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文檔簡介
測試與質量掌控管理制度第一章總則第一條目的為確保企業(yè)產品質量,提高生產效率,構建良好的質量管理體系,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內各個部門及員工,在產品研發(fā)、生產、銷售等過程中的測試與質量掌控工作。第三條定義測試:指對產品進行實際操作、模擬環(huán)境下的測試活動,以驗證其性能、功能及穩(wěn)定性。質量掌控:指通過對產品的整體過程進行監(jiān)督、檢查和矯正,以確保產品實現(xiàn)預期質量要求的管理活動。第二章測試管理第四條測試計劃測試部門負責編制每個項目的測試計劃,包含測試目標、測試范圍、測試環(huán)境、測試方法及測試資源等。測試計劃應與項目研發(fā)計劃相銜接,并提前報告給相關部門進行評審。第五條測試用例測試部門依據(jù)產品需求文檔和設計文檔編制認真的測試用例。測試用例應包含功能測試、性能測試、界面測試、兼容性測試等內容,以全面確保產品質量。第六條測試環(huán)境測試部門負責建立與產品體系匹配的測試環(huán)境,并保持測試環(huán)境的穩(wěn)定性和全都性。測試環(huán)境應包含硬件設備、軟件工具及其他必需資源,以支持各項測試工作的順利進行。第七條測試執(zhí)行測試部門依照測試計劃和測試用例進行測試執(zhí)行,并記錄測試結果和發(fā)現(xiàn)的問題。測試過程中,應承襲客觀、公正、嚴謹?shù)脑瓌t,確保測試結果真實可信。第八條測試評審測試部門應定期組織測試評審會議,對測試過程和測試結果進行評審和總結,提出改進和優(yōu)化看法。測試評審會議應包含測試部門、研發(fā)部門、市場部門等相關部門的代表,以形成多方參加的共識。第三章質量掌控管理第九條質量目標企業(yè)應明確產品質量目標,并將其作為企業(yè)發(fā)展的緊要指標之一、質量目標應具體、可衡量、可達成,并定期進行評估和調整。第十條質量責任企業(yè)內各個部門和員工要承當相應的產品質量責任,并確保其有效履行。各部門應建立相應的質量掌控流程和制度,明確質量責任人,并進行定期考核和評估。第十一條質量管理企業(yè)應建立完善的質量管理體系,包含質量標準、質量掌控流程和質量記錄等。質量管理體系應與ISO9001等國際質量管理標準相銜接,以確保質量管理的規(guī)范和全都性。第十二條不合格品處理對于經測試和質量掌控發(fā)現(xiàn)的不合格品,應及時進行記錄和處理。不合格品的處理應遵從相應的處理流程,包含停產、追溯原因、修復或報廢等措施。第十三條質量改進企業(yè)應建立質量改進機制,對產品質量問題進行分析和改進。質量改進工作應由特地的團隊負責,并定期向企業(yè)管理層報告改進情況。第四章審核與監(jiān)督第十四條內部審核企業(yè)應定期進行內部審核,對測試與質量掌控管理制度的執(zhí)行情況進行評估和審查。內部審核應由特地的審核團隊負責,以確保管理制度的有效實施和連續(xù)改進。第十五條外部審核企業(yè)應定期接受第三方的外部審核,以驗證企業(yè)的測試與質量掌控管理工作是否符合相關標準和要求。外部審核結果應及時向企業(yè)管理層和各相關部門進行通報,并采取相應的矯正和改進措施。第五章管理制度的執(zhí)行第十六條獎懲措施對于嚴重違反測試與質量掌控管理制度的情況,將予以相應的紀律處分和經濟懲罰。對于樂觀履行質量責任、提出改進建議和做出突出貢獻的個人和團隊,將予以相應的嘉獎和表揚。第十七條信息共享測試與質量掌控管理制度應向企業(yè)內各個部門和員工進行廣泛宣傳和培訓,以提高大家的質量意識和水平。相關測試和質量數(shù)據(jù)應及時向各相關部門進行共享,以便大家了解產品質量情形和改進需求。第六章附則第十八條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權歸企業(yè)管理層全部,并經相關部門和員工知曉和確認。本制度生效后,如有調整和修訂,應及時向各相關部門
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