廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關(guān)維修改造工程施工監(jiān)理合同

廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關(guān)維修改造工程施工

監(jiān)理合同

合同編號：

委托人：廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理中心

監(jiān)理人:

重要提示

本合同由“協(xié)議書”、“專用條件”、“標(biāo)準(zhǔn)條件”和“合同附件”四

大部分組成。對“協(xié)議書”、“專用條件”和“合同附件”中的部分內(nèi)容

設(shè)選項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)化模式設(shè)置，采用“田”或“忖’予以選擇。對于合同中

的此部分內(nèi)容，標(biāo)注“田”的選項(xiàng)即為本合同所采用，標(biāo)注“忖’的選

項(xiàng)則不為本合同采用。

目錄

第一篇協(xié)議書................................

第一條監(jiān)理工程概況

第二條監(jiān)理服務(wù)范圍

第三條監(jiān)理酬金及其支付方式

第四條協(xié)議書中的詞語定義

第五條合同文件的解釋順序

第六條主要人員信息提供

第七條監(jiān)理人資料變更

第八條人員變更通知

第九條信息管理要求

第十條綜合考評要求

第十一條合同的生效與終止

第十二條合同文本的份數(shù)

第十三條其它約定事項(xiàng)

第二篇專用條件...............................

總則

第一條詞語定義

第二條本合同適用的法律法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)

第四條監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員

第五條監(jiān)理人義務(wù)

第九條外部關(guān)系的協(xié)調(diào)

第十條委托人向監(jiān)理人提供的文件、資料

第十一條委托人書面答復(fù)的時間

第十二條委托人代表及委托人監(jiān)理代表

第十五條委托人提供的設(shè)備設(shè)施

第十六條監(jiān)理人的服務(wù)、工作人員

第十七條監(jiān)理人的權(quán)利

第二十五條監(jiān)理服務(wù)的期限

第二十六條監(jiān)理人的違約責(zé)任（一）

第二十七條監(jiān)理人的違約責(zé)任（二）

第二十九條委托人的違約責(zé)任

第三十一條監(jiān)理工作時間的延長

第三十二條監(jiān)理人無法履約或部分履約

第三十三條工程保修期間的監(jiān)理責(zé)任

第三十四條合同的解除及合同的修改

第三十五條標(biāo)準(zhǔn)條件第三十五條不適用

第三十六條標(biāo)準(zhǔn)條件第三十六條不適用

第三十七條監(jiān)理人未履行監(jiān)理義務(wù)的約定

第三十九條監(jiān)理酬金的計(jì)算方法、支付時間與金額的約定

第四十條滯納金的約定

第四十一條合同款項(xiàng)支付的幣種

第四十二條付款相關(guān)票據(jù)

第四十三條監(jiān)理人員外出考察、監(jiān)造等的費(fèi)用

第四十四條監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容調(diào)整的約定

第四十九條爭議的解決方式

第三篇標(biāo)準(zhǔn)條件..........................................

第四篇合同附件..........................................

附件1:工程建設(shè)廉潔協(xié)議書

附件2：各階段工作成果文件的要求

附件2-1：每期駐場監(jiān)理人員出勤情況表

附件2-2：每期監(jiān)理設(shè)備投入情況表

附件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖

（2）監(jiān)理人員投入一覽表

附件4：（監(jiān)理人）擬投入本項(xiàng)目的通訊、辦公、檢測設(shè)備清單

附件5：監(jiān)理服務(wù)承諾書

附件6：監(jiān)理人履約銀行保函（格式）及其承諾書

附件7：廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室工程建設(shè)類制度匯編（另冊）

附件8：監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書

附件9：廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關(guān)維修改造工程施工監(jiān)理項(xiàng)目使用維護(hù)管理責(zé)任

主體轉(zhuǎn)移三方協(xié)議（格式）

附件10：監(jiān)理人營業(yè)執(zhí)照及其法定代表人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理

工程師代表的姓名、身份證復(fù)印件、職務(wù)、職稱、聯(lián)系方式

附件11：工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書

附件12：結(jié)算審核工作質(zhì)量情況考評細(xì)則

附件13：中標(biāo)通知書

口附件14：本項(xiàng)目招標(biāo)澄清、答疑文件

第一篇協(xié)議書

廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理中心(以下稱委托人)與(以下稱

監(jiān)理人)依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、

行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章，以及政府關(guān)于廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關(guān)維修

改造工程(以下稱本項(xiàng)目)的有關(guān)文件，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，

雙方就本項(xiàng)目監(jiān)理事宜協(xié)商一致,訂立本合同C

第一條監(jiān)理工程概況

(1)工程名稱：廣州國際經(jīng)貿(mào)大廈相關(guān)維修改造工程。

(2)工程地點(diǎn)：廣州市越秀區(qū)東風(fēng)西路158號0

(3)工程規(guī)模：本項(xiàng)目維修改造總建筑面積14206.94平方米。主要建設(shè)內(nèi)容

包括：室內(nèi)裝飾裝修改造，外立面更新改造，電氣照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系

統(tǒng)等改造，更換電梯及室外工程等。

(4)工程總投資：項(xiàng)目總投資估算5592.55元，其中工程費(fèi)用4759.8萬元。

(5)質(zhì)量目標(biāo)：一次竣工驗(yàn)收合格，且

岡必須取得廣州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎。

S必須取得廣州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎。

因必須取得廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

S其他:_________________________________________________0

(6)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

1)事故隱患排查治理覆蓋率100%,一般事故隱患整改率100%,重大事故隱

患掛牌督辦率100%,整改率100%；安全生產(chǎn)非法違法行為舉報投訴查辦率達(dá)到

100%。杜絕一般事故等級以上的傷亡事故且工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零。

2)確保

E達(dá)到廣州市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

因廣州市安全文明樣板工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明樣板工地。

因其他：。

(7)環(huán)境管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目

環(huán)境管理規(guī)定》、《廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理文明施工

標(biāo)準(zhǔn)》、《廣州市提升建設(shè)工程安全文明施工管理水平的工作指引》（穗建質(zhì)〔2017〕

815號）、《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等9部門關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程綠色施工圍

蔽圖集（V2.0版）》；《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)廣州市房屋建筑工程安全

防護(hù)指導(dǎo)圖集（防高墜篇）的通知》、《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于規(guī)范建筑施工

立面外防護(hù)架標(biāo)準(zhǔn)的通知》、須滿足《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等8部門關(guān)于印發(fā)

廣州市建設(shè)工程揚(yáng)塵防治“6個100審管理標(biāo)準(zhǔn)圖集（V2.0版）的通知》、《廣州

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程揚(yáng)塵防治“6個100獷管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化措

施的通知》（穗建質(zhì)（2018）1394號）、《廣州市提升建設(shè)工程安全文明施工管理水

平的工作指引》（穗建質(zhì)（2017）815號）和市現(xiàn)行管理規(guī)定等文件的要求，加強(qiáng)建筑

工地文明施工管理，控制施工揚(yáng)塵、噪聲污染，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)；確保噪聲污染、

揚(yáng)塵污染等環(huán)境污染問題零投訴。

（8）投資控制目標(biāo)：所監(jiān)理項(xiàng)目結(jié)算建安工程費(fèi)K超過所監(jiān)理項(xiàng)目工程概算批

復(fù)的建安工程費(fèi)且不超過所監(jiān)理施工項(xiàng)目的合同價。

第二條監(jiān)理服務(wù)范圍

2.1監(jiān)理范圍

（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目立項(xiàng)（含可研）范圍內(nèi)所有工程內(nèi)容【含前期工程（如前期建

（構(gòu)）筑物拆除、綠化及管線設(shè)施遷移、臨時用水、臨時用電、因超前鉆（如有）工

程旁站監(jiān)理、回勘察旁站監(jiān)理等】及各專業(yè)工程］的施工監(jiān)理：包括但不限于0勘察階

段、園設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段（包括竣工驗(yàn)收、整改、

工程移交及工程結(jié)算）及工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、投資

控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息收集管理、組織協(xié)調(diào)、工程創(chuàng)優(yōu)（如有）等全過程

監(jiān)理工作。止匕外，監(jiān)理人還須按委托人的要求提前進(jìn)場參與開工前期的準(zhǔn)備和籌劃工

作，協(xié)助委托人制定工程管理辦法、各參建方職責(zé)及有關(guān)事務(wù)性工作等，具體以實(shí)際

實(shí)施的監(jiān)理范圍為準(zhǔn)。

（2）監(jiān)理人應(yīng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程竣工結(jié)算審核工作，收集和整理工程結(jié)算資料，

并在收到承包人報送的結(jié)算文件后30日內(nèi)向委托人匕具結(jié)算審核報告，配合有權(quán)

審核部門開展結(jié)算定審工作。

委托人將保留監(jiān)理酬金總額10%的支配權(quán)，由委托人視監(jiān)理人結(jié)算審核工作質(zhì)

量情況在竣工結(jié)算階段予以支付（委托人將對監(jiān)理人結(jié)算審核工作進(jìn)行考核，具體

詳見附件12《結(jié)算審核工作質(zhì)量情況考評細(xì)則》)。監(jiān)理人應(yīng)確保本項(xiàng)目工程竣工

結(jié)算審核工作質(zhì)量，如監(jiān)理人不具備結(jié)算審核能力，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人在委托

人公開招標(biāo)的造價咨詢服務(wù)單位庫中選擇相應(yīng)的單位協(xié)助其完成本項(xiàng)目工程竣工

結(jié)算審核工作，所需結(jié)算審核費(fèi)用由監(jiān)理人承擔(dān)；監(jiān)理人須無條件配合，且仍需對

本項(xiàng)目工程竣工結(jié)算工作承擔(dān)主要責(zé)任。若監(jiān)理人審核的結(jié)算金額與有權(quán)審核部門

審定的結(jié)算金額的偏差率大于5%的，監(jiān)理人還應(yīng)按不合同專用條款第26.4.2款的

約定承擔(dān)違約責(zé)任。

(3)監(jiān)理人應(yīng)對本項(xiàng)目涉及的所有檢測(監(jiān)測)事項(xiàng)進(jìn)行梳理、分類合并，并

于委托人下發(fā)施工圖紙61)天內(nèi)編制本項(xiàng)目相關(guān)具體檢測(監(jiān)測)項(xiàng)目清單及費(fèi)用

估算的工作方案，報委托人審核。

2.2工程內(nèi)容

本項(xiàng)目立項(xiàng)(含可研)范圍所有工程內(nèi)容的施工監(jiān)理。包括但不限于S勘察階段、

岡設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段(包括但不限于竣工驗(yàn)收、

整改、工程移交、工程結(jié)算等)及工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、

組織協(xié)調(diào)、工程創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備監(jiān)造以及協(xié)調(diào)委托人利工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等

的監(jiān)理工作。包括但不限于：

岡(I)計(jì)劃及統(tǒng)籌管理：統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)項(xiàng)目各層面、各參建單位、各項(xiàng)工作的

關(guān)系；編制項(xiàng)目總控計(jì)劃，經(jīng)委托人審定后，跟蹤項(xiàng)目總控計(jì)劃實(shí)時情況，如計(jì)劃

出現(xiàn)偏差，分析偏差原因.提出解決方案根委托人審批.按委托人的要求提前講場

參與開工前期的準(zhǔn)備和籌劃工作，協(xié)助委托人制定各項(xiàng)工程管理辦法及制度。

因(2)需求管理：對項(xiàng)目建設(shè)功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分研究，實(shí)施過程中

與委托人、業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)，將業(yè)主的功能需求落實(shí)到設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、

造價文件中。對項(xiàng)目的建設(shè)條件進(jìn)行分析，了解場地周邊情況如交通、臨時設(shè)施、

施工條件，向承包人作好交底工作，會同承包人共同研究施工組織方案的可行性。

回(3)報批報建管理：組織承包人完成工程開工及驗(yàn)收所需的各項(xiàng)報監(jiān)、報

建、報驗(yàn)手續(xù)，做好報批報建管理工作。

0(4)勘察監(jiān)理：勘察階段提供旁站監(jiān)理服務(wù)。

岡(5)設(shè)計(jì)管理：對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同、信息管理等進(jìn)

行全過程管理，協(xié)助委托人制定設(shè)計(jì)管理工作各項(xiàng)制度，明確設(shè)計(jì)管理的工作目標(biāo)、

管理模式、管理方法等，使工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；參與

設(shè)計(jì)方案評審或?qū)＜艺撟C會，提供相關(guān)優(yōu)化意見，跟蹤方案設(shè)計(jì)優(yōu)化意見的落實(shí)及

修改情況，并跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

（6）施工監(jiān)理：對工程建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容提供監(jiān)理服務(wù)，包括但不限于以下內(nèi)容：

原建筑物拆除工程，施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工

驗(yàn)收、整改、工程移交、工程結(jié)算等）、工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、職業(yè)健康

安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、設(shè)

備監(jiān)造以及協(xié)調(diào)委托人和工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等，監(jiān)理內(nèi)容還涉及以下：

必①信息化管理：督促承包人運(yùn)用信息化手段（智慧管理平臺、BIM技術(shù)應(yīng)用、

虛擬現(xiàn)實(shí)、3D打印等），通過三維設(shè)計(jì)平臺對工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬，

圍繞過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，棄

將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，實(shí)現(xiàn)工

程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平。

因②BIM技術(shù)管理：督促并檢查承包人運(yùn)用B1M技術(shù)完成相關(guān)工作并收集相

關(guān)應(yīng)用成果；督促承包人在項(xiàng)目不同階段基于各BIM模型進(jìn)行可視化交底、施工；

監(jiān)督承包人對B1M模型進(jìn)行實(shí)時更新與維護(hù)；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等情況，制定BIM

實(shí)施計(jì)劃并實(shí)時調(diào)整。監(jiān)督承包人在安全文明施工和智慧工地充分應(yīng)用BIM技術(shù)。

回③建筑施工管理：督促并檢查承包人在建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工方案，確俁

各個構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全。

回④計(jì)算機(jī)信息管理：督促承包人采用計(jì)算機(jī)信息管理，與委托人的工程管理

系統(tǒng)接口一致，建立相應(yīng)為信息交換網(wǎng)絡(luò)，以便委托人及各有關(guān)單位與其進(jìn)行數(shù)據(jù)

交換，提高工作效率。

⑤衛(wèi)生防疫管理：認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控各項(xiàng)政策要求及疫情防控常態(tài)化措

施，督促承包人進(jìn)一步健全施工工地疫情防控管理體系和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做好

應(yīng)急物資儲備，隨時監(jiān)控施工工地疫情變化，及時妥善處置突發(fā)事件，做到“早發(fā)

現(xiàn)、早隔離、早治療”，防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。引導(dǎo)工地作業(yè)區(qū)

域、生活區(qū)域等公共部位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)疫情防控指引的要求，做好通風(fēng)、消毒等

防疫工作，確保施工工地環(huán)境衛(wèi)生安全。督促參建單位應(yīng)加大防疫物資儲備力度，

施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的口罩、消毒液、防護(hù)服、一次性手套、體溫檢測設(shè)備等衛(wèi)生

防疫用品，做到儲備充足、隨用隨調(diào)，確?，F(xiàn)場每名從業(yè)人員日常需求。加強(qiáng)與應(yīng)

急管理、衛(wèi)生健康部門對接聯(lián)動，加強(qiáng)施工工地疫情和質(zhì)量安全形勢研判，積極主

動做好相關(guān)防范工作。參與制定施工工地新冠肺炎疫情和質(zhì)量安全事故處置應(yīng)急預(yù)

案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)與專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的密切聯(lián)系，時刻保持應(yīng)急狀態(tài)。要

嚴(yán)格落實(shí)事故信息報告制度，及時有效應(yīng)對突發(fā)情況，并按規(guī)定程序和時限，及時

上報信息。

2.3監(jiān)理服務(wù)期

監(jiān)理服務(wù)期自監(jiān)理人收到中標(biāo)通知書或參加由委托人組織的第一次進(jìn)場動員

會之日起算，至本項(xiàng)目工程保修期結(jié)束且本合同工程結(jié)算金額經(jīng)有權(quán)結(jié)算終審部門

審定之日止。監(jiān)理服務(wù)期包括項(xiàng)FI的因勘察階段、回設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施

工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工驗(yàn)收、整改、工程移交、工程結(jié)算等）

及工程質(zhì)量保修階段，監(jiān)理人須實(shí)行全過程監(jiān)理服務(wù)。

監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，項(xiàng)目管理組人員應(yīng)在委托人指定的場所開展駐場服務(wù)工作，棄

按委托人的要求納入出勤考核管理，施工期階段監(jiān)理人的工程監(jiān)理組人員須在工程

現(xiàn)場開展監(jiān)理服務(wù)工作，監(jiān)理人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，每月20口前以書面形式向委

托人申報下月駐場人員的數(shù)量、名單（格式見合同附件2-1）,經(jīng)委托人書面確認(rèn)

后作為每月監(jiān)理人駐場人員出勤考核的依據(jù)；工程收尾期、竣工結(jié)算階段造價人員、

資料員須在工程現(xiàn)場或委托人指定場所開展為期6個月的工程收尾相關(guān)監(jiān)理服務(wù)

工作。

第三條監(jiān)理酬金及其支付方式

3.1監(jiān)理酬金的計(jì)取

3.1.1結(jié)合本合同工程的特點(diǎn)，委托人、監(jiān)理人一致同意按如下約定計(jì)取監(jiān)理

酬金：

本合同暫定建筑安裝工程費(fèi)為元，監(jiān)理酬金暫定為元

（中標(biāo)價）。本合同監(jiān)理費(fèi)率為%（中標(biāo)價/暫定建筑安裝工程費(fèi)xioo%）。

監(jiān)理酬金結(jié)算按有權(quán)審核部門審定的本合同監(jiān)理人實(shí)際監(jiān)理范圍內(nèi)所有單位

工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)之和的95%乘以本合同監(jiān)理費(fèi)率計(jì)取。監(jiān)理酬金最終

結(jié)算價不超過概算批復(fù)監(jiān)理費(fèi)的90%,并以有權(quán)終審部門審定的金額為準(zhǔn)。

3.1.2在本合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，監(jiān)理人不得以任何理由要求對附加工作和

額外工作計(jì)取監(jiān)理酬金。

3.1.3在本合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，當(dāng)工程量增加、或設(shè)計(jì)變更、或設(shè)計(jì)規(guī)模

變化時，監(jiān)理人工作的變化均應(yīng)視為本合同約定的監(jiān)理工作，監(jiān)理酬金總額不再調(diào)

整。

3.1.4本合同約定的服務(wù)期間，其各種費(fèi)率和費(fèi)月不因物價變動導(dǎo)致監(jiān)理酬金

的增減而給予彌補(bǔ)或調(diào)整，雙方另有約定的除外。

3.1.5在本合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，非因監(jiān)理人原因造成工程延期，致使監(jiān)理

服務(wù)期出現(xiàn)延長，監(jiān)理人的責(zé)任期也應(yīng)相應(yīng)延長，本合同監(jiān)理酬金總額不作調(diào)整，

雙方另有約定的除外。

3.1.6如在工程實(shí)施期間，由于國家政策變化、政府對本合同工程的計(jì)劃調(diào)整

或不可抗力等非委托人主觀原因造成本合同工程停建的，則監(jiān)理人必須接受終止服

務(wù)并積極配合委托人做好善后工作，按已實(shí)際完成的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和本合同的相關(guān)

約定結(jié)清監(jiān)理酬金，監(jiān)理人不得要求額外的費(fèi)用及任何形式的補(bǔ)償。

3.1.7如在工程實(shí)施期間，無論任何原因造成本合同工程中間停工而導(dǎo)致監(jiān)理

人必須二次或多次進(jìn)出場，監(jiān)理酬金總額將不會因此而有所調(diào)整，相關(guān)費(fèi)用亦已包

含在本合同監(jiān)理酬金之中。因工程中間停工而不退場的，監(jiān)理人可與委托人協(xié)商減

少駐場監(jiān)理人員的數(shù)量，但本合同監(jiān)理酬金總額不作調(diào)整。

3.1.8委托人可根據(jù)工作需要從監(jiān)理人的項(xiàng)目部直接抽調(diào)造價人員，于工程現(xiàn)

場或委托人指定場所協(xié)助委托人工作；相關(guān)費(fèi)用已含于監(jiān)理費(fèi)用中。

3.2監(jiān)理酬金的支付

3.2.1監(jiān)理人必須在本合同簽訂生效后按合同附件載明的格式向委托人提交履

約擔(dān)保，方可根據(jù)完成本合同約定的相關(guān)監(jiān)理工作的情況辦理監(jiān)理酬金支付申請手

續(xù)。

3.2.2本項(xiàng)目建設(shè)資金由項(xiàng)目業(yè)主單位田更目使用單密-負(fù)責(zé)落實(shí)，本合同

監(jiān)理酬金具休支付方式由委托人、監(jiān)理人、項(xiàng)目業(yè)主單位（或項(xiàng)目使用單位）簽訂

的《建設(shè)資金支付協(xié)議的心三方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議予以明確，具

體支付時間以市財政局實(shí)際支付時間為準(zhǔn)。監(jiān)理人承諾不因財政或上級主管部門等

原因?qū)е碌闹Ц堆舆t而向委托人及項(xiàng)目業(yè)主單位目使用單鈾-索賠費(fèi)用或主

張相關(guān)違約責(zé)任，并且此情況不能成為監(jiān)理人中止或拒絕履行合同約定義務(wù)的理

由。

3.2.3監(jiān)理人向委托人承諾：保證按照本合同的約定完成本合同監(jiān)理服務(wù)的工

作內(nèi)容且相關(guān)的監(jiān)理服務(wù)須達(dá)到令委托人滿意的程度。監(jiān)理人如未能按《各階段工

作成果文件的要求》（合同附件2）的約定完成相關(guān)工作內(nèi)容的工作成果，或完成

的工作成果未能達(dá)到約定的支付審核標(biāo)準(zhǔn)，或委托人對監(jiān)理工作情況的檢查結(jié)果未

能達(dá)到約定的令人滿意的程度，均視為監(jiān)理人對該承，若的違反，委托人將4日存權(quán)

通知業(yè)主單隹A在合同監(jiān)理酬金總額中扣減相關(guān)監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目的酬金。監(jiān)理人對于

履行監(jiān)理職責(zé)方面的違約責(zé)任按照本合同專用條件第二十六條的相關(guān)約定執(zhí)行。

3.2.4監(jiān)理酬金的支付方式

支付節(jié)點(diǎn)支付條件支付比例

合同簽訂生效且監(jiān)理人提交履約銀行保函后，監(jiān)理人支付至?xí)憾ūO(jiān)理酬金

第一期支付

可提出支付曰請的10%

支付至?xí)憾ūO(jiān)理酬金

第二期支付完成拆除工程，監(jiān)理人可提交付款申請

的20%

支付至?xí)憾ūO(jiān)理酬金

第三期支付完成土建工程，監(jiān)理人可提交付款中請

的30%

支付至?xí)憾ūO(jiān)理酬金

第四期支付完成機(jī)電安裝工程，監(jiān)理人可提交付款申請

的50%

監(jiān)理合同范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體完工，監(jiān)理人可提交支付至?xí)憾ūO(jiān)理酬金

第五期支付

付款申請的70%

監(jiān)理合同范圍內(nèi)所有?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（含專項(xiàng)竣工支付全智定監(jiān)理酬金

第六期支付

驗(yàn)收）合格后，監(jiān)理人可提交付款申請的80%

（1）結(jié)算審核工作質(zhì)

量最終總得分高于95

分（含本數(shù)）時，支

付暫定監(jiān)理酬金的

完成工程竣工結(jié)算審核工作，且工程竣工結(jié)算經(jīng)有權(quán)10%：

第七期支付

終審部門審定后，由委托人對監(jiān)理人結(jié)算審核工作質(zhì)（2）結(jié)算審核工作質(zhì)

（竣工結(jié)算量最終總得分高于90

量情況進(jìn)行考評（考評細(xì)則詳見附件12《結(jié)算審核工

階段分（含本數(shù)）低于95

作質(zhì)量情況考評細(xì)則》），視考評情況予以支付相應(yīng)比分時，支付暫定監(jiān)理

酬金支付）

例監(jiān)理酬金。酬金的8%：

（3）結(jié)算審核工作質(zhì)

量最終總得分高于80

分（含本數(shù)）低于90

分時，支付暫定監(jiān)理

酬金的6%；

（4）結(jié)算審核工作質(zhì)

量最終總得分低于80

分時，本期監(jiān)理酬金

不予支付。

注：按照上述約定未

支付的監(jiān)理酬金金額

后續(xù)將不再支付。

支付至監(jiān)理酬金結(jié)算

第八期支付監(jiān)理人完成本合同約定的全部監(jiān)理工作（包括但不限金額的95%,若竣工

（竣工移交于督促承包人按時完整移交工程竣工檔案、完整移結(jié)算階段監(jiān)理酬金支

付有扣減，則本階段

階段酬金支交工程以及完成工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作）且監(jiān)理酬金

支付應(yīng)按比例相應(yīng)扣

付）經(jīng)有權(quán)審核部門審定后，監(jiān)理人可提交付款申請。減（以監(jiān)理酬金結(jié)算

金額為基數(shù)）

監(jiān)理酬金結(jié)算金額的

5%（缺陷責(zé)任期屆滿

第九期支付工程竣工驗(yàn)收合格滿兩年且本合同監(jiān)理范圍內(nèi)所有工

程項(xiàng)目整體竣工結(jié)算被確認(rèn)后，若監(jiān)理人未出現(xiàn)違約時支付其中的50%,

（質(zhì)保期酬

情形，委托人的合法繼承人應(yīng)在收到監(jiān)理人的款項(xiàng)申剩余50%在防水工程

金支付）請手續(xù)后辦理質(zhì)量保修階段的監(jiān)理酬金支付事宜。

質(zhì)保期（5年）屆滿后

再支付。）

3.2.5本合同結(jié)算監(jiān)理酬金審定后，如已支付的監(jiān)理酬金超過審定的監(jiān)理酬金

結(jié)算金額，則監(jiān)理人必須在收到本合同結(jié)算監(jiān)理酬金審定通知之日起14日內(nèi)無條

件按本條第324款約定的比例將超付的監(jiān)理酬金退述（回委托人口業(yè)主單位）；若

監(jiān)理人遲延退還超付的監(jiān)理酬金，除須繼續(xù)向（0委托人口業(yè)主單位）退還超付的

監(jiān)理酬金外，還應(yīng)每天向（叼委托人口業(yè)主單位）支付該超付監(jiān)理酬金2%。的違約

金。

3.2.6本項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收且移交給項(xiàng)目業(yè)主單位（或項(xiàng)H使用單.位）使用管

理后，本合同項(xiàng)下屬于委托人在工程質(zhì)量保修階段所涉及的權(quán)利和義務(wù)即由項(xiàng)目業(yè)

主單位（或項(xiàng)目使用單位）享有和承擔(dān),即：由項(xiàng)目業(yè)主單位（或項(xiàng)目使用單位）

牽頭組織完成項(xiàng)目合同約定范圍內(nèi)的工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理服務(wù)，委托人負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)

調(diào)，監(jiān)理人在本合同中約定的工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理服務(wù)所涉及的權(quán)利和義務(wù)不變。

本項(xiàng)目工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理酬金，由監(jiān)理人向項(xiàng)目業(yè)主單位4W奧目使用單旬

提交申請支付資料，項(xiàng)目業(yè)主單位按相關(guān)審批手續(xù)組織審核后，

將相關(guān)付款資料和監(jiān)理人提交的發(fā)票送廣州市財政局辦理撥款手續(xù)。

3.2.7監(jiān)理人申請支付每期監(jiān)理酬金時，需提供當(dāng)期監(jiān)理工作報告，內(nèi)容包括

但不限于：各階段監(jiān)理工作完成情況［注：結(jié)合《各階段工作成果文件的要求》（合

同附件2）進(jìn)行說明］、《每期駐場監(jiān)理人員出勤情況表》（格式見合同附件2-1）、《每

期監(jiān)理設(shè)備投入情況表》（格式見合同附件2-2）。在竣工驗(yàn)收前，本合同協(xié)議書第

3.2.4款約定的第二期至第九期監(jiān)理酬金根據(jù)當(dāng)期駐場監(jiān)理人員出勤率計(jì)量支付。

當(dāng)期出勤率高于95%（含木數(shù)）時，按當(dāng)期應(yīng)支付金額的100%支付；當(dāng)期出勤率

高于90%（含木數(shù)）低于95%時，按當(dāng)期應(yīng)支付金額的85%支付；當(dāng)期出勤率高于

80%（含本數(shù)）低于90%時，按當(dāng)期應(yīng)支付金額的75%支付；當(dāng)期出勤率高于70%

（含本數(shù)）低于80%時,按當(dāng)期應(yīng)支付金額的60%支付。當(dāng)期出勤率低于70%時,

當(dāng)期監(jiān)理酬金不予支付。按照上述約定未支付的監(jiān)理酬金金額將不再支付（當(dāng)期出

勒率=當(dāng)期駐場人員出勤總天數(shù)/當(dāng)期駐場人員應(yīng)出勤天數(shù)X100%,出勤率按人L

算，每人每天最多只計(jì)一個出勤日）。

3.2.8質(zhì)量保修階段的監(jiān)理酬金支付與缺陷責(zé)任期內(nèi)防水工程的質(zhì)量情況掛鉤。

在缺陷責(zé)任期內(nèi)，如出現(xiàn)因承包人防水工程質(zhì)量問題導(dǎo)致建筑物滲水、漏水的，經(jīng)維

修后同一部位再次發(fā)生滲漏的，或滲漏水嚴(yán)重造成業(yè)主單位（或使用單位）損失的，

每出現(xiàn)一次，監(jiān)理人應(yīng)按合同約定承擔(dān)一次嚴(yán)重違約責(zé)任，同時，在缺陷責(zé)任期屆滿

時業(yè)主單位僅支付質(zhì)量保修階段監(jiān)理酬金的50%,剩余50%的質(zhì)量保修階段監(jiān)理酬金

在防水工程質(zhì)保期（5年）屆滿后再支付。

3.2.9在本項(xiàng)目批復(fù)概算后，監(jiān)理人須根據(jù)本項(xiàng)目批復(fù)概算中的建筑安裝工

程費(fèi)按合同協(xié)議書第3.1.1款所約定的計(jì)算方式測算本項(xiàng)目監(jiān)理酬金。最終監(jiān)理酬

金結(jié)算金額以有權(quán)結(jié)算終審部門審定的金額為準(zhǔn)。

03.2.10雙方一致同意，如審計(jì)機(jī)關(guān)對本合同結(jié)算評審提出修正意見的，雙方

應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的原則予以糾正。

第四條協(xié)議書中的詞語定義

本協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同專用條件、標(biāo)準(zhǔn)條件中賦予它們的定義相

同。

第五條合同文件的解釋順序

下列文件應(yīng)被認(rèn)為是組成本合同的一部分，并互為補(bǔ)充和解釋，如各文件存在

沖突之處，以如下排列次序在前者優(yōu)先適用：

（1）政府部門關(guān)于本項(xiàng)目的有關(guān)文件；

（2）本合同履行期間委托人與監(jiān)理人雙方簽訂的補(bǔ)充合同（協(xié)議）或修正文件；

(3)本協(xié)議書；

(4)中標(biāo)通知書；

(5)本合同專用條件；

(6)委托人建設(shè)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定(繼續(xù)沿用委托人更名前的各項(xiàng)管

理制度及規(guī)定，如有更新則按更新后的執(zhí)行，下同)；

(7)本合同附件［屬本條第(1)至(6)項(xiàng)內(nèi)容的除外］；

(8)本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

(9)本合同工程監(jiān)理招標(biāo)文件［含招標(biāo)文件補(bǔ)充文件、澄清文件、答疑文件等,

屬本條第(7)項(xiàng)內(nèi)容的除外］;

(10)監(jiān)理人據(jù)此中標(biāo)的本合同工程監(jiān)理投標(biāo)文件［含投標(biāo)文件澄清等，屬本條

第(7)項(xiàng)內(nèi)容的除外］;

(II)組成本合同的其他文件。

通過上述順序解釋仍無法明確的事項(xiàng)，由委托人與監(jiān)理人協(xié)商解決；如協(xié)商不

成，由委托人按照公平合理和有利于本合同工程建設(shè)的原則作出決定，如監(jiān)理人對

此決定不服的，應(yīng)在接到委托人決定之日起三日內(nèi)提出書面異議。如期滿不提出書

面異議的，視為同意委托人的決定。委托人收到監(jiān)理人的書面異議后應(yīng)作出進(jìn)一步

的決定。如監(jiān)理人仍有異議的，可按本合同專用條件第四十九條的約定處理，但在

有關(guān)單位沒有作出正式裁判之前，監(jiān)理人必須無條件先行執(zhí)行委托人的決定。

第六條主要人員信息提供

監(jiān)理人應(yīng)在收到中標(biāo)通知書之日起5日內(nèi)以書面形式向委托人提交其法定代

表人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表的姓名、身份證復(fù)印件、職務(wù)、

職稱、聯(lián)系方式(包括辦公電話、手機(jī)、傳真號碼)、通信地址等信息作為合同附

件。

第七條監(jiān)理人資料變更

在本合同有效期內(nèi)，監(jiān)理人的單位名稱變更的，應(yīng)及時以書面形式通知委托人

并附上變更登記資料；監(jiān)理人法定代表人變更的，應(yīng)在變更后15曰內(nèi)向委托人提

交新法定代表人的姓名、身份證復(fù)印件、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息。

第八條人員變更通知

在本合同有效期內(nèi)，監(jiān)理人更換項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表的,

應(yīng)在更換后7日內(nèi)將新項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、新項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表的姓名、職務(wù)、

職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息提交給委托人。

第九條信息管理要求

委托人已建立工程信息管理系統(tǒng)，監(jiān)理人應(yīng)投入足夠的人員并配備足夠的設(shè)備

與該系統(tǒng)連接，確保及時準(zhǔn)確地按委托人要求進(jìn)行信息溝通及管理。

第十條綜合考評的要求

鑒于本合同工程的重要性，為確保本合同工程質(zhì)量，委托人將對參與本合同項(xiàng)

目建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行綜合考評，并根據(jù)綜合考評的結(jié)果按照

相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條合同的生效與終止

本合同自委托人、監(jiān)理人雙方簽字蓋章(公章或合同專用章)后生效，委托代

理人簽字的需經(jīng)另一方書面同意。以下三個條件均滿足后，雙方終止本合同的執(zhí)行：

(1)本合同工程質(zhì)量保修期屆滿；

(2)本合同工程竣工結(jié)算經(jīng)有權(quán)結(jié)算終審部門審定之日起屆滿60日；

(3)雙方在本合同項(xiàng)下的責(zé)任承擔(dān)、義務(wù)履行均告完畢。

第十二條合同文本的份數(shù)

本合同正本一式兩份，委托人、監(jiān)理人各執(zhí)一份；副本八份，委托人執(zhí)六份，

監(jiān)理人執(zhí)兩份。合同正、副本具有同等效力，但當(dāng)合同正本與副本的表述不一致時，

以合同正本為準(zhǔn)。

第十三條其它約定事項(xiàng)

(I)本合同工程總監(jiān)理工程師姓名：職務(wù)(職稱)：O

因(2)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人須選派一名__________到委托人指定地點(diǎn)現(xiàn)場辦

公，接受委托人考核管理；駐場服務(wù)人員相關(guān)費(fèi)用已包含在監(jiān)理酬金總額中，不再

另行計(jì)取。

委托A:廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理中心

（蓋章）（蓋章）

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

住所：廣州大學(xué)城內(nèi)環(huán)東星運(yùn)路1號住所：

郵編：510006郵編：

電話：電話：

傳真：傳真：

簽約日期：年月日開戶銀行：

賬號：

簽約日期：年月日

簽訂地點(diǎn)：廣東省廣州市番禺區(qū)。

本項(xiàng)目中標(biāo)通知書

本項(xiàng)目招標(biāo)澄清、答疑文件

第二篇專用條件

(本部分條款的編號與標(biāo)準(zhǔn)條件的編號相對應(yīng)，是根據(jù)本合同工程的實(shí)際情況對

標(biāo)準(zhǔn)條件中相對應(yīng)條款進(jìn)行的修改、補(bǔ)充或否定，其適用順序優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)條件。本

部分條款未闡明的內(nèi)容，則按本合同其他部分的有關(guān)約定執(zhí)行)

總則

1.根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)際，本項(xiàng)目將實(shí)行社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)

化的管理模式。委托人將授權(quán)監(jiān)理人，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)，充分行

使其嚴(yán)格控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資的權(quán)力，充分行使工程合同、工程信息

管理和協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場有關(guān)工程問題的權(quán)力。

2.委托人通過監(jiān)理人下達(dá)指令，監(jiān)督承包人履約行為，承包人所有請求事項(xiàng)

由監(jiān)理人協(xié)調(diào)并在一般情況下均通過監(jiān)理人接受或提出處理意見(委托人有特別要

求和規(guī)定的除外)。

3.考慮到本項(xiàng)目時間相對緊張，委托人將采取較為嚴(yán)密的組織管理形式，監(jiān)

理人需投入有別于其他項(xiàng)目的人力、物力進(jìn)行集中現(xiàn)場管理服務(wù)。

4.全員培訓(xùn)是工程管理的重要組成部分，監(jiān)理人承諾按照工程推進(jìn)的情況，

不間斷地對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.為保證建設(shè)項(xiàng)目有序、規(guī)范和順利進(jìn)行，監(jiān)理人必須主動支持委托人工作,

對委托人的指令和書面通知，若無正當(dāng)理由又未提前狠告、得到認(rèn)可，而公開或變

相拒不執(zhí)行，由監(jiān)理人按本合同專用條件第二十六條的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任并賠

償由此給委托人所造成的一切損失。

6.監(jiān)理人承諾遵守委托人所制訂的針對本合同工程建設(shè)管理的各項(xiàng)制度、規(guī)

定，這些管理制度、規(guī)定必須符合下列原則：

(1)符合國家、廣東省、廣州市的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；

(2)符合對本合同工程進(jìn)行有效管理的基本精神和要求；

(3)為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及職業(yè)健康管理所必須；

(4)不是針對某一特定的監(jiān)理人或承包人。

第一條詞語定義

(1)“本合同工程”指委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。

(2)“委托人”

1)“委托人”在本合同中特指廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理中心。

2)“合法繼承人”指工程竣工驗(yàn)收合格后，委托人依據(jù)廣州市政府的規(guī)定，將

工程移交給其承接使用的產(chǎn)權(quán)管理單位。在繼承生效后，合法繼承人享有委托人在

本合同中的一切權(quán)利及承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

(5)"總監(jiān)理工程師代表”指經(jīng)監(jiān)理人法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面

授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

(6)“承包人”指除委托管理單位以外，與委托人就本合同工程建設(shè)有關(guān)事宜

簽訂合同的當(dāng)事人。

(12)“監(jiān)理工程師”指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

(13)“專業(yè)監(jiān)理工程師”指取得國家各專業(yè)監(jiān)理二程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊

的監(jiān)理人員，如：土建專業(yè)監(jiān)理工程師、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師、道路專業(yè)監(jiān)理工程

師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師等，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)

權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師。

(14)“監(jiān)理員”指經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體

監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

(15)“監(jiān)理規(guī)劃”指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),

用來指導(dǎo)項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

(16)"監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”指根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理

工程師批準(zhǔn)，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

(17)“工地例會”指由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、

造價、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會議。

(18)“工程變更”指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉?/p>

部工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)曷及施工方法等方面

做出的改變。

(19)“工程計(jì)量”指根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包人申報的已完成工程的工程量進(jìn)行的核險。

(20)“見證”指由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

(21)“旁站”指在關(guān)健部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的

監(jiān)督活動。

(22)“巡視”指對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活

動。

(23)“平行檢驗(yàn)”指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包人自檢

的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。

(24)“設(shè)備監(jiān)造”指監(jiān)理人依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行

的監(jiān)督活動。

(25)“費(fèi)用索賠”指根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)

濟(jì)損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動。

(26)“臨時延期批準(zhǔn)”是指當(dāng)發(fā)生非承包人原因造成的持續(xù)性影響工期的事件,

總監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工期的批準(zhǔn)。

(27)“延期批準(zhǔn)”指當(dāng)發(fā)生非承包人原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理

工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

(28)“節(jié)點(diǎn)工期”指在經(jīng)委托人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或者工程

工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中載明的承包人按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算完成某一階段

或某一工序的期限。按工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般線路和關(guān)鍵線路分為一般節(jié)點(diǎn)工期和關(guān)

鍵節(jié)點(diǎn)工期。

(29)“通知”指合同中所提及的各方之間傳達(dá)意思表示的方式，包括但不限于

申請、報告、同意、答復(fù)、批準(zhǔn)、指令、證書、決定，等等。除本合同專用條件有

特別約定外，只有采用書面形式的通知才有效。

(30)“生產(chǎn)安全事故”指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、

機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)?shù)仍蛟斐扇松韨龌蛘咧卮蠼?jīng)濟(jì)損失的事故。分

為：

1)特別重大事故，杲指造成30人以上死廣，或者100人以上重傷(包括急性

工業(yè)中毒，下同)，或者I億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

2)重大事故，是指造成10人以上3()人以下死亡，或者5()人以上1()0人以下

重傷，或者5000萬元以二1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重

傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元

以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

本項(xiàng)所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

(31)“質(zhì)量事故”指因質(zhì)量原因?qū)е聯(lián)p失或造成人身傷亡的事故。

(32)"元"指人民幣元。

(33)“委托管理單位’指受委托人委托對本合同工程建設(shè)進(jìn)行管理的單位，包

括監(jiān)理人和技術(shù)督導(dǎo)單位、材料設(shè)備管理服務(wù)單位等。

(34)“保證人”指按本合同專用條件第5.11款約定向委托人提交監(jiān)理人履約

銀行保函的機(jī)構(gòu)。

(35)"委托人監(jiān)理代表”指按本合同專用條件第4.3.1-(16)項(xiàng)的約定，為加

強(qiáng)委托人與監(jiān)理人的溝通與協(xié)調(diào)，由委托人另行指定的，常駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督

并協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的一名專業(yè)工程師。

(36)“施工準(zhǔn)備階段‘指自監(jiān)理人接到入場通知開始，至本合同工程正式開工

止，監(jiān)理人在此期間應(yīng)完成熟悉設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、參加圖紙會審、提

交監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作。

(37)“施工階段”指芻本合同工程主體工程正式開工開始，至本合同工程具備

竣工條件后止，監(jiān)理人在比期間應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施本合同工程的工程質(zhì)量控制、工程造價

控制、工程職業(yè)健康安全控制、工程合同管理、工程信息管理等監(jiān)理工作。

(38)“工程收尾階段“指自本項(xiàng)目工程具備竣工條件直至本合同工程結(jié)算工作

全部完成結(jié)束，監(jiān)理人在此期間組織實(shí)施本合同工程的竣工驗(yàn)收、工程項(xiàng)目整改、

工程移交、工程結(jié)算等監(jiān)理工作。

(39)“工程質(zhì)量保修階段”指自本工程項(xiàng)目質(zhì)量保修期開始，直至本工程項(xiàng)目

質(zhì)量保修期結(jié)束，監(jiān)理人在此期間應(yīng)負(fù)責(zé)本合同工程質(zhì)量保修相關(guān)的監(jiān)理工作。

第二條本合同適用的法律法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)

(1)中華人民共和國的法律、法規(guī)、本合同約定的部門規(guī)章及工程所在地的地

方法規(guī)和規(guī)章；

(2)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)；

(3)國家和地方現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范；

(4)經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明，以及經(jīng)圖紙會審確定的修改設(shè)計(jì)通知書；

(5)本合同工程的設(shè)計(jì)、施工、安裝、招投標(biāo)文件及合同；

(6)委托人發(fā)出的有關(guān)本合同工程建設(shè)的指令；

(7)委托人制定的有關(guān)本合同工程建設(shè)的管理制度。

第四條監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員

回4.1項(xiàng)目管理工作內(nèi)容

S4.1.1項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌及總體管理工作內(nèi)容

(1)建立工程監(jiān)理(含項(xiàng)目管理)組織機(jī)構(gòu)，制訂項(xiàng)目總體控制目標(biāo)，及各階

段目標(biāo)。

(2)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目各層面、各相關(guān)單位、各項(xiàng)工作關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目外部關(guān)系。

(3)定期(每周)組織召開工程例會或各項(xiàng)專題會，匯報項(xiàng)目總體進(jìn)展，研究

解決存在問題。

區(qū)4.1.2需求管理

(1)對項(xiàng)目建設(shè)功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分研究，實(shí)施過程中與委托人、業(yè)主

單位的溝通協(xié)調(diào)，將業(yè)主的功能需求落實(shí)到設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、造價文件中。

(2)對項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算文件、施工圖設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算進(jìn)行分析，確保在

不突破各項(xiàng)目投資估算的前提下完成建設(shè)內(nèi)容。

(3)對項(xiàng)目的建設(shè)條件進(jìn)行分析，了解場地周邊情況，如交通、臨時設(shè)施、施

工條件向承包人作好交底工作，會同承包人共同研究施工組織方案的可行性。

回4.1.3報建報批管理

(1)對各項(xiàng)目建設(shè)需要開展的相關(guān)專題研究以及需要辦理的相關(guān)手續(xù)進(jìn)行梳

理，根據(jù)總體工作計(jì)劃要求進(jìn)行報批報建工作策劃。

(2)根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制報建報批工作計(jì)劃，督促審核承包人及時辦理項(xiàng)

目前期及工程建設(shè)期間的各項(xiàng)報批報建手續(xù)(包括但不限于：辦理土地、規(guī)劃、建

設(shè)、環(huán)保、人防、消防、氣象、用申.、用水、路口、水土保持、市政接駁等)C

04.1.4勘察、設(shè)計(jì)管理

(1)對本工程勘察設(shè)計(jì)全過程的勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度、投資控制、合同、信

息管理等進(jìn)行全過程管理，制定設(shè)計(jì)管理工作各項(xiàng)制度，明確勘察、設(shè)計(jì)管理的工

作目標(biāo)、管理模式、管理方法等，使工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)目

標(biāo)。審查勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，若與階段目標(biāo)相違背，應(yīng)采取糾偏措施。

(2)根據(jù)使用功能需求條件，要求設(shè)計(jì)單位按時提交合格的設(shè)計(jì)成果，檢查方

控制設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度，檢查設(shè)計(jì)的功能性是否滿足使用要求。

(3)參與各階段設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審或?qū)ｎ}會議，提出相關(guān)優(yōu)化意見。跟蹤方案設(shè)計(jì)

評審意見的落實(shí)及修改情況，并跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。審核設(shè)計(jì)變更的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合

理性、設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度，發(fā)布變更指令，對重大設(shè)計(jì)變更要有詳細(xì)報告，包括涉及

的費(fèi)用變更、技術(shù)問題、承包方案的變化和工期影響等，必要時開展價值工程研究

解決。

(4)協(xié)助委托人組織專項(xiàng)審查，包括但不限于：交通評估的審查、環(huán)境影響評

價的審查、結(jié)構(gòu)超限審查論證、消防性能化論證、深基坑審查、建筑節(jié)能審查等。

(5)負(fù)責(zé)編寫設(shè)計(jì)階段各類管理文件、設(shè)置預(yù)控要點(diǎn)，制定有關(guān)設(shè)計(jì)管理工作

制度及工作標(biāo)，編寫設(shè)計(jì)管理規(guī)劃等，并采用各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理控制措施以保證勘察設(shè)

計(jì)管理工作的順利實(shí)施。

(6)組織周/月進(jìn)度例會及專項(xiàng)勘察、設(shè)計(jì)例會，按時向委托人報送勘察設(shè)計(jì)

管理簡報和管理專項(xiàng)報告。定期進(jìn)行設(shè)計(jì)階段管理小結(jié)，定期向委托人報告勘察設(shè)

計(jì)進(jìn)展情況，設(shè)計(jì)中存在為問題及整改措施以及上個周期的整改措施落實(shí)情況。參

與重大、疑難技術(shù)問題的處理。

(7)對項(xiàng)目全過程進(jìn)行投資控制管理。負(fù)責(zé)組織承包人/設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)

計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制，要求限額設(shè)計(jì)。

(8)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工總承包合同的勘察設(shè)計(jì)有關(guān)條款跟蹤管理，處理工程勘察設(shè)

計(jì)條款中有關(guān)的索賠與反索賠事宜，處理勘察設(shè)計(jì)合同糾紛，為仲裁提供正確的全

面的維護(hù)委托人正當(dāng)權(quán)益的法律憑證。

(9)對重要的需求、設(shè)計(jì)調(diào)整及相關(guān)的專題會議、協(xié)調(diào)會議應(yīng)做好完備的臺帳

管理，做到易查看、可追溯。

4.1.5項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃管理

(1)確定進(jìn)度管理總體目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施，分析

影響進(jìn)度的主要因素，對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查和調(diào)整，確保項(xiàng)目進(jìn)展符合總體

目標(biāo)要求0

(2)審核承包人編制的工作進(jìn)度計(jì)劃和保證措施，分析節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，

動態(tài)跟蹤計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展并進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對措施和意見，最后形成項(xiàng)目的總體

進(jìn)度計(jì)劃報委托人審批，并負(fù)責(zé)按審批后的計(jì)劃落實(shí)，落實(shí)相關(guān)單位實(shí)施。

(3)記錄各節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)度的具體時間，對預(yù)判工期超出的情況應(yīng)及時預(yù)警；對

非承包人原因造成工期延誤的情況，應(yīng)及時辦理工期延期記錄和工期簽證(在延誤

事件發(fā)生時當(dāng)天記錄，結(jié)束后1()日內(nèi)辦結(jié)，包括相關(guān)單位簽認(rèn)并形成書面記錄)。

(4)須按照經(jīng)審核的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖對關(guān)鍵線路嚴(yán)格管控，每周向委托人提供各項(xiàng)

目進(jìn)度分析報告和進(jìn)度糾偏建議。

4.1.6投資管理

(1)確定投資控制目標(biāo)，制訂投資管理制度、措施和工作程序，做好決策、設(shè)

計(jì)、招標(biāo)、施工、結(jié)算各階段的投資控制。對造價咨詢單位審核的工程概算、承包

人編制的施工圖預(yù)算、工程量清單等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審核。各年的投資控制應(yīng)結(jié)

合委托人年度投資計(jì)劃實(shí)施。

(2)按委托人要求和規(guī)定審批工程進(jìn)度款支付，自核工程變更及簽證并送委托

人審批，做好用款計(jì)劃、月報、年報、年度投資計(jì)劃等統(tǒng)計(jì)工作，建立各項(xiàng)目的合

同、支付、變更、預(yù)結(jié)算等各種臺帳；

(3)工程投資控制月報制度

1)每月25日前，應(yīng)向委托人提供當(dāng)月的投資控制月報。

2)投資控制月報應(yīng)包括上月工程款支付情況、工程形象進(jìn)度、工程完成投資

額、承包商人員和機(jī)械設(shè)備投入情況、工程質(zhì)量情況、檢測資料、數(shù)據(jù)、工程設(shè)計(jì)

變更及投資增加情況，提出問題，查找原因，并提出下月的工作建議。

3)對于委托人有特殊要求的情況，應(yīng)向委托人及時提供投資控制報告，如周

報、專題報告等。

(4)投資控制工作總結(jié)制度

1)在工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)向委托人提交該項(xiàng)目的工程投資工作總結(jié)，該總結(jié)

作為工程咨詢工作的一項(xiàng)竣工聆收資料,并報送委托人資料室備案C

2)投資控制工作總結(jié)報告內(nèi)容應(yīng)包括并不限于：工程概況及建設(shè)全過程情況、

造價咨詢工作手段、造價管理情況，設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、原因、造價審計(jì)中存在的問

題及解決辦法，對項(xiàng)目造價管理工作的評價與分析(包括但不限于概算與結(jié)算情況

對比分析），工程遺留問題的總結(jié)與分析等，并提出合理的建議。

4.1.7BIM技術(shù)管理

督促并檢查承包人運(yùn)用BIM技術(shù)完成相關(guān)工作（包括各專業(yè)模型創(chuàng)建及深化、

管線綜合、場地布置模擬、材料設(shè)備工程量統(tǒng)計(jì)等）并收集相關(guān)應(yīng)用成果；督促承

包人在項(xiàng)目不同階段基于各BIM模型進(jìn)行可視化交底、施工；監(jiān)督承包人對BIM

模型進(jìn)行實(shí)時更新與維護(hù)，準(zhǔn)確反映施工實(shí)際情況；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等情況，制

定BIM實(shí)施計(jì)劃并實(shí)時調(diào)整，為項(xiàng)目部署B(yǎng)IM工作和制定BIM工作決策向委托

人提供建議和參考。監(jiān)督承包人在安全文明施工和智慧工地充分應(yīng)用BIM技術(shù)。

協(xié)助委托人對B1M應(yīng)用成果進(jìn)行驗(yàn)收；督促承包人按要求提交模型、資料等，#

負(fù)責(zé)歸檔。

4.2監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容

4.2.1建設(shè)工程監(jiān)理一般規(guī)定

（1）實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

（2）監(jiān)理人應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)委托人和承包人的合法

權(quán)益。

（3）建設(shè)工程監(jiān)理除應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）外，

還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

（4）乙方應(yīng)嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于科學(xué)綠化的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)（2021）

19號）、《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于科學(xué)綠化的實(shí)施意見》（粵府辦（2021）

48號）、《廣州市關(guān)于科學(xué)綠化的實(shí)施意見》（穗辦（2021）11號）、《廣州市

城市樹木保護(hù)管理規(guī)定（試行）》（穗林業(yè)園林規(guī)字（2022）1號）等相關(guān)規(guī)定開

展監(jiān)理工作。

4.2.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中

存在的問題通過委托人向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由委托人組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)組

織人員編寫設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要并提交給委托人。

（3）圖紙會審由委托人組織，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織人員做好圖紙會審記錄并提

交給委托人。

（4）工程項(xiàng)目開工前?總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報送的

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報

委托人。

（5）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管

理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系，在確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。

對質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系的組織及職責(zé)：

2）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系利安全管理體系各過程的識別與管理；

3）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)措施。

（6）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報送的分包單位資格報審

表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對分包

單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境

外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；

2）分包單位的業(yè)績，尤其是類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)；

3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包人報送的測量放線控制方案成果及保

護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的施工測量資料了，以

簽認(rèn)：

1）檢查承包人專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；

2）審核承包人提交的控制測量方案；

3）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)

和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。

（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報送的工程開工報審表及相關(guān)資料?，具備以

下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)：

4）承包人現(xiàn)場管理人員己到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落

實(shí)；

5）進(jìn)場道路及水、耳、通訊等已滿足開工要求；

6）施工測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

（9）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理