基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工組織設(shè)計

目錄

第一章：工程基本概況

第二章：施工總布置

第三章：施工組織機構(gòu)

第四章：施工測量控制

第五章：整體工程施工方案

第六章：主體T程施T方法和措施

第七章：工程質(zhì)量管理體系與措施

第八章：安全管理體系與措施

第九章：施工進度計劃與保證措施

第十章：文明施工技術(shù)措施

第十一章：質(zhì)量控制措施

第十二章：安全生產(chǎn)措施

第十三章：主要施工機械設(shè)備計劃安排

第十四章：施工總平面布置圖

第十五章：勞動力安排計劃

第十六章：保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件

第十七章：水土保持和環(huán)境保護措施

第十八章：冬、雨季施工技術(shù)

第十九章：減少噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施

第二十章：地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施

第二十一章：原材料進場所計劃

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表

附表三：勞動力計劃表

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

附表五：施工總平面圖

附表六：臨時用地表

第一章：工程基本概況

一、工程概況

工程名稱：

招標(biāo)項目編號：

建設(shè)地點：

計劃工期：

質(zhì)量要求：

二、編制依據(jù)

1.

2.現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3.

4.現(xiàn)場勘測情況；

第二章：施工總布置

第一節(jié)，施工總體布置原則

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的計劃工期是我們編制施工組織設(shè)計的總原則，

合理的、先進的施工技術(shù)措施，技術(shù)過硬、素質(zhì)一流的施工隊伍，性能優(yōu)良、數(shù)量充足

的施工設(shè)備，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的計劃工期的重要保證。

1、安全第一的原則：在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確

保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位，技術(shù)方案可靠，確保萬無一失的前

提下組織施工。

2、優(yōu)質(zhì)高效的原則：加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計中明確

的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“新材料、新工藝、新

設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時在施工口強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制施工成本,

控制工程造價。

3、方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動

指南。

4、確保工期的原則：根據(jù)本合同工程的工期節(jié)點要求，編制科學(xué)、合理、周密的

施工方案，合理安排施工進度，利用專用的項目管理軟件對施工的全過程實行動態(tài)管理

及控制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、科學(xué)配置的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組

織上實行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工隊

伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選

用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。

6、合理布局的原則：根據(jù)本合同工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求，以及根據(jù)招標(biāo)

技術(shù)文件提供的現(xiàn)場施工平面，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)合理布置臨時設(shè)施，本著避免干擾、

就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理布置，滿足施工需要。

施工總體布置應(yīng)在因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可

靠、易于管理、保證工期、降低成本的原則指導(dǎo)下進行，并注意以下各點：

1、施工場地的選擇要綜合考慮地形、地質(zhì)條件，場內(nèi)外交通布置，給水、供電、

防洪排水等要求，盡量選擇地形平坦寬闊、地質(zhì)條件好的場地。

2、充分利用設(shè)計文件規(guī)劃的施工場地，在滿足施工要求的前提下，合理利用地形,

合理使用場地，布置盡量緊湊，減少占地面積和減少準(zhǔn)備工作量。

3、最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運。選定的場內(nèi)外運輸方式

盡量一致，滿足運輸要求，運營方便可靠、經(jīng)濟。

4、盡量利用己有設(shè)施或先行施工的成品，使臨時工程投入最少，以降低臨時工程

費。

5、臨時設(shè)施布置應(yīng)利于生產(chǎn)、生活，減少工人往返時間。

第二節(jié)，施工總體布置依據(jù)

1、招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定及實地考察資料-。

2、工程所在地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。

3、省關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。

4、設(shè)計資料。

5、施工布署和主要工程施工方案。

6、施工進度計劃。

7、資源需要量表。

8、投標(biāo)人在實施本工程中的項目管理目標(biāo)。

第三節(jié)，施工交通

1、對外交通

本項口位于吉林省東豐縣境內(nèi)，對外交通N直接原有村水泥路交通運輸方式為公路

運輸，對外交通非常便利°

2、場內(nèi)運輸?shù)缆?/p>

場內(nèi)交通利用原有路與各施工現(xiàn)場、附屬企業(yè)、生活管理區(qū)并與外部公路相連，沿

著擬填筑渠堤外側(cè)修建臨時施工道路，用于土方填筑運送土料，可以滿足施工交通要求。

第四節(jié)，施工供電、供水、供風(fēng)及通信布置

1、施工用電

施工用電、生活用電采用自備發(fā)電機組發(fā)電。

2、施工生產(chǎn)及生活用水

施工用水采用地下水；生活用水采用當(dāng)?shù)鼐用裼盟?。消防用水需在施工現(xiàn)場和生活

區(qū)分別設(shè)消防水池，每個水池容積20m3。

第五節(jié)，施工照明布置

施工區(qū)內(nèi)線路使用木桿架空，電桿沿道路旁邊埋設(shè)，施工照明用電采用典鴇燈根據(jù)

施工需要及配置布設(shè)。

第三章：施工組織機構(gòu)

第一節(jié)，項目經(jīng)理部組成機構(gòu)及各崗位責(zé)任制、職責(zé)

一、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)和施工特點，為保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，我單位將派一批具有

豐富施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員和專業(yè)化程度高、裝備精良、技術(shù)水平高、經(jīng)濟效

益好的施工隊伍組成本工程施工管理的項目經(jīng)理部，負責(zé)對外協(xié)調(diào)，對內(nèi)組織施工。

二、各崗位職責(zé)

（一）項目經(jīng)理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理

制度。

2.嚴(yán)把財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，止確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。

3.確定項目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)并制定項目總體控制計劃。

4.對工程項目施工進行有效控制J,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),

確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

（一）技術(shù)負責(zé)人職責(zé)

1.參與業(yè)主或監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底和圖紙會審工作，解釋設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)

定。

2.審核現(xiàn)場編制的技術(shù)規(guī)定，并取得業(yè)主的認可。

3.協(xié)助項目經(jīng)理對投標(biāo)文件進行技術(shù)評價。

4.提出施工所需要的基本文件清單。

5.協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時向安全人員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問題。

6.監(jiān)督工程質(zhì)量的檢查工作。

7.參加定期的工程協(xié)調(diào)會，并在會上匯報有關(guān)的工程問題。

8.組織繪制竣工圖。

9.協(xié)助項目經(jīng)理對施工項目進行最后的檢查。

（三）技術(shù)員職責(zé)

1、在項目部技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位技術(shù)質(zhì)量工作負專業(yè)直接責(zé)任，具體負責(zé)

專業(yè)質(zhì)量指標(biāo)實施過程的控制；

2、編寫施工組織作業(yè)設(shè)計、技術(shù)交底，辦理設(shè)計洽商。并檢查指導(dǎo)執(zhí)行情況；

3、參加項目部圖紙自審、會審、技術(shù)組會議。把會議精神落實技術(shù)質(zhì)量實施過程

中，確保實體質(zhì)量；

4、負責(zé)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作，認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢評標(biāo)

準(zhǔn)及技術(shù)質(zhì)量管理制度，認真交底，對實體質(zhì)量負直接技術(shù)管理責(zé)任；

5、落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對所施工工程質(zhì)量及時控制，指導(dǎo)各分項施工的實施，負

責(zé)隱蔽工程檢查驗收，填寫隱蔽工程檢查記錄，辦理材料設(shè)備報驗，分項工程檢評簽證

手續(xù)；

6、協(xié)助工長督促檢查樣板間和三規(guī)一制的落實情況，杜絕違章施工，制止使用不

合格材料，對進廠材料進行檢查，并做好材料一檢試驗工作：

7、建立健全技術(shù)質(zhì)量專業(yè)臺帳，按時向技術(shù)經(jīng)理反饋月技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)；

8、參加質(zhì)量聯(lián)檢、環(huán)保聯(lián)檢、階段性驗收和竣工驗收，并及時向資料員提供質(zhì)保

資料，與工程進度同步，參加技術(shù)組會議。

（四）、施工員職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)

措施和現(xiàn)場施工方案。

2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。

5、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底，

6、督促施工材料、設(shè)冬按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

7、負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。

8、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底。

9、審核各專業(yè)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部c

10、負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。

11、負責(zé)整理各項工程目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法

并實施改進。

13、參加工程竣工交蛤，負責(zé)工程完好保護。

14、負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。

15、負責(zé)協(xié)調(diào)工程項F各分項工程之間和施工隊缶之間的工作。

（五）質(zhì)檢員職責(zé)

1.熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件、質(zhì)量計劃和國家有關(guān)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和

操作規(guī)程。

2.熟悉施工圖紙及設(shè)計的技術(shù)要求，實施質(zhì)量計劃。根據(jù)工程各個階段，指導(dǎo)和監(jiān)

督關(guān)鍵工序和特殊工序，加強質(zhì)量控制點的控制。對工程存在問題與質(zhì)量隱患及時發(fā)現(xiàn)

和糾正，并提出整改意見，對現(xiàn)場有否決權(quán)。

3.對各分項工程堅持各項質(zhì)量檢驗制度，并對已完成分項工程進度全面檢查并做好

質(zhì)量記錄。

（六）安全員職責(zé)

1.熟悉質(zhì)量計劃和國家工程施工安全法規(guī)宣傳，指導(dǎo)和監(jiān)督實施國家安全生產(chǎn)法規(guī)

和安全操作規(guī)程。

2.根據(jù)工程各個階段對工程存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和糾正，并提出整改意見。

3.做好新進場工人的安全教育和基本安全操作規(guī)程教育，定期組織全場安全及文明

施工檢查，實施獎懲措施，并做好安全文明資料記錄。

（七）財務(wù)主管職責(zé)

1、負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。

2、負責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

3、負責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理。

5、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本

部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計戈h財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對

成本費用進行控制、分析及考核。

7、負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并

按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

8、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二節(jié)，項目經(jīng)理部組成人員及技術(shù)工人配備

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)和施工特點，為保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，我單位將派一批具有豐富

施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員和專業(yè)化程度高、裝備精良、技術(shù)水平高、經(jīng)濟效益好

的施工隊伍組成本工程施工管理的項目經(jīng)理部。

第三節(jié)，現(xiàn)場施工管理

1、施工管理任務(wù)和模式

根據(jù)批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃，設(shè)計文件和施工合同所確定的要求，對工程施工活動進

行計劃，決策、組織、指揮、監(jiān)督，調(diào)整及控制和協(xié)調(diào)；在施工過程中正確有效地使用

人力、材料、機械設(shè)備、資金，達到工程進度快，質(zhì)量好，成本低，施工安全的目標(biāo)。

施工管理人員，為了多快好省地完成工程施工任務(wù)，必須按照客觀規(guī)律，合理組織管理

工程施工全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。整個施工管理按照“制訂計劃，組織實施，反饋控制”的

管理職能循環(huán)，周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)，使管理水平不斷提高。其管理模式為一個中心，三個

系統(tǒng)。

2、施工管理程序

工程由項目經(jīng)理組織和統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)施工。項目經(jīng)理統(tǒng)一現(xiàn)場指揮實施，并負責(zé)

日常工作，合理組織安排有關(guān)部門平行作業(yè)，落實各部門職責(zé)、權(quán)限。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)

組織好技術(shù)交底、技術(shù)研討會，做好工程統(tǒng)計、計劃和各種報表，全面掌握整個工程進

度和質(zhì)量，負責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的聯(lián)系工作，并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。

第四章：施工測量控制

一、準(zhǔn)備匚作

(1)、圖紙會審

會同技術(shù)人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中

的錯、漏等問題，以便施工順利進行。

(2)、測量班組的建立

設(shè)測量主管2人，測量工2—6人。

(3)、儀器、用具的配備及鑒定情況

儀器、用具的配備及簽定情況表

名稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn)地單位備注

經(jīng)緯儀DJJ2-1合格北京套4

水準(zhǔn)儀DSZ2、NA2合格北京套4

全站儀TC1800合格沈陽臺2

鋼，尺50m合格哈爾濱把4

鋼，尺30m合格哈爾濱把4

塔，尺5m合格哈爾濱把4

盒，尺5m合格北,京只6

線，墜0.5KG合格北，京只8

袖珍計數(shù)器PC-E500合格上，海套8

二、工程測量

(1)、首級導(dǎo)線點的復(fù)測

先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量(如原有導(dǎo)線點

被破壞，則相應(yīng)增設(shè))，經(jīng)微機計算后，提交

相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導(dǎo)線點的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作

為施工測量依據(jù)。

(2)、地形的復(fù)測

使用精緯儀依據(jù)首級導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用

三角高程法實測地面高程，用水準(zhǔn)儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工

程師審核，確定工程量。

(3)、建立施工測量控制網(wǎng)

線路測量以首級導(dǎo)線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導(dǎo)線加容，以滿

足放樣區(qū)域50m內(nèi)能有效控制°

(4)、測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗

所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保

護，并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。

(5)、線路施工放樣

放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用精緯儀坐標(biāo)法放

樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)。路基邊坡線放樣；根據(jù)設(shè)計圖紙各

樁號橫斷而中路肩的設(shè)計標(biāo)高和設(shè)計邊坡，實測各斷面坡腳的地面高程，計算路基斷面

寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，測放路基邊線。

第五章：整體工程施工方案

一、施工管理

項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)總體形象，高效利用社會生產(chǎn)要素，

嚴(yán)格按照IS09001管理體系，建立了質(zhì)量保證體系并有效運行，開創(chuàng)全面質(zhì)量為中心環(huán)

節(jié)，以專業(yè)管理的科學(xué)化體制，以此實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。

根據(jù)本工程特點，建設(shè)項目將形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成

木控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。

為實現(xiàn)本工程管理目標(biāo)，必須確保三大要素。一是總承包功能齊全，控制刀、支撐

力強的公司總部；二是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的項目管理；三是專業(yè)技術(shù)先進并且能

夠組織專業(yè)施工隊伍進行服務(wù)。

1、建立工程例會制度，強化施工調(diào)整平衡

公司每月召開工程例會，審定工程的月度施工計劃，落實施工生產(chǎn)要素，決策處理

在施工過程中遇到的新問題。公司每旬在施工現(xiàn)場召開一次項目例會、檢查月、旬計劃

是否按計劃完成，明確各方面配合事宜，協(xié)調(diào)并及時解決施工中遇到的難題。

2、項目經(jīng)理每周召集各隊隊長會議，必要時擴大到班組長的碰頭會，協(xié)調(diào)各工種

之間的配合工作，檢查總結(jié)施工進度及工程質(zhì)量情況，及時解決疑難問題，遇到關(guān)鍵問

題及時呈報公司，公司領(lǐng)導(dǎo)及時帶領(lǐng)有關(guān)職能部門和人員現(xiàn)場辦公，當(dāng)場拍板并解決問

題，確保施工的順利進行°

3、堅持執(zhí)行崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，做到各級人員責(zé)?、權(quán)的明確，獎

罰分明。明確專人進行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理，力求創(chuàng)造一個質(zhì)量優(yōu)、

進度快、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生的施工管理范例，取信于建設(shè)單位和回報各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

二、工期目標(biāo)

按業(yè)主要求，及時完工。我公司根據(jù)農(nóng)川綜合治理條件，結(jié)合本公司內(nèi)部管理體系

條件，對各分部工程量進行分析分解計算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員反復(fù)研究，為完成合

同要求的全部工程，擬定息工期為24日歷天（未包括人力不可抗拒的自然災(zāi)害）。

三、質(zhì)量目標(biāo)

本工程列為我公司重點工程項目，確保工程符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

的合格工程。

四、實施原則

我公司已通過IS09001-2000質(zhì)量管理體系認證，我們將依據(jù)公司質(zhì)量體系文件及

相應(yīng)支持性文件，對該項目實施科學(xué)管理。

五、施工項目機構(gòu)設(shè)置

1、施工機構(gòu)

本工程采取“項目經(jīng)理負責(zé)法”施工。為確保該工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”和按期竣工

交驗及完成各項施工指標(biāo)，本公司選派具有豐富施工組織和相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的項目經(jīng)

理負責(zé)施工，其構(gòu)成管理機構(gòu)情況圖示如下：

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目總工程師

生

土

機

產(chǎn)

建

調(diào)

工

度

程械

員

師

班

施工班組的施工人員

六、施工安全文明及環(huán)境保護管理

1、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程項目安

全、文明、環(huán)境保護重大事項及時作出決策，貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護

方針政策，結(jié)合并組織檢查執(zhí)行情況，負責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，解決實

施中的困難問題，對安全生產(chǎn)進行周期性檢查，針對存在的問題制定預(yù)防措施。

2、項目安仝管理主要通過嚴(yán)格的制度管理，項目部建立安仝生產(chǎn)管理制度、安仝

生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)及施工隊伍管理制度，

重點勞動防護用品定點使用管理制度，大型機械的維修保養(yǎng)及管理制度。

3、本項目現(xiàn)場文明施工，環(huán)保管理主要從人員教育，現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、

料具的管理，勞動防護用品，特種作業(yè)專項管理等方面進行統(tǒng)一管理。

七、與設(shè)計、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)

1、我公司已經(jīng)設(shè)計單位取得聯(lián)系，進一步了解了設(shè)計意圖及對工程施工的特殊要

求，以及本工程全部的設(shè)計內(nèi)容。

2、服從設(shè)計人員指導(dǎo)，積極配合業(yè)主所主持的圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施

工中易出現(xiàn)的問題。

3、施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時報設(shè)計單位和監(jiān)理工程師共同研究解決辦法。

4、在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工。在自檢

合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。

5、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提供出廠

合格證及檢驗報告，保證所使用的材料達到設(shè)計要求。

第六章：主體工程施工方法和措施

一、施工前的準(zhǔn)備工作

1.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作

1、為保證工程順利進行，施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)施工技術(shù)人員

踏勘現(xiàn)場，熟悉地形、地質(zhì)及水、電、氣象等情況。認真學(xué)習(xí)了解施工用技術(shù)規(guī)范，了

解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設(shè)臨時辦公室，生活設(shè)施，制定材料采

購計劃。

2、解決“三通一平”工作，用水、用電就地接入，另自備發(fā)電機組，以供急用。

3、根據(jù)甲方提供的控制點，引測臨時水準(zhǔn)點，并會同監(jiān)理進行復(fù)核。

4、根據(jù)甲方提供的控制點，進行初步放樣工作，并形成文件上報監(jiān)理，請監(jiān)理進

行復(fù)核認可。

5、委托試驗室做配合比計劃工作及各種施工用材料的檢驗試驗工作。

6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。

7、對現(xiàn)場各級管理人員進行質(zhì)量意識教育，使各級管理人員能自發(fā)、自覺重視質(zhì)

量管理工作，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)等級。

8、準(zhǔn)備文明施工的準(zhǔn)備和宣傳工作，做好工地現(xiàn)場的圍護設(shè)施。

9、對參加本工程的所有人員進行安全生產(chǎn)，文明施工教育，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高

質(zhì)量意識。

1.2、資源準(zhǔn)備工作

1、人員組織

我公司選派富有此類工程施工經(jīng)驗的施工管理人員組成本工程的項目經(jīng)理部，項目

經(jīng)理部主要組成人員具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，持證上崗。

2、施工用水及消防

以滿足生產(chǎn)和消防用水為主，現(xiàn)場沿道路布設(shè)①R0主管道，在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置

閥門以供消防、施工和生活用水。

3、施工用電

現(xiàn)場施工用電采用三相五線制，沿道路邊埋電纜地下敷設(shè)，主要用電為混凝土、鋼

筋加工機械等。為防止臨時停電，備用發(fā)電機一組。

4、施工道路

根據(jù)整體設(shè)計，進場后要把部分正式道路路基修好，做好臨時道路。

5、施工機具準(zhǔn)備

進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保

所有機具在進場時完好能用。

施工機具包括勾機、運輸車、灑水車、綠籬修剪機等及其他施工配套設(shè)備。

6、勞力、物資準(zhǔn)備

公司將調(diào)集技術(shù)熟練的各專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍；開工前做好物

資準(zhǔn)備工作，對工程材料的來源進行考察，落實，以便根據(jù)工程需要及時采購，組織好

工程所需的機械、工具、材料和臨時設(shè)施所需各類物資。

7、資金準(zhǔn)備

準(zhǔn)備充足的啟動資金，確保本工程的正常進行，并設(shè)本工程的專用財務(wù)帳號，以便

做到?？顚Ｓ茫ＷC工程按期完成。

1.3、準(zhǔn)備工作計劃

施工管理人員進場后，做好如卜準(zhǔn)備工作：與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場移交，

清理場地內(nèi)的積土，做好地面排水溝、搭設(shè)平面布置圖中的臨時建筑設(shè)施。布設(shè)現(xiàn)場臨

時用電線路、臨時用水管線和其他臨時設(shè)施。

二、土方工程

(-)土方開挖

挖十時應(yīng)自上而下分層開挖c路基開挖前要認真熟悉施工圖紙及有關(guān)文件規(guī)定，充

分了解挖方段的土質(zhì)、地下水位、周圍地上地下建筑物、構(gòu)筑物及施工環(huán)境等情況，按

施工規(guī)范確定開挖斷面，并報送監(jiān)理工程師確認、批準(zhǔn)。路基挖方采用挖掘機、推土機

配合施工。按規(guī)定清除地表腐植土和建筑垃圾等渣土，按設(shè)計縱橫高程整修路基，按路

寬測量放線施工。土方開挖按圖紙所示的方向和坡度準(zhǔn)確進行，挖出的土方運至指定棄

土場。優(yōu)質(zhì)土選點存放，以便回填土?xí)r再用。少量臨時堆土不得掩埋消火栓、雨水口、

測量標(biāo)志、各種地下管道的井蓋及施工料具等。

路基開挖好后，對路基土層的性質(zhì)及天然密實度等進行判斷和試驗，在得到試驗數(shù)

據(jù)后，約請監(jiān)理工程師進行驗證，當(dāng)發(fā)現(xiàn)土層與原地質(zhì)資料有較大出入時，及時約請設(shè)

計單位進行聯(lián)合驗收，以保證挖方路基滿足設(shè)計要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)墳穴、枯井、地質(zhì)不均等

特殊情況，應(yīng)會同業(yè)主和設(shè)計單位，共同研究確定處理措施并辦理變更設(shè)計或洽商手續(xù)。

對于局部存在地下構(gòu)筑物及不適宜土，要按監(jiān)理工程師的要求進行挖除，按照監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)的回填材料和回填方法進行回填和壓實。

土質(zhì)較好時將路床頂面以下80cm范圍進行挖松，若土基濕軟時采用9%石灰對土基

進行處理，在土質(zhì)驗收合格后進行路基壓實，壓實度采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn)，壓實度控制為

292%。

（二）土方回填

回填土?xí)r溝槽內(nèi)保證積水，無雜物，管道已經(jīng)檢驗并認可。回填時土質(zhì)無淤泥、垃

圾等雜物?；靥钔敛捎每赡媸狡桨逭駝雍蝗斯ず粚崱４苄旭偰雺簷C具后用機械分層碾

壓，直至達到要求的擊實度。檢測要求與頻率如下表：

項,，目壓實度（輕型擊實）檢驗頻率檢驗方法

胸腔部位>90%兩井之間每層/3點環(huán)刀法

管頂以上500nlm>85%兩井之間每層/3點環(huán)刀法

管頂500mm以上至地面>95%兩井之間每層/3點環(huán)刀法

（三）余方棄置

1、運至指定的棄土場進行棄土，并按要求確定合理的堆放形式和坡腳加固處理方

案，以及排水系統(tǒng)的布置方式。

2、做到棄土堆堆置整齊、美觀、穩(wěn)定、排水順暢，對其周圍的建筑物、排水及其

它任何設(shè)施不產(chǎn)生干擾和損壞。

3、棄方時，采取行之有效的措施使運輸和堆放對環(huán)境皆不造成污染。

三、基礎(chǔ)工程

漿砌石基礎(chǔ)施工工法

1、原材料

砌石體的石料均現(xiàn)場驗收，漿砌石材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，務(wù)風(fēng)華剝落或裂紋。石材表面

無污垢，水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。外形規(guī)格，擺放時整齊，最小重

量不應(yīng)小于25kg。規(guī)格小于要求的毛石，可用于塞縫，但用量不得超過砌體的10%。

砂料現(xiàn)場驗收。選用質(zhì)地堅硬、干凈、級配良好的天然砂，粒徑不大于2.5mm,含

泥量不大于3%,有機物含量不大于3%

水泥和水：水泥品種和強度等級符合規(guī)定，到貨的水泥應(yīng)按品種、強度等級、出廠

日期分別堆存，受潮結(jié)塊的水泥，禁止使用。用水標(biāo)準(zhǔn)為適宜飲用的水均可使月，不應(yīng)

影響混凝土、砂漿強度的增長，水的pH值不熔物，可熔物，氯化物等含量符合規(guī)范要

求。

2、砂漿

1）砂漿的用量必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度和施工和易性要求，用量必須通過試

驗確定。施工中需要改變狡凝材料的用量時，應(yīng)重新試驗。

2）拌制砂漿，應(yīng)嚴(yán)格按照試驗確定的配合比進行拌制。機械拌合不少于2~2min。

3）膠凝材料隨機選用，膠凝材料的允許間歇時間應(yīng)通過實驗確定。在運輸過或儲

存中發(fā)生離析或泌水時，砌筑前應(yīng)重新拌合，已初凝砂漿不得使用。

3、漿砌石砌筑

漿砌石工程應(yīng)在基礎(chǔ)密實的砂卵石基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理驗收及結(jié)合面檢驗合格后，方可

施工。砌筑前放樣立標(biāo)，將砌石體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕

潤；

采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚度宜在3cnT5cm,隨鋪漿隨砌石，砌縫需用砂漿填充

飽滿，不得無漿直接按貼靠，砌縫內(nèi)砂漿采用扁鐵插搗密實；嚴(yán)禁先堆砌石體再用砂漿

灌縫；

上下層砌石應(yīng)錯縫砌筑；砌體外露面應(yīng)平整美觀，外露面上的砌縫應(yīng)預(yù)留約4cm深

的空隙，以備勾縫處理；水平縫寬應(yīng)不大于2.5cm豎縫寬應(yīng)不大于4cm；砌筑因故停

頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達到2.5MPa后才可繼續(xù)施工，在繼續(xù)砌筑前,

應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體；勾縫前必須清縫，用水

沖凈并保持縫槽內(nèi)濕潤，砂漿分次向縫內(nèi)填塞密實；勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿；應(yīng)

按實有砌縫勾平縫，嚴(yán)禁勾假縫；砌筑完畢后應(yīng)保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護；

砂漿配合比、工作性能等，應(yīng)按設(shè)計標(biāo)號通過實驗確定，施工中在砌筑現(xiàn)場隨機制

取試件

砌石體采用鋪漿法砌筑，水泥砂漿沉入度應(yīng)為4、6cm,當(dāng)氣溫較高時，適當(dāng)增大沉

入度。

在鋪砌灰漿前，石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌筑時不得

采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填芯的砌筑方法。砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂

漿，后用碎心或片心嵌實，不得先擺碎石，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，七塊間

不應(yīng)相互接觸。

當(dāng)最低氣溫在0~5℃時，砌筑作業(yè)應(yīng)停止砌筑。遇大雨應(yīng)立即停止施工，妥善保護

表面，雨后應(yīng)先排除積水，并及時處理受雨沖刷部位。

4、操作要求

鋪漿（坐漿）：采用水泥砂漿作為膠結(jié)材料，坐漿厚度約為8cm左右，事石料安置

后有一定的下沉余地，有利于灰縫坐實。逐塊坐漿，逐塊安砌，在操作時認真調(diào)整，務(wù)

使坐漿密實。以免形成空河。

擺放石料?：在已坐漿的砌筑面上，擺放洗凈的濕潤的石頭，并用鐵錘敲擊石面，使

坐漿開始溢出為度。石料之間的砌縫寬度應(yīng)嚴(yán)格控制，采用水泥砂漿砌筑，一般為

2~4cm0

豎縫灌漿：石料擺放就位后，及時進行豎縫灌漿，并振（插）搗密實。振實后縫面

略有下沉，可待上層平縫鋪漿時以并填滿。

振搗：水泥砂漿砌縫寬度較小，采用人工插搗方法，常用的插搗工具有鋼釬或特制

插搗鋼板。

二次砌筑時間：每一單位砌面鋪砌完成24飛6h后（視氣溫、水泥種類、強度等級

不同而定），即可進行清理沖洗，準(zhǔn)備上一層的鋪筑C

5、砌筑質(zhì)量達到一下要求：

平整：同一層面應(yīng)大致砌平，相鄰砌石高差應(yīng)小于20~30mm

穩(wěn)定：石塊安置必須自身穩(wěn)定，大面朝下，適當(dāng)搖動或敲擊，使其平穩(wěn)。錯縫：

同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也

應(yīng)錯縫搭接，避免豎向通縫，必要時，可隔一定距離。

6、養(yǎng)護

砌體外露面，在砌筑后12~18h之間應(yīng)及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤，水泥砂

漿砌體的養(yǎng)護時間，超過14d。冬期水泥的水化反應(yīng)較慢，初凝時間延長，砌體，一般

不宜灑水養(yǎng)護，而采取覆蓋麻袋、草袋、草簾、朔料膜、鍋爐加溫的保溫方法防凍措施。

7、砌石工程質(zhì)量通病防治措施漿砌石不密實

現(xiàn)象：己砌筑部位有縫隙，拆開檢查可見砂漿不飽滿。原因：砂漿填筑不飽滿；

灰縫寬度不夠；沒有分層白卜砌。

預(yù)防措施：采用人工鋪漿法施工，兩塊石頭之巨填漿飽滿；分層臥砌，內(nèi)外搭接；

每片砌筑作業(yè)區(qū)安排專職質(zhì)檢員旁站檢查，保質(zhì)量保進度，負責(zé)到底。做好現(xiàn)場記錄出

現(xiàn)問題追究質(zhì)檢員的責(zé)任c

8、水泥砂漿勾縫

勾縫砂漿采用細砂和較小的水灰比，水灰比控制在1：11：2之間。

清縫應(yīng)在砌筑24h后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的2倍，勾縫前

必須將縫槽沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。

勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。

勾縫完成和砂漿終凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，在養(yǎng)護期間，經(jīng)常灑水，使砌體保

持濕潤，避免碰撞和振動.

四、水泥路面

施工工序：

路基整理一一振碾壓實一一復(fù)測道路高程一一模板安裝一一墊層鋪設(shè)振壓密實一

一復(fù)測道路墊層高程一一澆水養(yǎng)護一一澆筑水泥一一震搗、留縫一一水泥壓光（二遍）

——水泥收光（人工收光）一一路面刻痕一一養(yǎng)護、切縫、灌縫。

（一）路基施工

道路首先應(yīng)將路基挖（填）出來，方能進行路面等施工。

1.對于挖方區(qū)，采用機械開挖，其高程比設(shè)計要求高程+5cm,再用人工和壓路機

械進行修筑至設(shè)計高程。在施工過程中應(yīng)利用水平儀進行跟蹤控制指導(dǎo)。

在路基施工過程中，利用CA30A振動式壓路機往返進行振壓密實，其密實度295%,

其平整度允許偏差W12mm,縱斷面高程允許偏差為十5、-15mm,橫斷面坡度允許偏差

WO.5%o

2.對于填方區(qū)，對15米道路路基范圍采取強夯等處理。對經(jīng)采取強夯措施夯壓處

理后的土層的夯沉部分采取分層碾壓振實，回填至設(shè)計高程。分層碾壓振實采用振動能

量為600kN/m2的三輪式壓路機對回填土層分層進行往返碾壓振實，其土層密實度2

95%°分層向填粘十顆粒粒徑《50mm,含水量＜12%。每層同填十厚度＜300mm,但4150

mm0

對土層進行強夯后應(yīng)進行原位土方測試檢驗和降載壓力檢測或動力一觸探試驗檢

測。場地土承載力特征值faK2120kpa,Es^5Mpa,場地土表層0.8m以下至6nl深度范

圍內(nèi)場地土密實度。293隊而距場地土表層0.8m范圍內(nèi)場地土密實度。295%「強夯影

響深度不少于6m0

場地土經(jīng)強夯30日后進行承載力、密實度、壓縮模量、與影響深度的測試，此外,

路基的平整度允許偏差2nlm,縱斷面高程允許偏差為+5、-15mm。橫斷面坡度允許

偏差W0.5%0

道路基層符合上述要求為合格，否則必須返工處理至合格為止。

（二）墊層施工

道路路基上設(shè)置水泥穩(wěn)定粒料層做為墊層，即6%水泥砂卵石墊層。墊層與路面同寬。

墊層施工應(yīng)首先將含泥量小于巡的粗砂和粒徑10-40mm卵石（含泥量小于1%）按

比例進行充分拌和均勻，爾后再與P.042.5普通硅酸鹽水泥適量灑水進行充分?jǐn)嚢琛Ｈ?/p>

后將拌合好的5%水泥砂卵石墊層均衡鋪敷于已合格的路基上，以振動能量為600kN/m2

的三輪式壓路機對回填土層分層進行往返碾壓振實，其墊層密實度295機道路墊層的

平整度偏差2mm,縱斷面高程允許偏差為+5、-15mm。橫斷面坡度允許偏差W0.5%,

寬度不小于設(shè)計值。

墊層均衡鋪敷前應(yīng)在道路路基上按墊層寬度裝好鋼模，或用磚砌地模，并校驗好高

程與墊層寬度。

6%水泥砂卵石墊層均衡鋪敷與碾壓振實完成后，必須覆蓋土工布

（滿鋪）進行澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天。爾后才能安裝

鋼模，與澆筑路面碎，

（三）鋼模板安裝

鋼模板采用分段交叉施工作業(yè)。用木樁或鋼釬將鋼模板連接牢固，鋼板模板必須平

直，木樁或鋼釬間距不得大于1m,鋼模板下鋪設(shè)干硬砂漿填塞縫隙，以防漏漿。

鋼模板的上口標(biāo)高即是碎路面標(biāo)高,因此,必須采用水平儀控制好模板上口的水平。

,（四）水泥路面

水泥路面采用分段施工。道路寬度按路中分為兩個施工段，伸縮縫間距按城市市政

道路設(shè)計與施工隊規(guī)范設(shè)置。對于9米寬道路為4.5米，6米及其以下寬度道路為4米,

并注意各施工段在交茬時的質(zhì)量。

,,路面水泥的配合比必須根據(jù)施工需要將所選定的施工用材料送中大檢測中心試驗室

進行駐配合比試驗，在實際施工中根據(jù)試驗室提供的配合比，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、砂石料?/p>

含水量等因素對設(shè)計配合比進行適當(dāng)調(diào)整。使之能滿足施工用配合比。嚴(yán)格控制水灰比

和坍落度，一般情況下水灰比應(yīng)小于0.5為宜。嚴(yán)格控制施工配合比及攪拌時間：在施

工前應(yīng)按配合比嚴(yán)格對相關(guān)器具進行準(zhǔn)確標(biāo)量，使進入拌合機的各種材料數(shù)量與施工配

合比相符，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督并保證足夠的攪拌時間，攪拌時間一般應(yīng)為2-3min使出

廠碎的各項指標(biāo)能滿足設(shè)計要求。

在路面新老校交接處，對新澆筑的4.5米縱向長度路面碎板的板邊禱強處理，參照

國標(biāo)J007-2道路一行駛普通車的水泥水泥路面圖集第13頁節(jié)點②施工；對于地下管

網(wǎng)穿越道路處的路面處理參照國標(biāo)J007-2道路一行駛普通車的水泥路面圖集圖第22

頁節(jié)點③施工；對于道路中間的雨水檢查井周邊路面板的加固處理參照國標(biāo)J007-2圖

集第26頁節(jié)點施工；對于道路兩側(cè)單算板雨水口周邊板的加固處理參照國標(biāo)J007—2

圖集第28、30頁節(jié)點施工。，

水泥攤鋪現(xiàn)場的質(zhì)量控制：在攤鋪現(xiàn)場設(shè)兩名專職的現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格控制施工

中碎的厚度、密實度及平整度等指標(biāo)，要求現(xiàn)場管理人員在碎澆筑前檢查基層頂面清理

情況及對模板進行復(fù)核及校正，保證振搗及振平工序嚴(yán)格按規(guī)范進行，水泥整平后及時

用直尺在橫縱方向初步檢測平整度。水泥取樣應(yīng)在澆筑現(xiàn)場進行，由學(xué)院基建辦現(xiàn)場管

理人員隨機抽取。水泥澆筑的同時，先用平板震動器震搗，再用直徑＞200mm,長度2

6m的鋼管軋輻在混凝土面上往返碾壓平，對路面凹陷處用1：1水泥砂漿予以找補，通

過壓實找平，使板面充分均勻的提出水泥漿。

路面接縫處理：

縱縫?？v縫的順直與美觀取決支模放樣的精確度，支模時使碎板保持1?2厘米的

富余厚度，使拆模后能對縱縫作進一步準(zhǔn)確修整。，，

橫向縮縫：在保證切縫邊緣不損壞的前提下，切割時間越早越好，但視施工時的天

氣溫度而定，一般控制在12?36小時。切縫過程中應(yīng)隨時檢查切縫深度使其達到板厚的

1/3左右，且不小于6cm。

施工縫：每日施工結(jié)束或中途停工必須設(shè)置施工縫，并盡可能使其與縮縫重合并設(shè)

置傳力桿。所有接縫均及時清除縫內(nèi)雜物后，用填縫料進行填縫處理“伸縮縫處以2cm

厚15cm寬的泡沫板放入水泥中，等水泥強度達到設(shè)計時，取出泡沫板，塞入瀝青砂漿。

路面壓光。水泥澆筑70分鐘左右，具體視施工時的天氣溫度而定，在水泥即將達

到初凝狀態(tài)時，即可用水泥拋光機進行水泥面光（注意必須用拋壓光機連續(xù)進行兩次壓

光，最后進行人工壓光一次）。操作水泥光機進行碎光時，用力適中，運行速度均勻，

切記不能停頓，此項工作重點在必須掌握初凝時間，把握好驗光機運行速度，抓緊時間

速戰(zhàn)速決?；炷撩鎵汗夂?，無論是采用拋壓光機或是人工壓光，都必須控制好接茬部

位的質(zhì)量。

早期進行壓光的人員在操作時，必須穿平底軟質(zhì)膠鞋，面且用質(zhì)地較厚的塑料布或

耐壓粉包袋將鞋包好，以保護水泥路面。

水泥路面刻紋：水泥達到設(shè)計強度30%后即可進行刻紋施工，施工中要控制刻紋深

度及線條順直、整齊，使其真正達到防滑及美化路面的效果

路面水泥養(yǎng)護：水泥的強度與養(yǎng)護工作有著密切的關(guān)系，施工單位應(yīng)安排足夠的人

力及設(shè)施使成型后的水泥能得到規(guī)范養(yǎng)生即覆蓋澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。待

水泥強度達到設(shè)計強度40%以上后，方可允許行人上路，待水泥強度達到設(shè)計強度80%

以上后，機動車和非機動車方可通行。

五、路邊護欄

1、欄桿施工工藝流程：

2、測量放線：

2.1、用全站儀進行平面位置放樣，每5米放出防撞護欄內(nèi)外邊緣

2.2、按照四等水準(zhǔn)測量要求將高程點引上橋面或人行道、擋墻處，并用自動精平

水準(zhǔn)儀對放出的各樁進行高程測量。

2.3、施工放線測量：

⑴、根據(jù)附圖，以防撞墻邊靠中央隔離帶邊或其它為基準(zhǔn)，進行測量放樣，彈墨線,

確定大致線型后，才能進行施工。

3、鋼筋安裝：

鋼筋安裝前先對梁面進行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈。然后根據(jù)放樣數(shù)

據(jù)拉線定位鋼筋安裝的位置及高程。按照圖紙要求，鋼筋采用綁扎連接，按照橋規(guī)有關(guān)

要求進行質(zhì)量控制。施工區(qū)特別要注意控制好鋼筋頂面高程以及線形。

4、底座施工：

底模采用設(shè)計圖上的預(yù)埋件，按照防撞護欄內(nèi)外邊緣放樣點安裝加固。模板與梁面

之間不密貼處采用砂漿封模。模板安裝完成后對模內(nèi)再次進行清理，清除雜物。澆注底

座混凝土前用清水潤濕梁面，澆注時注意振搗質(zhì)量，保證混凝土均勻密實。待混凝土稍

硬對其進行拉毛處理。

5、欄身施工：

5.1、模板試拼：欄身模板采用廠制定型鋼模，每節(jié)長度0.5~3米（由于大部分橋

梁上的防撞欄桿為弧形），節(jié)與節(jié)之間法蘭盤螺栓固定連接。模板運抵現(xiàn)場后進行試拼,

主要是看模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，有無縫隙和明顯錯茬，檢查無

誤后方可正常使用。經(jīng)檢查，用于本工程的模板的各部尺寸準(zhǔn)確，邊緣順直，鋼板表面

有良好的光潔度，滿足實際施工需要

5.2、除銹、刷油：鋼模板在正式安裝使用前將表面浮銹清除干凈，并用好機油將

模表面涂抹均勻，以此保證混凝土表面光潔和混凝土不沾模板。

5.3、測量放樣：底座拆除模板后進行高程測量并在底座側(cè)面用墨線彈出模板底面

安裝線。

5.4、模板安裝：先在原地上每三節(jié)拼好為一塊（視情況定），再利用自制平車起重

架起吊運輸安裝（內(nèi)模也可以人工安裝）。內(nèi)外模板安裝時緊貼混凝土底座并用螺栓拉

桿拉緊連結(jié)，下部及頂部各設(shè)置一道拉桿，間距50cm。模板底部與底座交接處貼好止水

帶以防止漏漿。模板安裝完成后進行檢查，主要是檢查安裝尺寸是否合適，各個固定點

（拉桿、支桿等）是否牢固可靠，模板頂面高程控制是否在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，對超出

標(biāo)準(zhǔn)的地方進行相應(yīng)調(diào)整「

5.5、混凝土澆筑：混凝土由碎運輸車運至現(xiàn)場，人工鏟至模內(nèi)（由于防撞欄桿碎

量相對較少，而模板空間也相對較窄），插入式振搗器振搗?；炷翝沧r采用分三層

的澆注方法。第一層澆注到護欄底部斜邊下角變點，第二層澆注到斜邊上角變點，第三

層澆注到頂，由振搗人員控制三層混凝土的入模時間及方量?；炷敛剂弦鶆颍瑖?yán)格

控制振搗時間，每層混凝土振搗時間不小于Imin,不大于1.5min。護欄混凝土澆注完成

后，頂面采用三次收漿。第一次用木抹子抹平，第二次用鐵抹子抹平初壓光，第三次待

混凝土初凝時用軋了用力見光。在混凝土澆注過程中，還要隨時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)模板變

形，要隨時加固調(diào)整，并將混凝土重新振搗。

5.6、養(yǎng)生：拆模后采取上覆土工布灑水的方法進行養(yǎng)生14丸

第七章：工程質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié),，質(zhì)量管理目標(biāo)

為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客要求是我們的宗旨和方向及永遠追求的目標(biāo)。

本單位已通過IS09001質(zhì)量認證體系，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量保證模式實施質(zhì)量管理,

確定明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，其本單位質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)如下：

質(zhì)量方針：產(chǎn)品合格，顧客滿意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新。

質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量合格，力爭達到優(yōu)良工程。工程一次交驗合格率達到

100%,優(yōu)良率達85%以上，優(yōu)質(zhì)樣板工程達10%以上。杜絕質(zhì)量事故，力爭優(yōu)質(zhì)工程。

第二節(jié)，工程質(zhì)量保證體系

根據(jù)本工程項目具體情況，按照我單位IS09001質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、程序文件、

作業(yè)文件的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，以“PDCA循環(huán)(策劃-實施-檢查-改進)”為原則進行工程的施

工過程控制。

一、質(zhì)量保證體系流程圖

質(zhì)量管理目標(biāo)確定

質(zhì)量保證體系

思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證組織保證

先進的資源配經(jīng)濟責(zé)任制和建立健全組織機

提高質(zhì)量意識

置和技術(shù)措施獎罰制度構(gòu)和管理制度

質(zhì)

量

意

識

及

誠

信

教

育

改進工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟效益項目經(jīng)理部

質(zhì),，量,，保,，證

業(yè)主滿意

二、健全質(zhì)量管理制度

(-)項目經(jīng)理部嚴(yán)格按TS09001：2000質(zhì)量體系運行，成立TS09001：2000質(zhì)量

體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任，組員由工程技術(shù)

部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、財務(wù)審計部、機械物資部、安全保衛(wèi)部人員組成。

（二）項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理部、試驗室，設(shè)專職質(zhì)量檢查員1名，試驗員2名，

在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量等級評定、工程簽證驗收、材料試

驗及取料試驗等工作。

（三）加強質(zhì)量教育，實行“質(zhì)量獎懲制度”，使全體參建人員自覺關(guān)心，嚴(yán)格執(zhí)

行，熱心參與質(zhì)量管理活動。

（四）施工質(zhì)量控制按國家和部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，標(biāo)書文件，工程的

設(shè)計和施工圖紙，合同文件，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行。

1.工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范主要有：

《土地開發(fā)整理項目設(shè)計規(guī)范》TD/T1012-2000；

《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》TD/T1013-2000；

《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)T》D/T1011-1013—2000：

《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88；

《土工試驗規(guī)程》SD128-87；

《測量規(guī)范》GBJ50026-93；

《國家一、一等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GRJ12897-91：

《水利水電施工測量規(guī)范》SL52-93；

《國家三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)范》。

《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》SDJ249-88；

《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176-96o

2.為了保證施工質(zhì)量而制定的施工技術(shù)措施，施工細則，操作規(guī)程；

3.設(shè)計說明，圖紙，變更通知等有關(guān)技術(shù)要求；

4.建設(shè)單位技術(shù)總負責(zé)人主持的技術(shù)會議和上級有關(guān)會議對施工質(zhì)量的正式?jīng)Q議:

5.主管部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量檢查與管理的有關(guān)規(guī)定。

（五）試驗員必須做好材料試驗、取料試驗等工作。試驗工作必須遵循嚴(yán)肅認真、

快速準(zhǔn)確的原則，必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗操作規(guī)程。

第三節(jié)，健全質(zhì)量控制責(zé)任制

項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)，確保工程施工過程中將質(zhì)

量責(zé)任落實到實處上。

一、項目經(jīng)理部管理人員職責(zé)

（一）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.組織、領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切質(zhì)量工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé)，是

工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2.主持質(zhì)量管理委員會工作，全面負責(zé)本工程的質(zhì)量工作的策劃，對本工程的最終

產(chǎn)品負終身責(zé)任。

3.建立質(zhì)量管理機構(gòu)，組織制定各春人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、制定獎罰措施，完善

質(zhì)量管理機制。

4.組織施工中所需資源的配置和管量，正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)

系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

5.每個月召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時

提出糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控。并在施工過程中的每周一設(shè)為質(zhì)量活動日。

（二）技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門有關(guān)規(guī)定。

2.對項目經(jīng)理負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計量工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障

負直接責(zé)任；對重大的技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。

3.組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并落實實施。對施工過程中出

現(xiàn)或需要的接技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，一個月召開一次技術(shù)研討會，攻克技術(shù)

難關(guān)。

4.負責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、

匯編和移交工作。

（三）質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

1.負責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對工程的質(zhì)量管理和技術(shù)保障負直接責(zé)任；

2.實施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計劃》，主管本工程的質(zhì)量管理工作；

3.編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)的

質(zhì)量問題，有權(quán)行使一票否決權(quán)；

4.質(zhì)量文件的控制管理，負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、匯編

和移交工作；

5.參加管理評審，對質(zhì)量改進和完善質(zhì)量體系提出建議；

6.主持特大、重大質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。

（四）施工人員質(zhì)量職責(zé)

施工人員在上崗前需進行培訓(xùn)并取得合格證，掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，

并對自己施工的工作質(zhì)量負責(zé)，接受質(zhì)量獎罰。

（五）計量器具使用人員質(zhì)量職責(zé)

1.負責(zé)計量器具的送檢。

2.執(zhí)行我單位對計量器具的管理制度。

3.作好計量器具的工作記錄。

4.對計量器具的不準(zhǔn)俏、及時上報單位總部計量工作人員。

（六）材料員質(zhì)量職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量保證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行質(zhì)

量職責(zé)，并做好記錄。

2.協(xié)助項目經(jīng)理部做好開工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場的布置，道路及

物資材料的堆放布置，庫房的搭建，確保開工前有關(guān)的原材料順利進場。

3.根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃（季、月），對物資的進場嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件的

要求，對物資采購，顧客提供產(chǎn)品實行進貨檢驗控制，做好進場標(biāo)識、貯存和有關(guān)的手

續(xù)、記錄。

4.認真做好材料、工具的管理和發(fā)放，無需用計劃的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢

驗合格的材料不準(zhǔn)發(fā)放。領(lǐng)料要有施工隊長（工長）簽發(fā)的領(lǐng)料單，并注明施工部位、

規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，領(lǐng)料人要簽字，以備可追溯性的查尋。

（七）安全員質(zhì)量職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行我國及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，并在施

工全過程進行監(jiān)督檢查。

2.負責(zé)督促施工隊長（工長）按分項工程及工種進行書面的安全技術(shù)交底，檢查落

實執(zhí)行情況，并做好記錄，

3.在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進行施工現(xiàn)場的安全巡視檢查工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章

指揮，消除不安全隱患。必要時暫停施工，做好安全防護措施方可繼續(xù)施工。

4.督促檢查現(xiàn)場特種人員持證上崗的情況，對無證操作者進行教育，糾正違章作業(yè)。

二、各部門質(zhì)量職責(zé)

（一）質(zhì)量管理部

這是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。按照我單位的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)得質(zhì)量控制工作，按

規(guī)定進行檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任。本部門

有一票否決權(quán)。

試驗室隸屬于質(zhì)量管理部領(lǐng)導(dǎo)，對進場原材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對建筑材料

進行常規(guī)試驗和規(guī)定必要的檢驗和試驗，成品的檢驗和試驗。并對其經(jīng)手的上述各項資

料的數(shù)據(jù)可靠性負直接責(zé)任。

（二）工程技術(shù)部

執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)本工程技術(shù)管理工作，檢查指導(dǎo)技術(shù)工藝運行情況。

負責(zé)編制工程施工組織措施和分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理

工作。對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）等技術(shù)文件的符合性（符

合規(guī)范要求、符合實際施工條件）及其質(zhì)量負直接責(zé)任。進行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編

制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。負責(zé)管理技術(shù)部門、調(diào)度

部門、測量隊，并對其所進供資料的可靠性負責(zé)。

1.測量隊

測量隊隸屬于工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)建立工地測量控制網(wǎng)，所有測量器具均滿足工

程所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。對其

所負責(zé)進行測量的各項資料和數(shù)據(jù)的可靠性負直接責(zé)任。

2.生產(chǎn)調(diào)度室

本部門是質(zhì)量控制的重要部門。對施工過程中的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。在施工的過

程控制中，嚴(yán)格按照相關(guān)的《作業(yè)指導(dǎo)書》進行控制。組織進行現(xiàn)場技術(shù)交底，并對施

工過程中的質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進行糾正。

（三）機械物資部

這是確保質(zhì)量的第一關(guān)，對進場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，

并負直接責(zé)任。按規(guī)范和相關(guān)規(guī)定對進場原材料進行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行

搬運、標(biāo)識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質(zhì)量保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的

收收集、整理和保管工作。本部門負責(zé)工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負

責(zé)。

（四）經(jīng)營管理部

按照GB/T19001：200。標(biāo)準(zhǔn)要求，負責(zé)分管要素程序的編制、修改、實施、檢查、

監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)制定本工程的經(jīng)營方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。

負責(zé)編制本工程投資計劃的審核工作。負責(zé)組織本工程年度經(jīng)營指標(biāo)測算、分解及對內(nèi)

部經(jīng)營合同進行考核。負責(zé)本工程統(tǒng)計核算，編制對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及我單位的季

（月）報表，檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作。

（五）安全保衛(wèi)部

依據(jù)國家頒布的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對本工程進行全過程

的安全、文明施工及環(huán)境保護的

檢查、監(jiān)督管理等工作。

（六）施工隊

施工隊長為質(zhì)量管理第一負責(zé)人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負全部質(zhì)量責(zé)

任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負責(zé)本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范

和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工過程進行控制。并對其施工的質(zhì)量負直接責(zé)任。施工隊將

其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的控制。

三、質(zhì)量保證措施

為實現(xiàn)確保優(yōu)良工程的目標(biāo)，我單位將在本工程項目執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體

系，制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，同時，在項目

部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制

網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)，特制定以下保證措施。

（一）施工過程控制

1.工程開工前，對施工所需的測量、試驗儀器進行檢測，執(zhí)行《檢驗測量和試驗設(shè)

備控制程序》。

2.接到設(shè)計文件后項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員，會同業(yè)主、

設(shè)計部門、工程監(jiān)理等有關(guān)部門和人員進行設(shè)計交底和圖紙會審，形成記錄，明確設(shè)計

目的和要求，及時發(fā)現(xiàn)、糾正圖紙中出現(xiàn)的不符合實際的問題和錯誤，便于指導(dǎo)施工。

3.項目經(jīng)理組織編寫施工組織設(shè)計，當(dāng)業(yè)主有要求時，或者采用新技術(shù)、新設(shè)備、

新材料的工程項目現(xiàn)有體系文件不能滿足要求時，需編制質(zhì)量計劃。經(jīng)項目經(jīng)理審批后，

若業(yè)主（或監(jiān)理單位）有要求時，報送業(yè)主（或監(jiān)理單位）審批，施工中按已批復(fù)的文

件組織施工。

4.項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計中的場地布置及國家有關(guān)規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織人員進行臨時

設(shè)施的施工，以滿足工程主體施工的需要。

5.各項準(zhǔn)備工作結(jié)束，報開工申請報告，同意后即可開始施工。具體施工前準(zhǔn)備工

作執(zhí)行我單位之規(guī)定。

（二）檢驗和試驗控制

按我單位《檢驗和試驗控制程序》進行，工程技術(shù)部門編制檢驗和試驗計劃。計戈IJ

中要有檢驗項目、單兀工程部位、預(yù)計時間責(zé)任人等。進貨檢驗和試驗由物資部門按規(guī)

定取樣，通知試驗人員送檢，并將檢測結(jié)果告之材料部門備案。凡合同有規(guī)定業(yè)主參

加的進貨檢驗應(yīng)通知業(yè)主參加，并確認檢驗結(jié)果。過程檢驗和試驗由技術(shù)部門經(jīng)織，質(zhì)

檢員負責(zé)檢驗，凡有規(guī)定由業(yè)主、監(jiān)理參加的過程檢驗應(yīng)有其參加檢驗，并確認其結(jié)果。

檢驗和試驗記錄按規(guī)定的責(zé)任人負責(zé)填寫，工程交付的資料整理收集由技術(shù)部門負責(zé)，

質(zhì)檢員、試驗員要持證上崗C

（三）檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

1.檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理規(guī)定。

施工中使用的檢測、測量和試驗設(shè)備必須檢驗合格，并貼有合格標(biāo)識。計量員負責(zé)

做好檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗、維修、保養(yǎng)等管事工作，有權(quán)對失準(zhǔn)的儀密設(shè)備停

止使用，并申請報廢、封存。質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量檢測器具的使用和管理。材料員負責(zé)物資

檢驗器具的使用和管理。測量員負責(zé)測量儀器的使用和管理。試驗員負責(zé)試驗設(shè)備的使

用和管理。檢測、測量和試驗設(shè)備的校準(zhǔn)。首次使用儀器設(shè)備應(yīng)由

國家法定部門進行校準(zhǔn)。施工中使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須有出廠鑒定合格

證，隨機附件及有關(guān)資料齊備。

2.搬運、貯存控制管理

儀器設(shè)備及檢測工具在搬運、轉(zhuǎn)移時要輕拿輕放，不能受壓、受振、受潮或倒置。

托運時應(yīng)有有效可靠的保護措施，防止在運輸中影響儀器精度。儀器設(shè)備和檢測工具使

用后要及時擦試干凈，保持潔凈。適當(dāng)潤滑并存放在指定地點。在用儀器和檢測工具時,

嚴(yán)禁與不合格封存報廢設(shè)備混放，以防錯用。檢驗測量和試驗設(shè)備管理和使用人員要考

核合格持證上崗。試驗員、計量員必須持證上崗。檢驗、測量和試驗設(shè)備技術(shù)資料鑒定

記錄、出廠鑒定合格證說明書等技術(shù)及檢定周期計劃等記錄要由計量管理員分類、歸檔

和保管，檢驗、測量和試驗設(shè)備周期校準(zhǔn)計劃。

（四）數(shù)據(jù)分析控制

為確保本工程施工的工程質(zhì)量提高工序的控制能力，本項目執(zhí)行我單位《數(shù)據(jù)分析

控制程序》。在項目經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢員、試驗員、計量員、安全員、材料

員配合完成數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用和推行工作。根據(jù)本工程的特點，應(yīng)用和推行的統(tǒng)計技術(shù)主

要有排列圖、因果圖、控制圖數(shù)理統(tǒng)計和抽樣檢驗等。

1.項目專職質(zhì)檢員根據(jù)檢查發(fā)生的質(zhì)量問題運用排列

圖方法，定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，計算出累計頻數(shù)和累計頻率，并畫出排列

圖及正態(tài)分布曲線圖，

2.由總工程師牽頭，技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工隊長等與質(zhì)量有關(guān)

人員，經(jīng)常開展IS09001質(zhì)量小組管理活動，經(jīng)常分析質(zhì)量情況，不斷提高質(zhì)量水平，

常用的方法有直方圖法、因果圖法、排列圖法、控制圖法、相關(guān)圖法等。

數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用做到統(tǒng)計準(zhǔn)確，收集數(shù)據(jù)，進行整理并保存好有關(guān)記錄。