分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制模版（3篇）

分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制模版第一章總則第一條為強化分公司副經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中的職責，確保總公司安全生產(chǎn)責任制的全面落實，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本制度。第二章職責與權(quán)限第二條分公司副經(jīng)理作為分公司安全生產(chǎn)管理的首要責任人，擁有以下權(quán)利與職責：1.確保分公司安全生產(chǎn)責任制的全面執(zhí)行，負責制定分公司安全生產(chǎn)管理制度及工作計劃。2.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓活動，旨在提升員工的安全意識與技能。3.確立并實施分公司安全生產(chǎn)目標及工作任務，確保安全生產(chǎn)目標的順利達成。4.主導分公司安全風險評估工作，明確控制措施并監(jiān)督其實施情況。5.負責分公司安全事故的調(diào)查處理，制定并實施改進措施。6.監(jiān)督分公司各部門及崗位的安全生產(chǎn)管理責任落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為與現(xiàn)象。7.定期向總公司安全生產(chǎn)主管部門報告安全生產(chǎn)工作進展，接受其指導與檢查。第三章組織架構(gòu)第三條分公司副經(jīng)理作為安全生產(chǎn)責任制的具體負責人，有權(quán)根據(jù)實際需要設立安全生產(chǎn)辦公室，并指派專職安全生產(chǎn)管理人員。第四章工作流程第四條分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制的工作流程涵蓋以下方面：1.制定并發(fā)布分公司安全生產(chǎn)管理制度及工作計劃。2.組織實施安全生產(chǎn)教育培訓，提升全員安全意識與技能。3.確立并推進分公司安全生產(chǎn)目標及工作任務，確保目標實現(xiàn)。4.組織進行分公司安全風險評估，制定并監(jiān)督控制措施的執(zhí)行。5.負責分公司安全事故的調(diào)查處理，制定并執(zhí)行改進措施。6.監(jiān)督分公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理責任的落實情況，對重大風險進行專項管理，及時糾正不安全行為。7.定期向總公司安全生產(chǎn)主管部門匯報工作進展，接受其監(jiān)督與指導。第五章監(jiān)督與檢查第五條總公司安全生產(chǎn)主管部門負責對分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，方式包括定期或不定期的現(xiàn)場檢查、隨機抽查及聽取匯報等。第六章執(zhí)法與懲戒第六條對于違反分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的人員，將依據(jù)公司內(nèi)部規(guī)章制度給予相應處罰，包括但不限于警告、罰款、停職及調(diào)離崗位等。第七章附則第七條分公司副經(jīng)理可根據(jù)本制度制定具體實施細則，并在分公司內(nèi)部進行廣泛宣傳與培訓。第八條本制度的解釋權(quán)與修改權(quán)歸屬總公司安全生產(chǎn)主管部門。第九條本制度自發(fā)布之日起正式生效，同時廢止以前與之相關的所有制度與規(guī)定。分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制模版（二）第一篇：總則一、為確保分公司安全生產(chǎn)工作的全面貫徹執(zhí)行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī)，特制定本責任制，以明確分公司副經(jīng)理在安全生產(chǎn)領域的職責與義務。二、本責任制之適用范圍嚴格限定于分公司副經(jīng)理崗位。第二篇：職責與義務一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定1.分公司副經(jīng)理須負責統(tǒng)籌制定與分公司實際相符的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并確保其符合國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)的最新要求，同時承擔適時修訂之責。2.分公司副經(jīng)理對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳普及、教育培訓、監(jiān)督執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)負有直接責任。3.分公司副經(jīng)理需持續(xù)關注安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準的最新動態(tài)，及時組織制定或調(diào)整分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以適應新要求。二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立1.分公司副經(jīng)理需結(jié)合分公司實際情況，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并明確界定各崗位職責與權(quán)限。2.分公司副經(jīng)理應全面協(xié)調(diào)、有效指導并監(jiān)督安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的工作，確保其高效運轉(zhuǎn)。三、安全生產(chǎn)工作的組織實施1.分公司副經(jīng)理需親自組織制定年度、季度及月度安全生產(chǎn)工作計劃，并確保計劃的可行性與實效性。2.分公司副經(jīng)理應親自組織安全生產(chǎn)培訓活動，以提升全體員工的安全生產(chǎn)意識與技能水平。3.分公司副經(jīng)理應定期組織安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。4.分公司副經(jīng)理需親自協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)事故，并主導事故調(diào)查與責任追究工作。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的加強1.分公司副經(jīng)理應督促并指導各部門、各崗位加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2.分公司副經(jīng)理應定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取相關部門與崗位的工作匯報，并針對存在的問題提出解決方案。3.分公司副經(jīng)理應保持與上級安全生產(chǎn)部門的緊密聯(lián)系，及時傳達并落實上級的安全生產(chǎn)政策與要求。第三篇：責任追究一、對于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，將依據(jù)事故性質(zhì)與后果對相關責任人進行嚴肅的責任追究。二、若分公司副經(jīng)理未能切實履行安全生產(chǎn)職責，導致或直接關聯(lián)事故的發(fā)生，將依法依規(guī)給予相應的紀律處分。三、若分公司副經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中存在重大失職、瀆職行為并造成嚴重后果的，將依法追究其刑事責任。第四篇：附則一、本責任制自正式頒布之日起生效。二、本責任制的最終解釋權(quán)歸分公司所有。三、對本責任制的任何修改或廢止均需經(jīng)過分公司的正式批準程序。四、對于本責任制中未盡事宜，可根據(jù)實際情況提出補充或修訂建議，并經(jīng)批準后予以執(zhí)行。五、本責任制的解釋與處理工作應嚴格遵守國家相關法律法規(guī)的規(guī)定。結(jié)束語本分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制范本旨在明確分公司副經(jīng)理在安全生產(chǎn)領域的核心職責與義務，以推動安全生產(chǎn)工作的有序開展與全面落實。我們期待此范本能為您的工作帶來積極的影響與幫助。分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制模版（三）一、引言近年來，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，對企業(yè)與員工造成了嚴重損失，因此，保障安全生產(chǎn)已成為企業(yè)的核心任務。為提升安全管理水平，確保員工人身及財產(chǎn)安全，分公司特制定并實施副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，以進一步強化安全生產(chǎn)管理效果。二、副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.安全生產(chǎn)目標的設定副經(jīng)理需與總經(jīng)理協(xié)同，確立分公司安全生產(chǎn)目標，并確保該目標得以傳達至各部門負責人。該目標應涵蓋降低安全事故發(fā)生率、提升員工安全意識及培訓安全技能等方面。2.安全責任的明確與落實依據(jù)公司安全管理制度，副經(jīng)理需明確分公司各部門的安全責任，并制定具體實施方案。通過與各部門負責人深入溝通、協(xié)商，確保安全責任得以有序落實。3.安全投入的充分保障副經(jīng)理需確保分公司安全生產(chǎn)所需的物質(zhì)及技術(shù)投入得到充足保障。參與制定安全預算，并有效利用公司資源，滿足各部門安全工作的需求。4.安全管理的有效推進副經(jīng)理應主導成立分公司安全委員會，組織定期會議，以推動安全工作的深入開展。需督促各部門負責人切實履行安全責任，并對各部門的安全工作進行定期檢查與評估。5.安全培訓的強化與監(jiān)督副經(jīng)理需高度重視員工安全培訓工作，確保每位員工均能接受到必要的安全培訓。與人力資源部門緊密合作，制定并實施安全培訓計劃，并對培訓效果進行持續(xù)監(jiān)督。6.安全檢查的定期執(zhí)行副經(jīng)理需定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。制定詳細檢查計劃，并與相關部門負責人協(xié)作開展。應嚴格執(zhí)行“三同時”管理要求，確保設備、工藝及人員的安全運行。7.安全事故的合理處置在安全事故發(fā)生時，副經(jīng)理需協(xié)助總經(jīng)理進行妥善處理。主導事故調(diào)查工作，與相關部門共同分析事故原因并制定處理措施，以防止類似事故再次發(fā)生。8.應急管理的全面組織副經(jīng)理需負責分公司的應急管理工作，制定應急預案并組織演練。與