅(jiān)持看

新聞聯(lián)播豐富知識(shí)，提高能力，做政治筆記，從不放松自己的政治理論

學(xué)習(xí)。在辦公室里，從不遲到和早退，能夠模范遵守社會(huì)公德，衣著整

潔得體，語言規(guī)范健康。

二、工作方面

20_年春季，我有幸參加了我縣二類資源調(diào)查工作，于4月23號(hào)

開始至7月底結(jié)束，前后歷時(shí)3個(gè)半月。外業(yè)調(diào)查二個(gè)多月的時(shí)間吃住

都在農(nóng)村，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的幫助下，我們?nèi)硇牡耐度氲劫Y源調(diào)查

工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流淡背，但仍然以高度的

責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好每一個(gè)小班的勾繪，確保每一個(gè)小班的面積

和蓄積的準(zhǔn)確無誤，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性，我工作時(shí)不帶任何情緒，

嚴(yán)格按調(diào)查方案中規(guī)定的齡組、齡級(jí)劃分小班，確保小班劃分合理，盡

量減少人為誤差。每個(gè)小班都按方案要求規(guī)定的個(gè)數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地，對(duì)于

每棵樹都仔細(xì)丈量，對(duì)于每一個(gè)樣圓都按GPS輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到

達(dá)指定位置，絕不少走一步，確保誤差調(diào)整的精度。本人共參與調(diào)查69

個(gè)林班，1586個(gè)小班，經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗(yàn)收，調(diào)查數(shù)據(jù)完全符合調(diào)

查精度的要求，我縣林業(yè)規(guī)劃提供了第一手翔實(shí)的數(shù)據(jù)，受到局領(lǐng)導(dǎo)的

高度評(píng)價(jià)。

20_年至20_年在林業(yè)工作站工作時(shí)，我每年都按縣林業(yè)局的安排

做好當(dāng)年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，對(duì)于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規(guī)

劃，帶領(lǐng)技術(shù)人員深入到工程第一線，逐地段核實(shí)丈量，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)

際，提前放樣，到20_年時(shí)基本上消滅“主要公路沿線的荒山。做好

自查驗(yàn)收上報(bào)工作。由