工業(yè)園區(qū)總體施工組織設(shè)計施工方案

1****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計 1.3主要規(guī)程、規(guī)范 1.6主要法令法規(guī) 2、張煤機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程概況 2.1總體簡介 2.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 2.3水文地質(zhì)條件 2.4場地邊坡情況 2.5工程概況 2.5張煤機產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目施工難點 3.2項目管理組織設(shè)置 3.3施工總體部署 3.4任務劃分 4.1技術(shù)準備 4.2現(xiàn)場準備 4.3生活及辦公準備 4.4機具準備 4.5勞動力準備 5．主要施工方案 5.1測量施工方案 5.2地基處理施工方案 5.3單位工程施工方案 2****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計8、施工進度計劃及工期保證措施 8.1施工進度計劃 8.2保證措施 10、職業(yè)健康安全管理體系及管理措施 3****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計《****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計》主要是為了指導****產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程鑄造、液力、圓環(huán)鏈分廠的主體施工、后期工程的工程施****建設(shè)集團工程有限公司項目總工程師：********建設(shè)集團工程有限公司工程部經(jīng)理：********建五公司副經(jīng)理：********建設(shè)集團工程有限公司張煤機項目部經(jīng)理：********建設(shè)集團工程有限公司張煤機項目部技術(shù)經(jīng)理：****本施工組織總設(shè)計由項目部組織人員編制，經(jīng)工程師審批。施工組織總設(shè)計在****一期工程竣工后失效。4****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期地基處理工程施工合同****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期鍛造、鑄造工程施工合同****一期工程地基處理設(shè)計圖（6份）****一期工程地基處理設(shè)計圖（9份）5****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計6****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計7****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計8****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計1****西山產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程巖土工程詳細勘察報告SK3046-9095(2)-01013****建設(shè)集團有限公司于中煤裝備集團公司簽訂的框架6****建設(shè)集團工程有限公司企業(yè)規(guī)章制度9****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計2、張煤機裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程概況1工程名稱****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程地基處理工程2工程地址張家口市張石高速與沈孔公路西北角煤機裝備產(chǎn)業(yè)園3建設(shè)單位****張家口煤礦機械有限責任公司4地基處理工程設(shè)計單位****5單位工程設(shè)計單位****6監(jiān)理單位****7施工總承包單位****9合同范圍****一期工程的地基處理劃建筑面積356656平方米，投資236224萬元。張煤機西山裝備產(chǎn)業(yè)園項目地處張家口西南方擬建場地原始地貌形態(tài)屬于低山區(qū)丘陵區(qū)，溝谷發(fā)本擬建工程的重要性等級為二級（即為一般）；等復雜場地地基復雜程度等級為二級（即為中等****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計本場地地形西高東低，降雨時地表水由西部向東擬建場地周邊存在四個較大邊坡，第一個為西側(cè)交個位北側(cè)2#物流與二期用地之間形成的邊坡，第三個為沿張石高速分廠、總裝分廠、結(jié)構(gòu)件分廠、地面設(shè)備分廠、中部槽庫、綜合庫及辦公部分、雜品庫、油化庫、丙烷匯排間站、食堂及溶室、辦公樓等。本施工組織設(shè)計主要為一鍛造分廠區(qū)域鑄造分廠區(qū)域液力分廠區(qū)域圓環(huán)鏈分廠區(qū)域中部槽分廠區(qū)域結(jié)構(gòu)件、總裝及傳動分廠區(qū)域****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計1#堆場及東邊坡區(qū)域涂裝分廠及東邊坡區(qū)域成品庫及東邊坡區(qū)域滿夯夯點間距分層厚度單點夯擊數(shù)最后2擊夯沉量生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房生產(chǎn)廠房+3層輔助用房主車間完工后及時施工相鄰的輔助用房****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計本施工組織設(shè)計不包括本施工組織設(shè)計不包括本施工組織總設(shè)計編制時期只收到建設(shè)單位提供7度****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計墻體為75厚聚氨酯夜藍色夾芯復合板+墻檁+0.35厚鍍鋁鋅壓****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計施工現(xiàn)場每天進行上萬方的土方施工，區(qū)域面積較大，土方非常大，數(shù)據(jù)離散性較大，土方含水率及顆粒含量控制難度6)季節(jié)性影響大：因本工程地勢西高東低，雨季下分層處理開挖了大量的基坑，特別是地基處理階段****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計質(zhì)量目標：地基處理工程達到設(shè)計圖紙要求的為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理，我公司將采用工程施工總承包的管理方法，將以合同文本為依據(jù)，建立現(xiàn)場管理系統(tǒng)，督促各專業(yè)隊伍嚴格履行合同規(guī)定，在工程安全、質(zhì)量、工期的條件下，利用系統(tǒng)的管理手段進行協(xié)調(diào)，確保工程“動態(tài)管理，****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計本工程為三級管理組織，分別為中煤建設(shè)集團有限公司張煤機項目領(lǐng)理和業(yè)務骨干現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，建立完善的管理體系。項目經(jīng)理及項目總工有建設(shè)部一級建造師執(zhí)業(yè)資格、高級工程師職稱并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔層選用在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級職稱和良好業(yè)務能力，具有豐富工業(yè)廠房工程施工良好的組織管理能力，并在當?shù)貜氖逻^較長時間施工管理工作的骨干擔任。張煤1、****建設(shè)集團有限公司張煤機領(lǐng)導小組：全面組織、管理實施本項目工程。3、****建設(shè)集團工程有限公司張煤機項目部：全面履行施工合同，是工程施工的直接****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計3.3.1****西山產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工時，先進行地基強夯施工，后進行地面工程施工。地基處理時先保證鍛造分廠、鑄造分廠、液力分廠、圓環(huán)鏈邊坡、中部槽、結(jié)構(gòu)件及傳動分廠的地基處理。在地基處工，張煤機西山產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程的地基處理共劃分為九個造分廠區(qū)域、液力分廠區(qū)域、圓環(huán)鏈分廠區(qū)域、中部槽分廠區(qū)域、結(jié)構(gòu)件及傳動分廠區(qū)域、1#堆場及東邊坡區(qū)域、涂裝分廠及東邊坡區(qū)域、成品庫及東邊廠的主體結(jié)構(gòu)，并完成一期的所有地基處理（辦公區(qū)除安裝時，屋面板與外墻板同時安裝，屋面板安裝時先安裝****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計處理施工、地面以上的單位工程施工及最后的竣甲方分包的項目為：廠區(qū)管線工程、工程消防****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計4.1.4項目技術(shù)員與建設(shè)單位溝通，索取張煤機西山產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定點。組織測量人員進行樁位交接驗收及復測工作，測計、安全文明施工方案、臨時用電施工組織設(shè)計必須保證施工的順利進行。排水擬排到東側(cè)季節(jié)性河流。處作0.8-1.0米高擋水墻。或者用挖溝機開挖出1-2條引水溝將地表水引至東南側(cè)的季節(jié)性河其他區(qū)域的給水管線須經(jīng)道路處的地基處理完工后引4)材料堆放：地基處理階段土方堆放主要在北側(cè)二期及行地基處理的位置，堆土隨地基處理進度逐漸回填完。****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計在一期工程的北側(cè)設(shè)置辦公區(qū)及生活區(qū)，因現(xiàn)場人員較位、設(shè)計單位、施工單位、分包單位等各級人員的住宿及辦公鋼板，辦公用房為2層彩鋼房、生活用房為1層彩鋼房，衛(wèi)生間、食堂、庫房、實驗室都采用辦公區(qū)分為土建施工隊、地基處理施工隊、****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計889123445554221234567****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計829825122223每個工程施工中配備完整的計量設(shè)備，現(xiàn)場需配147124813594851464****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計在強夯施工時投入大量的強夯設(shè)施及人員。我公司針對不****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程地基處理施工勞動力計劃123456123456789152533456789235****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計2對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管作業(yè)前做好三級教育。對特殊工種集中培訓，考核****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計5.1.2按照建設(shè)單位提供的坐標或建筑紅線對不放線。技術(shù)員根據(jù)地基處理施工圖紙中的不同區(qū)域不軟件定出分層區(qū)域的各角的坐標。測量員根據(jù)分層區(qū)的定位點用全站儀測放出分層區(qū)域的坐標點。再按照線與實際可能不符，現(xiàn)場測量放線時必須考慮地基處回填土方需處理的范圍，每一層地基處理外輪廓線及5.1.3單位工程施工時由測繪單位對建筑物進行布置：根據(jù)建設(shè)單位提供的四個大角的座標點，分別制軸線引至相鄰永久性的建筑物或圍墻上，并用紅線在回填土方時，對土方進行顆粒組成、含水率進行控制。曬，再分層回填并碾壓，為保證強夯打下基礎(chǔ)。土方回填現(xiàn)場現(xiàn)標注主夯點的位置，待主夯點完成后，再標****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計施工放線施工放線調(diào)整方案施工方案試夯檢測分遍強夯推平夯坑滿夯施工夯后間歇時間夯后測試場平至夯擊高程現(xiàn)場試夯施工準備點夯施工求強夯施工區(qū)域夯機布置時考慮夯機的機械效強夯較大時考慮流水施工。每一段強夯完成程進行檢測。檢測確定滿足設(shè)計要求后，在強夯后的現(xiàn)場單位工程施工時土方開挖采用機械配合自卸本工程的鋼筋全部由工程有限公司物資供應站****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計現(xiàn)場全部采用商品混凝土，運輸采用混凝土基坑邊進行澆注，主體結(jié)構(gòu)施工時，采用汽車泵進行鋼結(jié)構(gòu)為車間內(nèi)加工，現(xiàn)場安裝，根據(jù)建設(shè)單位要求，為單獨的班組，鋼結(jié)構(gòu)在出廠前必須經(jīng)監(jiān)理驗收合格圍護板在車間加工完畢，現(xiàn)場組裝并安裝。屋面先安刮膩子、衛(wèi)生間防水、地面墊層、衛(wèi)生間墻磚、居室筑，地面各類管線機管道的施工，墻體抹灰完成及進行地****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計來的各種影響及保證質(zhì)量、進度的應對措施。雨季施工的地基處理按照“防、排、引、蓋”面必須經(jīng)充分晾曬，含水率合格后才可進行強夯作業(yè)集，掌握天氣變化情況，做到事前預防。及時根據(jù)天應急預案，減少雨水對地基處理施工質(zhì)量、進度的影雨期重視電氣線路的保護，在主要材料堆放區(qū)場地****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程的實際情況，充分考本工程確保?？顚Ｓ?，以避免因資金問題而影備足夠的資金，充分保證勞動力、施工機械各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計組長、部分班子成員為組員的工程領(lǐng)導小組，輪流常確保項目的各項目標的實現(xiàn)。五公司各部門負責人每2)項目經(jīng)理部加強與業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交對工期和質(zhì)量作出重大貢獻的作業(yè)班組和個人予以重獎；量的合理施工順序。合理安排土方開挖、土方堆放、強夯安排時合理調(diào)配勞動力，合理安排工序，提高工時利用率填安排在同一時間，減少土方的倒運時間；不同位置的強劃、周施工進度計劃等四級控制計劃，利用先進的施工管****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計碰頭會，將實際施工進度與網(wǎng)路計劃進行對比，分析工期提進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計通過月、周計劃的布置和實現(xiàn)，加強生產(chǎn)指揮職能，維護計****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專學的組織保證體系，并明確各崗位職責。同時認真自覺地監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全項目總工程師項目安全生產(chǎn)經(jīng)理土方施工及地基強夯施工隊伍單位工程施工隊伍本工程的特殊過程為：地基處理工程；關(guān)鍵過****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計有的施工人員都進行入場培訓，提高施工質(zhì)量意識與操作分區(qū)域、分夯機數(shù)專人負責全過程質(zhì)量控制，每個單位工施工中做好設(shè)備及測量、檢測器具的檢測。單位工程施工4)材料方面：地基處理主要是土方的質(zhì)量控制，做好質(zhì)量控制，土方回填設(shè)專人負責，對每一分層使用的回填顆粒含量、含水率，滿足設(shè)計要求后方可進行回填。單位達到設(shè)計要求，是施工控制的重點，建立強夯施工工藝管驗收至最后兩擊平均的夯沉量，全過程監(jiān)督執(zhí)行。單位工制定施工組織編制及審批制度：項目部由技術(shù)制定質(zhì)量責任制度：項目部的各級人員質(zhì)量責質(zhì)量會診治：在項目內(nèi)部分別組成分項工程質(zhì)進行質(zhì)量會診和總結(jié)，著重反映發(fā)生每種超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進行分析說明。****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計通過建立質(zhì)量責任制度、質(zhì)量會診治、技術(shù)交底制****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計職安全員為組員的項目安全文明施工領(lǐng)導小組，在4)項目專職安全員負責對地基處理施工區(qū)域的安全管人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵進場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制按安全標志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應的安工安全。規(guī)范司機的操作行為，并設(shè)專人指揮起①使用電動工具前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否****裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程施工組織總設(shè)計④開關(guān)箱必須實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其小型工具、焊條頭子、高強螺栓尾部等放在⑥施工現(xiàn)場一切用電設(shè)備的連接和安裝必須由專職電工⑧供電線路走向不影響交通，且不超負荷使用?，F(xiàn)場的及附近的急救中心的聯(lián)系電話，并經(jīng)常與當?shù)匦l(wèi)生保健部他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害故，一旦發(fā)生事故往往造成重大的損失。本公司將在上，