安全生產干部走動管理制度(2篇)_第1頁
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安全生產干部走動管理制度一、制度目的為確保安全生產工作的持續(xù)健康發(fā)展,特建立安全生產干部走動管理制度。該制度旨在加強對安全生產工作的監(jiān)督、督促和指導,以進一步提升公司的安全管理水平。二、適用范圍本制度適用于全公司范圍內的所有安全生產干部。三、制度內容1.走動次數安排:公司將定期,即每季度,組織一次安全生產干部的走動活動。具體安排由安全管理部門負責,確保活動的有序進行。2.走動內容要點:(1)安全制度落實情況:安全生產干部需深入各崗位,檢查安全制度的落實情況,發(fā)現問題及時指出并要求整改。(2)安全隱患排查:在走動過程中,需細致排查可能存在的安全隱患,確保安全隱患的及時發(fā)現和消除。(3)安全生產培訓情況:檢查各部門是否按規(guī)定進行安全生產培訓,評估培訓效果,以提升員工的安全意識。(4)安全設施設備狀況:對各區(qū)域的安全設施設備進行全面檢查,確保其完好可用,對存在的問題及時報修并跟蹤處理。(5)安全管理措施執(zhí)行情況:審查各部門對安全管理措施的執(zhí)行情況,針對不足之處提出改進建議。3.走動記錄要求:安全生產干部需認真記錄走動過程中的相關情況,包括問題發(fā)現、整改建議等,并及時向安全管理部門報告。4.整改措施制定與執(zhí)行:針對走動發(fā)現的問題,安全管理部門需制定具體的整改措施,并督促相關部門按時完成整改任務。5.績效考核機制:將安全生產干部的走動管理情況納入績效考核范疇,根據走動記錄和問題整改情況進行評價,作為干部晉升和獎懲的重要依據。四、制度執(zhí)行1.安全管理部門負責制定詳細的安全生產干部走動計劃,明確走動時間和內容。2.安全生產干部需嚴格按照走動計劃執(zhí)行任務,確保走動活動的全面、細致和有針對性。3.安全管理部門需對走動活動進行及時跟蹤和監(jiān)督,并對問題整改情況進行督促和檢查。4.公司領導層需高度重視安全生產干部走動管理工作,為其提供良好的工作氛圍和必要的支持和保障。五、制度評估公司安全管理部門將每年對安全生產干部走動管理工作進行評估,根據評估結果進行相應的修訂和改進,以確保制度的持續(xù)有效性和適應性。六、附則本制度自頒布之日起生效,并逐級公告執(zhí)行。如需對本制度進行修改,需經公司領導層審批同意后方可實施。安全生產干部走動管理制度的實施將重點關注安全制度落實情況、安全隱患排查、安全生產培訓、安全設施設備和安全管理措施等方面,以提升公司的整體安全管理水平。安全生產干部走動管理制度(二)一、引言安全生產是企業(yè)生產經營的核心保障,對于維護員工生命安全和財產安全具有重大意義。為了提升安全生產管理的整體水平,加強對安全生產干部的走動管理,特制定本《安全生產干部走動管理制度》。二、目的與范圍1.目的:本制度旨在建立健全安全生產干部走動管理機制,強化對安全生產干部的監(jiān)督與管理,提升其工作效率和責任意識,確保安全生產事故的有效預防與妥善處理。2.范圍:本制度適用于公司全體安全生產干部的走動管理工作,包括但不限于安全主管、安全培訓師等。三、走動管理原則1.主動性原則:安全生產干部應積極主動參與走動管理工作,及時發(fā)現并解決安全生產問題,確保安全生產工作的常態(tài)化開展。2.公開公正原則:走動管理應秉持公開、公正、透明的原則,確保走動記錄的真實性和客觀性。3.跟進責任原則:走動管理應建立明確的跟進機制,確保問題的及時發(fā)現、有效處理和徹底落實。四、走動管理流程1.走動計劃制定1.1安全生產部門根據實際需求和工作頻次,科學制定走動計劃。1.2走動計劃應明確走動時間、區(qū)域、目的和內容等關鍵信息。1.3走動計劃應提前通知相關部門和干部,確保走動工作的順利進行。2.走動執(zhí)行2.1安全生產干部應嚴格按照走動計劃,準時到達指定地點。2.2在走動過程中,安全生產干部應與被走動部門、干部進行充分的溝通交流,全面了解安全生產狀況。2.3安全生產干部應對走動區(qū)域的各項安全措施和管理情況進行細致觀察。2.4針對發(fā)現的安全隱患和問題,安全生產干部應提出切實可行的整改意見和建議。3.走動記錄和反饋3.1安全生產干部應如實記錄走動情況,包括時間、地點、內容和結果等。3.2記錄應真實、客觀,嚴禁隱瞞和歪曲事實。3.3安全生產干部應及時將走動記錄反饋給相關部門和干部,促進問題的及時解決和落實。3.4走動記錄應妥善歸檔保存,作為安全生產工作的重要參考和依據。五、走動管理的責任和監(jiān)督1.安全生產部門負責走動計劃的制定和執(zhí)行,組織并協(xié)調走動工作的順利開展。2.相關部門應積極配合安全生產干部的走動工作,提供必要的支持和協(xié)助。3.公司領導應對安全生產干部的走動工作進行定期檢查和評估,確保其有效性和合規(guī)性。4.內部審計部門應對走動管理工作進行定期審查,及時發(fā)現問題并推動整改。5.員工有權對安全生產干部的走動工作進行監(jiān)督,發(fā)現問題應及時向上級或相關部門報告。六、處罰措施1.對于未按照走動計劃執(zhí)行的安全生產干部,將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。2.安全生產干部在走動記錄中故意隱瞞或歪曲事實的,將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。3.對于發(fā)現安全問題未及時處理和反饋的安全生產干部,將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。七、制度的評估和修訂1.本制度應定期進行評估,對執(zhí)行情況、效果等進行全面評價。2.根據評估結果

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