農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度范例（二篇）

農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度范例第一章總則第一條為確保農(nóng)村專業(yè)合作社（以下簡稱“合作社”）生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范性，提高經(jīng)營效益，強化風(fēng)險控制和經(jīng)營管理，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于合作社的所有成員及相關(guān)從業(yè)人員。第三條合作社應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟原則，依法經(jīng)營。第四條合作社應(yīng)構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體系，明確職責(zé)分工，建立并執(zhí)行相應(yīng)的制度和流程。第二章合作社成員管理第五條合作社成員應(yīng)按照《合作社章程》規(guī)定的方式加入合作社，并享有相應(yīng)的權(quán)益和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。第六條合作社成員應(yīng)嚴(yán)格遵守合作社章程和相關(guān)規(guī)定，履行成員責(zé)任和義務(wù)，積極參與合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動。第七條合作社應(yīng)建立成員檔案，詳細記錄成員的基本信息、加入時間、繳納的資金額度等重要信息。第八條合作社應(yīng)定期召開成員大會，對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行報告和討論，并充分聽取成員的意見和建議。第三章生產(chǎn)經(jīng)營管理第九條合作社應(yīng)依據(jù)市場需求和成員情況，科學(xué)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并認(rèn)真組織實施。第十條合作社應(yīng)積極與農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門合作，提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)支持和培訓(xùn)，以提升成員的生產(chǎn)經(jīng)營能力。第十一條合作社應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度，確保賬務(wù)記錄準(zhǔn)確、報表編制規(guī)范，保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。第十二條合作社應(yīng)強化市場調(diào)研和營銷工作，精準(zhǔn)預(yù)測市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強產(chǎn)品競爭力。第十三條合作社應(yīng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。第四章經(jīng)營風(fēng)險控制第十四條合作社應(yīng)構(gòu)建全面的風(fēng)險管理制度，涵蓋市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等方面的防控措施。第十五條合作社應(yīng)密切關(guān)注市場供需情況，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，以降低市場風(fēng)險。第十六條合作社應(yīng)強化生產(chǎn)過程中的安全管理，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和生產(chǎn)人員的安全。第十七條合作社應(yīng)建立財務(wù)管理控制制度，嚴(yán)格管理和監(jiān)督資金使用，防范財務(wù)風(fēng)險。第五章監(jiān)督檢查與評價考核第十八條合作社應(yīng)定期進行自查和內(nèi)部審計，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。第十九條合作社應(yīng)積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，按要求提供經(jīng)營信息和報表。第二十條合作社應(yīng)建立成員獎懲制度，對成員的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行評價考核，對成績優(yōu)異者給予獎勵，對表現(xiàn)欠佳者進行督促和約談。第六章附則第二十一條本制度經(jīng)合作社理事會討論通過，并提交合作社成員大會審議通過后生效。第二十二條對于本制度中未涵蓋的事項，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行。第二十三條本制度的解釋權(quán)歸合作社理事會所有。以上即為農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的模板，各合作社可根據(jù)自身實際情況進行修改和完善。農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度范例（二）一、總則1.農(nóng)村專業(yè)合作社（以下簡稱“合作社”）系農(nóng)民自愿組成，旨在實現(xiàn)農(nóng)民利益最大化的經(jīng)濟組織。2.本制度旨在規(guī)范合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)營管理水平和效益。3.本制度適用于合作社全體成員及管理人員。二、組織架構(gòu)1.合作社依據(jù)合作人數(shù)量及產(chǎn)業(yè)特點，設(shè)立合作社會員大會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理團隊。2.合作社會員大會為合作社最高權(quán)力機構(gòu)，負(fù)責(zé)決策合作社重大事項。3.理事會作為合作社執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定經(jīng)營計劃、管理規(guī)定并執(zhí)行決策。4.監(jiān)事會作為合作社監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營管理活動。5.經(jīng)營管理團隊為合作社具體經(jīng)營管理執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)具體經(jīng)營管理事務(wù)。三、經(jīng)營管理1.合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動須遵守國家法律法規(guī)及合作社章程，確保在合法合規(guī)前提下開展活動。2.合作社應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)營計劃進行經(jīng)營活動，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。3.合作社應(yīng)加強市場調(diào)研，了解市場需求與行情，合理規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營活動，提升產(chǎn)品競爭力和市場占有率。4.合作社應(yīng)強化生產(chǎn)技術(shù)研究與創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)含量，增強產(chǎn)品競爭力和附加值。5.合作社應(yīng)加強財務(wù)管理，建立健全財務(wù)及審計制度，確保經(jīng)營成果真實準(zhǔn)確。四、決策程序1.合作社重大事項須經(jīng)合作社會員大會討論決定，遵循民主集中制原則，經(jīng)多數(shù)會員通過后方可實施。2.合作社日常經(jīng)營事項由理事會決策執(zhí)行，經(jīng)半數(shù)以上理事通過后方可實施。3.合作社經(jīng)營管理團隊負(fù)責(zé)具體經(jīng)營事務(wù)的決策與執(zhí)行，應(yīng)履行職責(zé)，確保決策落實與執(zhí)行。五、信息共享1.合作社應(yīng)建立健全信息共享機制，及時與會員和管理人員溝通交流，確保信息共享透明公開。2.合作社應(yīng)建立健全信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息備份與存檔，保護信息安全與私密性。六、獎懲制度1.對于合作社中作出顯著貢獻的成員和管理人員，應(yīng)給予適當(dāng)獎勵與表彰。2.對于違反本制度及