學(xué)校安全工作會(huì)議紀(jì)要（3篇）

學(xué)校安全工作會(huì)議紀(jì)要（3篇）學(xué)校安全工作會(huì)議紀(jì)要（通用3篇）學(xué)校安全工作會(huì)議紀(jì)要篇16月23日上午，由任渠校長(zhǎng)主持學(xué)校安全工作專題會(huì)議。會(huì)上由任渠校長(zhǎng)全文傳達(dá)了市教育局下發(fā)的教辦發(fā)[20__]43號(hào)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》文件，并結(jié)合學(xué)校安全工作的實(shí)際情況，作出了以下的整改措施。一、由閆孝環(huán)書記負(fù)責(zé)，李先倫主任邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家根據(jù)教辦發(fā)[20__]43號(hào)文件的精神，對(duì)教學(xué)樓危害程度重新鑒定，此項(xiàng)工作在近期完成。二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生游泳的安全教育。嚴(yán)禁學(xué)生私自游泳，并由政教處用給家長(zhǎng)一封信告知家長(zhǎng)，本周四由劉克誠(chéng)副校長(zhǎng)主持召開關(guān)于學(xué)生安全的班主任會(huì)議。全體教師特別是班主任一定要遵守學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定處理學(xué)生事宜。本周五召開安全教育為主題的德育課。三、按照云集派出所的整改意見書，學(xué)校規(guī)定了學(xué)生離校時(shí)間和到校時(shí)間，中午不回家的學(xué)生由班主任看護(hù)，學(xué)校請(qǐng)一名保安人員加強(qiáng)每天對(duì)校園的空隙時(shí)間的安全巡邏。四、學(xué)校不組織師生的校外大型活動(dòng)，學(xué)校不接待任何旅行社，畢業(yè)年級(jí)老師旅游由老師個(gè)人自愿參加。參加人員有全體中層以上干部，李剛主席、宋正武主任、劉四方主任、向光模因公事和其它原因未參加，會(huì)議記錄：劉建義。學(xué)校安全工作會(huì)議紀(jì)要篇2一、傳達(dá)集團(tuán)6月份安全會(huì)議，公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對(duì)上月會(huì)議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。(一)加強(qiáng)夏季“七防”工作，落實(shí)防臺(tái)防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對(duì)不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)。(二)做好“安全月”活動(dòng)及上半年工作，鞏固活動(dòng)成果，以學(xué)、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一做”活動(dòng)為抓手繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。(三)結(jié)合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設(shè)備安全治理百日行動(dòng)及道路交通安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉(cāng)安全等專項(xiàng)檢查。(四)加強(qiáng)對(duì)新筒倉(cāng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備和管理。(五)抓好安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“安全員進(jìn)班組”宣教活動(dòng)，組織對(duì)口班交流、事故案例反思教育等，基層隊(duì)落實(shí)自主培訓(xùn)、“安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)”學(xué)習(xí)。(六)對(duì)6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)二季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施考核。(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“安全合格班組”和科隊(duì)級(jí)安全管理，全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)急管理。(八)強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強(qiáng)超等級(jí)靠泊、人機(jī)配合作業(yè)、封閉管理、筒倉(cāng)散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點(diǎn)監(jiān)控檢查，保障現(xiàn)場(chǎng)安全受控。二、各單位、部門簡(jiǎn)要匯報(bào)上月工作，提出下月打算。(一)固機(jī)隊(duì)，開展管理人員現(xiàn)場(chǎng)查“三違”活動(dòng)，落實(shí)隊(duì)級(jí)安全檢查、教育培訓(xùn)計(jì)劃;檢查“安全合格班組”建設(shè)工作;上半年工作，梳理班組長(zhǎng)及各崗位職責(zé)，量化班組安全檢查內(nèi)容，實(shí)施班長(zhǎng)紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行。(二)機(jī)械隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開展交通安全專項(xiàng)整治和設(shè)備管理大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng);做好上半年及下半年工作安排。提出：吊車滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購(gòu)置更換。(三)綜合服務(wù)隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補(bǔ)，確保安全使用;嚴(yán)格裝車“零缺陷”管理，強(qiáng)化裝車過程檢查，確保裝車質(zhì)量;做好庫(kù)內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保潔，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)班班清制度;加強(qiáng)貨場(chǎng)巡查，做好貨物、流動(dòng)物資防盜工作。(四)運(yùn)輸隊(duì)，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動(dòng)，加強(qiáng)司機(jī)作業(yè)中狀態(tài)檢查、控制車速以及對(duì)道路環(huán)境確認(rèn)的管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理，調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進(jìn)隊(duì)級(jí)安全管理及安全合格班組建設(shè);開展自主教育培訓(xùn)，組織對(duì)口班交流活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí);嚴(yán)控裝車質(zhì)量;加強(qiáng)職工上下班交通安全宣傳。(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉(cāng)中控室辦公用具配置、建設(shè)扶持資金后續(xù)跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動(dòng)，協(xié)助做好客戶座談會(huì);做好夏季防暑降溫飲品購(gòu)置及土建項(xiàng)目維修等工作。(七)技術(shù)部，落實(shí)設(shè)備安全大排查大整治“百日行動(dòng)”;做好安全月、設(shè)備管理月活動(dòng)的，組織回頭看，提升設(shè)備本質(zhì)安全;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級(jí)庫(kù)及維修車間管理;做好新筒倉(cāng)建設(shè)過程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預(yù)報(bào)糧食船7條累計(jì)36.8萬噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專用車裝車管理考核辦法》;做好新筒倉(cāng)投產(chǎn)前的口岸單位對(duì)接，確保5號(hào)和20號(hào)兩個(gè)時(shí)段的重載試車和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監(jiān)控;控制生產(chǎn)節(jié)奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。三、月度綜合檢查情況(一)現(xiàn)場(chǎng)組：1、二期筒倉(cāng)頂310CC頭部驅(qū)動(dòng)部位變速箱漏油，平臺(tái)、護(hù)欄及泄爆口蓋板上油污很多。2、二期筒倉(cāng)頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標(biāo)識(shí)，缺失或模糊不清，需更換。(二)設(shè)備組：1、固機(jī)問題：(1)機(jī)械樓至老裝車樓通道處安全格支架開焊;(2)2#兩用機(jī)液壓泵站底部有油跡;(3)機(jī)械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機(jī)集塵風(fēng)機(jī)軸承處油跡未清理。2、運(yùn)輸車輛問題：(1)A0256翻斗車左后尾燈罩損壞;(2)A0213平板車減震彈簧松動(dòng)。3、流機(jī)問題：(1)6#斗車尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車變速箱油位偏高。(三)綜合組：1、新筒倉(cāng)中控室北側(cè)，應(yīng)加護(hù)欄封閉，防止人員穿行損壞管道。2、拆灌包庫(kù)3-7號(hào)立柱破損，需檢修。3、筒倉(cāng)院內(nèi)，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。4、物資貨場(chǎng)門前地面損壞，凹凸不平。5、運(yùn)輸隊(duì)二級(jí)庫(kù)內(nèi)墻立面沙灰脫落，需整修。四、布置安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。(一)具體問題：1、吊車滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購(gòu)到位。2、拆灌包庫(kù)立柱被碰撞破損問題，①運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)教育管理，制定計(jì)劃對(duì)碰壞護(hù)欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車?yán)走_(dá)修復(fù)及行車梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險(xiǎn)。(二)6月份，完成吞吐量28.16萬噸，二季度累計(jì)完成76.08萬噸，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控。(三)7月份工作重點(diǎn)安排：1、加強(qiáng)夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：(1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機(jī)隊(duì)抓緊落實(shí)兩用機(jī)防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。(2)防暑降溫。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時(shí)加班，調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準(zhǔn)備，確保安全。2、加強(qiáng)設(shè)備維修，完善設(shè)備性能，提高作業(yè)效率。3、做好新筒倉(cāng)重載試車及投產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。固機(jī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)新上崗裝車工管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法，做好裝車過程監(jiān)控、檢查。7月份開始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)員跟班，為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。4、做好上半年工作。梳理好的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找存在問題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。五、經(jīng)理指出。(一)綜合檢查既包含部門的職能檢查，又包括公司層面的檢查，是兩個(gè)等級(jí)的檢查。部門檢查、處罰的對(duì)象是責(zé)任單位、部門;公司層面檢查側(cè)重點(diǎn)在于各職能部門的管理是否到位。查出問題，要明確是職能部門的管理沒到位，還是基層單位問題，根據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。公司級(jí)檢查不能代替職能部門檢查，強(qiáng)化職能部門管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的管理作用。(二)學(xué)習(xí)集團(tuán)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”培訓(xùn)課件，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會(huì)成為隱患，隱患整改不到位就會(huì)導(dǎo)致事故。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。(一)6月份，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作整體不錯(cuò)，定置管理、隱患排查、問題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復(fù)性問題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結(jié)果，成績(jī)值得肯定。但開展安全月等系列活動(dòng)不夠深入，各單位還不到位，活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)多少問題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒有具體匯報(bào)。開展活動(dòng)要切實(shí)有效、不走過場(chǎng)。通過活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。(二)結(jié)合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。(三)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。要求：1、加強(qiáng)船舶清艙與筒倉(cāng)清倉(cāng)作業(yè)安全管理，人機(jī)配合作業(yè)過程以及人員防暑降溫、防塵勞動(dòng)保護(hù)等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度，做好貨物防雨濕與裝車質(zhì)量把控。3、加強(qiáng)船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備，確保船舶在港作業(yè)安全。4、加強(qiáng)員干部作風(fēng)建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，各單位做好自查自糾。5、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高完善。6、加強(qiáng)安全現(xiàn)狀評(píng)估、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測(cè)等工作，可以借助外部力量，請(qǐng)進(jìn)來走出去，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。學(xué)校安全工作會(huì)議紀(jì)要篇3_年__月__日：，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、金礦、金礦、金礦礦長(zhǎng)在金礦三樓會(huì)議室召開了整改工作專題會(huì)議。會(huì)議由分管安全副總經(jīng)理主持，首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一、各金礦整改情況(一)金礦：1、已經(jīng)對(duì)所有電纜進(jìn)行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃，但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來，接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃，__月__日、__日陸續(xù)到貨后，再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時(shí)間供貨。5、軍用電話數(shù)量不足，主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。(二)金礦1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。(三)金礦1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。2、從__月__日開始，拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù)，進(jìn)行噴漿支護(hù)。3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動(dòng)。4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，～__月份進(jìn)的貨，需要更換。1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃，購(gòu)進(jìn)后按計(jì)劃更換。2、應(yīng)急預(yù)案沒有評(píng)審、備案。3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的地方或正在整改的地方。4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)。二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)副總經(jīng)理：1、電纜：_年以后進(jìn)貨的主要、全部換，各金礦列出計(jì)劃，電纜原則16mm2以上的更換。2、反風(fēng)：相關(guān)部門拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是，不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全，并有設(shè)計(jì)審查記錄。4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評(píng)審后邀請(qǐng)安監(jiān)局專家進(jìn)行評(píng)審、備案。5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫(kù)、老空水、油庫(kù)、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。6、安全科：要有人員分工明細(xì)表，配備測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、測(cè)氧氣等儀表。7、勞保護(hù)品：各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。副總經(jīng)理：玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃__月__日到位，電纜__日內(nèi)到位。副總經(jīng)理：1、金礦主豎井電機(jī)年前到貨。2、金礦盲主井提升機(jī)有一臺(tái)現(xiàn)貨，電機(jī)需要～__個(gè)月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，～__個(gè)月可到貨。副總經(jīng)理：1、原則：(1)先主后次，從馬頭門向里整改。(2)現(xiàn)場(chǎng)和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符，如果現(xiàn)場(chǎng)可以改就改現(xiàn)場(chǎng)，否則改設(shè)計(jì))(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)2、各項(xiàng)整改：(1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。(2)基礎(chǔ)工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)基礎(chǔ)工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。3、貿(mào)易部：確保購(gòu)進(jìn)速度，質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。4、基礎(chǔ)事項(xiàng)：取消木支護(hù)，完善通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)裝置，重大危險(xiǎn)源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動(dòng)如演講、競(jìng)賽要組織好。5、整個(gè)公司面上的安